Caderno de Sustentabilidade2014

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Valorsul - Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidosdas Regiões de Lisboa e do Oeste, S.A.Caderno de Sustentabilidade

2014

Em 2014, a Valorsul comemorou 20 anos.

Em equipa, construímos e inaugurámos diversas instalações, implementámos e impulsionámos as recolhas seletivas, esclarecemos as dúvidas às populações, controlámos o desempenho ambiental com o máximo rigor, encerrámos e valorizámos lixeiras e antigos aterros sanitários, obtivemos resultados de excelência em todas as áreas e fomos reconhecidos ao nível nacional e internacional por diversas vezes.

Parabéns Valorsul.

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202121222324283032363639444445485253535663

O novo PERSU e os 20 anos da ValorsulValorsul, num ápiceValorsul e o ambienteGestão de resíduos

Prevenção de resíduos

Recolha seletiva de materiais

Triagem de materiais e envio para reciclagem

Produção de energia

Fluxos ambientais

Proteção e monitorização ambiental

Projetos de inovação

Valorsul e a componente socialImportância das partes interessadas

Equipa Valorsul

Salvaguarda dos direitos humanos

Negociação coletiva e apoio aos colaboradores

Envolvimento com a comunidade

Associações

Valorsul e a eficiência económicaTarifário

Desempenho económico

Principais ocorrências e investimentos

Próximas atividades

Índice

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Figura 1 – A Valorsul na sociedade

O novo PERSUe os 20 anos da Valorsul

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O novo PERSU e os 20 anos da Valorsul PERSU 2020

O PERSU 2020, publicado pela Portaria 187-A/2014, de 17 de setembro é, presentemente, o instrumento de referência no setor da gestão de resíduos em Portugal Continental, que estabelece os objetivos e metas específicos por sistema de gestão de RU no período 2014 a 2020 (na prática 2015-2020), bem como as medidas que orientam a sua execução. No quadro abaixo constam as metas de gestão de RU estabelecidas no PERSU 2020, aplicáveis à Valorsul.

Quadro 1 - Objetivos e metas PERSU 2020 para a Valorsul

Objetivos Meta Contexto

Prevenção da produçãoe perigosidade dos RU

20167,6% de redução da produção de RU em relação a 2012 (ano referência) Nacional

202010% de redução da produção de RU em relaçaõ a 2012

Aumento da preparação para reutilização, reciclagem e da qualidade dos recicláveis

Retomas de recolha seletiva(kg/capita.ano)

49 Valorsul

Mínimo de preparação para reutilização e reciclagem(% de RU recicláveis)

42% Valorsul

Redução da deposição de RU em aterro

Máxima deposição de RUB em aterro (% de RUB produzidos)

10% Valorsul

No ano 2014, decorreu a análise da aplicação dos objetivos do plano e a preparação de medidas para integrarem a proposta de plano de ação, numa atividade intensa e transversal a diversas áreas da empresa. Apresentou-se à Agência portuguesa do Ambiente um comentário aos objetivos atribuídos à Valorsul, no âmbito da consulta pública do plano, que decorreu em setembro, pouco antes da sua publicação. Foram também realizadas reuniões com os 19 municípios que integram a Valorsul para discutir o tema e identificar, em conjunto, a definição de medidas cuja implementação contribua de forma efetiva para atingir as metas no ano 2020.

A Valorsul faz 20 anos!

A Valorsul nasceu no dia 16 de setembro de 1994 - está de parabéns por este vigésimo aniversário! De forma a assinalar os 20 anos houve uma celebração com um reencontro entre protagonistas do presente e do passado da empresa.

“Recordar os 20 anos da Valorsul é recordar como se alterou a forma de gerir recursos em Portugal.”

João Pedro RodriguesPresidente do Conselho de Administração

Valorsulnum ápice

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Valorsul, num ápiceÁrea de intervenção e instalações

Figura 2 – Área e instalações da Valorsul.

Clientes

Figura 3 – Prestação de serviços e produtos que a Valorsul disponibiliza aos seus clientes

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Resíduos rececionados

A receção direta total de resíduos na Valorsul, em 2014 foi de 893.956 t, verificando-se uma diminuição de 2,7% relativamente a 2013 (-24.612 t). Tal é o reflexo da diminuição da entrega de resíduos pela Tratolixo, que totalizou 141.688 t em 2014 (-37.432 t), decorrente da suspensão da receção resíduos em maio, no período da paragem programada da CTRSU - com maior duração em 2014 - bem como em outubro, devido a uma avaria da turbina.

O ano de 2014 fica marcado pelo ligeiro crescimento ao nível da produção municipal de resíduos, invertendo a tendência dos últimos anos.

Em termos de recolha seletiva, em 2014, na totalidade do sistema Valorsul, foram rececionados:

a. 22.951 t de vidro, -5 t que em 2013;b. 28.531 t de papel/cartão, +387 t que em 2013;c. 17.516 t de embalagens de plástico e metal, +635 t que em 2013.

Destino dos resíduos

A gestão de resíduos, efetuada pela Valorsul, e cujos dados de 2014 estão sumarizados abaixo, é função das características dos resíduos, da separação efetuada pelo munícipe e das instalações existentes.

Figura 4 – Destino dos resíduos rececionados

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Certificação

Na sequência da auditoria de certificação do Sistema de Gestão Integrada (SGI) de Ambiente (NP EN ISO 14001:2012), de Segurança (OHSAS 18001:2007) e de Qualidade (NP EN ISO 9001:2008), relativa à renovação e extensão geográfica aos municípios do Oeste (incluindo as instalações do Centro de Tratamento de resíduos do Oeste e Estações de Triagem e Ecocentros de Alenquer, Nazaré, Óbidos, Rio Maior e Sobral de Monte Agraço), a SGS ICS emitiu, em 17 de dezembro, os respetivos certificados de conformidade, passando a englobar todos os produtos, serviços, atividades e locais da empresa.

Conforme previsto, foi retomada em 2014 a certificação do agregado para a construção rodoviária, nomeadamente para camadas não ligadas de base e sub-base de pavimentos rodoviários (agregado artificial proveniente de escórias de incineração de resíduos urbanos), de acordo com a norma NP EN 13242:2002+A1:2010, tendo-se realizado, em 30 de março, a respetiva auditoria de Controlo de Produção em Fábrica, na sequência da qual, a Bureau Veritas Certification Portugal, Lda., emitiu, em 2 de maio, o respetivo certificado de conformidade (marcação CE do produto, requisito considerado necessário pela Agência Portuguesa do Ambiente para não haver lugar à aplicação do fim de estatuto de resíduo).

Valorsule o ambiente

275 GWhenergia

exportámos

67 mil tpara reciclagemde materiais

enviámos

93 mil tproduzimos

de escórias inertes

62%24%

8%6%

Incineração Aterro Triagem Valorização Orgânica

destino dos RU

recolhemos

de 14municípios

ecopontos

do Oeste

2.653pontos de recolha

de composto468 tproduzimos

Ve o ambientealorsul

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Valorsul e o ambienteGestão de resíduos

A hierarquia na gestão de resíduos constitui uma exigência legal para os Estados-Membros. O Sistema de Gestão Integrado da Valorsul contempla infraestruturas destinadas ao alinhamento com a hierarquia definida, empenhando esforços no seu cumprimento.Nesta empresa,

• é incentivada a prevenção de resíduos com ações pró-ativas;• procede-se à recolha e triagem de materiais recicláveis;• efetua-se a valorização orgânica de resíduos, com produção de composto e eletricidade (e ainda combustível derivado de resíduos com a central da Valorlis);• procede-se à valorização das escórias para produção de agregado, que pode ser utilizado em pavimentos rodoviários;• produz-se energia elétrica através da incineração de resíduos indiferenciados; e• produz-se energia elétrica a partir do biogás recolhido nos aterros onde foram depositados os resíduos que não puderam ser valorizados de outra forma.

Prevenção de resíduos

Prevenir a produção de resíduos é o comportamento a adotar e a promover junto de cidadãos e organizações, num desígnio europeu que em 2014 foi consolidado no PERSU 2020 e que define como meta nacional a redução em 10% da produção de resíduos urbanos (RU) em relação a 2012. Apesar de esta ser uma meta nacional que não foi divida em objetivos por sistema, será inevitável o contributo de todos para que a mesma seja alcançável.

Aplicada esta regra de redução à área de intervenção da Valorsul, as referências são as seguintes:

Quadro 2 – Redução de RU na área de intervenção da Valorsul

Ano Classificação Produção de RU na área da Valorsul (t)

2012 Valor real de referência 764.016

2013 Valor real 739.447

2014 Valor real 751.433

2020 Valor objetivo PERSU 2020 687.614

Na sequência da publicação do PERSU 2020, a Valorsul começou o trabalho de planeamento interno, de levantamento de necessidades de investimento e custos estimados para responder ao desafio. Este trabalho terá continuidade em 2015. De realçar que o pressuposto das ações que venham a ser desenvolvidas assenta em contrariar a associação entre crescimento económico e produção de resíduos. Da análise aos valores apresentados no quadro acima, a produção de resíduos terá de registar uma diminuição significativa, só alcançável pela alteração de hábitos e comportamentos por parte das populações. Promover esta alteração é uma responsabilidade de múltiplos atores, entre os quais os sistemas de valorização de resíduos.

