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Publicação Trimestral | Abril - Maio - Junho 2008 Distribuição Gratuita

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Foto: Porto Bay Falésia

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Entrevista

Porto Bay Falésiapág. 08

02 Editorial03 Novidades07 CasaisCoach08 Entrevista Porto Bay Falésia10 Responsabilidade Social

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N12

2 CASAISNEWS | CN12

2008 é um ano de ouro para a Casais. É o ano que celebra o 50º aniversário.

“O valor das coisas não está no tempo que elas duram, mas na intensidade com que acontecem. Por isso, existem momentos inesquecíveis, coisas inexplicáveis e pessoas incomparáveis.”

Fernando Pessoa

EDITORIALAntes de tomar uma grande decisão, os povos da Antiguidade voltavam-se para o céu… e aguardavam um presságio, uma intervenção divina, como se tudo o que se situasse acima deles fosse uma essência superior.

Para ter êxito na vida, de acordo com a tradição chinesa são necessários “os três trunfos do Universo”: agir no momento certo (trunfo do céu), no sítio certo (trunfo da terra) e rodear-se de pessoas certas (trunfo do homem).

Na verdade, a harmonia entre os seres não depende só do céu ou da terra. Para alcançar o sucesso é necessário dominar o trunfo do homem e escolher com cuidado as pessoas que partilham o nosso meio.

Neste ano em particular, pretendemos fazer uma homenagem às cinco décadas de actividade da Casais e ao seu fundador que, embora não estando entre nós, sabemos que estará espiritualmente presente em todos os momentos das comemorações, dando-nos o alento e a força para lutarmos por um novo ciclo de mais 50 anos.

Foi com trabalho, arrojo, empenho e dedicação que os fundadores, principalmente o Mestre António Casais, com a ajuda das gerações seguintes, sem olhar a meios e a horários, por vezes sacrificando as suas próprias famílias, e também com a ajuda de todos os colaboradores, souberam sempre ultrapassar as contrariedades.

Mestria significa conhecimento profundo, grande saber, perícia.Acreditamos cada vez mais, que foi desta forma que o Mestre Casais fundou a sua obra e preparou a Casais para enfrentar o futuro com optimismo!

A Administração

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MESTRIA: A Primeira Pedra

“Transportai um punhado de terra todos os dias e fareis uma montanha”

Estas palavras de Confúcio dão o mote para o início do MESTRIA!No prefácio, D. Jorge Ortiga, Arcebispo Primaz de Braga, realça «os testemunhos pessoais de quem conheceu o fundador deste Grupo», ao qual se refere como «uma ‘marca’ de trabalho e dedicação que nasce da paixão e fé dum homem que hoje pode ser considerado e admirado. Muitos souberam dar continuidade a um projecto. Só que este vale pela qualidade e profundidade das ‘raízes’ que o suportam».António «Casais» e três dos dez irmãos receberam do pai a arte e uma pequena empresa, sedeada num acanhado escritório do Largo do Pópulo, em Braga, que se imiscuía com a oficina de carpintaria e o armazém, formando, em 1958, a António Fernandes da Silva & Irmãos, Lda., que, anos mais tarde, se designaria de «Empreiteiros Casais SA».50 anos de actividade e experiência, histórias da empresa, da família, do país e do mundo preenchem as páginas do livro que a Casais lança no âmbito das comemorações do aniversário de ouro. Um livro que pretende “transmitir com o máximo de realismo o que efectivamente se passou ao longo da vida da empresa que é hoje a Casais”, apresenta José da Silva Fernandes, presidente do Conselho de Administração, “com o sentimento de que, por direito, deveria ser o fundador da empresa, o Mestre Casais, a fazê-lo.

Desde o início de Abril, a CasaisNet – intranet do Grupo Casais – está acessível de qualquer parte do mundo permitindo a comunicação em tempo real e aproximação de toda a comunidade Casais: sede, obras e delegações, contribuindo simultaneamente para o aumento da produtividade e para o estreitamento das relações entre colaboradores.

50 ANOS CASAIS

CasaisNet mais forte

NOVAS TECNOLOGIAS

Livro “Mestria”, comemoração do 50º aniversario da Casais

CASAISNEWS | CN124 NOVIDADES

Capital humano para o futuro!

