coordenacao de projetos com bim - palestra pini abril 2014

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* Building Information Modeling

BIM *

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Agenda

Ciclo de vida dos empreendimentosCiclo de vida dos empreendimentos

O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM

Os 25 casos de usos BIMOs 25 casos de usos BIM

Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos

Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil

Porque BIM é importantePorque BIM é importante

Coordenação de Projetos com BIMCoordenação de Projetos com BIM

Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes

VDC – Virtual Design & ConstructionVDC – Virtual Design & Construction

ExtrasExtras

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iBIM é um processo progressivo que possibilita a modelagem, o armazenamento, a troca, a consolidação e o fácil acesso aos vários grupos de informações sobre uma edificação ou instalação que se deseja construir, usar e manter.

Uma única plataforma de informações que pode atender todo o ciclo de vida de um empreendimento.

E o que é BIM?

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BIMwash!

BIMBIM

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O que não é BIM? SOLUÇÕES SÓ PARA VISUALIZAÇÃO GRÁFICA: Nem todo software de modelagem 3D é BIM, porque

podem utilizar objetos que não incluem informações (atributos) ou incluem pouquíssimas informações sobre eles mesmo e sobre suas relações com outros objetos - Ex. Google Sketchup.

SOLUÇÕES QUE UTILIZANDO MÚLTIPLAS REFERÊNCIAS 2D, EMULAM EDIFICAÇÕES TRIDIMENSIONAIS: Não permitem extração automática de quantidades, não podem ser verificados nem realizar simulações e análises.

SOLUÇÕES COM ATUALIZAÇÕES NÃO-AUTOMÁTICAS: Modificações e revisões realizadas em uma determinada vista não alteram informações de outras vistas ou “relatórios”

SOLUÇÕES 3D QUE UTILIZAM OBJETOS NÃO-PARAMÉTRICOS: Alterações de objetos ou posicionamento de objetos são difíceis, demoradas e não-automáticas.

Softwares que não trabalham como GESTORES de BANCOS DE DADOS não são BIM!

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Onde queremos chegar?PARA ONDE VAMOSONDE ESTÁVAMOS ONDE ESTAMOS AGORA PRÓXIMOS PASSOS

0 – 2DDesenhos manuais ou baseados em CAD

(2D ou Perspectivas)

1 - MODELAGEMUso de um único software de modelagem baseada

em objetos dentro de uma única disciplina

2 - COLABORAÇÃOO compartilhamento de modelos baseados em objetos é

realizado entre duas ou mais disciplinas

3 - INTEGRAÇÃOA integração entres vários modelos multi-disciplinares é realizada através de

servidores de modelos de redes baseadas em outras tecnologias

ISOLADO

Prototipação Captura Completa de Informações

CAD

3D

Sofw

are

de

Mod

elag

em

1B

3D inteligente

0A

Planta

2D Manual

MODELO DE NEGÓCIO

Representação

2A

Mão unica

Inte

rope

rabi

lidad

e

COLABORATIVO INTEGRADO

Plat

afor

ma

Sim

ples

IF

C

Eficiência

2B

Mão Dupla

BIM

3A

Servidor Local

3B

Servidor Web

Coleta de informaçõesGerenciamento de Informções

RepositórioVida Útil da Edificação

Distribuição de Informações

Projeto da EdificaçãoCONFIANÇA

ESD Economia no Projeto Economia no Ciclo de Vida

0B

2D CAD

Planta

1A

3D

Planta

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Material Aço Baixo CarbonoAÇO SAE 1015 / 1020

Diâmetro Ø ¼”

Medidas Rosca ANSI B 18.2.1Rosca Soberba

Revestimento Zincado Branco

Comprimento 50mm

Tipo Cabeça Sextavada

Um gigantescovolume de

INFORMAÇÕES!

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CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADEMuitas casualidades e acidentes:

Coordenação de Projetos e Documentos ineficaz Muito retrabalho e muitos Termos Aditivos aos contratos Atrasos e imprecisão nos orçamentos Reclamações e Processos (demandas) Grandes incertezas e altos riscos Proprietários frustrados Negócios “apertados” com pequenas margens de lucro

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Agenda










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Concepção Iniciação

Conceituação Projeto Licitaçãoe Contratação

Construção Comission.Viabilidade

Verificação da Viabilidade

Legal

Estratégica Corporativa

Social

Meio-Ambiente

Marketing / Mercado

Tecnologia

Econômico-Financeiro

Análise Riscos Uso e Operação

Manutenção

Manutençãoe Monitoramento

Descomiss.

CICLO DE VIDA DE UM EMPREENDIMENTO

Pré-obra

Estudo de Caso de Negócio

Obra Pós-obraGo!

Orçamento EXECUTIVO

Deve incluir Orçamento p/

Manutenção Futura

$

Revisão da Estimativa

$

1ª. Estimativa

$

Orçamento Manutenção REAL

$

Orçamento REAL

$

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CICLO DE VIDA DE UM EMPREENDIMENTO

Concepção Iniciação

Conceituação Projeto Licitaçãoe Contratação

Construção Comission.Viabilidade

Verificação da Viabilidade

Legal

Estratégica Corporativa

Social

Meio-Ambiente

Marketing / Mercado

Tecnologia

Econômico-Financeiro

Análise Riscos Uso e Operação

Manutenção

Manutençãoe Monitoramento

Descomiss.

Pré-obra

Volu

me

de In

form

açõe

s

Tempoou Fases

Maturidade da Informação

Nível de Detalhamento

“as built”

PROGRESSÃO DA MODELAGEM

Construção

Incorporador

Arquiteta

Construtora Orçamento

No Go.

Go!

AnalysisEstudos de Viabilidades

Viabiliza

Estrutura

Instalações

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POR QUE FAZ SENTIDO MUDAR PARA BIM?ES

FORÇ

O /

EFE

ITO

FASES DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO (tempo)

21

34

PD (Pre-Design) : Pré-projeto (Incepção)SD (Schematic Design) : Estudo Preliminar – AnteprojetoDD (Detailed Design) : Projeto BásicoCD (Construction Design) : Projeto ExecutivoPR (Procurement) : Licitação e ContrataçãoCA (Construction) : Obra / ConstruçãoOP (Operation) : Operação

Capacidade de impactar custos de obra e características funcionais do empreendimento1

2

3

4

Habilidade para influenciar nos custos e na qualidade

Processo BIM

Custo de alterações de Projeto

Processo tradicional de Projeto (CAD)

Foco em P&D em Engenhariae Sistemas Construtivos

Foco em Gestão de Suprimentose Logística de MateriaisALTA

BAIXA

PD SD DD CD PR CA OP

Recursos já despendidos

100%

0

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Por que BIM é importante?• Viabiliza a industrialização e a pré-fabricação• Reduz interferências, erros e retrabalhos• Reduz desperdícios e geração de resíduos

Maior precisão nos projetos

• Certifica que a correta edificação ou instalação está sendo criada

• Envolve proprietário e usuários nas fases iniciais dos empreendimentos

• Adequada compreensão e entendimento das premissas e requisitos

Melhor compreensão e entendimento

• Amplia as possibilidades de gerenciamento da construção, do uso e da manutenção de edificações e instalações.

