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Change Management SIM!

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Objetivos e Atingimento

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CHANGE MANAGEMENTMUDANÇA DE ATITUDE

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10 Anos

Referências/Depoimentos sobre Projetos deste tipo veja no nosso site:

Caso você deseja acessar o site clique aqui (isso pode demorar um minuto):

www.khd.com.br / A Consultoria / Depoimentos internacionais / - Projetos/Método SIM! (B2B)- Projetos/Reengenharia- Treinamentos/Solução de Problemas Organizacionais

Com um Método aprovado:Structured Implementation Method (SIM!)

Método da Implementação Estruturada

http://www.khd.com.br/

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Introdução (1/1)

Change Management, ou seja, Mudança de Atitude* é necessário quando o mundo se desenvolve, ou seja se transforma,

mais rápido do que a sua empresa.Se você não muda de direção, terminará exatamente onde partiu.

Antigo Provérbio Chinês

*Nossa atitude determina nosso comportamento

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Change Management SIM! (1/1)

O método SIM envolve todos os funcionários na mudança oferecendo a maior transparência imaginável para facilitar a disponibilidade de todos envolvidos no projeto.

Tradição significa alterar a Tradição

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SIM! Ferramentas (1/1)

O processo da mudança precisa ferramentas quais servem para mexer com tudo que pode ajudar ou incomodar a mudança desejada.

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Objetivos e Atingimento (1/1)

atingir objetivos

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Objetivos do SIM! até hoje(1/1)• Change Management• Começar de novo• Crescimento• Fusão• Inovação• Racionalização• Reengenharia• Take over• Mudança de Gerações

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FERRAMENTASRELAZIONADAS (1/1)

corporate abertura de empresa incluso mbo e mbi

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corporate business development / desenvolvimento de negócio

corporate inovação

corporate inventário

corporate interfaces gestão

corporate listas de tarefas e de multifuncionalidade

corporate meio ambiente

corporate organização

corporate outsourcing terceirização

corporate plano de negócio / business plan

corporate qualidade

corporate racionalização

corporate recuperação de tempo perdido conceito

corporate reengenharia

corporate structured implementation method SIM

corporate visão e estratégia

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