FormaçãoNova regulamentação de betão

O Grupo Casais aposta na unicidade das suas equipas e dos seus colaboradores. Para fazer frente aos projectos em curso, com contínuo engenho e arte, o departamento de Recursos Humanos empenha-se no recrutamento e selecção de quadros técnicos especializados e adequados aos perfis e necessidades dos projectos Casais, em Portugal e no estrangeiro.Em Fevereiro, a empresa apresentou as suas mais-valias na Feira de Emprego e Formação que decorreu no Pavilhão Multiusos de Guimarães e, no início de Abril, o departamento privilegiou o contacto com recém-licenciados na Feria de Emprego promovida pela Associação Académica da Universidade do Minho, no pólo de Azurém, Guimarães.

A Casais organizou juntamente com a Betecna uma formação interna para análise da nova norma NP EN 206-1.A iniciativa que decorreu durante o mês de Fevereiro, contou com a participação de cerca de 80 profissionais da Casais que analisaram e debateram a nova regulamentação de betão e as suas implicações para as empresas de construção civil.

RECURSOS HUMANOS

Feira de Emprego e Formação, Guimarães

Formação Betecna, que decorreu no auditório da sede do Grupo Casais

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ABC Mercadosaicep Portugal Global

Obras ganhas recentemente

Casais constróiMuseu Hergé

No âmbito das acções de Sensibilização promovidas pela aicep Portugal Global, a Casais participou na sessão de 26 de Março, com a experiência e know how da Casais Marrocos apresentada e partilhada por António Araújo, Administrador da Casais Internacional.Durante esta iniciativa, as empresas recolhem informações relevantes, conselhos úteis e recomendações práticas sobre a forma de abordagem a novos mercados.

Guimarães Plaza - GuimarãesHospital Cuf Porto - PortoMuseu Paula Rego - CascaisMuseu Hergé – Louvain-La-NeuveRecuperação do Cine-Teatro de Fafe - FafeRemodelação do Hotel Bonfim - Setúbal

O Museu Hergé é a mais recente obra da Casais Bélgica em curso. Situada em Louvain-La-Neuve e com uma superfície total de 3600 m², a infra-estrutura cultural concebida pelo Arquitecto francês Christian de Portzamparc, reunirá as colecções temporárias e permanentes (sobre os temas “Um homem de arte”, “Os mundos do Tintin” e “Um clássico do século XX”).

O Museu que se prevê aberto ao público no primeiro semestre de 2009, disponibilizará também uma livraria - loja, um café, vestiários e locais técnicos. A arquitectura do edifício é caracterizada, por paredes inclinadas, espaços amplos, e uma geometria complexa.

NOVOS PROJECTOS

ÁREA INTERNACIONAL

Simulação do futuro Museu Hergé, na Bélgica

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Sans FrontièresA bom ritmo em Guimarães e Olhão

RETALHO

Como nasceu a Sans Frontières?

A “Sans Frontières”, empresa especializada no sector dos centros comerciais, estabeleceu-se em 2006, em Portugal, por iniciativa conjunta da Administração do Grupo Casais e do empresário francês Roger Schiltz. Detida a 50 por cento pelo Schiltz Investment Group e a 50 por cento pelo Grupo Casais –surge da união de duas grandes forças, que, desta forma, apostam no reforço e optimização das suas actividades imobiliárias em Portugal e além fronteiras.

O sucesso dos nossos projectos reside na predisposição dos nossos espaços para o lazer e na especificidade da nossas competências e da vasta experiência nas áreas de investimento, desenvolvimento e gestão de centros comerciais. A nossa estratégia nas vertentes comércio e construção civil/imobiliário permitiu-nos desenvolver e gerir uma cadeia de centros comerciais e retail parks de rápido crescimento a nível internacional.

Temos a certeza que o Ria Shopping mudará positivamente a realidade económica e social desta região algarvia com a criação de 1200 novos postos de trabalho. De realçar, ainda, a excelente acessibilidade do shopping junto à Estrada Nacional EN125, próximo do centro da cidade e junto a uma área residencial em crescimento.

O Guimarães Plaza está situado junto ao campus da Universidade do Minho, portanto, numa área de influência densamente povoada e com um perfil particularmente jovem. Além de um hipermercado, disponibilizará várias lojas, das quais algumas âncoras, dispondo de uma oferta diversificada, que passa por decoração, moda, cultura, diversos serviços e lazer. A zona da restauração será um dos principais atractivos, com conceitos internacionais, inovadores, modernos e únicos, onde se poderá desfrutar ainda de uma vista magnífica sobre o Castelo e o Monte da Penha. O novo shopping, beneficia ainda de uma localização ímpar junto ao nó da Circular Urbana, apenas a 1km do centro da cidade. Com excelente acessibilidade e boa visibilidade, vai oferecer à região e aos Vimaranenses um espaço de comércio e lazer extraordinário.