Quanto a atividades desenvolvidas no âmbito da prevenção de resíduos, há a destacar:

a) A Valorsul foi coordenadora regional da atividade Lets Clean Up Europe, promovida pela União Europeia com o mesmo enquadramento da Semana Europeia de Prevenção de Resíduos. Para além de dar suporte logístico às entidades que manifestaram interesse em organizar ações de limpeza, a Valorsul envolveu-se diretamente na organização da ação Vamos Limpar as Caldas da Rainha, numa iniciativa realizada no dia 10 de maio e na qual participaram cerca de 100 voluntários, o Secretário de Estado do Ambiente, Dr. Paulo Lemos; o Administrador da Valorsul, Eng.º Miguel Aranda da Silva; e o Vice-Presidente da Câmara Municipal das Caldas da Rainha, Dr. Nuno Oliveira. A ação de limpeza decorreu numa das margens da Lagoa de Óbidos e permitiu recolher 2.160 kg de resíduos urbanos e 19.920 kg de resíduos verdes. Esta iniciativa foi um exemplo mediático de promoção de ações em que o cidadão pode colaborar, dando nota dos maus comportamentos a evitar (consumo e deposição de resíduos em zonas públicas).

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b) A Valorsul manteve-se como coordenadora regional da Semana Europeia de Prevenção de Resíduos, evento promovido pela União Europeia, que se realizou entre 22 e 30 de novembro, assegurando toda a logística necessária de inscrição, validação, logística e avaliação de atividades inscritas por parte de cidadãos e organizações, totalizando 160 iniciativas na sua área de intervenção. A Valorsul foi ainda promotora de iniciativas, das quais se destacam: 22 ações de sensibilização temáticas; produção e distribuição de 10.000 listas de compras sustentáveis e de 30.000 autocolantes de sensibilização para a não receção de publicidade não endereçada; realização de um workshop especial no Diário de Notícias com alunos de escolas do ensino básico dedicado ao tema da prevenção de resíduos; divulgação do portal Generation Awake a toda a sua comunidade; realização do Dia Valorsul sem Impressoras, com divulgação e monitorização específica junto dos colaboradores; produção de três vídeos temáticos, com uma duração de cerca de 1 minuto, e que foram divulgados no decorrer desta semana. Todas estas iniciativas culminaram no evento de balanço organizado pela Agência Portuguesa do Ambiente, no dia 5 de dezembro, onde a Valorsul foi convidada a dar conta das iniciativas realizadas. c) O Programa Ecovalor, enquanto programa educativo dedicado em exclusividade à comunidade escolar, privilegia as atividades de promoção da prevenção de resíduos, seja em ações de sensibilização realizadas em espaço escolar, nas visitas às instalações da Valorsul ou nos workshops realizados no Diário de Notícias. O Programa Ecovalor realizou no ano letivo 2013/2014 atividades com 10.439 participantes em atividades continuadas, excluindo todos os eventos pontuais realizados em parceria com os municípios.

d) Além do público escolar, a Valorsul mantém na sua oferta permanente a realização de ações de sensibilização, workshops e o programa de consultoria gratuita intitulado Menos Lixo, Mais Futuro dedicado a empresas e organizações, com o objetivo de auxiliar cada entidade a desenvolver o seu plano de gestão de resíduos e aumentar o conhecimento e motivação dos colaboradores na execução desta tarefa.

Também de assinalar a existência de duas iniciativas dinamizada pelos colaboradores:

• O Sótão – um projeto implementado com vista à reutilização de materiais que tem como lema “Quem não quer dá, quem quer vai lá buscar”. Em 2014 foram requisitados 52 objetos para nova utilização. Este ano tiveram maior impacto as peças de mobiliário e bibelôs. • Filmes&Livros – um programa de partilha de pérolas de cultura onde se recomenda e disponibiliza, a título gratuito, obras literárias e cinéfilas. O projeto já conta com perto de 200 obras e houve em 2014 mais de 60 requisições com apreciação dos elementos em causa. Partilhando, poupam-se recursos.

Recolha seletiva de materiais

O modo de organização da recolha seletiva multimaterial é função da área geográfica do sistema Valorsul.

Em Amadora, Lisboa, Loures, Odivelas e Vila Franca de Xira, a recolha seletiva é efetuada pelas entidades municipais, que dispõem de diferentes sistemas de recolha, de acordo com a morfologia urbana, tipologia do edificado e características funcionais de cada área. Dada a sua importância populacional, esta entrega representa 81% dos resíduos recolhidos seletivamente no universo Valorsul.

A Valorsul efetua recolha multimaterial dos materiais recicláveis nos restantes 14 municípios do sistema. São recolhidos os materiais dos ecopontos da generalidade da zona oeste e das ilhas ecológicas no município de Óbidos. São também geridos os materiais entregues nos ecocentros existentes nas estações de transferência. Os municípios desta área, porém, também desenvolvem atividades de recolha seletiva mais vocacionadas para o comércio e para as zonas que, pelas suas características, não permitem a colocação de ecopontos. São cerca de 78% os recicláveis recolhidos pela Valorsul, nesta área.

De assinalar também que se procede à recolha seletiva de resíduos orgânicos nos grandes produtores dos concelhos da Amadora, Lisboa, Loures e Odivelas. Atualmente essa recolha é da inteira responsabilidade de entidades municipais, sendo a estação de tratamento e valorização orgânica da Valorsul o destino desses resíduos.

Recolha seletiva na Valorsul Oeste

No ano de 2014 a rede de ecopontos dos municípios do Oeste foi reforçada com 382 contentores (149 amarelos - embalagens, 152 azuis - papel cartão, 81 verde - vidro), dos quais resultaram 127 novas localizações e reforços de locais já existentes. No final do ano existiam 7.417 contentores para recolha seletiva, distribuídos por 2.653 localizações.

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Globalmente, em 2014, constatou-se uma redução média de -0,4% do material recolhido seletivamente relativamente ao ano anterior. Apesar de se ter verificado um crescimento de 2,8% para o plástico e 1,8% para o papel, a queda de -4% do vidro acabou por ditar uma tendência global de decréscimo.

A recolha seletiva dispôs, no ano de 2014, de uma frota de catorze viaturas, estando dez delas afetas à recolha de ecopontos, duas à recolha de ilhas ecológicas e as restantes utilizadas na lavagem e manutenção de ecopontos.

Em outubro de 2014 foi lançado um concurso público internacional para a aquisição de 4 viaturas de 19 t de peso bruto com superestrutura e grua para recolha seletiva, sendo duas de compactação e as outras de caixa aberta.

No fluxo de papel/cartão a recolha é complementada pelos municípios que utilizam para tal viaturas cedidas pela Valorsul.

Para 2015 está prevista a aquisição de ecopontos no valor de 150.000€, bem como a substituição de 2 viaturas para manutenção e lavagem de ecopontos no valor de 100.000€.

Em 2014 foram consumidos 220 mil litros de gasóleo na recolha seletiva, menos 11% do que no ano anterior.

Triagem de materiais e envio para reciclagem

A Valorsul dispõe do Centro de Triagem do Lumiar (CTE) e do Centro de Triagem do Oeste (CTO).

Os centros de triagem rececionam o vidro, papel/cartão e embalagens provenientes de recolhas seletivas. A estes materiais está sempre associada uma fração de contaminantes. Por outro lado, no ecoponto amarelo, por exemplo, são colocadas embalagens com caraterísticas distintas (PET, PVC, PEAD, metálicas, entre outras) que são recicladas em unidades fabris diferentes. Desta forma, é fundamental separar os diversos materiais e retirar o refugo. Em resumo, os centros de triagem preparam os resíduos de embalagem para que possam ser finalmente enviados para a indústria recicladora via Sociedade Ponto Verde.

Ambos os centros dispõem de ecocentros com vista à deposição seletiva de resíduos valorizáveis, pelas populações, que são aí armazenados, acondicionados e posteriormente conduzidos a destino adequado. Contam-se 8 os ecocentros da Valorsul, incluindo os existentes nas estações de transferência.

Nos ecocentros são entregues diferentes materiais como vidro, papel/cartão, plástico, metal, madeira, REEE (resíduos de equipamentos elétricos e eletrónicos) e outros. Os resíduos valorizáveis entregues são transferidos para o CTO no Cadaval onde são sujeitos a triagem (se necessário) e acondicionamento para posterior envio para valorização.

Os centros de triagem da Valorsul são unidades industriais que, através de processos automáticos e manuais, separam materiais para envio para reciclagem. Em 2014 foram implementadas algumas melhorias de caráter operacional nestas unidades e continuou-se a transferência de refugo da linha das embalagens do CTE para o CTO, com o objetivo de proceder ao seu reprocessamento. Tal contribuiu para um acréscimo global de retoma de embalagens, na ordem dos 4%, em linha com o aumento da receção destes materiais relativamente ao ano anterior. As variações ao nível da receção e retoma do papel e cartão verificaram um ligeiro crescimento, que inverte a tendência das quebras sistemáticas dos anos anteriores. Dos três principais fluxos de material, o vidro é o único fluxo que não registou crescimento das receções e expedições, no entanto verificou-se uma estagnação das mesmas, o que poderá antever o início da retoma já ocorrida para o papel/cartão e embalagens.

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Os valores absolutos da receção de materiais estão discriminados no R&C e os das retomas no quadro abaixo.

Quadro 3 – Retomas de materiais

Fluxo material Variação 2013/2014Quantidade (t)

2014 2013 2012

Amarelo (embalagens)* 4,6% 10.295 9.817 8.587

Azul (papel cartão) 0,7% 30.208 29.997 30.005

Verde (vidro) -0,1% 22.721 22.751 23.214

Pilhas** -117% 6 13 11

REEE -5% 120 126 177

Madeira - 692 692 804

Metais (monstros metálicos)** -46% 148 216 292

* Plásticos e metais incluindo não embalagem, remunerados pela SPV.** Inclui expedição do ASMC.

As variações percentuais verificadas nas pilhas e monstros metálicos, à primeira vista podem parecer significativas, mas não terão expressão face aos diminutos valores absolutos.

Produção de energia

Energia endógena é aquela que tem origem em recursos existentes em Portugal.

