boletim de serviÇo ano xxv nº 06 ediÇÃo extra junho de … · boletim de serviço mpu- ano xxv...

MINISTEacuteRIO PUacuteBLICO DA UNIAtildeO

BOLETIM DE SERVICcedilO

ANO XXV ndash Nordm 06 ndash EDICcedilAtildeO EXTRA ndash Junho de 2020

Documento assinado digitalmente conforme MP nordm- 2200-2 de 24082001 que institui a Infraestrutura de Chaves Puacuteblicas Brasileira - ICP-Brasil O documento pode ser acessado no

endereccedilo eletrocircnico httphttpwwwtransparenciampfmpbrconteudodiarios-e-boletinsboletim-de-servico-do-mpu

ANTOcircNIO AUGUSTO BRANDAtildeO DE ARAS

Procurador-Geral da Repuacuteblica

HUMBERTO JACQUES DE MEDEIROS

Vice-Procurador-Geral da Repuacuteblica

RENATO BRILL DE GOES

Vice-Procurador-Geral Eleitoral

EITEL SANTIAGO DE BRITO PEREIRA

Secretaacuterio-Geral do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo

PAULO GUSTAVO GONET BRANCO

Diretor-Geral da Escola Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo

BOLETIM DE SERVICcedilO DO MPU

SAFSUL QUADRA 04 LOTE 03

CEP 70050-900 - BrasiacuteliaDF

Telefone (61) 3105-5100

httpwwwmpfmpbrpgr

SUMAacuteRIO

Paacutegina

Conselho Administrativo da ESMPU 1 Diretoria Geral da ESMPU 26 Expediente 33

CONSELHO ADMINISTRATIVO DA ESMPU UacuteNICO | ADMIN-ESMPU - PGR-00232978-2020|

RESOLUCcedilAtildeO CONAD Nordm 5 DE 22 DE JUNHO DE 2020

Aprova o Regimento Interno da Escola Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo

(ESMPU)

O PRESIDENTE DO CONSELHO ADMINISTRATIVO (CONAD) DA ESCOLA SUPERIOR DO MINISTEacuteRIO PUacuteBLICO DA

UNIAtildeO (ESMPU) com fundamento no art 11 inciso I do Estatuto da Escola Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo aprovado pela Portaria

PGRMPU n 95 de 20 de maio de 2020 e considerando a deliberaccedilatildeo ocorrida na 13ordf reuniatildeo extraordinaacuteria de trabalho do CONAD de 2020

(Processo SEI n00100010012432020-38) resolve

Art 1ordm Aprovar o Regimento Interno da Escola Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo (ESMPU) e o respectivo Quadro

Demonstrativo dos Cargos em Comissatildeo e das Funccedilotildees de Confianccedila na forma dos Anexos I e II desta Resoluccedilatildeo

Paraacutegrafo uacutenico O Diretor-Geral publicaraacute no prazo de 30 (trinta) dias contado da data de entrada em vigor desta Resoluccedilatildeo

relaccedilatildeo nominal dos titulares dos Cargos em Comissatildeo e das Funccedilotildees de Confianccedila a que se refere o Anexo II que indicaraacute inclusive o nuacutemero de

cargos e funccedilotildees vagos

Art 2ordm Revogam-se as disposiccedilotildees em contraacuterio em especial a Resoluccedilatildeo CONAD n 9 de 11 de outubro de 2019

Art 3ordm Esta Resoluccedilatildeo entra em vigor na data de sua publicaccedilatildeo


Presidente do CONAD

ANEXO I

REGIMENTO INTERNO DA ESCOLA SUPERIOR DO MINISTEacuteRIO PUacuteBLICO DA UNIAtildeO (ESMPU)

TIacuteTULO I

DA NATUREZA E FINALIDADE

CAPIacuteTULO I

DA NATUREZA

Art 1ordm A Escola Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo (ESMPU) com sede e foro na cidade de Brasiacutelia Distrito Federal criada

pela Lei n 9628 de 14 de abril de 1998 com natureza juriacutedica de oacutergatildeo autocircnomo eacute uma escola de governo diretamente vinculada ao Procurador-

Geral da Repuacuteblica

Boletim de Serviccedilo MPU- Ano XXV - nordm 06 - Ediccedilatildeo Extra ndash Junho de 2020 2


endereccedilo eletrocircnico httpwwwtransparenciampfmpbrdiario-e-boletimBSMPU

Art 2ordm A ESMPU rege-se pelo seu Estatuto por este Regimento Interno e pelos demais atos regulamentares observadas no que

couber as normas pertinentes ao Sistema Federal de Ensino

CAPIacuteTULO II

DA FINALIDADE

Art 3ordm A ESMPU tem como missatildeo formar membros e servidores do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo (MPU) para atuaccedilatildeo profissional

eficaz visando ao cumprimento de suas funccedilotildees institucionais

Art 4ordm Satildeo objetivos da ESMPU

I - promover atividades que visem agrave capacitaccedilatildeo teacutecnico-profissional dos membros e servidores do MPU no desempenho de suas

funccedilotildees institucionais

II - promover em parceria com os ramos do MPU cursos oficiais de ingresso que constituem etapa obrigatoacuteria do processo de

vitaliciamento na carreira

III - desenvolver projetos e programas de pesquisa

IV - disseminar a produccedilatildeo de conhecimentos e

V - zelar pelo reconhecimento e pela valorizaccedilatildeo do Ministeacuterio Puacuteblico como instituiccedilatildeo essencial agrave funccedilatildeo jurisdicional do Estado

Paraacutegrafo uacutenico Para o cumprimento de seus objetivos a ESMPU configura-se como Instituiccedilatildeo Cientiacutefica Tecnoloacutegica e de

Inovaccedilatildeo (ICT) nos termos da Lei n 10973 de 2 de dezembro de 2004 e poderaacute manter intercacircmbio cientiacutefico e educacional com entidades

nacionais estrangeiras ou internacionais por meio de celebraccedilatildeo de acordos de cooperaccedilatildeo ou outros instrumentos congecircneres aleacutem de firmar

convecircnios com oacutergatildeos congecircneres da Administraccedilatildeo Puacuteblica e instituiccedilotildees de ensino

TIacuteTULO II

DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art 5ordm A ESMPU tem a seguinte estrutura organizacional

I - Oacutergatildeos da Administraccedilatildeo Superior

a) Diretoria-Geral e

b) Conselho Administrativo

II - Coordenaccedilotildees de Ensino

a) Coordenaccedilatildeo de Ensino do Ministeacuterio Puacuteblico Federal

b) Coordenaccedilatildeo de Ensino do Ministeacuterio Puacuteblico do Trabalho

c) Coordenaccedilatildeo de Ensino do Ministeacuterio Puacuteblico do Distrito Federal e Territoacuterios e

d) Coordenaccedilatildeo de Ensino do Ministeacuterio Puacuteblico Militar

III - Oacutergatildeos de assistecircncia direta e imediata ao Diretor-Geral

a) Gabinete da Diretoria-Geral

1 Assessoria Teacutecnica e

2 Secretaria e Cerimonial

b) Assessoria Juriacutedica e

c) Assessoria Especial

IV - Oacutergatildeos de apoio acadecircmico e teacutecnico-administrativo

a) Secretaria de Educaccedilatildeo Conhecimento e Inovaccedilatildeo

1 Assessoria de Apoio Acadecircmico e Gestatildeo Institucional

2 Assessoria de Estrateacutegia e Inovaccedilatildeo Institucional

21 Assessoria de Planejamento Estrateacutegico e Monitoramento

22 Assessoria de Desenvolvimento Institucional e

23 Laboratoacuterio de Inovaccedilatildeo e Aprendizagem

3 Coordenadoria de Educaccedilatildeo Continuada

31 Divisatildeo de Concepccedilatildeo e Organizaccedilatildeo de Atividades Acadecircmicas

311 Nuacutecleo de Planejamento de Atividades de Aperfeiccediloamento e Extensatildeo

312 Nuacutecleo de Planejamento de Poacutes-Graduaccedilatildeo

313 Nuacutecleo de Contrataccedilatildeo e Apoio aos Docentes e

314 Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Novas Tecnologias Educacionais