Potencial para o futuro

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Agenda










ExtrasExtras

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OPERAÇÃOCONSTRUÇÃOPROJETOPLANEJAMENTOModelagem das Condições ExistentesEstimativas de CustosPlanejamentoProgramaçãoAnálises Locais

Revisão de ProjetosDesign AutoralAnálise EstruturalAnálise LuminotécnicaAnálise EnergéticaAnálise MecânicaAnálises de Outras Engas.Avaliação LEED SutentabilidadeValidação de Códigos

Coordenação Espacial 3DPlanejamento de UtilizaçãoProjeto do Sistema ConstruçãoFabricação DigitalPlanejamento e Controle 3D

Modelagem de RegistrosPlanejamento de ManutençãoAnálise do Sistema ConstruçãoGestão de AtivosGer. Espaços / Rastreamento Planejamento c/ Desastres

Usos Principais do BIMUsos Secundários

25 casos de uso BIM:

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Casos de Usos BIM mais comuns no Brasil:

Visualização do Projeto Logística do CanteiroVisualização do Planejamento

Levantamento de Quantidades

Análise de Construtibilidade

Estimativas de Custose Orçamentos

Maquete Eletrônica

Coordenação de Contratados Rastreamento de ComponentesCoordenação Espacial Gestão de Ativos

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Objetos paramétricos BIM

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20%80%

Documentação p/ manutenção Links para vendas

e fabricanteDados do Produto em PDF,

accessível p/ internet

Bases de DadosExternas

Código SKUNº do Produto

url´s

Preço ($)

MarcaDados Uv

Informação do Produto

Emissão CO2

Parâmetros Configuráveis

Características e Comportamentos

Logística

Conteúdo armazenado no “container de informações”

Um objeto BIM é um repositório de dados que contém informações sobre descrição geométrica em 2D e 3D de um produto ou componente. O container de informações também contém informações como códigos EAN, valores de uv, tamanhos, marcas (inclusive nomes de famílias de produtos). Também podem estar disponíveis Links para documentação de manutenção, Manuais de montagem, etc.

Definição de um Objeto BIM:

Objetos paramétricos BIM:

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ExtrasExtras

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Projeto, em qualquer das suas formas, é um conjunto de informações organizadas e estruturadas por alguns, num momento, para viabilizar a construção de algo, mais tarde, por outros.

Pra que projeto?O que é um projeto?

“Instruções para construir”.

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“Coordenar é cuidar para que as atividades sejam executadas com respeito à sua importância e com um mínimo de conflito”

(Loen, 1974)

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Responsabilidades da Coordenação de Projetos

• Responsável por todas as soluções de projeto adotadas;

• Responsável pela solução das interferências entre projetos;

• Responsável pela verificação de cotas;

• Responsável pelos atrasos de desenvolvimento de projetos;

• Garantia das premissas de cada projeto específico (briefing);

• Auditorias de soluções específicas nas partes mais importantes do projeto;

• Ações enérgicas e antecipadas para garantia de prazo nas etapas de entrega;

• Informação da alta gerência sobre riscos importantes (itens do briefing, prazos, etc.)

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Principais problemas na Coordenação de Projetos:

• Processo de Coordenação não sistematizado

• Briefing de projeto inexistente ou incompleto;

• Coordenador inexperiente, sem vivência em canteiros de obras;

• Engenheiros de obra não participam na etapa de desenvolvimento dos projetos;

• Empreendedores não possuem objetivos claros;

• Construtoras não utilizam processos construtivos sistematizados;

• Inexistência de manuais de projeto;

• Falta de profissionalismo dos projetistas;

• Falta de um processo de avaliação e classificação de projetistas;

• Práticas deficientes enraizadas.

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Quem deve fazer a coordenação de projetos?

• O autor do Projeto Arquitetônico?

• O Arquiteto / Engenheiro específico da construtora?

• Um profissional externo, contratado?

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O autor do Projeto Arquitetônico como Coordenador:

• Arquiteto da fase de Concepção não costuma se envolver com a fase executiva;

• Coordenação da fase executiva terceirizada;

• Arquitetos autorais não conhecem as soluções construtivas nem tampouco a cultura

construtiva da construtora;

• Tendem a privilegiar as soluções arquitetônicas;

• Precisariam conhecer detalhada e profundamente os processos construtivos que

serão efetivamente utilizados;

• Solução comumente utilizada nos USA e na Europa.

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O Arquiteto / Engo. da Construtora como Coordenador:

• Conhecem bem os processos construtivos utilizados pela Construtora;

• Conhecem bem a cultura construtiva da empresa;

• Há uma grande sobreposição com a atividade realizada pelo Arquiteto autor do projeto;

• Tendem a privilegiar a construtibilidade e o custo em detrimento da solução

arquitetônica;

• Solução mais comumente adotada pelas grandes empresas.

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Profissional Externo, contratado como Coordenador:

• Profissionais com bom nível técnico;

• Costumam ter dificuldades para dominar os processos construtivos definidos pela

construtora;

• Desconhecem a cultura construtiva da construtora;

• A não participação na fase de concepção limita a eficácia do trabalho realizado;

• Solução mais comumente utilizada pelas construtoras pequenas.

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AVALIAÇÃO DE PROJETISTAS

Peso Peso1 a 3 1 a 3

1. ADEQUAÇÃO ÀS NORMAS DE APRESENTAÇÃO DA CONSTRUTORAQualidade gráfica da apresentação do ProjetoPlanejamento do ProjetInformações do CarimboIdentificação dos Documentos

2. PRAZO DE ENTREGA 8 a 10Dentro do Prazo 6 a 7,9Até 5 dias de atraso 0 a 5,9Mais que 5 dias de atraso

3. AGILIDADE e DISPONIBILIDADE NA ELABORAÇÃO DAS INFORMAÇÕESRespostas entregues em menos de 48h 8 a 10Respostas entregues até a próxima reunião de Coordenação 6 a 7,9Respostas entregues após o praxo máximo 0 a 5,9

4. PARTICIPAÇÃO NAS REUNIÕES DE COORDENAÇÃOParticipação em todas as reuniões de coordenação 8 a 10Até 5% de faltas 6 a 7,9Acima de 5% de faltas 0 a 5,9

5. CONFORMIDADE DO PROJETOAté 5% de faltas 8 a 10Entre 5,1% e até 10% 6 a 7,9Acima de 10% 0 a 5,9

6. APLICAÇÃO DAS DIRETRIZES DA CONSTRUTORAConhecimentoAplicaçãoAdequação

REGULAR: Notas entre 6 e 7,9BOM : Notas entre 8 e 10

Média minima para manutenção como projetista: Nota ? 6,0Médias inferiores a 6,0, sujeito a interrupção de fornecimento de serviços para a empresa contratante.

OBRA (No. e Nome)

PROJETO

PROJETISTA

FASE

DATA

SUPERVISOR

AVALIAÇÃO - MÉDIA FINAL

CRITÉRIOSRUIM: Notas entre 0 e 5,9

2 3

1 1

AVALIAÇÃO - MÉDIA POR FASE

3 3

2 1

1 1

CRITÉRIOS / NOTASBásico Executivo

NOTA

1 1

Exemplo de uma Avaliação deCoordenador de Projetos

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Um sistema de classificação das informações para a indústria da construção civil...

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Sistema de classificação das informações para a indústria da construção civil

Industry organizations have begun to realize that a greater degree of harmonization in classifying information is now necessary and possible.

Definição e utilidade:

OCCS – Omniclass Construction Classification System

This harmonization and reuse of information for multiple purposes is at the heart of the value and cost savings presented by Buinding Information Models (BIM). The OCCS tables is an effort to make this harmonization a reality.

• From complete structures, vast projects to individual products and component materials• All forms of construction, vertical and horizontal, industrial, commercial and residential• Addressing actions, people, tools and information that are used or take part in the:

Abrangência:

Design, construction, maintenance and occupancy of the facilities

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Para instalar onde? (tipo de Edificação)

11-12 00 00 INSTITUIÇÕES DE ENSINO11-13 00 00 CONSTRUÇÕES SERV. PÚBLICOS11-14 00 00 INSTITUIÇÕES CULTURAIS11-15 00 00 CENTROS DE RECREAÇÃO11-16 00 00 RESIDÊNCIAS11-17 00 00 COMÉRCIOS

11 – EDIFICAÇÕES pela FUNÇÃO:

11 RESULTADOS

12 – EDIFICAÇÕES pela FORMA:12-11 00 00 EDIFICAÇÕES12-17 00 00 ESTRUTURAS MÓVEIS

12-17 11 00 ESTRUTURAS TEMPORÁRIAS MÓVEIS12-17 11 14 Edificações Temporárias

12-27 00 00 AGRUPAMENTOS DE EDIFICAÇÕES12-27 17 00 CAMPUS

12 RESULTADOS

Para instalar onde? (tipo de Ambiente)