A Valorsul produz energia a partir dos resíduos indiferenciados (por via de incineração), dos resíduos orgânicos recolhidos seletivamente (através do processo denominado digestão anaeróbia) e do biogás obtido nos aterros de resíduos. Ao produzir energia elétrica através da incineração, da valorização orgânica dos resíduos e do biogás dos aterros a Valorsul evita, ao país, a utilização de combustíveis fósseis para produção eletricidade.

No total foram produzidos pela Valorsul 59 mil tep (toneladas equivalentes de petróleo).

Estação de Tratamento de Valorização Orgânica (ETVO) Nesta unidade, os resíduos biodegradáveis resultantes da recolha seletiva são sujeitos a uma digestão anaeróbia onde é gerado o gás da fermentação (biogás) utilizado na produção de energia elétrica, a qual é exportada para a rede elétrica nacional. É assim, na ETVO, produzida energia a partir de fontes renováveis. Na transformação dos resíduos orgânicos é igualmente produzido composto (corretivo agrícola orgânico), sem aditivos químicos.

Em 2014, foram recolhidas seletivamente 38.509 t, que incluem resíduos urbanos biodegradáveis (RUB) e resíduos verdes, e recebidas 31.940 t de RUB, correspondendo a 80% da capacidade nominal de processamento da instalação.

A produção, exportação e consumo de energia elétrica na unidade está espelhada no quadro seguinte:

Quadro 4 – Energia elétrica na ETVO

Energia Variação 2013/2014 (%)Quantidade (MWh)

2014 2013 2012

Produção 23% 8.776 7.144 7.980

Exportação 23% 8.763 7.137 7.977

Consumo 1% 4.126 4.066 4.217

(valores obtidos por leitura de contadores)

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O ano de 2014 foi o de maior receção desde o arranque da unidade: 31.505 t de RUB, aos quais se adicionam 435 t de resíduos verdes, perfazendo um total de 31.940 t. Ressalva-se, também, que foi um ano em que se fizeram intervenções significativas na ETVO, condicionantes da receção de resíduos em determinados períodos, mas ainda assim foi possível recuperar a receção nos restantes meses. As intervenções realizadas permitem uma maior disponibilidade de alguns equipamentos que anteriormente condicionavam a receção de resíduos, nomeadamente a requalificação do piso móvel da fossa de descarga da linha de resíduos “secos”.

Foi também o ano em que houve maior exportação de energia elétrica. No que respeita ao consumo de energia elétrica, este foi praticamente equivalente ao ano de 2013, apesar do aumento em 25 % da quantidade de resíduos processados.

De anotar que nesta instalação também se aproveita o calor gerado pelos gases de escape dos motogeradores, bem como nos próprios motores de cogeração, para utilização no processo.

Em 2014, foi dada continuidade a uma série de investimentos e manutenções previstas para a ETVO, com vista a otimizar a receção, tratamento e valorização de RUB, otimização dos consumos do processo, redução das emissões da instalação e melhoria das condições de trabalho.

Durante 2014, no âmbito do plano de racionalização dos consumos de energia, decorreu a instalação dos equipamentos para medição dos consumos energéticos e continuou-se o desenvolvimento de um sistema de gestão de energia. Foram, também, instalados, variadores eletrónicos de velocidade em 21 motores elétricos, iniciando-se as ações necessárias para a redução de consumo energético na instalação.

No ano de 2014, procedeu-se à requalificação do piso móvel da fossa da linha de resíduos “secos” com vista ao aumento da disponibilidade da instalação, e como tal aumentar a quantidade de resíduos processados. Este investimento incluiu a substituição integral do piso móvel e estrutura do transportador, com reposicionamento do sistema de acionamento hidráulico, evitando a sua sujeição a condições de forte agressividade química, facto que diminuía fortemente o seu tempo de vida útil e disponibilidade.

De referir também a intervenção realizada no tanque nitrificação da ETAR da ETVO, com o seu completo esvaziamento e limpeza e melhoria do sistema de arejamento, substituição de sistema de bombagem, relocalização de sondas, entre outros trabalhos, com vista à melhoria da eficiência do sistema de arejamento.

Realizou-se a revisão das 40.000h dos dois motogeradores, que por ter sido realizada em simultâneo com o período de inoperacionalidade da ETAR, permitiu evitar a queima de biogás.

Após a experiência de compostagem de resíduos verdes, decorrida em 2013, decidiu-se prosseguir com a adição destes resíduos, após trituração, ao processo de compostagem, com mistura com as lamas digeridas desidratadas. A adição destes resíduos aos túneis de compostagem permite melhorar a eficiência da higienização do material, sendo expectável o aumento de produção de composto. Por outro lado, a sua menor contaminação deverá levar a uma melhoria da qualidade do composto final. Após definição da quantidade de 1.200 t anuais de resíduos verdes a entregar pelos municípios da Amadora e Lisboa, deu-se início à receção deste material na ETVO, trituração e adição ao processo.

Central de Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos (CTRSU) A CTRSU recebe resíduos de recolha indiferenciada e procede à sua incineração. Neste processo, o calor resultante da queima é transferido para o circuito de água-vapor, com consequente produção de vapor que é reconvertido em energia elétrica através de um sistema turbogerador. Essa energia é exportada para a rede nacional.

Durante o ano de 2014, a CTRSU tratou cerca de 605 mil toneladas de resíduos, o que corresponde a um decréscimo de 4,3% face a 2013. Em termos de energia o ano terminou com decréscimos de 17 % na energia produzida e de 22 % na energia exportada. A fratura numa alheta da turbina que obrigou à paragem deste equipamento entre o dia 5 e o dia 31 de outubro e a perda de rendimento de aproximadamente 8 % após o arranque, a par com o plano de manutenção que previa uma paragem total durante o mês de maio, conduziram a uma disponibilidade de 82 % no turbogerador o que explica o decréscimo na receção de RU e na geração de energia elétrica (ver quadro 5).

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Quadro 5 – Energia na CTRSU

Energia Variação 2013/2014 (%)Quantidade (GWh)

2014 2013 2012

Produção -17 288,4 364,5 278,2

Exportação -22 247,6 317,4 239,3

Consumo -6 44,3 47,3 39,5

(valores obtidos por faturação e leitura de contadores)

A eletricidade exportada em 2014 pela CTRSU é equiparável ao consumo de 49.500 famílias. Trata-se da unidade da Valorsul com maiores benefícios em termos de produção de energia e receitas económicas (a venda da energia da CTRSU representou, neste ano, 40% do volume de negócios da empresa).

Tratamento e valorização das escórias

As escórias com origem na atividade da CTRSU são encaminhadas para a instalação de tratamento e valorização de escórias. Esta instalação recebe e separa o metal ferroso, o não ferroso e os inertes, dos contaminantes presentes, sendo os metais encaminhados para reciclagem. Os inertes são utilizados na cobertura de RU nos Aterros Sanitários de Mato da Cruz e do Cadaval.

No total, em 2014, foram processadas 112.506 t de escórias e foram utilizadas, na cobertura de resíduos em aterro, 50.102 t. Desta forma evita-se a proliferação de odores e presença de vetores, e utiliza-se um resíduo valorizado em substituição de terras de cobertura.

A Valorsul produz e pode colocar no mercado as escórias de incineração valorizadas como agregado artificial, produto aplicável na sub-base de vias rodoviárias, o que implicou a realização de um conjunto de ensaios e a implementação de um Sistema de Controlo de Produção em Fábrica do produto Agregado, de acordo com os requisitos estabelecidos na norma harmonizada dos agregados NP EN 13242:2002+A1 2010. Este sistema foi auditado, pela primeira vez, em março de 2014, por um organismo notificado, tendo sido emitido o respetivo Certificado de Conformidade de Controlo de Produção em Fábrica, que permitiu à Valorsul emitir a Declaração de Desempenho do Agregado 0/31,5 e colocar a Marcação CE no produto.

Aterros A decomposição da matéria orgânica presente nos resíduos urbanos (RU) produz o biogás, essencialmente composto por metano (CH4) e dióxido de carbono (CO2). De modo a minimizar as emissões de gases com efeito de estufa para atmosfera, e recuperar energia, o biogás dos aterros da Valorsul é encaminhado para centrais de valorização energética.

Em 2014 foram entregues diretamente no aterro sanitário do Oeste e nas seis estações de transferência 165.098 t1 de resíduos indiferenciados que têm origem na sua quase totalidade nas recolhas efetuadas pelos municípios. Verificou-se um acréscimo de 2,5% no total das entregas desta tipologia de resíduos relativamente ao ano anterior.

A quantidade de resíduos recebida, no ASMC, foi de 37.953 t2, menos 10,4% da rececionada no ano anterior. A deposição de cinzas inertizadas foi de 25.382 t, o que corresponde a uma diminuição de 51% face a 2013. Tal como já mencionado, a entrega deste resíduo no ASMC deixou de ocorrer em junho (passando as cinzas brutas a ser encaminhadas para o CIRVER), verificando-se, no entanto, à posteriori, descargas pontuais decorrentes da limpeza dos silos da CTRSU.

Foram escoadas 50 toneladas de sucata ferrosa não embalagem e 15 toneladas de sucata não ferrosa, não embalagem, separadas na frente de descarga de RU.

(1) Este valor inclui a entrega de 13,04 t de resíduos de limpeza de esgotos (LER 200306) e 28,3 t monstros entregues por particulares, no ASO (2) Este valor inclui a entrega de 4 t de pilhas, por municípios, no armazém de pilhas localizado no ASMC.