O primeiro projecto em curso em Portugal, o Ria Shopping, arrancou no início do ano. Porquê Olhão?

O Guimarães Plaza representa igualmente um projecto audacioso na região norte…

Qual é o factor-chave de sucesso dos projectos?

Administração da Sans Frontières Ria Shopping, Olhão

Em cima, simulação 3D do “Guimarães Plaza”. Em baixo, simulação 3D do “Ria Shopping”, em Olhão.

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Motivação, mais do que uma palavra (na moda), é todo um conceito; é um negócio em si mesmo. Encontramos constantemente imensas pessoas a motivar-nos a alcançar as estrelas (ou o que quer que seja que se deva alcançar). Mas o que fazem na realidade estes auto-proclamados motivadores?

Em primeiro lugar, o que eles de facto se propõem fazer é “inspirar” e não motivar. A diferença: esperam inspirar pessoas e motivar-se a si próprias. E algumas pessoas são rapidamente motivadas, enquanto outras parecem pedras humanas inflexíveis. Porquê esta disparidade? Porque é da exclusiva vontade do indivíduo ser motivado ou não. Na prática, as pessoas não devem ser motivadas directamente, mas sim inspiradas a auto-motivarem-se com optimismo e confiança.

Fonte | NIGRO, Nicholas (2005); Guia do Coaching e do Mentoring

COMO USAR UMA

BÚSSOLA?

Essencialmente, é necessário saber usar uma bússola, orientar, nortear para que a motivação adormecida desperte. O que conduz exactamente à auto-motivação são as vantagens pessoais de qualquer género. Afinal, aquilo que motiva as pessoas é a procura de uma vida mais rica e melhor.No contexto profissional, os colaboradores devem compreender que a sua produtividade os beneficia de um modo pessoal e único, e que o seu melhor desempenho na função torna as suas vidas melhores em todos os sentidos. Os colaboradores devem compreender que estes proveitos são reais e imediatos, e não utópicos.Para alcançar a auto-motivação, os colaboradores devem conhecer claramente qual o seu lugar na organização e qual a progressão nas suas carreiras. Isto é, quais são os seus interesses pessoais versus o que a empresa lhes pode oferecer. As pessoas devem desejar melhorar o seu desempenho no seu próprio interesse. No fundo, é isto que nos move e assegura o progresso da humanidade…(embora uns sejam mais empenhados do que outros)!

MOTIVAÇÃO

A minha tarefa não é motivar pessoas para jogar futebol de qualidade. Elas já estão motivadas, quando chegam até mim. O meu desafio é, simplesmente, não os desmotivar.

Lou Holz, treinador de futebol americano

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Entrevista

PORTO BAY FALÉSIAANTÓNIO TRINDADE - Presidente do Grupo Porto Bay

O investimento na unidade Porto Bay Falésia foi considerável. Que alterações foram equacionadas para esta intervenção e quais os objectivos adjacentes a esta remodelação?

01.

O principal objectivo foi a transformação de uma unidade Hoteleira com alguns anos numa unidade com o carisma Porto Bay. Para tal fizemos uma renovação completa dos quartos e de todas as zonas públicas. Foram introduzidos novos conceitos como o lobby bar, a criação de um restaurante Italiano, o bar/restaurante da piscina, construído numa estrutura aligeirada de Madeira, rodeado por um deck e dois mirantes com uma vista soberba sobre as falésia. Fizemos ainda um conjunto de três salas de conferências e um SPA com três salas de tratamento, situado junto à piscina interior. Introduzimos igualmente um Putting Green de relva natural, permitindo aos aficionados manterem um contacto com o golfe.

O projecto de remodelação do Porto Bay Falésia foi um trabalho de uma equipa que a Porto Bay tem utilizado em diversas oportunidades, onde se realça o Arquitecto James Ward e a Arquitecta Paula Bianchi, especialistas em Arquitectura de Interiores e Decoração.

Qual a autoria do projecto arquitectónico do Porto Bay Falésia?

02.

Por um lado, tornar esta unidade muito mais aprazível aos clientes. Por outro lado, fazê-los sentir que estão num ambiente Porto Bay, o qual deverá ser reconhecido por aqueles que já conheçam alguma outra unidade do grupo.

Quais as principais preocupações adjacentes a esta intervenção?

03.