32 Divisatildeo de Execuccedilatildeo de Atividades Presenciais

321 Nuacutecleo de Infraestrutura Presencial e

322 Nuacutecleo de Execuccedilatildeo Logiacutestico-Operacional

33 Divisatildeo de Execuccedilatildeo de Educaccedilatildeo a Distacircncia

331 Nuacutecleo de Estruturaccedilatildeo de Educaccedilatildeo a Distacircncia e

332 Nuacutecleo de Acompanhamento e Tecnologias de Educaccedilatildeo a Distacircncia

34 Divisatildeo de Ingresso e Registro Acadecircmico

341 Nuacutecleo de Ingresso e Atendimento ao Corpo Acadecircmico

342 Nuacutecleo de Registro Acadecircmico e

343 Nuacutecleo de Avaliaccedilatildeo Acadecircmica

4 Coordenadoria de Gestatildeo da Informaccedilatildeo e do Conhecimento

41 Divisatildeo de Gestatildeo da Informaccedilatildeo

411 Nuacutecleo de Biblioteca e Pesquisa

412 Nuacutecleo de Poliacuteticas de Gestatildeo Documental

413 Nuacutecleo de Processamento Arquiviacutestico Acadecircmico




414 Nuacutecleo de Processamento Arquiviacutestico Geral e

415 Nuacutecleo de Disseminaccedilatildeo da Informaccedilatildeo

42 Divisatildeo de Desenvolvimento Cientiacutefico

421 Nuacutecleo de Pesquisa Cientiacutefica Aplicada e

422 Nuacutecleo de Comunicaccedilatildeo Cientiacutefica

b) Secretaria de Comunicaccedilatildeo Social

1 Assistecircncia Operacional

2 Coordenadoria de Comunicaccedilatildeo Institucional

21 Divisatildeo de Produccedilatildeo de Conteuacutedo

211 Nuacutecleo de Criaccedilatildeo

212 Nuacutecleo de Miacutedias Digitais e

213 Nuacutecleo de Divulgaccedilatildeo

3 Coordenadoria de Produccedilatildeo Audiovisual

31 Divisatildeo de Captaccedilatildeo de Som e Imagem e

32 Divisatildeo de Ediccedilatildeo e Arte

4 Divisatildeo de Editoraccedilatildeo e Publicaccedilotildees

41 Nuacutecleo de Preparaccedilatildeo e Revisatildeo Textual e

42 Nuacutecleo de Produccedilatildeo Graacutefica

c) Secretaria de Administraccedilatildeo

1 Assessoria Teacutecnica

2 Assessoria de Planejamento e Acompanhamento Orccedilamentaacuterio

3 Central de Licitaccedilotildees e Cotaccedilotildees Eletrocircnicas

4 Central de Viagens

5 Coordenadoria de Compras e Serviccedilos Administrativos

51 Divisatildeo de Compras e Contratos

511 Nuacutecleo de Compras e

512 Nuacutecleo de Gestatildeo Contratual

52 Divisatildeo de Serviccedilos Administrativos e Materiais

521 Nuacutecleo de Serviccedilos Gerais

522 Nuacutecleo de Protocolo e Digitalizaccedilatildeo

523 Nuacutecleo de Seguranccedila e Transporte

524 Nuacutecleo de Patrimocircnio e

525 Nuacutecleo de Almoxarifado

6 Divisatildeo de Engenharia e Manutenccedilatildeo

7 Divisatildeo de Execuccedilatildeo Orccedilamentaacuteria e Financeira

71 Nuacutecleo de Execuccedilatildeo Orccedilamentaacuteria e

72 Nuacutecleo de Execuccedilatildeo Financeira

8 Divisatildeo de Gestatildeo de Pessoas

81 Nuacutecleo de Cadastro e Lotaccedilatildeo de Pessoal

82 Nuacutecleo de Acompanhamento e Desenvolvimento de Pessoas e

83 Seccedilatildeo de Gerecircncia Local do Plan-Assiste

d) Secretaria de Tecnologia da Informaccedilatildeo


2 Coordenadoria de Sistemas e Governanccedila de Tecnologia da Informaccedilatildeo

21 Divisatildeo de Projetos de Tecnologia da Informaccedilatildeo

22 Divisatildeo de Inteligecircncia de Dados

23 Divisatildeo de Sistemas de Tecnologia da Informaccedilatildeo

231 Nuacutecleo de Desenvolvimento de Sistemas e

232 Nuacutecleo de Sustentaccedilatildeo de Sistemas

3 Divisatildeo de Infraestrutura de Tecnologia da Informaccedilatildeo

31 Nuacutecleo de Produccedilatildeo Operaccedilatildeo e Infraestrutura de Serviccedilos de Tecnologia da Informaccedilatildeo

32 Nuacutecleo de Gerenciamento de Banco de Dados e

33 Nuacutecleo de Seguranccedila de Tecnologia da Informaccedilatildeo

4 Divisatildeo de Suporte ao Usuaacuterio de Tecnologia da Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo

41 Nuacutecleo de Atendimento ao Usuaacuterio de Tecnologia da Informaccedilatildeo e

42 Nuacutecleo de Suporte a Aacuteudio Viacutedeo e Telecomunicaccedilotildees

sect 1ordm Para o cumprimento de suas atividades finaliacutesticas a ESMPU poderaacute constituir oacutergatildeos colegiados

sect 2ordm Para possibilitar a ampliaccedilatildeo das atividades acadecircmicas em quantidade e qualidade a ESMPU poderaacute em parceria com as

unidades da estrutura administrativa do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo instalar polos nas diversas regiotildees do Paiacutes

sect 3ordm A regionalizaccedilatildeo das atividades da ESMPU na forma do sect 2ordm eacute limitada ao processo de execuccedilatildeo das atividades mantendo-se

na sede os processos de gestatildeo e planejamento das atividades




TIacuteTULO III

DA NOMEACcedilAtildeO E ATRIBUICcedilOtildeES DOS DIRIGENTES COMPOSICcedilAtildeO E COMPETEcircNCIA DOS OacuteRGAtildeOS

CAPIacuteTULO I

DA ADMINISTRACcedilAtildeO SUPERIOR

Seccedilatildeo I

Da Diretoria-Geral

Art 6ordm A Diretoria-Geral (DIRGE) oacutergatildeo superior de gestatildeo coordenaccedilatildeo e fiscalizaccedilatildeo das atividades da ESMPU eacute exercida pelo

Diretor-Geral auxiliado pelo Diretor-Geral Adjunto

sect 1ordm O Diretor-Geral e o respectivo Adjunto seratildeo designados pelo Procurador-Geral da Repuacuteblica dentre os membros do

Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo

sect 2ordm O Diretor-Geral seraacute substituiacutedo pelo Diretor-Geral Adjunto em suas faltas impedimentos e afastamentos ou por designaccedilatildeo

daquele

sect 3ordm As funccedilotildees de Diretor-Geral e Diretor-Geral Adjunto natildeo seratildeo remuneradas

Art 7ordm Ao Diretor-Geral (DIRGE) compete

I - planejar organizar dirigir e monitorar a execuccedilatildeo das atividades da ESMPU

II - praticar atos de gestatildeo administrativa orccedilamentaacuteria financeira e de pessoal

III - aprovar as diretrizes e as poliacuteticas de atuaccedilatildeo institucional com a colaboraccedilatildeo do Conselho Administrativo (CONAD)