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A energia exportada por cada um dos aterros encontra-se no quadro seguinte:

Quadro 6 – Energia exportada dos aterros

Instalação Variação 2013/2014Quantidade (MWh)

2014 2013 2012

ASMC -15% 10.950 12.856 13.021

ASO 15% 8.125 6.882 7.765

(valores obtidos por leitura de contadores)

No ano de 2014 foram tomadas diversas ações de reabilitação do alvéolo 5 do ASO, de modo a maximizar a captação de gás, bem como a melhor drenagem de lixiviados, contribuindo para um melhor desempenho do grupo motogerador. Ainda nesta central de valorização foi efetuado o aproveitamento térmico parcial da energia térmica gerada para o aquecimento das águas quentes balneares e climatização das cabinas de triagem do CTO.

A energia produzida nos aterros da Valorsul tem origem num recurso renovável (o biogás), sendo considerada uma energia sustentável. No ano de 2014 o ASO e ASMC, em conjunto, exportaram eletricidade equivalente ao consumo de 3.800 famílias.

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Fluxos ambientais

De seguida apresentam-se os principais fluxos ambientais da Valorsul em 2014.

A Valorsul - Mapa de fluxos ambientais

(Quantidade de resíduos, recicláveis, composto e escórias obtidas por pesagem, outras matérias apuradas por pesagem e caudalímetro; energia obtida por registos

de faturação e leitura de contadores; emissões da CTRSU determinadas por analisadores e dos aterros por estimativa)

Figura 5 – Inputs/outputs ambientais

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Evolução geral dos fluxos ambientais

Em 2014 verificou-se uma diminuição de 3% na receção direta total de resíduos na Valorsul relativamente a 2013, que, tal como já referido, foi fruto da diminuição da entrega de resíduos pela Tratolixo decorrente da suspensão da receção resíduos em maio, no período da paragem programada da CTRSU - com maior duração em 2014 - bem como em outubro devido a uma avaria da turbina. Existem outros fluxos relativos à operação da empresa que, em termos percentuais, têm maior expressão. Nos quadros 7 e 8 apresentam-se as respetivas evoluções dos fluxos.

Quadro 7 – Variação de entradas

Entradas Variação 2013/2014Quantidade (energia: tep; restantes: t)

2014 2013 2012

Resíduos urbanos -3% 893.956 918.567 877.333

Outras matérias -11% ≈295.000 332.000 284.000

Energia convencional (ex. gás natural, eletricidade, diesel) 37% 8.416 6.170 4.735

Quadro 8 – Variação de saídas

Saídas Variação 2013/2014Quantidade (energia: tep; restantes: t)

2014 2013 2012

Energia -20% 59.229 74.008 57.632

Recicláveis -6% 67.477 71.730 68.381

Composto -48% 232 446 1172

Escórias -9% 93.264 102.019 86.540

Resíduos -23% 45.170 59.009 48.750

Emissões CTRSU – NOx -18% 382 463 382

Emissões CTRSU – CO2 -14% 416.483 484.187 397.351

Emissões Aterros – CO2 -11% 20.449 22.928 26.379

Emissões Aterros – CH4 -16% 2.692 3.207 3.025

2014 é um ano que fica marcado pela maior paragem programada da CTRSU desde o início da Valorsul, com intervenções em vários equipamentos. Foi neste ano que também se verificou uma avaria da turbina que levou à interrupção da produção de eletricidade utilizada para consumo interno e exportação para a rede nacional. Nesse período de avaria verificou-se assim a importação de eletricidade necessária ao funcionamento da instalação. Em 2014 também se constatou um aumento do consumo de gás natural, pois foi um ano chuvoso. Estes fatores contribuiram significativamente para o aumento de 37% do consumo de energia da empresa relativamente ao ano passado.

Em termos de saídas, as ocorrências na CTRSU mencionadas levaram a que exportação de eletricidade no global da empresa variasse em -20% relativamente a 2013. A paragem desta instalação, em si, provocou também, em termos anuais, uma menor emissão de poluentes (-18% de NOx e -14% de CO2) e contribuiu para uma menor produção de resíduos (-23%). De salientar que a partir de julho de 2014 as cinzas brutas produzidas na CTRSU, passaram a ser enviadas para um CIRVER (centro integrado de recuperação, valorização e eliminação de resíduos perigosos), na Chamusca, processando-se aí sua inertizacão.

A redução das emissões de CH4 e de CO2 nos aterros encontra-se relacionada com a redução do teor de orgânicos depositados no ASMC em 2014, comparativamente a 2013, conduzindo a uma menor produção de biogás e consequentemente a uma redução das emissões de CH4 e de CO2.

Por fim, em 2012 e 2013 foi expedido composto acumulado em anos anteriores. Da mesma forma, em 2014, não se procedeu à expedição da totalidade do composto produzido, estando parte em parque para expedição. Tal justificará o elevado descréscimo de saída de composto.

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Proteção e monitorização ambiental

Aspetos e impactes ambientais

Em 2014, efetuou-se a revisão de todas as matrizes de aspetos ambientais decorrentes das atividades da Valorsul na região de Lisboa e estabeleceram-se as matrizes para as atividades na região do Oeste. Esta avaliação permitiu concluir que os aspetos ambientais mais significativos estão relacionados com as emissões atmosféricas, os consumos de energia elétrica, gás natural, água e produtos químicos, a emissão de odores e de ruído, a produção de resíduos e águas residuais e os efeitos psicossociais das instalações junto da população, conforme expresso no quadro 9. Identificaram-se, igualmente, aspetos ambientais com impactes ambientais positivos. Como exemplos desses aspetos refiram-se a produção de energia elétrica, a produção de composto, a recuperação de materiais recicláveis e a utilização de escórias valorizadas para a cobertura diária, em detrimento da utilização de terras limpas. Em termos gerais a Valorsul proporciona uma gestão adequada de RU, evitando uma contaminação ambiental. Quadro 9 – Aspetos ambientais mais representativos

A VALORSUL e o AMBIENTE +/- RS CTE ETVO CTRSU ITVE ASMC CTRO ET’s

Entradas

Consumo de recursos materiais - • • • • • • • •Consumo de recursos energéticos - • • • • • • • •Consumo de água - • • • • • • • •Utilização de materiais obtidosa partir de resíduos + . • . . . • • .

Processo

Ocupação do solo - . . . . . • • .

Efeitos sobre os habitats e a biodiversidade - . . . • . . . .

Efeitos psicossociais - • • • • . • • •

Emissões

Emissão de ruído - • • • • • • • •Emissão de odores - • • • • . • • •Emissões atmosféricase libertação de poeiras - • • • • • • • •Resíduos produzidos - . • • • • • • •Lixiviados pré tratados e águas residuais - . • • • • • • •Derrames e escorrências - • • • • • • • •

SaídasProdução de energia elétrica + . . • • . • • .

Materiais/produtos obtidosa partir de resíduos + . • • • • . • .

RS - Recolha seletiva; CTE – Centro de Triagem e Ecocentro; ETVO – Estação de Tratamento e Valorização Orgânica; CTRSU – Central de Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos; ITVE – Instalação de Tratamento e Valorização de Escórias; ASMC – Aterro Sanitário de Mato da Cruz; CTRO - Instalação onde se insere o Aterro

Sanitário do Oeste (ASO) e o Centro de Triagem do Oeste (CTO), um ecoparque e respetivas infraestruturas de apoio; ETs- Estações de transferência.

Sistema de Gestão Integrada

O Sistema de Gestão Integrada (SGI) da Valorsul constitui uma ferramenta que permite gerir a globalidade dos aspetos de ambiente, SST (Segurança e Saúde no Trabalho) e qualidade da empresa e, em particular, para assegurar a prevenção e o controlo dos impactes ambientais negativos, dos perigos e riscos para a segurança e saúde dos trabalhadores e a satisfação dos clientes. O SGI prevê o estabelecimento de objetivos e metas para a melhoria continua. O SGI é revisto anualmente pela Administração.

Em 2014, efetuou-se o alargamento do SGI à região do Oeste, passando a englobar todos os produtos, serviços e atividades da empresa.

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Monitorizações e medidas de proteção

É vasto o programa de monitorizações e medições efetuado pela empresa, tendo-se vindo a obter informação que permite não só acompanhar o desempenho ambiental das suas instalações, mas também caracterizar de forma exaustiva a zona envolvente das várias unidades.

As monitorizações e medições realizadas permitem identificar eventuais necessidades de investimentos ou alterações de práticas.

Quadro 10 – Monitorizações e medições

Monitorizações e Medições CTRSU CTROASMCe ITVE

ETVO CTERecolha Seletiva

ET’s

Entradas

Consumo de água, de recursos energéticos e matérias primas e subsidiárias • • • • • • •Quantificação e/ou caracterização de resíduos rececionados / geridos / recolhidos / depositados • • • • • • •

Processo

Funcionamento operacional • • • • • • •Distâncias percorridas - - - - - • •Alterações topográficas - • • - - - -

Emissões

Emissões atmosféricas • • • • - • •Quantificação e/ou caracterização de águas pluviais em valas de drenagem • - - - - - -

Quantificação e/ou caracterização de águas residuais industriais e de lixiviados gerados e pré-tratados • • • • - - •Quantificação e/ou caracterização de águas residuais domésticas no coletor municipal • - - - • - •Ruído ambiental • • • • • - •Odores - - - • - - -

Quantificação e/ou caracterização de resíduos produzidos • • • • • - •Utilização de substâncias que empobrecem o ozono / gases fluorados • • • • • • •

Saídas Quantificação e/ou caracterização de produtos • • • • - - -

Envolvente

Qualidade das águas subterrâneas, superficiais e sedimentos • • • • - - -

Qualidade do ar • - - - - - -

Ecossistemas terrestre e estuarino • - - - - - -

Dados meteorológicos • • • • - - -

Saúde pública • - - - - - -

Psicossocial • - - - - - -

Queixas / Reclamações de natureza ambiental • • • • • • •

CTRSU – Central de Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos; CTRO - Instalação onde se insere o Aterro Sanitário do Oeste (ASO) e o Centro de Triagem do Oeste (CTO), um ecoparque e respetivas infraestruturas de apoio; ASMC e ITVE – Aterro Sanitário de Mato da Cruz e Instalação de Tratamento e Valorização de

Escórias; ETVO – Estação de Tratamento e Valorização Orgânica; CTE – Centro de Triagem e Ecocentro; ETs- Estações de transferência.

