COMO DESENVOLVER EQUIPES

CRIATIVAS E INOVADORAS

Antonio Carlos Teixeira da Silva

COMO

DESENVOLVER

EQUIPES

CRIATIVAS E

INOVADORAS

2. Qual foi a sua estratégia ?

3. Como você começou a observar o problema sob um novo ponto de vista ?

4.   Quais mensagens este exercício deixou para você ?

5. O que tem a ver este exercício com os seus problemas do dia-a-dia ?

6. Você observou os erros e os acertos dos outros ?

1. Como você entendeu o problema inicialmente ?

P E N S EFORA DA CAIXA

N O V O SPROBLEMAS e OPORTUNIDADES

N O V A S M A N E I R A S D E

P E N S A R

                                        

PENSE O QUE NINGUÉM PENSOU ANTES

Fonte de energiaFonte de energia

“Controle de Qualidade”:

* Avaliação * Análise * Pré-implementação

“Controle de Qualidade”:

* Avaliação * Análise * Pré-implementação

IdéiasIdéias

Idéia$ Implementada$Idéia$ Implementada$

Combu$$$$$$$$tívelCombu$$$$$$$$tível

Gerador de Idéias: * Imaginação * Técnicas * Gerenciamento

* Experimentação

Gerador de Idéias: * Imaginação * Técnicas * Gerenciamento

* Experimentação

INOVAÇÃO AUTO SUSTENTÁVEL

INOVAÇÃO AUTO SUSTENTÁVEL

• QUANTIDADE DE IDÉIAS

GERADAS POR

• período

• departamento

• participante

• assunto

• IDÉIAS AVALIADAS

• quantidade

• tempo de avaliação

• IDÉIAS IMPLEMENTADAS

• quantidade

• tempo para implementação

• RESULTADOS FINANCEIROS

• economias

• incremento de negócios

• novos produtos

• novos canais de distribuição

• total

• custos vs. resultado total

• ROI

• FUNCIONÁRIOS TREINADOS

• quantidade

• departamentos

• participantes

• idéias implementadas

• resultados

• prêmios pagos

• ETC, ETC, ETC

INOVAÇÃO AUTO SUSTENTÁVEL

INOVAÇÃO AUTO SUSTENTÁVEL

Redução de Custos

Distribuição

Entregas

Vendas

Finanças

Administração

Marketing

ProduçãoJurídico

Contabilidade

RH

Treinamento

“ Nós precisamos deixar nossos produtos obsoletos antes que os concorrentes o façam.”

Bill Gates

Ver sob novos ângulos

Cabeça nas nuvens e

os pés no chão.

Regras de ouro para desenvolver equipes criativas e inovadoras

Comunique

Desafie

Abomine hierarquia rígida

Desligue o piloto automático

Acabe com os preconceitos

Permita-se experimentar

Valorize a iniciativa

“ A Criatividade é uma habilidade pessoal. As pessoas são criativas, não as empresas. As corporações tornam-se inovadoras porque sabem comocomo estimular a Criatividade de

seus colaboradores” ABERTO:

Estimula todos a pensar diferente, inovarem produtos, buscar

novas soluções para antigos problemas, criar melhorias, vislumbrar oportunidades, etc .

PARTICIPATIVO:

Através de estímulo, desafio, motivação e reconhecimento.

RESPEITO:

À diversidade de idéias dentro da premissa de que se todos pensarem dentro dos mesmos parâmetros nada evolui.

TREINAMENTO:

Desenvolver o potencial criativo e inovador de todos os colaboradores.

ESTÍMULO:

O programa estimulará a todos, permanentemente, através de ações específicas.

ADMINISTRATIVA

www.nikelab.com www.newairplane.com

www.pg.com/science www.shell/scenarios

D V D

1. Prefiro ser essa metamorfose ambulante

2. Do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo

3. Eu quero dizer agora o oposto do que eu disse antes

4. Eu prefiro ser essa metamorfose ambulante

5. Do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo

6. Sobre o que é o amor

7. Sobre o que eu nem sei quem sou

8. Se hoje eu sou estrela amanhã já se apagou

9. Se hoje eu te odeio amanhã lhe tenho amor

10. É chato chegar a um objetivo num instante

11. Eu quero viver essa metamorfose ambulante

12. Do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo

Antonio Carlos Teixeira da Silva

www.pensediferente.com.br