case moldurarte – branding estratégico para valor
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CASE MOLDURARTE. Branding estratégico para valor
Problema
Diagnóstico
A Moldurarte, maior indústria de molduras da América Latina, sob sua chancela, possuía quatro marcas independentes entre si, porém, com composição de produtos extremamente similares.
O alto custo de produção de um mix com mais de 1000 referências e a posição que as concorrentes ocupavam no mercado estimulavam a disputa interna entre as equipes de vendas das marcas, bem como dificultavam a execução de marketing para formação e reconhecimento das quatro marcas.
Esta situação adversa levou à decisão de reduzir e unificar o portfólio de produtos. Nesse movimento de unificação, as quatro marcas administradas pela empresa não foram extintas. Pelo contrário, foi uma oportunidade de reforçar seus papéis.
IdeiaA solução desenvolvida foi novamente dividir o mix de produtos em quatro posicionamentos distintos.
Cada marca, a partir desta decisão, passou a chancelar uma linha específica de produtos, mas unidas sob o nome Moldurarte.
ExecuçãoA nova arquitetura de marca unificou as empresas independentes acompanhada por uma linguagem clara juntamente com um código de cores que foi utilizado para diferenciar as linhas de produtos. A marca mãe, Moldurarte, ganhou o sobrenome Classic por ser aliada às molduras de estética clássica. H.Effting foi a marca relacionada a produtos de moda e tendência, sob a marca Incomarte ficou a linha de maior volume e para produtos de preço mais baixo, a marca escolhida foi a Catarinense. No modelo de paternidade definido, todas as quatro passaram a ter uma relação estética direta com a marca mãe e, com isso, evidenciar o pertencimento a um mesmo grupo.
Rua Senador Nereu Ramos, 1680 Braço do Norte/SC | Brasil | CEP: 88750-00
Fone: (48) 3651-2122 | 0800 [email protected]
www.moldurarte.com.br
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www.moldurarte.com.br
Execução
catálogo de produtos 2011
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sed, condimentum eu lorem. Donec euis-
mod feugiat mauris nec feugiat. Donec
bibendum elementum lacinia. Sed eget
iaculis risus.
Referência 053.8142
Referência 2012-8148
Referência 2012-8149
Referência 2012-gr-41
Referência 053.8143
Referência 053.8144
03ca
tálo
go d
e pr
odut
os 2
011
03ca
tálo
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os 2
011
Perfil
053
Medidas
15x15x9cm
Perfil
2012
Medidas
101x20x10cm
Referência 053.8142
Referência 053.8143
Referência 053.8144
Perfil
053
Medidas
15x15x9cm
Referência 2012-8148
Referência 2012-8149
Referência 2012-gr-41
Perfil
2012
Medidas
101x20x10cm
Execução
ResultadoComo resultado, a marca da empresa foi fortalecida, transmitindo em sua comunicação a renovação de sua identidade como maior indústria de molduraria da América Latina.
A estratégia de reposicionamento da marca também contemplou os 50 anos da empresa, reforçando a imagem institucional e associando a Moldurarte à inovação, modernidade e visão de futuro.
Paralelamente, as quatro marcas, com posicionamentos distintos mas unificadas na identidade visual, possibilitaram maior visibilidade e entendimento perante o público externo.
E o mais importante: hoje, a Moldurarte fatura cerca de 50% a mais do que quando a decisão do realinhamento foi tomada.
A unificação das marcas em torno de Moldurarte, com as suas devidas linhas e diferentes posicionamentos, além de esclarecer nossas propostas de valor, foi um passo decisivo na cada vez maior penetração e consolidação da empresa no mercado.
João Vânio Coral dos Santos - Gerente Financeiro da Moldurarte
Porto Alegre . RS . Rua 24 de Outubro, 388 / 5º andar . 51 3092.7400 . www.e21.com.bruma empresa