curso de graduação em administração administração...

Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813

Curso de Graduação em

Administração

Administração da Produção e

Operações II

8º Encontro - 28/08/2012

18:50 às 20:30h


COMO SERÁ NOSSO ENCONTRO HOJE?

- ABERTURA

- CONTROLE DE ESTOQUE e SCM.

- PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO

- VÍDEOS PARA DEBATE

- 2a DINÂMICA EM SALA DE AULA – MRP E CONTROLE DE ESTOQUE

- ATIVIDADE EXTRACLASSE PARA SER ENTREGUE EM 29/08/12


ABERTURA


LEC – Lote Econômico de Compras

Q = Demanda no período (soma das saídas)

A = Custo para fazer o Pedido = R$ 20,00 (estimado por Sérgio David)

Pu = Custo de armazenagem do produto (macacão = R$ 185,00)

Ip = Taxa de retenção (estimado por Sérgio David em 2,5%)

CONTROLE DE ESTOQUE

Fórmulas Aplicadas

Paramos aqui....


Análise de Itens pela Curva ABC

Premissas

- A Curva ABC não é um “Controle de Estoque” e sim uma “Ferramenta de Análise e

Gerenciamento”.

-Identificar o que mais importante e necessário primeiro.

- Utilizar o princípio de Pareto (A Lei de Pareto (também conhecido como princípio 80-20), afirma

que para muitos fenômenos, 80% das consequências advém de 20% das causas. A lei foi sugerida por

Joseph M. Juran, que deu o nome em honra ao economista italiano Vilfredo Pareto. (Fonte: Wikipédia)

O que representam as letras A,B,C? (Proporção 20-30-50)

•Classe A: Principais itens em estoque e de alta prioridade. 20% dos itens

correspondem a 80% do valor.

•Classe B: itens que ainda são considerados economicamente preciosos. 30%

dos itens correspondem a 15% do valor.

•Classe C: 50% dos itens em correspondem a 5% do valor.

CONTROLE DE ESTOQUE


Exemplo em uma indústria de ventiladores

Motor do ventilador Caixa de Papelão (embalagem externa)

Etiqueta de Embarque

Análise de Itens pela Curva ABC - Gráfico

CONTROLE DE ESTOQUE


Por que devemos classificar o que é mais importante primeiro?

– Identificar quais itens requerem maior atenção.

– Definir melhor as ações e políticas de estoque.

– Canalizar esforços.

– Corrigir desvios.

– Minimizar falta de itens críticos do processo.

Análise de Itens pela Curva ABC - Classificação

CONTROLE DE ESTOQUE


Item Qt. em

Estoque (A) Custo

Unitário (B) Custo Total (A)

x (B) Ordem

Classificação ABC (20-30-50)

Módulo de Comando Digital 5 200,00 1.000,00 B

Haste de Sustentação 10 7,00 70,00 C

Pedestal Retrátil 1 80,00 80,00 C

Caixa de Papelão Externa 100 5,00 500,00 B

Calço de Papelão Interno 5.000 0,15 750,00 B

Motor do Ventilador - 110V 800 10,00 8.000,00 A

Etiqueta de Embarque 40 0,40 16,00 C

Botão de Ligação 50 2,00 100,00 C

Trava de Giro 4 3,00 12,00 C

Grade Frontal 240 15,00 3.600,00 A

Totais >> 14.128,00

Análise de Itens pela Curva ABC - Cálculos

CONTROLE DE ESTOQUE


Item Qt. em

Estoque (A) Custo Unitário

(B) Custo Total (A)

x (B) Ordem


Módulo de Comando Digital 5 200,00 1.000,00 3º B

Haste de Sustentação 10 7,00 70,00 8º C

Pedestal Retrátil 1 80,00 80,00 7º C

Caixa de Papelão Externa 100 5,00 500,00 5º B

Calço de Papelão Interno 5.000 0,15 750,00 4º B

Motor do Ventilador - 110V 800 10,00 8.000,00 1º A

Etiqueta de Embarque 40 0,40 16,00 9º C

Botão de Ligação 50 2,00 100,00 6º C

Trava de Giro 4 3,00 12,00 10º C

Grade Frontal 240 15,00 3.600,00 2º A

Totais >> 14.128,00 ---


CONTROLE DE ESTOQUE


Item Qt. em


(B) Custo Total (A) x

(B) Ordem











Grade Frontal 240 15,00 3.600,00 2º A

Totais >> 14.128,00 ---


CONTROLE DE ESTOQUE


Item Qt. em


(B) Custo Total (A) x

(B) Ordem



Grade Frontal 240 15,00 3.600,00 2º A









Totais >> 14.128,00 ---

…mas ordenar e classificar bonitinho assim, só manualmente?

Sistemas ERP fazem isso ou temos que “dar o input”

manualmente?


CONTROLE DE ESTOQUE


Dicas Importantes

- O método de preparo de uma curva ABC depende exclusivamente das

necessidades da empresa em especial, sendo dificilmente aplicada de

uma empresa sobre a outra.

- Pode-se aplicar o método ABC em diversos processos e diversas formas:

por faturamento, por comportamento, por características sócio-demográficas

(idade, sexo, renda), por região geográfica etc.

- A curva ABC é uma importante ferramenta para a administração, possibilita

também informações estratégicas para a realização de compra de mercado

rias, exclusão de itens (redução de estoques, controle sobre o(s) produto(s)

entre outras formas de controles. O ponto-chave da Curva ABC é ver –

constatar – que as maiores parcelas do VALOR (acumulado) correspondem

às menores parcelas da QUANTIDADE

- Inventário dos itens Classe A: Diariamente.

- Inventário dos itens Classe B: Por movimentação de entrada ou saída.

- Inventário dos itens Classe C: Ciclicamente ou 05, 10 itens por dia.

Análise de Itens pela Curva ABC

CONTROLE DE ESTOQUE

2) Quais as atitudes que podemos tomar dentro da empresa

para diminuição dos Estoques de Segurança?

5) Além das variações na demanda e no intervalo de

ressuprimento, podem existir outros motivos que levam à

necessidade de Estoques de Segurança maiores?

6) As definições dos Estoques de Segurança para itens A, B ou

C devem seguir os mesmos critérios ?

3) Qual a importância de se possuir indicadores de

desempenho relacionados aos estoques?

1) Qual a objetivo do estoque ?

4) Por que a sazonalidade e a variação na demanda afetam os

estoques?

Questionamentos

CONTROLE DE ESTOQUE


Fazer uma pesquisa simples e rápida (livros, internet, artigos,

etc), sobre Plano Mestre de Produção, para debater em sala no

dia 29/08/12, onde também faremos exercícios práticos.

PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO



DINÂMICA EM SALA DE AULA

Cálculos de Controle de Estoque

- Formar 05 equipes.

- Escolher um líder.

- Com base na planilha entregue pelo professor, efetuar os cálculos de:

- Média dos estoques dos itens;

- ES (Estoque de Segurança);

- PR (Ponto de Reposição);

- Após os cálculos comparar o PR com o Estoque Atual e definir o “Status”do item (o que fazer);

- Com base na decisão que vocês tomaram no que fazer, definir a criticidade do item (CRÍTICA, MUITO CRíTICA, HIPERCRÍTICA).

- Tempo para resolução: 15 minutos.


Obrigado a TODOS e até

o próximo encontro!!!

Saúde, Sorte, Felicidade,

Paz e Prosperidade!!!

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