constança basto

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Constana Basto

As origens remontam moda de imigrantes europeus ( Alemes)a indstria expandiu-se entre 1960 e 1970 devido as exportaes o mercado nessa poca carecia deste produto (calados) que estava em falta.As exportaes foram acompanhadas pelo crescimento do mercado interno e novas tecnologias incorporadoras.

J em 1990 comearam a sofrer a concorrncia do mercado Asitico que possua vasta mo-de obra barata.Tentativa de reduzir custos houve um movimento de migrao para o nordeste brasileiro incentivos fiscais dados pelos governos locais ,maior proximidade com o mercado americano.

Algumas empresas, foram para o nordeste em busca de salrio mais baixos. Azalia que produzia calados esportivos sobre a marca de Olympikus, passam a terceirizar parte de sua produo.

Em 2005 a apreciao da moeda brasileira em relao ao dlar associado concorrncia dos pases asiticos teve forte impacto negativo sobre o setor reduzindo de forma geral a produo e reduzindo as exportaes brasileiras.

Nascida no RJ em em 1977Importncia da moda herana de famla e principalmente da sua av.Famlia abastada, estudou em escola da Suia alfabetizada em alemo,aprendeu Ingls ,Francs e Italiano.

Comeou aos 15 anos, comeou a criar os prprios modelos, pois no se adaptava aos calados j existentes.Desenhava os modelos e pedia a um sapateiro que atendia sua famlia que os executasseConstana casou-se com Marcos Lima,tornaram-se scios e criaram a Imelda Calados, que obteve tima recepitivade no Brasil.

Constana Bastos, localizada no Bairro de Ipanema, aproximadamente 6 0funcionriosConstana Bastos se dedicava a criao de produtos, Marcos Lima era diretor executivo da empresa coordenando marketing, finanas e plano estratgico da empresa.

No Brasil ,a empresa comercializava 2 marcas Constana Basto dirigida ao segmento de luxo, sendo vendida a preo premium. Valores mdios 660,00 R$ chegando at 2.000,00R$Peach by Constana Basto: Preo mdio de 220,00 R$Em 2006 os produtos da Peach eram vendidos em 2 lojas prprias no RJ. Sua estratgia era o processo de franquiamento, enquanto Constana Basto era somente abrir lojas prprias.

Leveza, feminilidade e sensualidade. Eram executados em couros nobres, como os de cobra, jacar e lagarto em camura e em tecidos como cetim de seda.O sucesso de Constana tambm pode ser avaliado pelo fato de ter sido a nica estilista brasileira indicada como finalista do prmio melhores saltos, promovida pelo guia Time Out New York.

Marcos Lima se preocupava bastante com e estilo da coleo, de lanamento das datas as exportaes de shows e de feirasColocados os produtos no mercado, ainda eram necessrios mudanas nos lotes produzidos, em razo da prpria aceitao pelo mercado dos modelos e cores e colees.

O produto tinha design, tinha valor agregado e os EUA eram o maior importador de calados brasileiros a marca tinha que entrar nos EUA e pertencer ao mesmo.Em 2002 a entrada de um scio investidor que injetou os recursos necessrios.A loja foi instalada na regio conhecida como West Village, mas menos comercial que a Madison Avenue ( circuito de compras intenacional).

Clientes americanas sabem mais o que querem do que as brasileiras. Enquanto a brasileira voc consegue envolve-l na venda. A americana no. Voc no consegue envolve-l na venda, ela que se envolve na venda. Ela muito mais autnoma.

Observou Marcos Lima: as promessas se cumpriam, fossem relativas participao em eventos, entrevista com a imprensa.Maior parte dos relatrios hoje na empresa so em Ingls.O aspecto negativo fica que o prdio era tombado pelo patrimnio histrico da cidade o que trazia limitaes operacionais, pois alguns moradores podiam tomar decises que afetavam o funcionamento da loja.Nunca tiveram loja assaltada no Brasil nos EUA foram 3 vezes.

Apartir de 2006 foi aberta uma showroom no bairro Soho, com essa mudana a operao nos EUA foi reduzida para 2 empregadosNo tem como manter uma loja com essa situao cambial, a loja j fez o que tinha que fazerOcasionando um aumento na base de clientes, no perdendo o prestgio da marca, acabando por vender mais para os EUA. Deixamos de ser concorrentes para sermos fornecedores.

O s scios esperam abrir novos pontos de vendas nos EUA, imaginam voltar para o varejo em 2 anos quando tiverem uma base mais forte. Para isso pretendem operar com lojas tipo store in store, tanto com operao prpria como por sistema de Franquia.