IV - manter integraccedilatildeo com os oacutergatildeos da estrutura da ESMPU convocando qualquer das instacircncias quando necessaacuterio

V - dirigir os trabalhos de elaboraccedilatildeo do plano anual de atividades e do plano de desenvolvimento institucional

VI - deliberar sobre revogaccedilotildees e alteraccedilotildees do plano anual de atividadesad referendumdo Conselho Administrativo

VII - representar a ESMPU

VIII - representar os interesses da ESMPU perante o Procurador-Geral da Repuacuteblica

IX - integrar como membro nato o Conselho Administrativo e os oacutergatildeos colegiados da ESMPU

X - convocar e presidir os oacutergatildeos colegiados que integrar fixando-lhes as pautas das reuniotildees

XI - designar os integrantes dos oacutergatildeos colegiados da ESMPU com a colaboraccedilatildeo do CONAD

XII - submeter a proposta orccedilamentaacuteria anual da ESMPU ao Procurador-Geral da Repuacuteblica

XIII - autorizar as despesas decorrentes das atividades acadecircmicas e das pesquisas cientiacuteficas aplicadas nos limites dos creacuteditos

orccedilamentaacuterios e dos recursos financeiros previstos

XIV - expedir atos regulamentares

XV - firmar acordos de cooperaccedilatildeo e instrumentos congecircneres com entidades nacionais estrangeiras ou internacionais

XVI - firmar convecircnios com oacutergatildeos congecircneres da Administraccedilatildeo Puacuteblica e instituiccedilotildees de ensino mediante preacutevia autorizaccedilatildeo do

Procurador-Geral da Repuacuteblica ouvido o Conselho Administrativo

XVII - assinar editais e certificados das atividades acadecircmicas

XVIII - assinar atas das sessotildees do Conselho Administrativo

XIX - gerir os recursos orccedilamentaacuterios e financeiros e zelar pela sua correta aplicaccedilatildeo

XX - ordenar as despesas

XXI - autorizar a realizaccedilatildeo de licitaccedilatildeo e a adesatildeo a atas de registro de preccedilos observada a existecircncia de dotaccedilatildeo orccedilamentaacuteria

XXII - revogar e anular licitaccedilotildees

XXIII - aprovar contratos administrativos

XXIV - ratificar os atos de dispensa e de inexigibilidade de licitaccedilatildeo para aquisiccedilatildeo de bens e contrataccedilatildeo de serviccedilos

XXV - aplicar a licitantes e fornecedores a penalidade de declaraccedilatildeo de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administraccedilatildeo

Puacuteblica e exercer o juiacutezo de reconsideraccedilatildeo quanto a esta penalidade

XXVI - decidir recursos hieraacuterquicos das penalidades de advertecircncia multa suspensatildeo temporaacuteria de licitar e contratar com a

ESMPU e impedimento de licitar e contratar com a Uniatildeo

XXVII - determinar o arquivamento de processos administrativos instaurados em desfavor de licitantes e contratados

XXVIII - decidir sobre a alienaccedilatildeo de bens moacuteveis

XXIX - dar posse aos servidores da ESMPU

XXX - prover e desprover cargos em comissatildeo e funccedilotildees de confianccedila

XXXI - definir lotaccedilatildeo interna de servidores

XXXII - decidir sobre direitos e vantagens aplicaacuteveis aos servidores da ESMPU

XXXIII - decidir sobre permuta de servidores lotaccedilatildeo provisoacuteria para exerciacutecio de funccedilatildeo e lotaccedilatildeo provisoacuteria por carecircncia de

pessoal

XXXIV - autorizar afastamento de servidores do Paiacutes para estudo ou missatildeo no exterior

XXXV - decidir sobre ajuda de custo e indenizaccedilatildeo de despesas

XXXVI - autorizar prorrogaccedilatildeo da compensaccedilatildeo de banco de horas negativo

XXXVII - autorizar abonos de faltas e ausecircncias ao serviccedilo

XXXVIII - estabelecer horaacuterios de funcionamento da ESMPU

XXXIX - abrir sindicacircncia e instaurar processo administrativo disciplinar contra servidores e aplicar as penalidades de advertecircncia

e suspensatildeo

XL - constituir comissotildees ou grupos de trabalho

XLI - decidir em uacuteltima instacircncia recursos administrativos das decisotildees dos titulares das Secretarias

XLII - resolver recursos interpostos das decisotildees dos Coordenadores de Ensino dos ramos e dos integrantes dos oacutergatildeos colegiados

XLIII - autorizar a emissatildeo de passagens e a concessatildeo de bolsas-capacitaccedilatildeo e diaacuterias

XLIV - prestar informaccedilotildees aos oacutergatildeos de controle interno e externo

XLV - aprovar pareceres mediante proposta da Assessoria Juriacutedica




XLVI - resolver conflitos de atribuiccedilotildees

XLVII - deliberar por submeter ao Conselho Administrativo qualquer assunto compreendido nas competecircncias previstas neste

artigo e

XLVIII - deliberar em caso de urgecircncia sobre atos de competecircncia do CONADad referendumdo colegiado

Paraacutegrafo uacutenico O Diretor-Geral poderaacute delegar a execuccedilatildeo de atos de sua competecircncia

Art 8ordm Ao Diretor-Geral Adjunto compete

I - auxiliar o Diretor-Geral no planejamento na organizaccedilatildeo na direccedilatildeo e no controle das atividades de sua competecircncia inclusive

em sua representaccedilatildeo pessoal poliacutetica e social

II - substituir o Diretor-Geral em suas faltas impedimentos e afastamentos e

III - exercer as atribuiccedilotildees que lhe forem conferidas pelo Diretor-Geral

Seccedilatildeo II

Do Conselho Administrativo

Art 9ordm O Conselho Administrativo (CONAD) eacute o oacutergatildeo maacuteximo normativo e deliberativo da ESMPU em mateacuteria acadecircmica

administrativa e orccedilamentaacuteria e tem a seguinte composiccedilatildeo

I - Diretor-Geral que o presidiraacute com participaccedilatildeo nas votaccedilotildees e em caso de empate com direito a voto de qualidade e

II - 4 (quatro) Conselheiros representantes de cada ramo do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo e seus substitutos que atuaratildeo na falta do

titular

sect 1ordm O CONAD se reuniraacute ordinariamente no miacutenimo uma vez por semestre e extraordinariamente por convocaccedilatildeo do Diretor-

Geral com o quoacuterum miacutenimo de trecircs integrantes

sect 2ordm As decisotildees seratildeo tomadas por voto de maioria simples observado o voto de qualidade do Diretor-Geral

sect 3ordm O Conselho poderaacute se reunir por meio virtual definido pelo Diretor-Geral

Art 10 Os Conselheiros seratildeo indicados pelos respectivos Procuradores-Gerais e nomeados pelo Procurador-Geral da Repuacuteblica

Paraacutegrafo uacutenico A funccedilatildeo de Conselheiro natildeo seraacute remunerada

Art 11 Ao Conselho Administrativo (CONAD) compete

I - aprovar o Regimento Interno

II - aprovar a proposta orccedilamentaacuteria anual da ESMPU para encaminhamento ao Procurador-Geral da Repuacuteblica

III - colaborar na formulaccedilatildeo do plano anual de atividades nas revogaccedilotildees e nas alteraccedilotildees supervenientes

IV - colaborar na formulaccedilatildeo do plano de desenvolvimento institucional nas revogaccedilotildees e nas alteraccedilotildees supervenientes

V - deliberar sobre o orccedilamento destinado aos projetos de pesquisa cientiacutefica aplicada e suas respectivas alteraccedilotildees

VI - deliberar sobre a criaccedilatildeo e a extinccedilatildeo de polos

VII - discutir a criaccedilatildeo a regulamentaccedilatildeo e a extinccedilatildeo de oacutergatildeos colegiados