13-11 11 00 LOCAIS PARA REUNIÕES DE PESSOAS13-11 11 14 Salas para Seminários13-11 11 17 Salas de Aulas13-11 11 19 Laboratórios para Computadores

13-11 00 00 AMBIENTES PARA INTERAÇÃO

13-15 00 00 AMBIENTES PARA TRABALHO13-25 00 00 AMBIENTES COMERCIAIS

13- AMBIENTES pela FUNÇÃO:

13 RESULTADOS

14-11 00 00 AMBIENTES TOTALM. FECHADOS14-14 00 00 AMBIENTES PARCIALM. FECHADOS14-27 00 00 AMBIENTES COMBINADOS

14 – AMBIENTES pela FORMA:

14 RESULTADOS

31-30 00 00 ESTÁGIO DE CONTRATAÇÃO (PROCUREMENT)31-40 00 00 ESTÁGIO DE EXECUÇÃO DA OBRA31-50 00 00 ESTÁGIO DE UTILIZAÇÃO

Estágios do Empreendimento?31 – FASES DO EMPREENDIMENTO

31-20 10 00 FASE DE DESCRIÇÃO PRELIMINAR DO PROJETO31-20 20 00 FASE DE DESENOLVIMENTO DO PROJETO

31-20 00 00 ESTÁGIO DE PROJETO

31-25 00 00 ESTÁGIO DE DOCUMENTAÇÃO DA CONSTRUÇÃO

3131-10 31 00 ESTIMATIVA INICIAIS DE CUSTOS31-10 45 00 ORÇAMENTAÇÃO

31-10 00 00 ESTÁGIO DE CONCEPÇÃO

PROCESSO

Interessa a quem?33- DISCIPLINAS

33-11 61 00 PLANEJAMENTO AMBIENTAL

33-11 99 17 Análise de Riscos

33-11 00 00 PLANEJAMENTO

33-11 99 00 OUTROS PLANEJAMENTOS

33-21 00 00 PROJETO33-21 11 00 ARQUITETURA

33-21 11 11 Arquitetura Residencial33-21 11 21 Arquitetura Comercial33-21 11 27 Arquitetura Industrial

33-21 19 00 DESENHOS33-21 23 00 PROJETOS DE INTERIORES33-21 25 00 ESPECIFICAÇÕES33-21 31 00 ENGENHARIA CIVIL

33-25 00 00 GESTÃO DE PROJETOS33-25 11 00 ORÇAMENTISTAS33-25 41 00 COMPRAS / PROCUREMENT

33-25 41 11 Fabricação33-25 41 17 Marketing de Produtos Construção Civil33-25 41 21 Compra de Produtos Construção Civil

33-25 54 00 CONTROLE DA QUALIDADE33-41 00 00 CONSTRUÇÃO

33-41 11 00 EMPREITADAS33-41 11 11 Empreitadas Gerais

33-41 14 00 GESTÃO DA CONSTRUÇÃO33-55 00 00 USO DAS EDIFICAÇÕES / INSTAL.

33-55 24 00 USO e OCUPAÇÃO (e/ou OPERAÇÕES)33-55 24 21 Manutenção e Serviços

33-81 00 00 SUPORTE e APOIO33-81 31 00 FINANCEIRO

33-81 31 17 Seguros33-99 00 00 OUTRAS DISCIPLINAS

33-99 41 00 SEGURANÇA

RECURSOS33

Informações36-11 00 00 INFORMAÇÕES REFERENCIAIS

36 – INFORMAÇÕES

36-11 11 00 REFERÊNCIAS TERMINOLÓGICAS36-11 14 00 REFERÊNCIAS DE COLEÇÕES (Enciclopédias, Catálogos)36-11 21 00 GUIAS36-11 24 00 REFERÊNCIAS EDUCACIONAIS36-11 27 00 PERIÓDICOS36-11 31 00 CALENDÁRIOS36-11 34 00 INFORMAÇÕES ECONÔMICAS

36-15 00 00 INFORMAÇÕES LEGAIS36-17 00 00 PADRÕES NACIONAIS e INTERNACIONAIS36-21 00 00 INFORMAÇÕES DE PROJETOS

36

36-21 11 00 INFORMAÇÕES PARA PLANEJAMENTO36-21 14 00 INFORMAÇÕES CONTRATUAIS36-21 17 00 INFORMAÇÕES DE PROJETO36-21 21 00 INFORMAÇÕES P/ SUPRIMENTOS / CONTRATAÇÕES36-21 24 00 INFORMAÇÕES P/ ENTREGA DE PROJETOS36-21 27 00 INFORMAÇÕES P/ USO /OPERAÇÃO EDIFICAÇÕES e INSTAL.

RECURSOS

PropriedadesPROPRIEDADES FUNDAMENTAIS

49 – PROPRIEDADES

TEMPOIDENTIFICAÇÕESDEFINIÇÕES DE LOCALIZAÇÃODEFINIÇÕES DE QUANTIDADESPROPRIEDADES DE PROPRIEDADES

PROPRIEDADES INTRÍNSECAS

49

PROPRIEDADES DE COMPOSIÇÃOPROPRIEDADES RELATIVAS AO USO E À FUNÇÃOFORMAS e TAMANHOSMEDIDAS DIMENSIONAISPROPRIEDADES RELATIVAS À MASSA e à FORÇAPROPRIEDADES RELATIVAS À APLICAÇÃO DE FORÇASPROPRIEDADES RELATIVAS AO CALOR, TEMPERATURA e FOGOPROPRIEDADES RELATIVAS À ENERGIA e ao TRABALHOPROPRIEDADES RELATIVAS AO SOMPROPRIEDADES RELATIVAS À LUZ e OUTRAS RADIAÇÕES ELETROMAG.PROPRIEDADES RELATIVAS À ELETRICIDADE e ao MAGNETISMO

ADJETIVOS ou ADVÉRBIOS

41-30 20 00 COMPOSTOS METÁLICOS (LIGAS DE ALUMÍNIO)41-30 50 00 COMPOSTOS SÓLIDOS SINTÉTICOS (PLÁSTICOS E BORRACHAS)

Materiais41-10 00 00 ELEMENTOS QUÍMICOS41 – MATERIAIS

41-30 00 00 COMPOSTOS SÓLIDOS

41 RECURSOS

Papéis Organizacionais

32-11 11 00 MÉDIA GERÊNCIA34-11 00 00 GESTORES

34 – PAPÉIS ORGANIZACIONAIS

34-21 17 00 PLANEJADOR34-21 21 00 ORÇAMENTISTA

34-21 00 00 PLANEJADORES

34-25 00 00 PROJETISTAS

34

34-25 21 00 ARQUITETOS34-25 31 00 ENGENHEIROS34-25 41 00 ESPECIFICADORES

34-31 11 00 FABRICANTES34-31 41 00 COMPRADORES

34-35 00 00 CONSTRUTORES34-35 14 00 EMPREITEIROS34-25 31 00 FISCAIS / INSPETORES

34-41 00 00 OPERADORES34-41 11 00 GERENTES DE MANUTENÇÃO34-41 31 14 LAVADORES DE JANELAS

RECURSOS

34-31 00 00 COMPRADORES / SUPRIDORES

Equipamentos/ Ferramentas

35-11 00 00 EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA35 – EQUIPAMENTOS / FERRAMENTAS

35-11 11 00 EQUIPAMENTOS PARA GESTÃO (HARDWARE / SOFTWARE)35-11 14 00 FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS PARA PROJETO / DESENHO35-11 17 00 FERRAMENTAS PARA MEDIDA / AVALIAÇÕES35-11 31 00 EQUIPAMENTOS PARA TESTES

35-51 00 00 FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS FÍSICOS35-51 11 00 FERRAMENTAS PARA CONSTRUÇÃO35-51 14 00 FERRAMENTAS E EQUIAPAMENTOS PARA MOLDAGEM35-51 17 00 ANDAIMES / ESCORAMENTOS / CERCAS35-51 51 00 EQUIPAMENTOS PARA CONSTRUÇÃO35-51 51 00 VEÍCULOS PARA CONSTRUÇÃO31-51 81 00 EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS PARA MANUTENÇÃO

RECURSOS35

O quê?