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Porto Bay Falésia

Alojado na Praia da Falésia – Olhos de Água, o Hotel Porto Bay Falésia reabriu as portas totalmente renovado. 310 quartos, áreas comuns interiores, piscina interior e ginásio, piscina exterior e playground remodelados e intervenções de fundo no restaurante, bar, meeting room, recepção e lobby bar.Quatro meses de empreitada, cerca de 100 mil horas de trabalho e constante adaptação ás necessidades do Dono de Obra, fazem deste projecto uma obra de destaque no portfólio da Casais.Seis meses após a implantação na região, a Casais entregou a primeira obra terminada no Algarve ao Grupo Porto Bay.

“O Porto Bay Falésia é essencialmente o resultado de uma relação de parceria com capacidade de resposta à medida do cliente. Á medida que a obra foi decorrendo, o Dono de Obra foi identificando o que poderia ser melhorado. Da nossa parte, tentamos corresponder sempre às expectativas do cliente, progredindo, modificando e modelando em todos os aspectos. A remodelação deste tipo de infra-estruturas implica uma gestão de obra e um tipo de planeamento faseado que tenha em conta todos os intervenientes na obra, por forma a que as várias equipas não colidam com o trabalho umas das outras.De todos os intervenientes em obra, destaque para a excelente prestação da Carpincasais e para o notável trabalho a todos os títulos da Direcção de Obra chefiada pelo Eng. Joaquim Vermelhudo.”

Director de Zona da Casais, Pedro Pinto

Estamos numa fase de análise de oportunidades e propostas, processo que nos obriga a alguma contenção na divulgação. Em breve, teremos certamente notícias sobre novos desenvolvimento do grupo.

Além da forte presença na Madeira (cinco unidades), quais as outras zonas estratégicas para a Porto Bay em Portugal? E além fronteiras?

04.

Os nossos projectos têm sido bem sucedidos pelo facto de termos a capacidade de superar expectativas. Um produto só é manifestamente inovador quando estimula a procura turística e não é propriamente reactivo a essa mesma procura. Temos de antecipar expectativas e tendências, criando produtos que não correspondem necessariamente a modas, mas que possam subsistir no mercado por muito tempo.Temo-nos pautado por uma filosofia estruturante, a dos 3 P´s – Produto, Promoção e Pessoas. Não é possível construir uma imagem de grupo sem que os seus produtos (hotéis) se identifiquem com a mensagem do mesmo, por isso a nossa preocupação em ouvir (ser inspirado) os nossos clientes, que visitando o mundo, nos trazem mensagens do que devem ser os nossos produtos futuros. Para a concretização desses produtos, entendemos que a integração em grandes redes de distribuição é fundamental, como forma de fazer chegar esta mensagem ao nosso cliente. Nada disto seria possível se não contássemos com a qualidade da componente humana, a qual corresponde a um dos nossos principais factores de diferenciação.

Em algumas entrevistas já publicadas, é frequente o Dr. António Trindade referir a “filosofia Porto Bay”. Como se caracteriza/descreve esta filosofia?

05.

CASAISNEWS | CN1210 RESPONSABILIDADE SOCIAL

PRÉMIO ESCOLAR

PREVENÇÃO E SEGURANÇA

Prémio Casais Universidade do Minho

Segurança: Simulacro emergência

Pelo quarto ano consecutivo, a Casais entregou o prémio escolar 2007 ao melhor aluno da Licenciatura de Engenharia Civil da Universidade do Minho. A cerimónia decorreu no dia 18 de Fevereiro, Dia da Universidade do Minho. A Vice-Presidente da Casais, Deolinda da Silva Fernandes Rodrigues, entregou o prémio a Ivo José Nicolau Costa Seara, natural de Vila Nova de Famalicão, que terminou a licenciatura com média de 16 valores.

No dia 29 de Fevereiro, o Departamento de Prevenção e Segurança da Casais promoveu um simulacro de emergência na Sede da empresa, em Braga, e na ETAR de Mosteiro, em Vieira do Minho, de acordo com os requisitos da Norma NP 4397 - Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho.A preparação de um simulacro de emergência revela-se um trabalho consciencioso e que deve ser promovido em consonância com o plano de emergência, tendo em conta as eventualidades que podem surgir e absorvendo o maior número de dados possível.Através desta actividade, pretende-se atingir os seguintes objectivos:- Treino dos elementos das equipas previstas nos planos de emergência, bem como, do pessoal que, em caso de necessidade, deve ser evacuado;- Detecção de possíveis circunstâncias não identificadas na elaboração do plano de emergência ou anomalias no desenvolvimento de funções a realizar;- Comprovação do correcto funcionamento dos meios existentes;- Medição do tempo, tanto de evacuação como de intervenção das equipas de emergência.