VIII - autorizar contrataccedilotildees de serviccedilos de profissionais especializados

IX - apreciar a prestaccedilatildeo de contas anual a ser enviada ao Tribunal de Contas da Uniatildeo e

X - opinar sobre convecircnios com oacutergatildeos congecircneres da Administraccedilatildeo Puacuteblica e instituiccedilotildees de ensino

Art 12 Satildeo atribuiccedilotildees dos Conselheiros

I - desempenhar as atividades proacuteprias do Conselho Administrativo

II - relatar e votar os procedimentos e as proposiccedilotildees submetidos agrave deliberaccedilatildeo do CONAD

III - pedir vista em mesa de proposiccedilotildees relatadas em sessatildeo do Conselho

IV - propor o adiamento de decisatildeo e

V - comunicar ao Gabinete da Diretoria-Geral a impossibilidade de participar de reuniotildees do CONAD a tempo de viabilizar a

convocaccedilatildeo do Conselheiro suplente

Paraacutegrafo uacutenico Os Conselheiros suplentes participaratildeo das reuniotildees do CONAD com voz e direito de voto na ausecircncia do

Conselheiro titular

CAPIacuteTULO II

DAS COORDENACcedilOtildeES DE ENSINO

Art 13 Cada ramo do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo contaraacute com uma Coordenaccedilatildeo de Ensino

sect 1ordm O Coordenador de Ensino e o respectivo suplente seratildeo nomeados pelo Procurador-Geral da Repuacuteblica apoacutes indicaccedilatildeo do

respectivo Procurador-Geral do ramo

sect 2ordm A funccedilatildeo de Coordenador de Ensino natildeo seraacute remunerada

Art 14 Agraves Coordenaccedilotildees de Ensino dos ramos compete

I - coordenar os trabalhos de elaboraccedilatildeo do plano de atividades do respectivo ramo do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo bem como

sugerir agrave Administraccedilatildeo Superior alteraccedilotildees cancelamentos ou inclusotildees de novas atividades

II - propor agrave Administraccedilatildeo Superior plano de atividades comum a todos os ramos e

III - propor agrave Administraccedilatildeo Superior a seleccedilatildeo de docentes para as atividades do respectivo ramo

Art 15 Satildeo atribuiccedilotildees dos Coordenadores de Ensino

I - desempenhar as atividades proacuteprias da Coordenaccedilatildeo de Ensino

II - supervisionar a execuccedilatildeo das atividades acadecircmicas do respectivo ramo

III - decidir pelo afastamento ou pela substituiccedilatildeo de orientador pedagoacutegico responsaacutevel por atividade do respectivo ramo

IV - julgar os recursos interpostos das decisotildees proferidas pelos orientadores pedagoacutegicos das atividades do respectivo ramo e

V - comunicar ao Gabinete da Diretoria-Geral a impossibilidade de participar de reuniotildees a tempo de viabilizar a convocaccedilatildeo do

Coordenador de Ensino suplente




CAPIacuteTULO III

DOS OacuteRGAtildeOS DE ASSISTEcircNCIA DIRETA E IMEDIATA Agrave DIRETORIA-GERAL ACADEcircMICOS E TEacuteCNICO-ADMINISTRATIVOS

Art 16 Os oacutergatildeos de assistecircncia direta e imediata e os de apoio acadecircmico e teacutecnico-administrativo satildeo subordinados diretamente

ao Diretor-Geral a quem compete designar os seus titulares

CAPIacuteTULO IV

DOS OacuteRGAtildeOS DE ASSISTEcircNCIA DIRETA E IMEDIATA Agrave DIRETORIA-GERAL

Seccedilatildeo I

Do Gabinete

Art 17 O Gabinete da Diretoria-Geral (GABDIRGE) tem a seguinte estrutura administrativa

I - Assessoria Teacutecnica e

II - Secretaria e Cerimonial

Art 18 Ao Gabinete da Diretoria-Geral compete

I - coordenar administrativamente as atividades de competecircncia da Diretoria-Geral

II - prestar assistecircncia ao Diretor-Geral e ao Diretor-Geral Adjunto

III - realizar as atividades de expediente de assessoramento teacutecnico e de apoio administrativo agrave Diretoria-Geral

IV - elaborar atos oficiais e gerenciar a instruccedilatildeo e a tramitaccedilatildeo de procedimentos administrativos

V - coordenar a elaboraccedilatildeo de estudos pesquisas e projetos de interesse da Diretoria-Geral

VI - coordenar a prestaccedilatildeo de informaccedilotildees requeridas por oacutergatildeos de controle interno e externo

VII - prestar suporte administrativo ao CONAD agraves Coordenaccedilotildees de Ensino e aos oacutergatildeos colegiados

VIII - acompanhar os pedidos de acesso agrave informaccedilatildeo conforme procedimentos estabelecidos na Lei de Acesso agrave Informaccedilatildeo e em

atos normativos correlatos

IX - promover o recebimento o encaminhamento e o monitoramento das demandas recebidas pela Ouvidoria

X - promover accedilotildees de integraccedilatildeo entre as Secretarias

XI - organizar as solenidades e as reuniotildees institucionais da Diretoria-Geral e promover a observacircncia das normas de cerimonial

protocolar e

XII - intermediar as necessidades e as demandas das Secretarias encaminhadas agrave Diretoria-Geral

Art 19 Satildeo atribuiccedilotildees do Chefe de Gabinete

I - coordenar administrativamente as atividades do Gabinete da Diretoria-Geral

II - prestar assistecircncia direta e imediata ao Diretor-Geral e ao Diretor-Geral Adjunto

III - coordenar as atividades de assessoramento teacutecnico secretaria e cerimonial do Gabinete

IV - prestar suporte e assessoramento superior ao Diretor-Geral e ao Diretor-Geral Adjunto nas relaccedilotildees institucionais



VII - coordenar accedilotildees de integraccedilatildeo entre as Secretarias e

VIII - executar atos por delegaccedilatildeo do Diretor-Geral

Art 20 Agrave Assessoria Teacutecnica (ASTECDIRGE) compete

I - prestar suporte teacutecnico operacional e informacional em mateacuterias de interesse da Diretoria-Geral

II - elaborar atos oficiais e gerenciar a instruccedilatildeo e a tramitaccedilatildeo de procedimentos administrativos do Gabinete da Diretoria-Geral

III - prestar suporte administrativo ao Conselho Administrativo agraves Coordenaccedilotildees de Ensino e aos oacutergatildeos colegiados

IV - consolidar informaccedilotildees relativas agrave prestaccedilatildeo de contas anual a ser enviada ao Tribunal de Contas da Uniatildeo bem como as

demais informaccedilotildees requeridas pelos oacutergatildeos de controle interno e externo e

V - receber os pedidos de acesso agrave informaccedilatildeo bem como as demais demandas recebidas pelo canal da Ouvidoria e dar a esses o

devido encaminhamento

Art 21 Agrave Secretaria e Cerimonial (SECER) compete

I - realizar as atividades de expediente e de apoio operacional e administrativo do Gabinete da Diretoria-Geral

II - organizar e acompanhar a agenda de compromissos e reuniotildees do Diretor-Geral e do Diretor-Geral Adjunto

III - elaborar responder e expedir convites oficiais e solenes do Diretor-Geral e do Diretor-Geral Adjunto

IV - organizar a recepccedilatildeo de autoridades de primeiro e segundo escalatildeo nacionais internacionais ou estrangeiras em audiecircncia

com o Diretor-Geral ou com o Diretor-Geral Adjunto

V - organizar as solenidades e as reuniotildees institucionais da Diretoria-Geral executando as atividades de cerimonial

VI - acompanhar e monitorar a execuccedilatildeo dos serviccedilos e dos provimentos de bens relacionados agrave infraestrutura e agrave logiacutestica das

solenidades e dos eventos institucionais e

VII - intermediar as necessidades e as demandas das demais aacutereas durante a execuccedilatildeo de solenidades e eventos institucionais