21-41 51 00 FECHAMENTOS (pressup. EXTERNOS)21-41 51 11 Aberturas Verticais 21-41 51 11 11 Aberturas Transparentes

21-41 00 00 ESTRUTURA

21 - ELEMENTOS

RECURSOS

23-30 20 00 JANELAS23-30 20 11 Componentes para Janelas 23-30 20 11 11 Perfis para Janelas 23-30 20 11 14 Revestimentos e Placas para Janelas

23-30 20 14 Janelas por tipo de Material 23-30 20 14 11 Janelas Metálicas

23-30 00 00 ABERTURAS, PASSAGENS / PROT.

23-30 20 17 Janelas por Método de Abertura 23-30 20 17 14 Janelas de Correr 23-30 20 17 14 14 Janelas de Correr Horizontais23-30 20 24 Janelas para Propósitos Especiais 23-30 20 24 17 Janelas para Ambientes Controlados 23-30 20 24 17 11 Janelas Anti-ruído

23-30 40 14 Componentes Eletrônicos p/ Janelas 23-30 40 14 24 Dispositivos p/Automação de Janelas

23-30 40 00 Compon.Eletrônicos p/Aberturas

23 - PRODUTOS

RECURSOS

Composto de quê?2321

Fase do Ciclo de Vida?

32-11 11 00 PLANEJAMENTO32-11 14 00 PROJETO32-11 45 00 ESPECIFICAÇÃO

32-11 00 00 SERVIÇOS DE CONCEPÇÃO32 – SERVIÇOS

32-21 17 00 CONSTRUÇÃO32-21 20 00 GESTÃO DO PROJETO32-21 21 00 SUPRIMENTOS

31-21 00 00 SERVIÇOS DE EXECUÇÃO

32-41 00 00 SERVIÇOS DE UTILIZAÇÃO

31-99 00 00 OUTROS SERVIÇOS32-41 47 00 MANUTENÇÃO

32-99 11 00 SERVIÇOS LEGAIS / GOVERNAMENTAIS (Regulação / Certificação)

PROCESSO32

Exemplo: Fabricante SasazakiSigla: JCSSSG 2FJanela de correr, Horizontalsem divisãosem bandeira projetantesem grade2 Folhas

Em quais etapas da obra?

22-08 01 00 OPERAÇÃO e MANUTENÇÃO DE ABERTURAS22-08 50 00 JANELAS22-08 51 00 JANELAS METÁLICAS 22-08 51 13 Janelas de Alumínio22-08-55 00 JANELAS RESISTENTES A PRESSÃO22-08 56 00 JANELAS PARA FUNÇÕES ESPECIAIS 22-08 56 73 Janelas a Prova de Ruído22-08 75 00 DISPOSITIVOS ELETRÔNICOS PARA JANELAS 22-08 75 13 Equipamento para Automação de Janelas 22-08 75 16 Operadores para Janelas22-08 80 00 ENVIDRAÇAMENTO22-08 81 00 VIDROS22-08 85 00 ACESSÓRIOS PARA VIDROS22-08-87 00 FILMES PARA SUPERFÍCIES ENVIDRAÇADAS

22-08 00 00 ABERTURAS22 – RESULTADOS DE ETAPAS DE TRABALHO

22-11 00 00 EQUIPAMENTOS22-11 24 00 EQUIPAMENTOS PARA MANUTENAÇÃO 22-11 24 23 Sistemas para Lavagem de Janelas

22-12 00 00 MOBILIÁRIOS22-12 20 00 CORTINAS22-12 21 00 PERSIANAS

RESULTADOS22

• Utilizada no Stand de Vendas (temporário)• Incorporada na Edificação (uso definitivo)

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Para instalar onde? (tipo de Edificação)

11-12 00 00 INSTITUIÇÕES DE ENSINO11-13 00 00 CONSTRUÇÕES SERV. PÚBLICOS11-14 00 00 INSTITUIÇÕES CULTURAIS11-15 00 00 CENTROS DE RECREAÇÃO11-16 00 00 RESIDÊNCIAS11-17 00 00 COMÉRCIOS

11 – EDIFICAÇÕES pela FUNÇÃO:

11 RESULTADOS

12 – EDIFICAÇÕES pela FORMA:12-11 00 00 EDIFICAÇÕES12-17 00 00 ESTRUTURAS MÓVEIS

12-17 11 00 ESTRUTURAS TEMPORÁRIAS MÓVEIS12-17 11 14 Edificações Temporárias

12-27 00 00 AGRUPAMENTOS DE EDIFICAÇÕES12-27 17 00 CAMPUS

12 RESULTADOS

Para instalar onde? (tipo de Ambiente)

13-11 11 00 LOCAIS PARA REUNIÕES DE PESSOAS13-11 11 14 Salas para Seminários13-11 11 17 Salas de Aulas13-11 11 19 Laboratórios para Computadores

13-11 00 00 AMBIENTES PARA INTERAÇÃO

13-15 00 00 AMBIENTES PARA TRABALHO13-25 00 00 AMBIENTES COMERCIAIS

13- AMBIENTES pela FUNÇÃO:

13 RESULTADOS

14-11 00 00 AMBIENTES TOTALM. FECHADOS14-14 00 00 AMBIENTES PARCIALM. FECHADOS14-27 00 00 AMBIENTES COMBINADOS

14 – AMBIENTES pela FORMA:

14 RESULTADOS

Interessa a quem?33- DISCIPLINAS

33-11 61 00 PLANEJAMENTO AMBIENTAL

33-11 99 17 Análise de Riscos

33-11 00 00 PLANEJAMENTO

33-11 99 00 OUTROS PLANEJAMENTOS

33-21 00 00 PROJETO33-21 11 00 ARQUITETURA

33-21 11 11 Arquitetura Residencial33-21 11 21 Arquitetura Comercial33-21 11 27 Arquitetura Industrial

33-21 19 00 DESENHOS33-21 23 00 PROJETOS DE INTERIORES33-21 25 00 ESPECIFICAÇÕES33-21 31 00 ENGENHARIA CIVIL

33-25 00 00 GESTÃO DE PROJETOS33-25 11 00 ORÇAMENTISTAS33-25 41 00 COMPRAS / PROCUREMENT

33-25 41 11 Fabricação33-25 41 17 Marketing de Produtos Construção Civil33-25 41 21 Compra de Produtos Construção Civil

33-25 54 00 CONTROLE DA QUALIDADE33-41 00 00 CONSTRUÇÃO

33-41 11 00 EMPREITADAS33-41 11 11 Empreitadas Gerais

33-41 14 00 GESTÃO DA CONSTRUÇÃO33-55 00 00 USO DAS EDIFICAÇÕES / INSTAL.

33-55 24 00 USO e OCUPAÇÃO (e/ou OPERAÇÕES)33-55 24 21 Manutenção e Serviços

33-81 00 00 SUPORTE e APOIO33-81 31 00 FINANCEIRO

33-81 31 17 Seguros33-99 00 00 OUTRAS DISCIPLINAS

33-99 41 00 SEGURANÇA

RECURSOS33

Equipamentos/ Ferramentas

35-11 00 00 EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA35 – EQUIPAMENTOS / FERRAMENTAS

35-11 11 00 EQUIPAMENTOS PARA GESTÃO (HARDWARE / SOFTWARE)35-11 14 00 FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS PARA PROJETO / DESENHO35-11 17 00 FERRAMENTAS PARA MEDIDA / AVALIAÇÕES35-11 31 00 EQUIPAMENTOS PARA TESTES

35-51 00 00 FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS FÍSICOS35-51 11 00 FERRAMENTAS PARA CONSTRUÇÃO35-51 14 00 FERRAMENTAS E EQUIAPAMENTOS PARA MOLDAGEM35-51 17 00 ANDAIMES / ESCORAMENTOS / CERCAS35-51 51 00 EQUIPAMENTOS PARA CONSTRUÇÃO35-51 51 00 VEÍCULOS PARA CONSTRUÇÃO31-51 81 00 EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS PARA MANUTENÇÃO

RECURSOS35

• Unidades definíveis do ambiente construído, compostas de espaços e elementos inter-relacionados classificados pela forma.