Prémio entregue pela Vice-Presidente da Casais, Deolinda da Silva Fernandes Rodrigues

Simulacro de emergência na Sede da empresa, em Braga

Simulacro de emergência na ETAR de Mosteiro, em Vieira do Minho

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QUALIDADE E AMBIENTE

Desempenho Ambiental da Casais em melhoria contínua

A atribuição da certificação ambiental pela SGS, em Junho de 2007, foi o culminar de uma política estruturada ao nível ambiental desenvolvida pela Casais. A actuação ambiental da empresa tem evoluído de forma sustentada desde a decisão de implementação de um Sistema de Gestão Integrado de Qualidade, Ambiente e Segurança (SGI), em 2006.Desde então, foram implementadas medidas de prevenção dos impactes ambientais que abrangem áreas como a redução do consumo de recursos e a optimização da gestão de resíduos.Em Junho de 2007 a Casais recebeu o certificado

ambiental de acordo com o referencial normativo NP EN ISO 14001, garantindo que a abordagem à gestão ambiental é efectuada de forma sistemática e verificável em todos os processos da empresa. Para a concretização deste objectivo foi fundamental o envolvimento da Administração e de todos os colaboradores, garantindo, assim, a todos os níveis de decisão e actuação, que o princípio da melhoria contínua é decisivo na gestão ambiental da empresa.Além do esforço interno na aplicação dos melhores procedimentos ambientais, a Casais divulga externamente o seu empenho na gestão

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2006

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2007

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Inertes Mistura Perigoso Outros

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O consumo de água diminuiu substancialmente em 2007. Considerando o consumo de água por volume de facturação, verificou-se uma redução de 215m3/M€. A principal contribuição resultou do consumo em Obra, que corresponde a 96% do consumo global.

O consumo de gasóleo diminuiu substancialmente em 2007. Considerando o consumo de gasóleo por volume de facturação, verificou-se uma redução de 0,4 tep/M€, ou seja, menos 349 litros/M€. A principal contribuição resultou do consumo na frota, que corresponde a 68% do consumo global.

A segregação de resíduos melhorou substancialmente em 2007. Considerando a produção de mistura de resíduos, verificou-se uma redução de 36%, correspondendo em 2007 apenas a 19% do total dos resíduos produzidos.A principal contribuição resultou da separação efectuada em Obra, conduzindo a um aumento da produção de resíduos inertes de 36%.

O consumo de energia eléctrica diminuiu substancialmente em 2007. Considerando o consumo de energia eléctrica por volume de facturação, verificou-se uma redução de 1 tep/M€, ou seja, menos 1,74 MWh/M€. A diminuição distribuiu-se de forma equitativa considerando os consumos parciais em Obra e nas instalações.

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CONSUMO DE ÁGUA CONSUMO DE ENERGIA ELÉCTRICA

CONSUMO DE GASÓLEO PRODUÇÃO DE RESÍDUOS

ambiental responsável. Desta forma, divulga informação sobre o compromisso ambiental da empresa, garante a inclusão de cláusulas sobre gestão ambiental nos contratos e promove a sensibilização dos subempreiteiros, utilizando brochuras e outro material informativo.No âmbito das actividades de manutenção da vertente ambiental do SGI destaca-se a monitorização dos aspectos ambientais significativos, permitindo avaliar o desempenho ambiental da empresa através de um conjunto de indicadores que demonstram a evolução positiva do seu desempenho:

2006 2007

Simulacro de emergência na Sede da empresa, em Braga

RESPONSABILIDADE SOCIAL

SEDE //RUA DO ANJO, 27 · MIRE DE TIBÃESAPARTADO 27024700-565 BRAGA · PORTUGALT +351 253 305 400F +351 253 305 499

DELEGAÇÃO DE LISBOA //ALAMEDA DOS OCEANOS · PARQUE DAS NAÇÕESLOTE 3.13.02.D · PISO 1 · S21990-207 LISBOA · PORTUGALT +351 218 959 014 / 5F +351 218 959 016

DELEGAÇÃO DE OLHÃO //AVENIDA DA REPÚBLICA, 105PISO 1 · ESC. 268700-308 OLHÃO · PORTUGALT +351 289 705 151

CASAIS@CASAIS.PTWWW.CASAIS.PT

Propriedade | Casais- Engenharia e Construção, S.A. Impressão | Tipografia Priscos Tiragem | 1200 exemplares

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