No âmbito da atividade de caracterização de resíduos, a Valorsul desenvolveu um conjunto de campanhas de caracterização física e química dos resíduos provenientes da sua área de intervenção bem como de outras áreas (que são tratados nas instalações da empresa).

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Realizaram-se outras campanhas para além das previstas na legislação aplicável (Portaria nº 851/2009, de 7 de agosto) visando a otimização dos processos de tratamento dos vários fluxos de resíduos e a avaliação dos produtos obtidos nas instalações da Valorsul. Ao longo do ano foram caracterizadas cerca de 600 amostras das quais se obtiveram cerca de 20.000 resultados.

O Laboratório da Valorsul, instalado fisicamente na CTRSU e na ETVO, desenvolve a sua atividade no apoio à exploração das várias Unidades Operacionais, para assegurar o controlo operacional e ambiental das mesmas.

Neste âmbito, no ano de 2014, foram analisadas cerca de 7.000 amostras com matrizes diversas – águas residuais, águas subterrâneas, circuito água-vapor, lamas, resíduos, matérias-primas, etc. - sobre as quais foram realizadas perto de 28.500 análises.

Projetos de inovação

Guia de resíduos urbanos

O projeto de Inovação e Desenvolvimento (I&D) “Guia de Resíduos Urbanos – Indicadores de Desempenho Técnico, Económico e Social”, cuja equipa a Valorsul integra, prosseguiu a sua atividade durante o ano 2014. O objetivo do projeto visa a publicação de um guia técnico para utilização por profissionais e decisores na área da deposição, recolha e transporte de resíduos urbanos. A coordenação do projeto foi da responsabilidade da Câmara Municipal de Lisboa, e teve como parceiros a Valorsul, a Lipor, a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, a Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro e o Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa.

Em 2014, encontrando-se o projeto na sua fase final, procedeu-se à conclusão do relatório financeiro, estando prevista a publicação do Guia de Resíduos Urbanos no decorrer do ano 2015.

Deteção de perfuração da tela de base de aterro

Este é um projeto de I&D financiado pela Fundação para a Ciência e Tecnologia, cuja entidade coordenadora é o LNEC. A EGF participa no projeto, que tem por objetivo o desenvolvimento de um equipamento que, rasteando a zona basal de um aterro sanitário não ocupado com resíduos, detete orifícios aí existentes que resultam de uma construção deficiente. A Valorsul acompanha este projeto, que está em curso, implicando a realização de ensaios na célula 3 do ASMC.

Melhoria da emissões atmosféricas

No âmbito do Plano de Medidas de Melhoria destinadas a minimizar a ultrapassagem pontual dos VLE das emissões para atmosfera, foi realizada a alteração do atemperamento da média pressão da rede de vapor, destinado a otimizar a temperatura do ar primário das caldeiras e alterada a instalação de preparação de leite de cal, com eliminação dos slakers e introdução de controlo de nível dos tanques de preparação do leite de cal e controlo da densidade da cal.

Eficiência energética e qualidade do ar interior

No âmbito do Plano de Racionalização de Energia, foram instalados variadores eletrónicos de velocidade nos motores de 200 kW dos ventiladores de ar primário das caldeiras e implementado o controlo com temporização da iluminação normal do edifício das caldeiras, entre os pisos 0 e 4.

A ADENE (Agência para a Energia) comunicou a aceitação do Relatório de Execução e Progresso do Acordo de Racionalização dos Consumos de Energia (ARCE) da ETVO, referente ao biénio 1.

Decorre a execução das medidas de eficiência energética, conforme programas de gestão, que incluiu a realização da auditoria energética ao CTRO.

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Valorsul e a componente social

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Valorsul e a componente socialImportância das partes interessadas

As partes interessadas da Valorsul estão identificadas e são parte integrante do plano de comunicação anual da empresa, para que sejam consideradas aquando da realização de atividades específicas por parte de quem com elas interage. Este plano é aprovado pela administração da empresa.

De seguida apresentam-se algumas abordagens no envolvimento de partes interessadas relevantes, bem como as principais preocupações levantadas e sua gestão.

Públicos externos

A população residente nos 19 concelhos da área de intervenção da Valorsul é uma parte interessada que privilegiamos, uma vez que é a cerca de 1,6 milhões de pessoas que a Valorsul presta serviço de recolha, tratamento e valorização de resíduos urbanos. A Valorsul assume uma atitude pró-ativa de contacto - são realizadas visitas às instalações, ações de sensibilização, campanhas e programas de educação e sensibilização ambiental.

Verifica-se por parte da população uma significativa solicitação de materiais informativos e pedagógicos, pelo que, todos os pedidos de informação e de materiais de sensibilização são respondidos dentro da brevidade possível. No que respeita o público institucional (como sejam o Estado, associações de defesa do ambiente, municípios, empresas com quem existe relações de parceria) e comunicação social, são realizados contactos frequentes e parcerias a vários níveis.

A Valorsul participa num grupo de trabalho de coordenadores de comunicação das empresas do Grupo EGF, que permite uma mais efetiva troca de informação e conhecimento, e que tem sido essencial para o planeamento de atividades no âmbito do PERSU 2020. Também se regista um aumento de atividades conjuntas com a SPV, o que tem possibilitado a realização de ações conjuntas para objetivos comuns.

A Valorsul investe também diariamente numa gestão eficaz das sugestões e reclamações tentando disponibilizar uma resposta pronta às reclamações apresentadas pelos utentes do Sistema, tais como as solicitações de novos ecopontos e pedidos de manutenção dos mesmos, ou as preocupações devido a odores na vizinhança das instalações.

Em 2014 foi também efetuada uma avaliação da satisfação dos clientes em função do tipo de cliente e de produto/serviço fornecido.

Públicos internos

Os públicos internos são todas as pessoas que são colaboradores da Valorsul, independentemente do vínculo laboral que tenham e todas as entidades que representam a Valorsul em alguma área da sua atividade. Estes são os rostos da empresa, aqueles que na primeira linha dão a conhecer o funcionamento da organização.

Manter o vínculo emocional com a marca e o sentimento de pertença à cultura organizacional da Valorsul deverá ser uma prioridade de modo a manter coesa a organização, independentemente da forma como a história da empresa vá evoluir. A comunicação desenvolve algumas ações, das quais se destacam o boletim interno Intervalo (publicação mensal distribuída a todos os colaboradores); o portal interno exclusivo para colaboradores; a realização de seminários internos de formação; a comemoração do aniversário da empresa. Esta é uma área de trabalho que necessita de um foco mais dedicado, fruto das mudanças que se adivinham num contexto futuro de privatização.

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A nível interno destaca-se também a Comissão de Ambiente, Segurança e Qualidade, cujas principais questões são apresentadas na “Proposta de Revisão do SGI pela Gestão” que em 2014, contemplou, entre outros aspetos obrigatórios de análise requeridos pelas normas de referência, o seguinte:

• avaliação de fornecedores;• marcação CE do agregado;• eficiência energética e de qualidade do ar interior;• base dados para tratamento de não conformidades e ações preventivas,• SGI na região do Oeste;• consulta aos trabalhadores;• identificação de perigos, avaliação e controlo do risco;• PERSU 2020;• alienação da EGF;• expansão do ASMC;• implicações de nova legislação, novas normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2015;• alargamento do âmbito da certificação de Ambiente, Segurança e Qualidade à Região Oeste, Responsabilidade Social (SA 8000);• critérios de atribuição da severidade / benefício aos impactes ambientais, matrizes de polivalência de funções, mapeamento de atividades, desempenho de Ambiente, SST e Qualidade (fichas de processo), política e objetivos/metas/planos de ações (recursos) – programas de gestão.

No âmbito da Comissão de Higiene, Segurança e Saúde no Trabalho foram também discutidos temas variados como sejam: acessibilidades, acesso a documentação, exposição ocupacional a agentes químicos e biológicos, controlo de pragas, AVAC, balneários, refeitórios, fardamento, equipamentos de proteção individual, exames médicos, limpezas, política e procedimentos de segurança, etc..

No âmbito da Consulta aos Trabalhadores, foram evidenciadas as seguintes preocupações: formação insuficiente, necessidade de rever os Planos de Emergência Internos e o facto do acesso à plataforma informática do SGI não estar disponível a todos os colaboradores.

Relativamente aos prestadores de serviço de manutenção de espaços verdes e da manutenção corretiva de edifícios, foram implementadas diversas medidas para redução dos consumos de água e de energia.

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Equipa Valorsul

Estrutura organizacional

Na figura 6 apresenta-se o organograma da Valorsul a 31 de dezembro de 2014

Nota: Em dezembro de 2014, face à aposentação do Diretor da CTRSU, o Administrador Miguel Aranda da Silva passou a exercer interinamente as funções de Diretor da CTRSU.

Figura 6 – Organograma

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Capital humano Em 31 de dezembro de 2014 a Valorsul integrava nos seus quadros 356 colaboradores. Na sequência do que já tinha ocorrido no ano anterior e tendo em conta os condicionalismos legais instituídos, manteve-se a tendência de saída de pessoal sem a respetiva substituição.