• Uma entidade construída é completa e pode ser vista separadamente, sem ser parte constituinte de outra unidade maior.

• Não define funções: Um arranha-céu (edifício de grande altura) pode ter diferentes usos (residencial, comercial, etc.)

• Unidades básicas do ambiente construído, delimitadas por fronteiras físicas ou abstratas e caracterizadas pela forma física.

• Um ambiente é uma parte do ambiente construído que pode ser distinguido de outros ambientes e elementos de alguma maneira e, usualmente, são partes componentes de uma outra entidade construída maior e mais significativa.

• As fronteiras que definem os ambientes podem ser tridimensionais como no caso de uma sala ou bidimensionais como no caso de uma calçada pública.

• Exemplos: Dormitório, Pátio, Quarteirão Urbano.

• Disciplinas são as áreas de práticas e especialização dos diversos atores (participantes) que realizam processos e procedimentos que ocorrem durante o ciclo de vida de uma entidade construída.

• A tabela de Disciplinas não considera as funções específicas dos indivíduos que compõem uma equipe de projeto. Essas funções específicas são cobertas pela Tabela 34 – Papéis Organizacionais. As informações da Tabela 33 podem ser combinadas com as informações da Tabela 34 para fornecer um classificação completa como por exemplo: Supervisor (Tab.34 Papel Organizacional) de Instalações Elétricas (Tab.33 Disciplinas).

• Exemplos: Arquitetura, Design de Interiores, Engenharia Mecânica, Construtor, Finanças, Vendas Imobiliárias.

• Equipamentos e Ferramentas são recursos utilizados no desenvolvimento do projeto e na construção de um objeto construído, que não são incorporados permanentemente na edificação ou instalação, incluindo computadores, veículos, andaimes e outros itens necessários para a realização dos processos e procedimentos relacionados ao ciclo de vida de uma entidade construída.

• Exemplos: Computadores (Hardware), Softwares, Tapumes, Grua, Equipamentos para Drenagem, Formas de Concreto, Martelo, etc.

• Unidades definíveis do ambiente construído, compostas de espaços e elementos inter-relacionados caracterizados pela função.

• Uma entidade construída é completa e pode ser vista separadamente, sem ser parte constituinte de outra unidade maior.

• Função é o propósito de uso de uma entidade construída e é definida pela ocupação principal e não necessariamente por todas as atividades que podem ser acomodadas na entidade.

• Funções podem determinar formas – Ex. Estádio de Baseball. – por outro lado, uma mesma entidade construída pode acomodar diferentes funções ao longo de sua vida útil – Um edifício de 2 pavtos. pode ser residencial, educacional ou comercial.

• Ambientes pela função são unidades básicas do ambiente construído, delimitadas por fronteiras físicas ou abstratas e caracterizadas pela sua função.

• Ambientes tem um propósito principal de uso e podem ser ocupados por pessoas, coisas ou substâncias e servem como meio para a realização de atividades ou movimentos.

• Nesta tabela, não são abordadas as suas formas, embora possa ou não existir uma correlação entre forma e função, a maior parte dos ambientes podem acomodar diversas funções diferentes durante seu ciclo de vida.

• Exemplos: Cozinha, Shaft Elétrico, Escritório, Rodovia.

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31-30 00 00 ESTÁGIO DE CONTRATAÇÃO (PROCUREMENT)31-40 00 00 ESTÁGIO DE EXECUÇÃO DA OBRA31-50 00 00 ESTÁGIO DE UTILIZAÇÃO

Estágios do Empreendimento?31 – FASES DO EMPREENDIMENTO

31-20 10 00 FASE DE DESCRIÇÃO PRELIMINAR DO PROJETO31-20 20 00 FASE DE DESENOLVIMENTO DO PROJETO

31-20 00 00 ESTÁGIO DE PROJETO

31-25 00 00 ESTÁGIO DE DOCUMENTAÇÃO DA CONSTRUÇÃO

3131-10 31 00 ESTIMATIVA INICIAIS DE CUSTOS31-10 45 00 ORÇAMENTAÇÃO

31-10 00 00 ESTÁGIO DE CONCEPÇÃO

PROCESSO

O quê?

21-41 51 00 FECHAMENTOS (pressup. EXTERNOS)21-41 51 11 Aberturas Verticais 21-41 51 11 11 Aberturas Transparentes

21-41 00 00 ESTRUTURA

21 - ELEMENTOS

RECURSOS

23-30 20 00 JANELAS23-30 20 11 Componentes para Janelas 23-30 20 11 11 Perfis para Janelas 23-30 20 11 14 Revestimentos e Placas para Janelas

23-30 20 14 Janelas por tipo de Material 23-30 20 14 11 Janelas Metálicas

23-30 00 00 ABERTURAS, PASSAGENS / PROT.

23-30 20 17 Janelas por Método de Abertura 23-30 20 17 14 Janelas de Correr 23-30 20 17 14 14 Janelas de Correr Horizontais23-30 20 24 Janelas para Propósitos Especiais 23-30 20 24 17 Janelas para Ambientes Controlados 23-30 20 24 17 11 Janelas Anti-ruído

23-30 40 14 Componentes Eletrônicos p/ Janelas 23-30 40 14 24 Dispositivos p/Automação de Janelas

23-30 40 00 Compon.Eletrônicos p/Aberturas

23 - PRODUTOS

RECURSOS

Composto de quê?2321

Fase do Ciclo de Vida?

32-11 11 00 PLANEJAMENTO32-11 14 00 PROJETO32-11 45 00 ESPECIFICAÇÃO

32-11 00 00 SERVIÇOS DE CONCEPÇÃO32 – SERVIÇOS

32-21 17 00 CONSTRUÇÃO32-21 20 00 GESTÃO DO PROJETO32-21 21 00 SUPRIMENTOS

31-21 00 00 SERVIÇOS DE EXECUÇÃO

32-41 00 00 SERVIÇOS DE UTILIZAÇÃO

31-99 00 00 OUTROS SERVIÇOS32-41 47 00 MANUTENÇÃO

32-99 11 00 SERVIÇOS LEGAIS / GOVERNAMENTAIS (Regulação / Certificação)

PROCESSO32

Exemplo: Fabricante SasazakiSigla: JCSSSG 2FJanela de correr, Horizontalsem divisãosem bandeira projetantesem grade2 Folhas

Em quais etapas da obra?

22-08 01 00 OPERAÇÃO e MANUTENÇÃO DE ABERTURAS22-08 50 00 JANELAS22-08 51 00 JANELAS METÁLICAS 22-08 51 13 Janelas de Alumínio22-08-55 00 JANELAS RESISTENTES A PRESSÃO22-08 56 00 JANELAS PARA FUNÇÕES ESPECIAIS 22-08 56 73 Janelas a Prova de Ruído22-08 75 00 DISPOSITIVOS ELETRÔNICOS PARA JANELAS 22-08 75 13 Equipamento para Automação de Janelas 22-08 75 16 Operadores para Janelas22-08 80 00 ENVIDRAÇAMENTO22-08 81 00 VIDROS22-08 85 00 ACESSÓRIOS PARA VIDROS22-08-87 00 FILMES PARA SUPERFÍCIES ENVIDRAÇADAS

22-08 00 00 ABERTURAS22 – RESULTADOS DE ETAPAS DE TRABALHO

22-11 00 00 EQUIPAMENTOS22-11 24 00 EQUIPAMENTOS PARA MANUTENAÇÃO 22-11 24 23 Sistemas para Lavagem de Janelas

22-12 00 00 MOBILIÁRIOS22-12 20 00 CORTINAS22-12 21 00 PERSIANAS

RESULTADOS22

• Utilizada no Stand de Vendas (temporário)• Incorporada na Edificação (uso definitivo)

• Produtos são componentes ou montagens para incorporação permanente em entidades construídas.