Seccedilatildeo II

Da Assessoria Juriacutedica

Art 22 Agrave Assessoria Juriacutedica (ASSEJUR) compete

I - prestar consultoria e assessoramento agrave Administraccedilatildeo Superior em assuntos de natureza juriacutedica relacionados agrave Administraccedilatildeo da

ESMPU

II - realizar o exame de legalidade de minutas de contratos acordos e convecircnios firmados no acircmbito da ESMPU e opinar sobre a

legalidade de processos licitatoacuterios e de contrataccedilotildees




III - fixar a interpretaccedilatildeo da Constituiccedilatildeo das leis e de atos normativos que apoacutes a aprovaccedilatildeo pelo CONAD ou pelo Diretor-Geral

deveraacute ser adotada pelas unidades administrativas da ESMPU

IV - examinar os pleitos administrativos encaminhados pelo Diretor-Geral e emitir manifestaccedilatildeo de modo a subsidiar a decisatildeo da

autoridade superior

V - elaborar e examinar minutas de normas de interesse institucional que lhe forem submetidas

VI - elaborar de ofiacutecio ou mediante solicitaccedilatildeo do Diretor-Geral minutas e estudos pertinentes a temas teacutecnico-juriacutedicos insertos

nas aacutereas de competecircncia administrativa da ESMPU

VII - elaborar informaccedilotildees peticcedilotildees e ofiacutecios a serem apresentados pelo Diretor-Geral em feitos judiciais e

VIII - responder agraves consultas emanadas das unidades administrativas da ESMPU

Seccedilatildeo III

Da Assessoria Especial

Art 23 Agrave Assessoria Especial (ASSEES) compete

I - prestar assessoramento superior em temaacuteticas de especial interesse do Diretor-Geral e

II - executar atos por delegaccedilatildeo do Diretor-Geral

CAPIacuteTULO V

DOS OacuteRGAtildeOS DE APOIO ACADEcircMICO E TEacuteCNICO-ADMINISTRATIVO

Seccedilatildeo I

Da Secretaria de Educaccedilatildeo Conhecimento e Inovaccedilatildeo

Art 24 Agrave Secretaria de Educaccedilatildeo Conhecimento e Inovaccedilatildeo (SECIN) compete

I - coordenar e gerir as accedilotildees de planejamento acadecircmico

II - promover a criaccedilatildeo ou a alteraccedilatildeo de regulamentos acadecircmicos e de desenvolvimento cientiacutefico

III - gerir poliacuteticas relativas agrave inovaccedilatildeo agrave gestatildeo estrateacutegica e agrave gestatildeo da informaccedilatildeo e do conhecimento

IV - dirigir a articulaccedilatildeo o intercacircmbio e a cooperaccedilatildeo institucional

V - fomentar e gerir as accedilotildees de planejamento estrateacutegico institucional

VI - dirigir a gestatildeo de projetos e processos

VII - fomentar a cultura de inovaccedilatildeo na organizaccedilatildeo

VIII - dirigir a concepccedilatildeo pedagoacutegica e a execuccedilatildeo das atividades acadecircmicas priorizando praacuteticas inovadoras de ensino

IX - dirigir os serviccedilos de ingresso atendimento ao corpo acadecircmico registro acadecircmico e avaliaccedilatildeo da atuaccedilatildeo acadecircmica da

ESMPU

X - dirigir os serviccedilos informacionais incluindo biblioteca e pesquisa gestatildeo documental e gestatildeo do conhecimento

XI - dirigir os serviccedilos de desenvolvimento cientiacutefico

XII - elaborar a proposta orccedilamentaacuteria anual das atividades acadecircmicas e acompanhar a execuccedilatildeo do orccedilamento acadecircmico

XIII - elaborar a proposta orccedilamentaacuteria anual das atividades da Secretaria e zelar pela execuccedilatildeo dos recursos disponiacuteveis

XIV - promover a elaboraccedilatildeo a implementaccedilatildeo e o acompanhamento de instrumentos de cooperaccedilatildeo institucional no acircmbito de sua

competecircncia e

XV - articular com as demais Secretarias accedilotildees sistecircmicas de integraccedilatildeo institucional

Art 25 Satildeo atribuiccedilotildees do Secretaacuterio de Educaccedilatildeo Conhecimento e Inovaccedilatildeo

I - propor poliacuteticas e regulamentos de ensino pesquisa e extensatildeo

II - propor poliacuteticas e regulamentos relativos agrave gestatildeo da informaccedilatildeo e do conhecimento

III - gerir as accedilotildees de planejamento acadecircmico observando a articulaccedilatildeo entre ensino pesquisa e extensatildeo

IV - apresentar a proposta orccedilamentaacuteria anual das atividades acadecircmicas e das atividades administrativas da Secretaria

V - autorizar alteraccedilotildees em projetos pedagoacutegicos nos limites da proposta orccedilamentaacuteria anual da aacuterea acadecircmica

VI - autorizar atualizaccedilotildees de conteuacutedo de atividades a distacircncia nos limites da proposta orccedilamentaacuteria anual da aacuterea acadecircmica

VII - autorizar em caraacuteter excepcional a cumulaccedilatildeo de funccedilotildees de docecircncia

VIII - decidir quando houver apresentaccedilatildeo de justificativa pelo discente sobre a aplicaccedilatildeo de penalidade de suspensatildeo de participar

de novas atividades acadecircmicas

IX - decidir e exercer juiacutezo de reconsideraccedilatildeo quanto aos pedidos relativos ao ressarcimento de despesas decorrentes da natildeo

participaccedilatildeo em atividades acadecircmicas

X - aprovar os projetos de pesquisa cientiacutefica aplicada conforme criteacuterios fixados em regulamento

XI - deliberar sobre a necessidade de submissatildeo do projeto de pesquisa cientiacutefica aplicada ao Comitecirc de Eacutetica

XII - deliberar sobre pedidos de alteraccedilatildeo cancelamento ou suspensatildeo de pesquisas cientiacuteficas aplicadas

XIII - aprovar os resultados e os produtos dos projetos de pesquisa cientiacutefica aplicada e as respectivas prestaccedilotildees de contas

XIV - aprovar os projetos de publicaccedilatildeo e a sua pertinecircncia agraves linhas editoriais da ESMPU e

XV - aprovar instruccedilotildees modelos manifestaccedilotildees teacutecnicas e processos de trabalho pertinentes agrave aacuterea de atribuiccedilatildeo da Secretaria

Art 26 Agrave Assessoria de Apoio Acadecircmico e Gestatildeo Institucional (ASSAG) compete

I - assessorar o Secretaacuterio no desempenho de suas atribuiccedilotildees

II - assessorar a elaboraccedilatildeo de instrumentos de planejamento acadecircmico e seus respectivos indicadores e metas

III - assessorar e prestar apoio teacutecnico operacional e informacional aos colegiados em temas acadecircmicos

IV - promover a coleta a consolidaccedilatildeo e a anaacutelise de dados no acircmbito da Secretaria para subsidiar tomada de decisatildeo

V - assessorar e consolidar a proposta orccedilamentaacuteria anual da aacuterea acadecircmica

VI - acompanhar e avaliar a execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria e financeira da aacuterea acadecircmica observados os criteacuterios e as diretrizes de

sustentabilidade financeira expedidos pelos oacutergatildeos reguladores




VII - fomentar coordenar e gerir a articulaccedilatildeo de redes institucionais o intercacircmbio e a cooperaccedilatildeo teacutecnica com entidades no Brasil

e no exterior

VIII - operacionalizar implementar e monitorar a realizaccedilatildeo de instrumentos de cooperaccedilatildeo relacionados agrave aacuterea acadecircmica e os

respectivos planos de trabalho e

IX - orientar parametrizar e monitorar a realizaccedilatildeo de instrumentos de cooperaccedilatildeo promovidos pelas demais Secretarias bem como

os respectivos planos de trabalho

Art 27 Agrave Assessoria de Estrateacutegia e Inovaccedilatildeo Institucional (ASSEIN) compete