Figura 7 – Nº de Colaboradores

Quadro 11 – Vínculo dos colaboradores à Valorsul

2014Vínculo

TotalPermanente Termo

Homens 283 5 288

Mulheres 67 1 68

Total 350 6 356

A rotatividade de colaboradores da Valorsul no ano de 2014 é mostrada no quadro seguinte:

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Quadro 12 – Entradas e saídas

IdadesEntradas Saídas

M H M H

[0,17]

[18,24]

[25,29]

[30,34] 1

[35,39] 1 1

[40,44] 2

[45,49] 1

[50,54] 1

[55,59]

[60,64] 4

[65, ] 3

1 1 12

Quadro 13 - Índice de rotatividade

Rotatividade (Entradas+Saídas)/Total

Homens 3,65%

Mulheres 0,28%

Total 3,67%

Apresenta-se de seguida a distribuição de colaboradores por local de trabalho.

CTRSU – Central de Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos; CTE – Centro de Triagem e Ecocentro; ETVO – Estação de Tratamento e Valorização Orgânica;

AS – Aterro Sanitário (Mato da Cruz); ITVE – Instalação de Tratamento e Valorização de Escórias; ASO - Aterro Sanitário do Oeste; RSO – Recolha seletiva do

Oeste; CTO - Centro de Triagem do Oeste; ETs- Estações de transferência.

Figura 8 – Nº de colaboradores por unidade

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O gráfico seguinte representa a distribuição por escalão etário e género dos colaboradores da Valorsul

Figura 9 – Estrutura etária

2014 registou uma taxa total de absentismo mais elevada dos últimos anos.

Absentismo

Figura 10 - Absentismo

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De seguida apresenta-se a distribuição do nível de escolaridade dos colaboradores da Valorsul.

Figura 11 – Níveis de escolaridade

Apesar de em 2014 se terem registado menos horas de formação do que no ano anterior, continua a ser considerada uma prioridade o desenvolvimento das competências tanto técnicas como pessoais dos colaboradores da Valorsul.

Figura 12 – Evolução da atividade formativa e do efetivo

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Salvaguarda dos direitos humanos

A salvaguarda e o respeito pelos direitos humanos é uma prática básica da Valorsul, não se identificando casos de discriminação nem riscos de ocorrência de trabalho infantil ou trabalho escravo, assumindo assim o seu respeito pela Declaração Universal dos Direitos do Homem e pelos requisitos da Organização Internacional do Trabalho.

Embora não se identifiquem tais riscos na atividade da empresa é objetivo da Valorsul continuar a seguir práticas que a diferenciam positivamente em matéria de desenvolvimento sustentável e de salvaguarda dos direitos humanos, nomeadamente a existência, no quadro, de colaboradores portadores de deficiência e de origem estrangeira.

A política de gestão de recursos humanos da Valorsul caracteriza-se pelo respeito pelos princípios de igualdade de oportunidades aplicados às questões laborais e que correspondem a uma atitude de tratamento igualitário e de não-discriminação em matérias relativas a política salarial, progressão na carreira e todos os demais aspetos intrínsecos à relação de trabalho.

Segurança e saúde

Em 2014, registaram-se na Valorsul, 25 acidentes com baixa, que se traduziram na perda de 1228 dias de trabalho. Comparativamente com 2013, registaram-se menos 10 acidentes, no entanto, o número de dias de trabalho perdidos aumentou em 329 o que indica um acréscimo da gravidade dos acidentes registados.

Quadro 14 – Outros indicadores de sinistralidade

Sinistralidade 2014

Índice de frequência 37 acidentes com baixa / 1.000.000 h trabalhadas

Índice de incidência 69 acidentes com baixa por 1.000 trabalhadores

Índice de gravidade 1,81 dias úteis perdidos por 1.000 h trabalhadas

Comparando a sinistralidade da Valorsul de 2014 com as estatísticas nacionais mais recentes sobre Acidentes de Trabalho, verifica-se que a taxa de incidência (definida como 100 x índice de incidência) encontra-se 24 % abaixo do valor do setor de atividade onde a Valorsul se insere e o nº médio de dias de trabalho perdidos por acidente (índice de gravidade x 1.000 / índice de frequência), apresenta-se 44% acima do valor do mesmo setor, devido essencialmente a acidentes relativos a quedas/escorregamentos e esforços excessivos/movimentos inadequados.

Na região do Oeste, o Plano de Segurança para o Centro de Tratamento de Resíduos do Oeste, obteve o parecer favorável da Autoridade Nacional de Proteção Civil (ANPC).

Negociação coletiva e apoio aos colaboradores

Continuaram a ser asseguradas as relações institucionais com os sindicatos e restantes órgãos do Trabalho.

Foi dado especial ênfase à aplicação e ajustamento das medidas definidas pelo OE 2014 e com repercuções ao nível de salários e outras matérias pecuniárias. É de destacar o esforço da empresa em manter benefícios sociais que vêm de anos anteriores, tais como refeitório e bar, serviço de transporte de pessoal, seguro de vida, seguro de saúde para colaboradores e familiares diretos, apoio a estudos para colaboradores e descendentes, subsídio de apoio familiar, entre outros.

20o Aniversário da Valorsul

A Valorsul celebrou 20 anos a 16 de setembro de 2014, com iniciativas mais dedicadas aos colaboradores e à realidade interna da empresa. Esta celebração permitiu organizar o reencontro com protagonistas do passado, num encontro emotivo onde estiveram presentes antigos Presidentes e pessoas que em muito contribuíram para o sucesso da Valorsul.

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Este encontro contou com a presença de 319 participantes, entre colaboradores e convidados, que reviveram a história da empresa na Quinta do Castro, o local selecionado para a organização da iniciativa. Neste dia foram destacados os momentos marcantes da vida da Valorsul em duas apresentações e num livro comemorativo, distribuído a todos os presentes e que se encontra disponível no portal da Valorsul.

Foram ainda entregues certificados e lembranças a todos os colaboradores com mais de 10 anos de serviço e que ainda não tinham sido destacados em cerimónias anteriores, num total de 84 colaboradores. De referir que neste dia de celebração, muitos foram os colaboradores que não puderam participar por terem de assegurar funções inadiáveis, e para estes foram entregues refeições idênticas às que foram servidas aos 319 participantes e entregues as mesmas ofertas.

A destacar os registos fotográficos da equipa Valorsul e a boa disposição do grupo, reforçada com a presença do Herman José num espetáculo dedicado ao passado e ao futuro que se avizinha.

CCDV em movimento!

O Centro de Cultura e Desporto da Valorsul (CCDV) é um órgão estatutariamente independente, financiado pela Valorsul e constituído por colaboradores da empresa no ativo e por ex-colaboradores, que promove e desenvolve atividades culturais e desportivas para sócios e seus familiares. A 31 de dezembro de 2014 contava com cerca de 236 sócios, que pagam uma quota mensal de 1 euro.

Durante o ano o CCDV organizou 19 atividades com cerca de 1100 participantes, onde se destacam: várias idas ao teatro, exposições e outros espectáculos para todas as idades; batismo de Stand Up Paddle; passeio à região de Setúbal para observação de Golfinhos, caminhada e passeio de BTT na Serra da Arrábida; um dia de convívio no Parque de Montachique; realização da 3ª mostra de artesanato. No Natal o CCDV ofereceu a todos os sócios e familiares uma ida a uma peça musical infantil. Estas foram algumas atividades promovidas em 2014 pelo CCDV.

Para além das atividades realizadas, o CCDV apoiou financeiramente a aquisição de alguns filmes para o projeto Filmes&Livros e ofereceu um brinde a todos os associados no Natal. De assinalar ainda a campanha de recolha de alguns bens para entregar à Comunidade Vida e Paz e a representação do CCDV na Corrida Sempre Mulher apoiando a Associação Portuguesa de Apoio à Mulher com Cancro na Mama.

Envolvimento com a comunidade

Apoio aos municípios

Em 2014, a Valorsul deu continuidade ao desenvolvimento de projetos e obras de cariz ambiental em municípios da sua área de intervenção. Apoiou igualmente a modernização de equipamentos diversos, mais eficientes do ponto de vista energético, menos poluentes do ponto de vista das emissões de poluentes e de ruído (amigos do ambiente), para limpeza, recolha e transporte de resíduos urbanos.

Apoios aos munícipes – responsabilidade social

A Valorsul dispõe de um posto de abastecimento de viaturas a gás natural carburante (GNC), localizado junto à sede da empresa em S. João da Talha. Em 2014, procedeu-se ao abastecimento de 1.600.975 Nm3 de GNC (um acréscimo de 6,5 %, relativamente ao ano anterior), com a seguinte distribuição: CM Amadora 3,8%, CM Lisboa 65,6%, CM Loures 22,3%, CM V.F. Xira 7,5%, Particulares 0,2% e Valorsul 0,5%.

No programa de apoio aos municípios, no que se refere à modernização de equipamentos, opta-se, sempre que possível, por viaturas a GNC.

Educação ambiental nas escolas

O Programa Ecovalor é um programa de educação ambiental que se dedica em exclusivo à comunidade escolar, desde o pré-escolar até às universidades seniores. Tem como segredo de sucesso a estreita relação com os municípios e o cofinanciamento que oferece, que tem permitido, desde há 14 anos, a manutenção de atividades programadas dedicadas à prevenção, reutilização e reciclagem de resíduos.

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No ano letivo 2013/2014, que se realizou de setembro de 2013 a junho de 2014, a atividade da Valorsul manteve as visitas escolares às instalações (muitas delas cofinanciadas com aluguer de transporte coletivo), as ações de sensibilização ambiental, os workshops temáticos realizados em parceria com o Diário de Notícias e a continuidade na dinamização de um grande concurso interescolas de separação de embalagens. Este programa permitiu a realização de 168 visitas às instalações da Valorsul, num total de 4.815 visitantes; a realização de 113 ações de sensibilização, num total de 3.391 participantes; e a realização de 46 workshops com o Diário de Notícias, num total de 2.233 participantes.

