Carlos Eduardo Gregório da SilvaJoão Antônio Oliveira Lima Filho

Renato Ferro Miele

• Andragogia + Entretenimento• Material interativo e estimulante• Jogos de negócios

edutainment

• Edutainment empresarial é recente• Muitos investimentos no país• Conflito com RH das empresas• Muitos concorrentes, mas poucos focados em

edutainment

características do setor

a empresa

5 forças

• Rivalidade entre concorrentes – Grande número de concorrentes – Grandes universidades são responsáveis também por tirar parte do mercado corporativo (mbas in company)

e do mercado pessoa física• Ameaça de novos entrantes

– Antigos profissionais da indústria que após anos de atuação optam por abrir negócios próprios de consultoria e treinamento.

– Grupos de ensino com capital estrangeiro como a Anhanguera estão crescendo no segmento• Poder de barganha dos clientes

– Principalmente com clientes multinacionais - suprimentos focados em redução de custos. – Sistema de concorrência entre empresas do setor

• Ameaça de produtos substitutos– Cursos in company– Universidades corporativa– E-learning

• Poder de barganha dos fornecedores– Construir uma rede de parcerias– Grande grupo de fornecedores no mercado – Não possui tecnologia exclusiva

swot

modelo de quatro ações

• Aumentar– Número de fornecedores para melhorar poder de negociação– O valor dos produtos da empresa através da diferenciação e

inovação• Reduzir

– Custos com estrutura física (incentivar o home office); • Eliminar

– Barreira física entre cliente e a empresa; • Criar

– Parcerias com universidades para emissão de certificação reconhecida pelo MEC

– Universidades corporativas focadas em profissões (Senac)

impacto x incerteza

impacto x incerteza

Clientela• Atual - região Sudeste, poucas empresas, mas de grande porte.• Futuro - abranger mais regiões; atrair executivos autônomos e formar grupos de ensino• Contexto - Executivos estão investindo em treinamentos pessoais ; Região Nordeste do país é

um grande mercado em potencial e a ser explorado.

Concorrência• Atual - DMC3, HCD e IBCoaching, mas nenhuma especializada em edutainment• Futuro - Empresas invistam em diferenciação e acabem por formar equipes especializadas

neste novo método de treinamento• Contexto - As empresas concorrentes já divulgam cursos e treinamentos pela web com jogos

virtuais, que podem ser caracterizados como edutainment Econômico• Atual - Incerteza na economia global; Empresas multi-nacionais aportem valores para a

matriz• Futuro - Colocar em risco a verba de treinamento das empresas.• Contexto - Sinais de recuperação porém ainda não firmes e precisas.

impacto x incerteza

Tecnológico• Atual - Estrutura de TI - Tecnologia requerida para treinamentos presenciais são básicas.• Futuro - Ingressar em treinamentos via web• Contexto - Maior integração entre todos os sistemas utilizados na empresa e no cliente a fim

de maximizar resultados.

Social• Atual - Ascensão da classe C e D - procuram treinamentos pessoais• Futuro - A alta da inflação no Brasil pode colocar em risco este aumento de poder aquisitivo• Contexto - O país está passando por momento da economia de desenvolvimento, mas de

alta inflação.

Político• Atual - Não há grandes alterações na política que afetem o setor de edutainment• Futuro - Regularização das instituições de edutainment - MEC.• Contexto - Estabilidade política.

• Custo• Atual: Com uma leve alta na inflação, os custos de alguns fornecedores da cadeia de

suprimentos da empresa podem ser alterados, como os locais alugados onde ocorrem os treinamentos.

• Futuro: É necessário firmar parcerias e contratos de longo prazo com os principais fornecedores e que possuem maiores custos afetados pela alta da inflação.

• Contexto: Estabilidade política e econômica.

impacto x incerteza

Custo• Atual - Alta na inflação, os custos de alguns fornecedores podem ser alterados.• Futuro - Parcerias e contratos de longo prazo• Contexto - Estabilidade política e econômica, mas com leve alta da inflação

importância x desempenho

Empresa focada na diferenciação, - preço mais altoEquipe de consultores, os métodos utilizados, o planejamento e a estrutura dos jogos possuem

alta importância para o cliente, Divulgação feita pela empresa é focada e sem grande abrangência, o que pode prejudicá-la a

curto prazo