I - coordenar supervisionar e gerir as accedilotildees de planejamento institucional

II - promover a cultura institucional de inovaccedilatildeo no acircmbito da ESMPU e do MPU

III - promover a gestatildeo por resultados por meio da cultura de gerenciamento de projetos e de processos

IV - coordenar o monitoramento da execuccedilatildeo da estrateacutegia institucional

V - coordenar integrar e fornecer informaccedilotildees estrateacutegicas para subsidiar a tomada de decisatildeo

VI - prestar consultoria interna no que se refere agrave gestatildeo dos riscos institucionais

VII - promover o desenvolvimento de competecircncias institucionais para soluccedilatildeo de problemas complexos da organizaccedilatildeo e da

sociedade e

VIII - coordenar accedilotildees iniciativas e projetos de suporte voltados especificamente agrave inovaccedilatildeo tecnoloacutegica

Art 28 Agrave Assessoria de Planejamento Estrateacutegico e Monitoramento (ASPLAN) compete

I - assessorar a elaboraccedilatildeo do mapa estrateacutegico de indicadores e de metas com suas respectivas qualificaccedilotildees e priorizaccedilotildees

II - assessorar a elaboraccedilatildeo de planos de accedilatildeo para execuccedilatildeo do Plano de Desenvolvimento Institucional

III - prestar consultoria interna para o desdobramento da estrateacutegia institucional ao niacutevel taacutetico e operacional assessorando a

elaboraccedilatildeo de planos setoriais temaacuteticos e estrateacutegicos

IV - acompanhar e monitorar a execuccedilatildeo da estrateacutegia o alcance das metas e a mediccedilatildeo dos indicadores

V - promover e supervisionar a comunicaccedilatildeo de resultados ligados ao planejamento estrateacutegico fomentando a integraccedilatildeo e a

unidade institucional e

VI - coordenar os procedimentos de coleta e anaacutelise de dados estrateacutegicos definidos pela Administraccedilatildeo Superior

Art 29 Agrave Assessoria de Desenvolvimento Institucional (ASDIN) compete

I - prestar consultoria metodoloacutegica assessoramento teacutecnico bem como fornecer ferramentas e insumos para a realizaccedilatildeo da gestatildeo

por projetos

II - gerenciar o portfoacutelio de projetos estrateacutegicos e estruturantes e promover o monitoramento de sua execuccedilatildeo

III - prestar consultoria metodoloacutegica assessoramento teacutecnico bem como fornecer ferramentas e insumos para a consolidaccedilatildeo da

cultura de gestatildeo por processos

IV - gerenciar e acompanhar os processos criacuteticos e

V - promover a melhoria de processos organizacionais desenvolvendo juntamente com as unidades administrativas planos de

gestatildeo de riscos dos processos de trabalho

Art 30 Ao Laboratoacuterio de Inovaccedilatildeo e Aprendizagem (LIA) compete

I - impulsionar coordenar orientar e acompanhar as atividades de inovaccedilatildeo no acircmbito da ESMPU e do MPU

II - disseminar abordagens ferramentas metodologias e tecnologias voltadas para inovaccedilatildeo

III - auxiliar na capacitaccedilatildeo e no desenvolvimento de competecircncias de pessoas no acircmbito da ESMPU e do MPU para soluccedilatildeo de

problemas complexos da organizaccedilatildeo e da sociedade

IV - fomentar orientar e promover o ecossistema de inovaccedilatildeo do MPU bem como sua atuaccedilatildeo em redes equipes e laboratoacuterios de

inovaccedilatildeo

V - fomentar e promover trocas de experiecircncias e aprendizagens que impulsionem a disseminaccedilatildeo e a aceleraccedilatildeo da inovaccedilatildeo no

acircmbito da ESMPU e do MPU

VI - propor a articulaccedilatildeo a colaboraccedilatildeo e a parceria com instituiccedilotildees nacionais e internacionais voltadas para inovaccedilatildeo tanto da

ESMPU quanto do MPU

VII - coordenar promover e monitorar a experimentaccedilatildeo e a incubaccedilatildeo de projetos inovadores no acircmbito tanto da ESMPU quanto

do MPU e

VIII - conduzir accedilotildees iniciativas e projetos de suporte voltados especificamente para a inovaccedilatildeo tecnoloacutegica da ESMPU a serem

desenvolvidos pela Secretaria de Tecnologia da Informaccedilatildeo (STI)

Art 31 Agrave Coordenadoria de Educaccedilatildeo Continuada (COEDUC) compete

I - coordenar as accedilotildees de planejamento acadecircmico das atividades de ensino e extensatildeo

II - coordenar a elaboraccedilatildeo e a execuccedilatildeo do calendaacuterio acadecircmico

III - coordenar a concepccedilatildeo pedagoacutegica e a execuccedilatildeo das atividades acadecircmicas

IV - coordenar o processo de seleccedilatildeo e a formaccedilatildeo continuada de docentes

V - coordenar as atividades relacionadas ao ingresso ao atendimento ao corpo acadecircmico ao registro acadecircmico e agrave avaliaccedilatildeo da

atuaccedilatildeo acadecircmica da ESMPU

VI - coordenar accedilotildees de experimentaccedilatildeo criatividade e inovaccedilatildeo em praacuteticas pedagoacutegicas de educaccedilatildeo e em tecnologias

educacionais

VII - promover a elaboraccedilatildeo e a alteraccedilatildeo de regulamentos acadecircmicos relativos agraves atividades de ensino e extensatildeo e

VIII - planejar a proposta orccedilamentaacuteria e supervisionar a aplicaccedilatildeo dos recursos relacionados agraves perspectivas de ensino e extensatildeo

Art 32 Agrave Divisatildeo de Concepccedilatildeo e Organizaccedilatildeo de Atividades Acadecircmicas (DICOR) compete

I - prestar suporte ao processo de planejamento acadecircmico anual quanto ao ensino e agrave extensatildeo

II - gerir o planejamento orccedilamentaacuterio das atividades de ensino e extensatildeo e a aplicaccedilatildeo dos recursos na contrataccedilatildeo de docentes

III - elaborar o calendaacuterio acadecircmico

IV - supervisionar o planejamento e a elaboraccedilatildeo dos programas e projetos pedagoacutegicos

V - gerir o Banco de Docentes

VI - supervisionar o processo de seleccedilatildeo de docentes para atuaccedilatildeo em atividades acadecircmicas




VII - dirigir o processo de formaccedilatildeo continuada do corpo docente

VIII - gerir a contrataccedilatildeo de docentes e

IX - prestar informaccedilotildees aos polos quanto agraves atividades regionais e locais previstas no Plano Anual de Atividades

Art 33 Ao Nuacutecleo de Planejamento de Atividades de Aperfeiccediloamento e Extensatildeo (NUPAE) compete

I - realizar a concepccedilatildeo pedagoacutegica e a organizaccedilatildeo inicial das atividades acadecircmicas de aperfeiccediloamento e extensatildeo

II - planejar e atualizar a previsatildeo dos custos das atividades de aperfeiccediloamento e extensatildeo alimentando o sistema de controle

orccedilamentaacuterio

III - conduzir a elaboraccedilatildeo dos projetos pedagoacutegicos de atividades de aperfeiccediloamento e extensatildeo

IV - conduzir o processo de seleccedilatildeo de docentes para atuaccedilatildeo nas atividades de aperfeiccediloamento e extensatildeo

V - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagoacutegico ao corpo docente de aperfeiccediloamento e extensatildeo

VI - gerenciar o processo de produccedilatildeo de conteuacutedo de educaccedilatildeo a distacircncia pelos docentes de atividades de aperfeiccediloamento e

extensatildeo e

VII - gerenciar as atualizaccedilotildees no calendaacuterio acadecircmico de aperfeiccediloamento e extensatildeo

Art 34 Ao Nuacutecleo de Planejamento de Poacutes-Graduaccedilatildeo (NUPOS) compete

I - realizar a concepccedilatildeo pedagoacutegica e a organizaccedilatildeo inicial das atividades acadecircmicas de poacutes-graduaccedilatildeo

II - planejar e atualizar a previsatildeo dos custos das atividades de poacutes-graduaccedilatildeo alimentando o sistema de controle orccedilamentaacuterio

III - conduzir a elaboraccedilatildeo dos projetos pedagoacutegicos de atividades de poacutes-graduaccedilatildeo

IV - conduzir o processo de seleccedilatildeo de docentes para atuaccedilatildeo nas atividades de poacutes-graduaccedilatildeo

V - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagoacutegico ao corpo docente de poacutes-graduaccedilatildeo

VI - gerenciar o processo de produccedilatildeo de conteuacutedo de educaccedilatildeo a distacircncia pelos docentes de atividades de poacutes-graduaccedilatildeo

VII - receber e avaliar indicaccedilotildees de orientadores de trabalhos finais de conclusatildeo de cursos

VIII - conduzir o processo de formaccedilatildeo das bancas de avaliaccedilatildeo de trabalhos finais de conclusatildeo de cursos e

IX - gerenciar as atualizaccedilotildees no calendaacuterio acadecircmico de poacutes-graduaccedilatildeo

Art 35 Ao Nuacutecleo de Contrataccedilatildeo e Apoio aos Docentes (NUCAP) compete

I - elaborar as especificaccedilotildees e promover a documentaccedilatildeo teacutecnica necessaacuteria agrave atuaccedilatildeo dos docentes nas atividades acadecircmicas

II - instruir os procedimentos de contrataccedilatildeo garantindo a fidedignidade da documentaccedilatildeo em relaccedilatildeo ao banco de dados de

docentes

III - garantir a formalizaccedilatildeo documental necessaacuteria agrave proteccedilatildeo autoral dos conteuacutedos intelectuais produzidos em qualquer formato

por docentes consultores ou colaboradores externos

IV - controlar a aplicaccedilatildeo do orccedilamento destinado agrave contrataccedilatildeo de docentes e alimentar o sistema de controle orccedilamentaacuterio

V - executar as providecircncias necessaacuterias agrave solicitaccedilatildeo de emissatildeo de passagens e concessatildeo de diaacuterias ao corpo docente e

VI - prestar apoio informacional aos docentes desde a etapa de cadastro ateacute o iniacutecio da execuccedilatildeo da atividade acadecircmica

Art 36 Ao Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo Pedagoacutegica e Novas Tecnologias Educacionais (NUIN) compete

I - promover a inovaccedilatildeo das metodologias pedagoacutegicas e a modernizaccedilatildeo dos meacutetodos ativos de aprendizagem visando ao

aprimoramento do modelo educacional existente

II - prospectar melhores praacuteticas e propor novas tecnologias educacionais

III - propor a associaccedilatildeo de metodologias educacionais presenciais e virtuais siacutencronas e assiacutencronas de modo a conceber

atividades acadecircmicas inovadoras

IV - executar experimentos testes e prototipaccedilatildeo de praacuteticas pedagoacutegicas e tecnologias educacionais contemporacircneas e inovadoras

e

V - promover a capacitaccedilatildeo pedagoacutegica e metodoloacutegica e o aprimoramento dos docentes em novas tecnologias educacionais

Art 37 Agrave Divisatildeo de Execuccedilatildeo de Atividades Presenciais (DIEAP) compete

I - prestar suporte ao processo de planejamento acadecircmico anual

II - planejar e gerir todos os serviccedilos relacionados agrave infraestrutura fiacutesica e agrave logiacutestica das atividades presenciais

III - gerir a aplicaccedilatildeo dos recursos orccedilamentaacuterios destinados agrave infraestrutura fiacutesica e agrave logiacutestica das atividades presenciais

IV - promover a contrataccedilatildeo dos serviccedilos de infraestrutura e logiacutestica destinados agrave execuccedilatildeo de atividades presenciais

V - zelar pela observacircncia das normas de cerimonial protocolar nas atividades acadecircmicas e

VI - receber e gerir as demandas operacionais dos polos com a sede

Art 38 Ao Nuacutecleo de Infraestrutura Presencial (NUIP) compete

I - prover o fornecimento de materiais e bens e a execuccedilatildeo de serviccedilos relacionados agrave infraestrutura fiacutesica e operacional necessaacuteria agrave

realizaccedilatildeo de atividades presenciais

II - controlar a aplicaccedilatildeo do orccedilamento destinado agrave execuccedilatildeo de atividades presenciais e alimentar o sistema de controle


III - intermediar as necessidades e as demandas de docentes relacionadas ao apoio operacional preacutevio agrave execuccedilatildeo das atividades

acadecircmicas presenciais

IV - intermediar as necessidades e as demandas operacionais dos polos com a sede e

V - providenciar a documentaccedilatildeo necessaacuteria agrave finalizaccedilatildeo da prestaccedilatildeo de serviccedilos de docecircncia em atividade presencial

Art 39 Ao Nuacutecleo de Execuccedilatildeo Logiacutestico-Operacional (NULOG) compete

I - monitorar a execuccedilatildeo dos serviccedilos e o provimento de bens relacionados agrave infraestrutura fiacutesica e agrave logiacutestica das atividades

presenciais

II - acompanhar a execuccedilatildeo de todas as atividades acadecircmicas presenciais realizando accedilotildees de apoio logiacutestico e operacional

III - intermediar as necessidades e as demandas das demais aacutereas durante a execuccedilatildeo das atividades presenciais

IV - acolher e apoiar os docentes durante a realizaccedilatildeo das atividades presenciais

V - controlar a frequecircncia e registrar as intercorrecircncias acadecircmicas verificadas durante a realizaccedilatildeo de atividades presenciais

VI - prestar suporte informacional e operacional aos discentes durante a realizaccedilatildeo de atividades acadecircmicas presenciais e

VII - promover a observacircncia das normas de cerimonial protocolar nas atividades acadecircmicas presenciais nacionais regionais e

locais




Art 40 Agrave Divisatildeo de Execuccedilatildeo de Educaccedilatildeo a Distacircncia (DIED) compete


II - gerir a execuccedilatildeo das atividades acadecircmicas a distacircncia siacutencronas e assiacutencronas

III - gerir a aplicaccedilatildeo dos recursos orccedilamentaacuterios destinados agrave infraestrutura de execuccedilatildeo de educaccedilatildeo a distacircncia

IV - planejar e gerir o uso de tecnologias de educaccedilatildeo a distacircncia

V - gerir a disseminaccedilatildeo de novos produtos serviccedilos e processos de trabalho vinculados agraves novas metodologias e tecnologias

adotadas e

VI - articular com a Secretaria de Tecnologia da Informaccedilatildeo o desenvolvimento a integraccedilatildeo e a manutenccedilatildeo de soluccedilotildees

corporativas de apoio agraves atividades acadecircmicas siacutencronas e assiacutencronas

Art 41 Ao Nuacutecleo de Estruturaccedilatildeo de Educaccedilatildeo a Distacircncia (NED) compete

I - definir paracircmetros de uso e formataccedilatildeo de objetos digitais de aprendizagem a serem utilizados no desenvolvimento do ambiente

virtual

II - gerenciar o desenvolvimento de ambientes virtuais de aprendizagem

III - manter e atualizar plataformas de educaccedilatildeo a distacircncia

IV - implementar o desenvolvimento de atividades a distacircncia siacutencronas e assiacutencronas