• Produtos são os blocos básicos utilizados para construção. Um produto pode ser um único item industrializado, uma montagem industrializada composta de várias partes, ou um sistema operacional isolado e industrializado.

• Esta tabela identifica produtos singulares, categorizadas por número e nome numa única localização. A tabela 22 – Resultados de Trabalhos, fornece as múltiplas classificações para um dado produto, dependendo da sua aplicação. Por exemplo: um painel de vidro pode ser utilizado numa janela, ou como uma prateleira num armário, ou numa porta de vidro interna.

• Exemplos: Concreto, tijolos, portas, janelas metálicas, etc.

• Resultados de trabalhos são resultados alcançados na fase de produção ou pelos subsequentes processos de alteração, manutenção ou demolição, e que podem ser identificados por um ou mais dos seguintes aspectos:

• Uma habilidade particular ou empresa especializada envolvida;• Determinados recursos construtivos utilizados;• Determinada parte da construção em que resulta;• O trabalho temporário ou preparatório em que resulta.• Representa uma entidade completa que passa a existir após a utilização de todas as

necessárias matérias-primas, esforço humano e trabalho de equipamentos e processos tenham sido fornecidos e realizados para sua finalização.

• Podem ser montagens de diferentes produtos industrializados, ou um único produto, ou ainda envolver apenas mão de obra para o alcance de um resultado desejado como a escavação de valas.

• Exemplos: Concreto moldado in loco, Revestimento cerâmico, Iluminação Interna, Trilhos

• Um elemento é um componente principal, uma montagem ou “uma entidade da construção ou parte que, por si só ou combinadas com outras partes, desempenha um função predominante na entidade construída.” Funções predominantes podes ser por exemplo: estruturar, vedar, realizar serviços numa instalação ou edificação.

• Elementos principais podem ser compostos de muitos sub-elementos. Por exemplo, a Cobertura de uma edificação pode ser composta pela estrutura, fechamento externo e telhado.

• São utilizados nas fases mais iniciais dos projetos, sem a definição de um material ou de uma solução técnica. Para cada elemento, existem diversas e diferentes soluções técnicas capazes de garantir sua função elementar.

• Exemplos: Pisos estruturais, Paredes Externas, Escadas, Mobiliário...

• Serviços são as atividades, os processos relacionados à construção, projeto, manutenção, renovação, demolição, comissionamento, descomissionamento e todas as outras funções que ocorrem de acordo com o ciclo de vida de uma entidade construída.

• Esta tabela é baseada em ações, que incluem quaisquer serviços realizados ou prestados que influenciam o ambiente construtivo. Serviços incluem todas as ações realizadas por quaisquer participantes na criação e sustentabilidade do ambiente construído, através do ciclo de vida de uma entidade construída.

• Exemplos: Projeto, licitação, orçamentação, construção, manutenção, inspeção

• Fases do Ciclo de Vida costumam ser representadas por dois termos utilizados na indústria da Construção Civil, Estágio e Fase.

• Estágio: Uma caraterização dos principais segmentos ou partes de um projeto: Geralmente são: Concepção, Seleção de Entregas, Projeto, Documentos da Construção, Contratação, Execução, Utilização e Fechamento.

• Fase: Uma parte do trabalho que resulta do sequenciamento de tarefas de acordo com uma parte pré-definida de um estágio.

• Estágio é uma caracterização de maior nível e uma Fase é um nível subordinado de titulação dentro de um estágio.

• O escopo de um projeto pode variar de minúsculo a gigantesco. Projetos se desenvolvem em períodos de tempo e são compostos de um ou mais Estágios com suas correspondentes atividades subordinadas – Fases. Estes ocupam períodos de tempo e representam atividades específicas que ocorrem entre alterações de substância ou de processo. Esses estágios ou fases não duram pra sempre, são transitórios. Um estágio é frequentemente definido pela conclusão de um ou mais entregáveis. A transição de um estágio ou fase para o seguinte é a indicação de progresso ou avanço de um projeto.

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Informações36-11 00 00 INFORMAÇÕES REFERENCIAIS

36 – INFORMAÇÕES

36-11 11 00 REFERÊNCIAS TERMINOLÓGICAS36-11 14 00 REFERÊNCIAS DE COLEÇÕES (Enciclopédias, Catálogos)36-11 21 00 GUIAS36-11 24 00 REFERÊNCIAS EDUCACIONAIS36-11 27 00 PERIÓDICOS36-11 31 00 CALENDÁRIOS36-11 34 00 INFORMAÇÕES ECONÔMICAS

36-15 00 00 INFORMAÇÕES LEGAIS36-17 00 00 PADRÕES NACIONAIS e INTERNACIONAIS36-21 00 00 INFORMAÇÕES DE PROJETOS

36

36-21 11 00 INFORMAÇÕES PARA PLANEJAMENTO36-21 14 00 INFORMAÇÕES CONTRATUAIS36-21 17 00 INFORMAÇÕES DE PROJETO36-21 21 00 INFORMAÇÕES P/ SUPRIMENTOS / CONTRATAÇÕES36-21 24 00 INFORMAÇÕES P/ ENTREGA DE PROJETOS36-21 27 00 INFORMAÇÕES P/ USO /OPERAÇÃO EDIFICAÇÕES e INSTAL.

RECURSOS

PropriedadesPROPRIEDADES FUNDAMENTAIS

49 – PROPRIEDADES

TEMPOIDENTIFICAÇÕESDEFINIÇÕES DE LOCALIZAÇÃODEFINIÇÕES DE QUANTIDADESPROPRIEDADES DE PROPRIEDADES

PROPRIEDADES INTRÍNSECAS

49

PROPRIEDADES DE COMPOSIÇÃOPROPRIEDADES RELATIVAS AO USO E À FUNÇÃOFORMAS e TAMANHOSMEDIDAS DIMENSIONAISPROPRIEDADES RELATIVAS À MASSA e à FORÇAPROPRIEDADES RELATIVAS À APLICAÇÃO DE FORÇASPROPRIEDADES RELATIVAS AO CALOR, TEMPERATURA e FOGOPROPRIEDADES RELATIVAS À ENERGIA e ao TRABALHOPROPRIEDADES RELATIVAS AO SOMPROPRIEDADES RELATIVAS À LUZ e OUTRAS RADIAÇÕES ELETROMAG.PROPRIEDADES RELATIVAS À ELETRICIDADE e ao MAGNETISMO

ADJETIVOS ou ADVÉRBIOS

41-30 20 00 COMPOSTOS METÁLICOS (LIGAS DE ALUMÍNIO)41-30 50 00 COMPOSTOS SÓLIDOS SINTÉTICOS (PLÁSTICOS E BORRACHAS)

Materiais41-10 00 00 ELEMENTOS QUÍMICOS41 – MATERIAIS

41-30 00 00 COMPOSTOS SÓLIDOS

41 RECURSOS

Papéis Organizacionais

32-11 11 00 MÉDIA GERÊNCIA34-11 00 00 GESTORES

34 – PAPÉIS ORGANIZACIONAIS

34-21 17 00 PLANEJADOR34-21 21 00 ORÇAMENTISTA

34-21 00 00 PLANEJADORES

34-25 00 00 PROJETISTAS

34

34-25 21 00 ARQUITETOS34-25 31 00 ENGENHEIROS34-25 41 00 ESPECIFICADORES

34-31 11 00 FABRICANTES34-31 41 00 COMPRADORES

34-35 00 00 CONSTRUTORES34-35 14 00 EMPREITEIROS34-25 31 00 FISCAIS / INSPETORES

34-41 00 00 OPERADORES34-41 11 00 GERENTES DE MANUTENÇÃO34-41 31 14 LAVADORES DE JANELAS

RECURSOS

34-31 00 00 COMPRADORES / SUPRIDORES

• Papéis Organizacionais são as funções técnicas ocupadas / exercidas pelos participantes, sejam individuais ou grupos, que realizam os processos e procedimentos que ocorrem durante o ciclo de vida de uma entidade construída.

