como garantir o retorno do investimento
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COMO GARANTIR O RETORNO DO INVESTIMENTOMarco Aurélio de Cerqueira
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Premissas a considerar: Valor total do equipamento;
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Taxa percentual de efetividade (ocupação);
Rentabilidade do negócio.
Valor da locação em relação ao valor do equipamento;
Custos e despesas operacionais; Vida útil e depreciação do equipamento;
Exemplo prático Valor de equipamento: R$100.000,00;
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Custos e despesas (70% da Receita Bruta): R$3.920,00 (3,92%);
Valor mensal de locação mensal: R$7.000,00 (7%);
Taxa de ocupação: 80% (períodos ociosos e necessidade de equipamentos para reposição);
Receita bruta mensal: R$5.600,00 (5,6%);
Exemplo prático (continuação)
Resultado: R$1.680,00 (1,68%);
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Rentabilidade: R$1.680,00 – 833,33 = 846,67 (0,85%).
Depreciação mensal (para uma vida útil de 10 anos; 120 meses):R$100.000,00 /120 = 833,33 (0,83%);
Qual deve ser o preço mínimo da Locação?
ConsideraçõesCada empresa tem os próprios custos e despesas operacionais, cada produto tem vida útil, custos de manutenção e valor residual.
De maneira geral, os custos e despesas se equiparam na última linha e os equipamentos não apresentam liquidez. Isto implica que a rentabilidade deve ser bem superior a qualquer aplicação financeira.
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Custos e Despesas Manutenção;
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Despesas administrativas comerciais e financeiras;
Armazenamento;
Transporte e movimentação;
Segurança;
Custos e Despesas Sinistros e perdas;
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Normas e responsabilidades técnicas;
Riscos e passivos envolvidos na operação.
Ciclo financeiro dos negócios e necessidade de capital de giro;
Reflexão e alerta O negócio de locação de equipamentos é de
capital intensivo, gradual e de longo prazo para retorno. Assim, as políticas comerciais devem ser pensadas a médio e longo prazo.
Um negócio feito hoje pode afetar o resultado da nossa empresa e impactar nas demais, como a nova referência de preço, pois todos que estão envolvidos no segmento irão acompanhar a tendência e se adequar enquanto for possível sobreviver.
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Reflexão e alerta Que condições o negócio de locação terá no
futuro?
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Caberá aos gestores atuais definir as bases para a existência e desenvolvimento desta atividade empresarial.
Obrigado; e sucesso a todos!!
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Marco Aurélio de [email protected]@locbras.com.br