Há ainda a realçar que no ano letivo 2013/2014 foram dinamizados dois concursos escolares, dedicados à recolha de embalagens do ecoponto amarelo e do ecoponto azul. O concurso dedicado ao ecoponto amarelo envolveu 39.927 alunos e foram recolhidos 103.200kg de embalagens de plástico, metal e pacotes de bebida. O sucesso deste concurso deveu-se à efetiva capacidade de recolha e dinamização dos municípios aderentes, sendo de destacar o desempenho dos municípios de Alcobaça, Cadaval e Vila Franca de Xira. O concurso dedicado ao ecoponto azul envolveu 6.392 alunos e foram recolhidos 10.981kg de papel e cartão. Este concurso apresenta algumas dificuldades adicionais, nomeadamente de armazenamento e contabilização do material, mas ainda assim foi possível concretizar esta iniciativa com 3 municípios.

Missão Reciclar

O arranque da campanha da SPV intitulada Missão Reciclar teve início em dezembro de 2013 na zona oeste da Valorsul, mas foi em 2014 que teve a sua implementação mais acentuada. Esta campanha tem a pretensão de bater à porta de 2 milhões de lares em Portugal para lhes oferecer um ecoponto doméstico e esclarecer as dúvidas que tenham na separação de embalagens, sendo que na Valorsul se estima o contacto com 277.871 lares. A área da Valorsul constituiu 15% da área a ser trabalhada pela Missão Reciclar, que teve a vertente Lares e a vertente Canal HORECA. A parceria permitiu que as ações a realizar estivessem apontadas para os circuitos de recolha seletiva que apresentam menores taxas de deposição de embalagens, sendo que este critério foi melhor conseguido na região Oeste do que na região de Lisboa. O acompanhamento das quantidades recolhidas, realizado pelos serviços de recolha seletiva na região Oeste (assegurados pela Valorsul), permitiu concluir que um esforço de comunicação local e estruturado permite que as quantidades aumentem, mas que a não continuidade da iniciativa faz com que a curva volte a diminuir. Esta iniciativa foi realizada apenas uma vez no início de 2014, não se prevendo nenhuma ação similar por parte da Sociedade Ponto Verde nos tempos mais próximos. Esta iniciativa já fez equacionar ações, no âmbito do PERSU 2020, que possam ser implementadas e monitorizadas no terreno.

Campanha dedicada às seringas usadas

A Valorsul registou um aumento de seringas usadas que foram colocadas indevidamente nos ecopontos, provenientes na sua maioria de entidades não identificadas. Para alertar e sensibilizar para esta situação, foi adquirida uma base de dados com 5.345 contactos de entidades que potencialmente as utilizam e enviado um mailing dedicado com o alerta Seringas no Ecoponto, Não!

Outras campanhas e atividades

São várias as campanhas e atividades desenvolvidas pela Valorsul, sendo de realçar:

a) O programa de consultoria gratuita dirigido às organizações, intitulado Menos Lixo, Mais Futuro. Desde 2013 que este programa passou a fazer parte da oferta permanente da Valorsul, mais solicitada ao nível das ações de sensibilização;

b) A promoção de EcoEventos junto de entidades públicas e privadas, com estímulos à correta deposição de resíduos gerados (estímulos estes efetuados com as garantia de recolhas seletivas, atribuição de sacos coloridos e materiais pedagógicos, realização de ações de sensibilização aos produtores de resíduos do evento e, mediante aprovação prévia, atribuição de um benefício social à comunidade associado ao bom comportamento ambiental). Em 2014, foram apoiados 7 eventos e identificadas novas formas de dar um maior impulso a esta iniciativa, que necessitarão de investimento adicional em recursos humanos, materiais e financeiros;

c) O programa de compostagem doméstica, Compostar, outra forma de reciclar, que realiza ações de sensibilização específica destinadas a todas as pessoas que querem aprender a fazer compostagem doméstica, continua disponível de forma gratuita a todas as entidades que solicitem ação de formação específica sobre esta temática.

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Portal Valorsul

A Valorsul regista e contabiliza alguns indicadores relacionados com a atividade do seu portal de internet (www.valorsul.pt) – em 2014 o portal foi visitado 67.731 vezes e apresentou 27,7% de visitantes assíduos. A grande maioria acede ao portal através do Google (54.011) e provêm de Portugal (59.534), Brasil (4.359) e Espanha (611).

O Portal foi alvo de algumas melhorias em 2014 e os conteúdos foram revistos e atualizados com muita frequência, consequência da utilização ativa e frequente por parte dos públicos da empresa.

Gestão de contactos - Pedidos de informação e reclamações

Em 2014 foram registados 885 contactos categorizados como pedidos de informação (797), reclamação municipal (15) ou reclamação Valorsul (73), na sua maioria via telefone. Para uma melhor clarificação, existe uma separação prévia entre reclamações municipais (assuntos da esfera municipal) e reclamações Valorsul (sobre assuntos da área de atuação da empresa). Da análise aos pedidos de informação, o assunto mais questionado são dúvidas relacionadas com a receção e descarga de resíduos nas instalações da empresa (364). Relativamente às reclamações Valorsul, o assunto mais recorrente é a colocação de ecopontos na região Oeste. O tempo médio de resposta a todos os contactos é de 6 dias, existindo variações consoante a complexidade do mesmo assunto.

Visitas

Em 2014, a Valorsul recebeu nas suas instalações 228 visitas e 5.887 visitantes. A instalação mais visitada continua a ser o Centro de Triagem e Ecocentro do Lumiar e o grupo etário que mais visita a empresa situa-se entre os 13-15 anos (escolas do 3º ciclo do ensino básico).

Evolução no envolvimento com a comunidade

Apresenta-se no quadro 15 a variação de alguns indicadores que refletem o envolvimento com a comunidade.

Quadro 15 – Indicadores de envolvimento com a comunidade

Indicador Variação 2013/2014 Quantidade

2014 2013 2012

Visitantes às instalações-46 visitas

+379 visitantes228 visitas

5.887 visitantes274 visitas

5.508 visitantes283 visitas

6.200 visitantes

Ações de sensibilização+65 ações

+2.998 participantes159 ações

5.624 participantes94 ações

2.626 participantes145 ações

3.640 participantes

Embalagens recolhidas no concurso escolar (ecoponto amarelo)

+25,9 t 103,2 t 77,3 t 55,6 t

Pedidos de informação +154 797 643 511

Reclamações Valorsul +3 73 70 67

Visitas ao Portal -945 67.731 68.676 65.186

Há a realçar que num ano em que se mantêm elevadas restrições financeiras e ausência de recursos humanos habituais no desempenho de funções na área da educação ambiental, foi possível otimizar e recorrer a apoio externo para que a Valorsul continuasse a dar resposta positiva a toda a comunidade a quem presta serviço (mais visível na realização de ações de sensibilização).

De realçar a estabilização no número de reclamações, que continuam com maior incidência nos pedidos de colocação de ecopontos; e o aumento significativo dos pedidos de informação (+ 154 pedidos), em que o maior número se foca em dúvidas relacionadas com a receção e descarga de resíduos nas instalações da Valorsul (364).

O concurso interescolas de separação de embalagens no ecoponto amarelo tem aumentado o nº de escolas participantes, o que se reflete no aumento de toneladas recolhidas face ao ano anterior, num total de 103.200 toneladas. O concurso dedicado ao ecoponto azul ainda não atingiu a maturidade desejada e apresenta desafios acrescidos que deverão ser equacionados no futuro.

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Avaliação da satisfação de clientes

A avaliação proactiva da satisfação dos clientes realizou-se em função do tipo de cliente e de produto/serviço fornecido. Para o serviço “descarga de resíduos” e tal como na última avaliação, alargou-se o âmbito a todos os clientes (municipais e particulares) que recorram aos nossos serviços pelo menos 24 vezes por ano, incluindo região do Oeste.

Nos referidos inquéritos, procurou-se avaliar a aptidão existente para proporcionar um serviço ou um produto que corresponda aos requisitos do Cliente em três fases do fornecimento: antes do fornecimento, no decorrer do fornecimento e após o fornecimento do produto/ serviço. Para cada uma destas fases, e em função de se tratar de fornecimento de produto ou de serviço, foi solicitada a avaliação quantitativa do desempenho da Valorsul, relativamente a cerca de 5 requisitos do cliente e a identificação do(s) ponto(s) forte(s) e fraco(s) percecionados pelo Cliente.

Relativamente a 2013, verificou-se um acréscimo do grau de satisfação global no serviço “descarga de resíduos”, de 3,9 para 4,0 e de “composto”, de 4,0 para 4,5 (numa escala de 1 “mau” a 5 “muito bom”). O grau de satisfação global dos clientes do produto “pilhas” manteve-se em 5. Para o produto “energia elétrica” e restantes, não foram rececionadas respostas.

Associações

Na figura seguinte apresentam-se as associações com as quais a Valorsul se relaciona.

Core Business - Resíduos

AVALER - Associação de Entidades da Valorização de Resíduos Sólidos Urbanos

APESB - Associação Portuguesa de Engenharia Sanitária e Ambiental

ISWA - International Solid Waste Association (através da EGF)

Ambiental, cultural e socialRede RSO - Rede de Responsabilidade Social

APAS Floresta - Associação de Produtores Florestais

Industrial e empresarialPrewin European Network

APMI - Associação Portuguesa de Manutenção Industrial

Figura 13 – Associações

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Valorsule a eficiência económica

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Valorsul e a eficiência económicaTarifário

A tarifa municipal que vigorou no ano de 2014 foi de 20,13 euros/t para os clientes municipais, tendo sido fixada pela Valorsul para os clientes particulares a tarifa de 40,26 euros/t para entrega de RU na CTRSU e de 52,50 euros/t para entrega no ASMC.

Desempenho económico

Volume de negócios e resultados operacionais

O volume de negócios da Valorsul em 2014 foi equivalente a 52,8 milhões de euros e o cash flow operacional (EBITDA) de 12,8 milhões de euros.