• Os principais conceitos subjacentes a esta tabela são o âmbito da responsabilidade dada a um participante dentro de um determinado contexto e função de trabalho deste mesmo participante, em grande parte, sem levar em conta áreas de conhecimento, educação ou formação.

• Alguns papéis organizacionais pressupõem áreas específicas de especialização, mas em geral isso é feito com o uso da Tabela 33 – Disciplinas. Um participante pode ser um indivíduo, um grupo ou equipe, uma empresa, uma associação, uma agência, um instituto ou organizações semelhantes.

• Exemplos: Chefe Executivo, Supervisor, Proprietário, Arquiteto, Gerente de Manutenção, Especificador, Assistente Administrativo, Estagiário, etc.

• Informações são dados referenciados e utilizados durante o processo de criação e sustentação do ambiente construído.

• Informações podem existir em diferentes formas incluindo formatos digitais ou impressos. Informação pode ser algo muito genérico como um padrão de fabricação ou pode ser muito específico como um manual de projeto. Informação é a principal ferramenta para comunicação durante o processo de criação e sustentação do ambiente construído.

• Tipicamente informações precisam ser organizadas, guardadas e recuperadas.

• Materiais são substâncias básicas utilizadas na construção ou na fabricação de produtos e outros itens utilizados na construção. Essas substâncias podem ser matérias brutas ou compostos industrializados, independente dos seus formatos.

• Exemplo: Alumínio – é um composto químico. Embora alumínio possa ser comumente encontrado em barras, folhas, blocos e outras formas, o termo descreve o material com que o produto é fabricado.

• Esclarecimento: A composição química da areia é dióxido de sílica, mas como a areia é uma ocorrência natural do dióxido de sílica e também porque nós utilizamos areia como material constituinte de outros produtos, a areia foi incluída nesta tabela. Entretanto, como a areia, na sua forma natural também é um commodity, ela também aparece na Tabela 23 – Produtos.

• Exemplos: Compostos metálicos, rocha, solo, madeira, vidro, plásticos, borrachas...

• Propriedades são características das entidades construídas. As definições de propriedades não tem qualquer real significado fora de um contexto, sem uma referência para uma ou várias entidades construídas.

• Requisitos definem características necessárias para uma entidade construída; e os requisitos são delineados a partir da definição de propriedades relevantes.

• Fatores influenciam as propriedades dos objetos construídos, seja antes da seleção ou projeto ou após a construção.

• Recursos de Informações relativas à entidades de construção podem utilizar nomes de propriedades e nomes de fatores na suas descrições.

• Nas demais tabelas encontram-se entidades construídas (objetos), expressos por substantivos (para coisas) ou verbos (para atividades). Propriedades funcionam como modificadores desses objetos; adjetivos ou outros modificadores.

• Exemplos: Cor, largura, comprimento, espessura, diâmetro, área, resistência ao fogo, peso, resistência. Toda propriedade tem um nome, um valor e uma unidade de medida. Propriedades não numéricas são definidas apenas por uma expressão textual como: “vermelho”, “plano”, “opaco”, ou “alumínio”.

• Fatores comuns incluem características atmosféricas e meteorológicas, riscos de incêndio, ruído, cargas estruturais, necessidades para durabilidade e impacto no meio-ambiente.

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Objetos paramétricos BIM:Caso de uso BIM: Estimativas de Custos (recurso de levantamento automático de quantidades)

Suponha que o modelo BIM de uma edificação já tenha sido concluído e que o Arquiteto utilizou a biblioteca Deca conforme o exemplo anterior:

Bacia p/ cx acoplada e cx acoplada dual flux – Carrara

Qual seria a resposta fornecida caso, utilizando um software de modelagem de Arquitetura (Ex. Archicad) ou um verificador de modelos (Ex. Solibri), um usuário “perguntasse” ao software:

Quantos “Vaso Sanitário p/ cx acoplada” existem nesse modelo?

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Ilustração

Nível de Detalhamento – LOD (Level Of Detail)

Equivale ao As-built.

O nível final de desenvolvimento que representa o projeto como ele foi realmente construído.

O Modelo servirá para a gestão da manutenção e da operação da edificação ou instalação.

500Equivale ao Projeto Conceitual.

O modelo consistirá das massas totais das edificações.

100

Análises: das edificações completas (Volumes, orientações, custos por metro quadrado, etc.)Estimativas de CustosPlanejamento: definição de fases e duração total.

Usos autorizados

Similar ao Projeto Esquemático.

O Modelo consistirá de sistemas genéricos ou montagens com quantidades aproximadas, tamanhos, formas, localização e orientação.

200

Análises: de Sistemas Específicos, pela aplicação de critérios genéricos de desempenho.)Estimativas de Custos: (volumes e quantidades de tipos de elementos)Planejamento: Definição da ordem de construção, aparência dos principais elementos e sistemas, na escala do tempo)

Os elementos do Modelo definirão as montagens de modo preciso em termos de quantidades, tamanhos, forma, localização e orientação. Informações não-geométricas podem ser relacionadas aos objetos.

300

Construção: O Modelo servirá para a geração dos documentos tradicionais para a construção e contratação.Análises: As análises podem ser realizadas para elementos e sistemas detalhados.Estimativas de Custos: Podem ser realizadas com base em dados específicos fornecidos e técnicas conceituais.Planejamento: Ordenação da construção, aparência de elementos e sistemas detalhados.

Construção: Os elementos do modelo são representações virtuais dos elementos especificados .Análises: A performance do Modelo pode ser analisada e aprovada p/ sistemas específicos base em elementos específ.Estimativas de Custos: Custos são baseados no custo de venda atualizado de elementos específicos.Planejamento: Ordenação da construção, aparência de elementos e sistemas detalhados, incluindo métodos e sistemas construtivos.

400Os elementos do Modelo definirão as montagens de modo preciso em termos de quantidades, tamanhos, forma, localização e orientação, e incluirão informações completas e detalhadas sobre fabricação e montagens. Informações não-geométricas podem ser relacionadas aos objetos.

LOD

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Modelo Compartilhado

Arquitetura

Engenharia Estrutura

Conforto Ar Cond.

Exaust. e Vent.

Iluminação

Gerenciam. Construção

Gerenciam. Manutenção

Proprietário Investidor

Engenharia Civil

Arquitetura


Conforto Ar Cond.

Exaust. e Vent.

Iluminação




Engenharia Civil

Caos de Informações Informações Compartilhadas

BIM possibilita um novo modelo de comunicação:

Modelo Compartilhado

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Arquitetura


Conforto Ar Cond.

Exaustão e Vent.

Iluminação




Engenharia Civil

Pesquisas de Mercado

Procedimento p/ Qualificação, Contratação e Avaliação de

Projetistas

Padronização de Tipologiasp/ definição do produto

Inovação Tecnológica

Sistematização dos padrõesConstrutivos da empresa

Sistematização dos padrõesManutenção da empresa

Indicadores de Qualidade

Sistema de Informações

Procedimentos de Gestão(alterações, controles de documentos)

Metodologia p/ desenvolvimento de Projetos Padrões p/ coordenação de Projetos

(formulários, briefings, checklists, atas)Escopos p/ contratação eapresentação de projetos

Coordenação deProjetos

Necessidades dos usuários

(Operacionalidade e Manutenibilidade)

Prazos, Etapas

Custos

Exigências Legais

Normas Técnicas e Padrões

Exigências Ambientais

Exigências Sociais

Necessidades dos Empreendedores

(Construtibilidade)

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Cenário de uso BIM

EngenheiroEstruturalArquiteto

Construtor

Modelo Arquitetônico Modelo Estrutural1

2

5

4

3

ModeloCompartilhado

6

7

8

Modelo Arquitetônico Modelo Estrutural

Modeladoresde Arquitetura

Modeladoresde Estruturas

Verificadorde Modelos

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Objetivos do Empreendimento e Objetivos BIM

Coordenação de Projetos com BIM – Principais pontos:

Definição e Detalhamento dos Processos

BIM

Definição dos escopos

BIM

Estratégia de contratação

e entrega

Requisitos contratuais específicos

para BIM

Papéis Organizacionais e Responsabilidades

Procedimentos de

Comunicação

Infraestrutura e Tecnologia

Ajustes e Controle de Qualidade

dos Modelos

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Informações de Referência

do Projeto

10

Definir claramente os objetivos que se deseja alcançar com o uso da plataforma BIM e os casos de usos que serão utilizados

O detalhamento inclui um mapa geral de todos os processos BIM que se deseja executar

Incluir mapas detalhados dos processos de cada caso de uso BIM, definindo requisitos para intercâmbio e compartilhamento de informações

Definir responsabilidades dos “entregáveis” gerados por cada caso de uso BIM

Incluir preenchimento de um planilha para documentação dos requisitos de intercâmbio e compartilhamento de informações

IPD – Integrated Project Delivery:

• Colaboração• Integração• Compartilhamento

de esforços e conhecimentos

• Decisões apenas p/ valorização do empreendimento

• Confiança• Transparência

• Recebimento só dos custos e compartilhamento de riscos e recompensas

• Problemas resolvidos internamente: sem processos judiciais!

Definir o processo de desenvolvimento dos modelos e as responsabilidades

Compartilhamento de modelos e confiança

Interoperabilidade

Gerenciamento de Modelos

Direitos de Propriedade Intelectual

O núcleo de uma equipe de desenvolvimento:• Arquiteto / Designer• Engo. Estrutural• Eng. Instal. Hidráulicas• Eng. Instal. Conforto• Eng. Elétrico• Eng. Civil• Consultores Específicos• Construtor• Subempreiteiros• Fabricantes e Fornecedores

Gerente BIM• Comunicar visão BIM• Treinamento da equipe• Ponto focal BIM• Implantação BIM• Reuniões semanais• Troca informações• Solução de conflitos• Gerenciar, manter e controlar

a qualidade modelos

Procedimento de comunicação eletrônica

Procedimento p/ reuniões de comunicação e coordenação

• Utilização de um sistema (software) de gerenciamento de projeto p/ criação, carga, envio ou arquivo de informações

• Gerenciamento de documentos

• Perfis de permissão e acesso a arquivos

• Notificações• Nomenclaturas

convencionadas

• Cronograma• Protocolos e

procedimentos p/ submissão e aprovação

Hardware e Software• Projeto de Autoria

• Coordenação Espacial (3D)

- Criação de modelos paramétricos

- Automaticamente atualizados

- Conectados a outros modelos compartilhados com consultores e outros referenciados

- Desenhos 2D para documentação

- Arquivos IFC p/ compartilhamento

• Estimativas de Custos

.dwg .dwf .dxf .sat .Ifc .dgn .prp .prw .ipt .iam .ipf

• Faseamento ou Modelagem 4D

.xls .csc .xml

Ajustes dos Modelos BIM• Origem e pontos de

referência• Zoneamento do

Projeto• Nomenclatura dos

Arquivos• Definição do Local

para Protocolo de Transferência de Arquivos (FTP – File Transfer Protocol)

• Escala• Precisão• Layers• Mudanças• Cópias físicas e

assinaturasControle daQualidade• Verificação visual• Interferências• Conformidade padrões• Validação Elementos

Informações p/ Visão Geral do Projeto• Nome do Projeto• Endereço• Breve descrição• Fases Principais• Principais Marcos• Tipo de contrato• Status do projeto• Status financiamento• Partes envolvidas• Partes envolvidas

com BIM• Partes experientes

com BIM• Plano de

comunicação• Cronograma BIM• Prazos

Informações de contatos• Nome• Cargo / Função• Empresa• Telefone• Email

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FUNCIONALIDADES BIMModelagem Colaborativa e Simultânea – Servidores BIM

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Visualização das diferentes versões do projeto

Regras de verificação parametrizáveis permitem identificar rapidamente o que foi adicionado ou o que foi modificado

FUNCIONALIDADES BIMRegistro visual das modificações e diferentes versões dos projetos

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FUNCIONALIDADES BIM

4. Inconsistência Arquitetura x Estrutura

Pilares com locação e dimensões diferentes, comparando projetos Arquitetônico e Estrutural.

5. Identificação de Interferências

“Clash detection”

Coordenação Espacial

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FUNCIONALIDADES BIM

6. Classificação do nível de severidade das interferências

Coordenação Espacial

Crítico Moderado Baixo! ! !

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FUNCIONALIDADES BIMCoordenação Espacial – SOFT CLASH: FUNCIONAL

Luminária Projetor

Projetor

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FUNCIONALIDADES BIMVerificação de compatibilidade e consistência entre aberturas e vãos

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FUNCIONALIDADES BIMCoordenação Espacial + Identificação de Interferências +Análise de Construtibilidade + Vistas e Relatórios p/ a Equipe

Dimensionamento pelo MENOR diâmetro ou seção

Revisão dos dimensionamentos pela CONSTRUTIBILIDADE

Racionalização e otimização das compras

e montagens

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FUNCIONALIDADES BIMEntregáveis 2D gerados a partir dos modelos 3D: Qualidade

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FUNCIONALIDADES BIMDesenhos gerados e atualizados automaticamente a partir do modelo 3D• Garantia de que os desenhos sempre estarão atualizados• Reação imediata às mudanças e revisões

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FUNCIONALIDADES BIMExtração de Relatório de QuantidadesColuna de Concreto

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FUNCIONALIDADES BIMExtração de Relatório de QuantidadesDutos Ar Condicionado Componentes de Instalações Elementos Metálicos

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FUNCIONALIDADES BIMExtração de Relatório de QuantidadesÁreas Perímetros Perímetros de Grupos Áreas de Superfícies Comp.

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FUNCIONALIDADES BIMInformações detalhadas para préfabricação de componentes:

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FUNCIONALIDADES BIM

A APRESENTAÇÃO DOS PRODUTOS

Maquetes eletrônicas Artes para comunicação e comercialização

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FUNCIONALIDADES BIMVerificação das condições de acesso para futura manutenção Coordenação dos Projetos sob a ótica da manutenibilidade

HFE – Human factor engineering

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Mapeamento dos desvios entreo modelo BIM 3D e a construçãoreal, por leitura ótica – Laser scan

FUNCIONALIDADES BIM

Avaliação visual da performance:

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FUNCIONALIDADES BIMVisualização e Análise de “Construtibilidade”

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FUNCIONALIDADES BIMAnálise de Energia

Estudo de ventilação natural Níveis de CO₂ Modelagem Termodinâmica Insolação e Sombreamento Simulações de Consumo Energia

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Equipamentos e recursos para a análise dinâmica dos modelos.

FUNCIONALIDADES BIM

O BIM induz mudanças nos canteiros de obras

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ConstruçõesComplexas

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iTrimble LM80 Robô Trimble SPS

Prisma derastreamento

Prisma derastreamento

Comunicação via Radio

Soluções de projeto Trimble:

…diretamente utilizadas na produção.

Aumentando a produtividade com a modelagem de projetos

Informações corretas, fornecidas pelo modelo…

Utilizando uma estação robótica total Trimble que permite que uma única pessoa possa verificar toda a locação e níveis de um projeto.

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Agenda










ExtrasExtras

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FUNCIONALIDADES BIM

A diferença entre:

OBJETO a construire o

PROCESSO de construir

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FUNCIONALIDADES BIM

O BIM viabiliza e oferece apossibilidade concreta de:

ENSAIAR A CONSTRUÇÃO!

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ou seja, pode-se primeiro construir no computador...

... e somente depois partir para a real construção no terreno.

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Com o BIM pode-se modelar o canteiro e todos os demais

equipamentos e componentes necessários para a

execução da construção.

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3D4D5D

Objeto Construído

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BIM

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6D Manutenção / Operação

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4D

BIM

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Agenda










ExtrasExtras

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Resistência às mudanças:

BIM

BIM

Estamos super-ocupados!Temos muito trabalho

para fazer!

Não, obrigado!?!

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Obrigado!

[email protected]

Celular: (11) 98946-5861

coordenacao de projetos com bim - palestra pini abril 2014

Engineering