De seguida são apresentados os principais fluxos associados aos resultados operacionais.

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A Valorsul - Mapa de fluxos operacionais

EBITDA - Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization; EBITD - Earnings Before Interest, Tax and Depreciation;* Inclui rubrica vendas de recicláveis e outras vendas;

** Distribuição de 75% das receitas dos recicláveis aos municípios da região de Lisboa da Valorsul.

Figura 14 – Fluxos operacionais

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Resultados financeiros

A Valorsul apresentou no ano de 2014 um resultado financeiro de -761 mil euros, sendo que registou em gastos financeiros 1,3 milhões de euros e em rendimentos financeiros 544 mil euros.

O resultado líquido da Valorsul cifrou-se nos 241 mil euros. A sua decomposição ilustra-se no quadro seguinte:

Quadro 16 – Resultados

(valores em euros)

Resultados 2014 2013 2012

Resultado antes de impostos 1.494.382 10.071.492 8.263.305

Imposto do exercício 1.853.477 4.874.141 4.235.216

Insuficiência / Excesso de estimativa -845 45.048 -3.503

Imposto diferido -598.780 -1.258.258 -1.881.397

Resultado líquido do exercício 240.531 6.410.560 5.912.989

Evolução de indicadores

No quadro 17 apresenta-se a variação dos principais indicadores económicos e financeiros.

Quadro 17 – Variação de indicadores

(valores em euros)

Elementos Variação 2014/2013 2014 2013 2012

Volume negócios -7.042.366 52.833.479 59.875.845 51.474.845

Cash flow operacional (EBITDA) -9.654.571 12.604.023 22.258.595 20.342.779

Resultados operacionais (EBIT) -9.314.189 2.255.363 11.569.552 9.833.872

Resultados financeiros 737.080 -760.981 -1.498.061 -1.570.567

Resultado liquido do exercício -6.170.029 240.531 6.410.561 5.912.989

Os indicadores de 2014, nomeadamente o volume de negócios, EBITDA, EBIT, resultado líquido do exercício foram influenciados pela avaria da turbina ocorrido, em outubro de 2014 na CTRSU.

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Principais ocorrências e investimentos

Em 2014, o investimento realizado ascendeu a 4,4 milhões de euros, sendo de destacar a aquisição e modernização de equipamentos diversos de limpeza, recolha e transporte de resíduos urbanos, bem como outros projetos de cariz ambiental ao abrigo do Protocolo da Fusão.

Quadro 18 – Principais ocorrências e investimentos em 2014

Recolha seletiva e

triagem de materiais

Recolha Seletiva• Prosseguimento da otimização da recolha seletiva;

• Aquisição de viaturas de recolha seletiva.

Centro de Triagem do Oeste (CTO)

• Processamento de materiais com origem no refugo da linha de embalagens do CTE;

• Implementação de certificação em Ambiente, Segurança e Qualidade;

• Execução de área oficinal e armazém.

Centro de Triagem e Ecocentro (CTE)

• Alteração das pás de crivagem do separador balístico do CTE, com vista ao aumento de eficiência do equipamento;

• Reparação de pavimentos betuminosos e remodelação dos caminhos de circulação pedonal;

• Instalação de sistema de despoeiramento na zona de carga de viaturas de papel/cartão;

• Substituição de equipamentos móveis em final de vida útil e aquisição de outros necessários à correta exploração das instalações;

• Remodelação da cabine de triagem de metais;

• Estudo de iluminação da nave de triagem do CTE.

CTO e CTE

• Implementação de diversas medidas nos centros de triagem com vista à melhoria da qualidade do ar;

• Instalação de separadores de betão com vista à organização das diversas áreas de trabalho;

• Diversas melhorias nas linhas de embalagens com vista à melhoria das condições de trabalho e aumento de eficiência dos equipamentos;

• Realização de auditoria energética aos centros de triagem.

Valorização orgânica dos

resíduos

Estação de Tratamento

e Valorização Orgânica (ETVO)

• Manutenção das 40.000h dos motogeradores, com recurso ao serviço da Suldouro;

• Intervenção no tanque nitrificação da ETAR da ETVO;

• Requalificação de equipamentos da fossa de receção da linha de secos;

• Receção de resíduos verdes com origem nas recolhas dos municípios;

• Instalação de variadores de eletrónicos de velocidade;

• Continuação da implementação de um sistema de gestão e controlo dos consumos energéticos;

• Substituição do leito do biofiltro aberto;

• Finalizado o estudo de melhorias a introduzir na ETAR, de forma a aumentar a eficiência do tratamento, propondo, entre outras situações, a adição de fonte de carbono externa e de um segundo estágio anóxico;

• Finalização da remodelação dos balneários;

• Diversas reparações de construção civil, em particular drenagens, mas também outras reparações pontuais.

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Incineração com

recuperação de energia

Central de Tratamento de

Resíduos Sólidos Urbanos (CTRSU)

• Falha ocorrida na turbina a vapor da CTRSU, resultante de uma alheta fraturada na roda do 11º estágio, que obrigou à imobilização daquele equipamento entre os dias 5 e 31 de outubro. Foi decidido preparar o arranque do equipamento sem a roda de alhetas danificada, situação que permitiu retomar a produção de energia, ainda que com uma perda de eficiência da ordem dos 8%. A produção de energia foi pesadamente afetada pela paragem não programada e pela perda de eficiência resultante das novas condições de funcionamento.

• Realização de duas revisões programadas previstas no Plano de Manutenção – do tipo C e A – ocorridas respetivamente em junho e novembro, tendo-se cumprido os programas de requalificação dos diversos equipamentos.

• Impermeabilização da fossa de resíduos pelo seu interior, com o objetivo de travar a infiltração de lixiviado pelo interior das estruturas em betão.

• Por impedimento da utilização do ASMC, foi montada uma operação de transferência de resíduos entre a CTRSU e o ASO no mês de junho, durante a qual foram transferidas cerca de 38.450 toneladas de RU.

• A partir de julho 2014 as cinzas brutas produzidas na CTRSU, passaram a ser enviadas para um CIRVER (centro integrado de recuperação, valorização e eliminação de resíduos perigosos), processando-se aí sua inertizacão.

• Durante o mês de dezembro foram rececionadas na CTRSU cerca de 800 t de refugos da Central de Valorização Orgânica da VALORLIS para realização de ensaios no âmbito do protocolo estabelecido entre a VALORSUL e a VALORLIS.

• Estudo ergonómico de posto de trabalho da sala de comando;

Deposição em aterro

Aterro Sanitário do Oeste (ASO)

• Concluída a execução de um novo furo artesiano destinado à rede de combate a incêndio do CTRO;

• Efetuado pelo INEGI o estudo de otimização do processo de produção de energia elétrica a partir do biogás produzido no ASO;

• Fornecimento e instalação de um sistema integrando um permutador e uma torre de arrefecimento para remoção da humidade do biogás de aterro, visando minorar os danos dos arrefecedores do motor de cogeração;

• Lançamento e adjudicação do concurso público para o alargamento da central de valorização energética do biogás (Fase II), que permitirá a colocação em operação de um segundo moto gerador com cerca de 834 kW de potência;

• Foi adjudicada a reformulação do plano de exploração do ASO com o objetivo de assegurar as drenagens dos lixiviados e águas superficiais durante a exploração, com redefinição da modelação final tendo em conta a sequência otimizada de enchimento do aterro;

• Adjudicado o projeto para a execução da rede de abastecimento de água potável ao CTRO a partir da rede pública dos SMAS de Torres Vedras;

• Concluida a aquisição de dois tratores no âmbito da renovação do parque de veículos utilizados na transferência de RU das estações de transferência para destino final;

• Adquirida uma escavadora hidráulica de rastos para a substituição da que estava afeta à exploração do ASO;

• Adquirido um semireboque com caixa de carga para transporte das lamas provenientes da ETAL para o ASO.

Aterro Sanitário de Mato da Cruz

(ASMC)

• Ocorrência de um afloramento de lixiviado no topo sueste do ASMC (ver na pág. 31 do relatório e contas as medidas adotadas).

Instalação de Tratamento e Valorização de Escórias (ITVE)

• Certificação do Sistema de Controlo de Produção em Fábrica do produto Agregado para a construção rodoviária.

RC 2014_58

Sede • Elaboração do Projeto de Requalificação do Refeitório da Sede;

Transversala várias unidades

• Manutenção das certificações do SGI nas vertentes da Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança, segundo as normas NP EN ISO 9001:2008, NP EN ISO 14001:2012 e OHSAS 18001:2007 para as atividades da empresa realizadas na região de Lisboa;

• Alargamento do âmbito do SGI às atividades desenvolvidas na região do Oeste, incluindo certificações;

• Conclusão da adaptação das medidas de auto - proteção (novo regime jurídico de segurança contra incêndios em edifícios) na região do Oeste com a obtenção do parecer favorável da Autoridade Nacional de Proteção Civil (ANPC) para o Plano de Segurança do CTRO;

• Implementação do Plano de Eficiência Energética: auditoria energética ao CTRO, ASMC e CTE; elaboração do Relatório de Execução e Progresso do Acordo de Racionalização dos Consumos de Energia (ARCE) da ETVO, referente ao biénio 1; substituição das tecnologias de iluminação no edifício administrativo da Sede;

• Revisão do Projeto de Proteção Contra Incêndios do CTRO;

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Próximas atividades

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Próximas atividadesA participação ativa no planeamento de ações a desenvolver para atingir as metas definidas no PERSU 2020, nomeadamente as metas de prevenção de resíduos e de aumento da recolha seletiva de embalagens, constituirá um dos maiores desafios da Valorsul em 2015.

Apresentam-se no relatório de gestão e contas as atividades específicas previstas para o ano de 2015.