V - assegurar a veiculaccedilatildeo oficial amparada pela preacutevia formalizaccedilatildeo documental necessaacuteria agrave proteccedilatildeo autoral

VI - prestar suporte teacutecnico ao corpo acadecircmico quanto agrave customizaccedilatildeo de ambientes virtuais e

VII - controlar a aplicaccedilatildeo do orccedilamento destinado agrave infraestrutura de execuccedilatildeo de atividades a distacircncia e alimentar o sistema de

controle orccedilamentaacuterio

Art 42 Ao Nuacutecleo de Acompanhamento e Tecnologias de Educaccedilatildeo a Distacircncia (NATED) compete

I - monitorar a execuccedilatildeo das atividades a distacircncia siacutencronas e assiacutencronas

II - providenciar a documentaccedilatildeo necessaacuteria agrave finalizaccedilatildeo da prestaccedilatildeo de serviccedilos de docecircncia em atividades a distacircncia

III - prestar suporte teacutecnico quanto agrave utilizaccedilatildeo das tecnologias educacionais

IV - gerenciar perfis de acesso aos ambientes virtuais de aprendizagem

V - disponibilizar dados relacionados agrave execuccedilatildeo de atividades acadecircmicas a distacircncia

VI - monitorar soluccedilotildees tecnoloacutegicas empregadas na concretizaccedilatildeo das atividades acadecircmicas e promover a melhoria constante das

tecnologias de educaccedilatildeo a distacircncia

VII - disseminar novos produtos serviccedilos e processos de trabalho vinculados agraves novas metodologias e tecnologias adotadas

VIII - atuar como gestor de requisitos e acompanhar o desenvolvimento a integraccedilatildeo e a manutenccedilatildeo pela Secretaria de Tecnologia

da Informaccedilatildeo de soluccedilotildees corporativas de apoio agraves atividades acadecircmicas siacutencronas e assiacutencronas e

IX - providenciar a documentaccedilatildeo necessaacuteria agrave finalizaccedilatildeo da prestaccedilatildeo de serviccedilos de docecircncia em atividades a distacircncia

Art 43 Agrave Divisatildeo de Ingresso e Registro Acadecircmico (DIRA) compete


II - gerir o processo de inscriccedilatildeo e seleccedilatildeo das atividades acadecircmicas

III - gerir o atendimento das demandas de interesse do corpo acadecircmico

IV - planejar e gerir os atos de registro acadecircmico e de certificaccedilatildeo das atividades acadecircmicas e

V - gerir o processo de avaliaccedilatildeo acadecircmica

Art 44 Ao Nuacutecleo de Ingresso e Atendimento ao Corpo Acadecircmico (NIAT) compete

I - executar o processo de inscriccedilatildeo e seleccedilatildeo para ingresso nas atividades acadecircmicas

II - divulgar o resultado do processo de inscriccedilatildeo e seleccedilatildeo e gerenciar as chamadas do processo seletivo

III - acompanhar consolidar e disponibilizar dados relacionados agrave demanda reprimida de inscriccedilotildees em atividades acadecircmicas e

IV - receber orientar e responder demandas do corpo acadecircmico encaminhaacute-las se for o caso agrave aacuterea competente e acompanhar a

finalizaccedilatildeo do atendimento

Art 45 Ao Nuacutecleo de Registro Acadecircmico (NURA) compete

I - executar o registro acadecircmico relacionado a matriacuteculas de poacutes-graduaccedilatildeo avaliaccedilatildeo acadecircmica abandono e desistecircncia de

discentes regime de exerciacutecio domiciliar histoacuterico escolar emissatildeo de diplomas e assentamentos individuais de discentes

II - exercer a funccedilatildeo de secretaria escolar zelando pelo cumprimento dos direitos e dos deveres do corpo acadecircmico fixados em

regulamentos

III - processar o controle de frequecircncia e registrar o aproveitamento obtido pelo discente

IV - emitir certificados histoacutericos escolares e declaraccedilotildees diversas acerca de fatos situaccedilotildees ou dados de natureza acadecircmica

solicitados por discentes ou docentes e

V - promover os atos necessaacuterios ao ressarcimento ao eraacuterio e agrave aplicaccedilatildeo de penalidades aos discentes decorrentes da participaccedilatildeo

em atividades acadecircmicas

Art 46 Ao Nuacutecleo de Avaliaccedilatildeo Acadecircmica (NAVA) compete

I - realizar o processo de avaliaccedilatildeo dos resultados obtidos nas atividades acadecircmicas empreendidas registrando-os em sistema

oficial e

II - coletar e analisar dados acadecircmicos relacionados aos resultados avaliativos e fornecer devolutivas

Art 47 Agrave Coordenadoria de Gestatildeo da Informaccedilatildeo e do Conhecimento (COGIC) compete

I - coordenar as accedilotildees de planejamento da pesquisa cientiacutefica aplicada e da gestatildeo da informaccedilatildeo e do conhecimento

II - promover a elaboraccedilatildeo de poliacuteticas e regulamentos relativos ao desenvolvimento cientiacutefico e agrave gestatildeo da informaccedilatildeo e do

conhecimento

III - coordenar e supervisionar a execuccedilatildeo do calendaacuterio das atividades de pesquisa cientiacutefica aplicada

IV - coordenar o processo de seleccedilatildeo e a formaccedilatildeo continuada de pesquisadores

V - coordenar os serviccedilos relativos agrave gestatildeo da informaccedilatildeo e do conhecimento

VI - coordenar accedilotildees relacionadas agrave manutenccedilatildeo e agrave retroalimentaccedilatildeo dos ecossistemas de gestatildeo da informaccedilatildeo e do conhecimento

VII - supervisionar a aplicaccedilatildeo das diretrizes de direitos autorais pelas unidades produtoras ou intermediadoras de conteuacutedos

intelectuais e




VIII - planejar a proposta orccedilamentaacuteriae supervisionar a aplicaccedilatildeo dos recursos relacionados agrave gestatildeo da informaccedilatildeo e do

conhecimento e agrave perspectiva de pesquisa cientiacutefica aplicada

Art 48 Agrave Divisatildeo de Gestatildeo da Informaccedilatildeo (DIGI) compete

I - elaborar o planejamento da gestatildeo da informaccedilatildeo

II - gerir o planejamento orccedilamentaacuterio e a aplicaccedilatildeo dos recursos relativos aos serviccedilos informacionais

III - gerenciar a elaboraccedilatildeo e a aplicaccedilatildeo de poliacuteticas e regulamentos de gestatildeo e disseminaccedilatildeo da informaccedilatildeo de classificaccedilatildeo de

sigilo e de proteccedilatildeo de dados pessoais

IV - gerir de modo transdisciplinar os serviccedilos informacionais incluindo biblioteca e pesquisa gestatildeo documental e disseminaccedilatildeo

da informaccedilatildeo

V - acompanhar a gestatildeo da memoacuteria bibliograacutefica e orgacircnica e gerir o memorial institucional

VI - propor e apoiar a implantaccedilatildeo de desenvolvimento cooperativo de gestatildeo da informaccedilatildeo acadecircmica e administrativa entre as

unidades orgacircnicas e

VII - propor a criaccedilatildeo e a alteraccedilatildeo de sistemas de gestatildeo da informaccedilatildeo e do conhecimento e opinar a respeito de demandas de

criaccedilatildeo apresentadas por outros setores

Art 49 Ao Nuacutecleo de Biblioteca e Pesquisa (NUBIP) compete

I - elaborar e implantar poliacuteticas e regulamentos de informaccedilatildeo e documentaccedilatildeo bibliograacutefica

II - prestar serviccedilos informacionais bibliograacuteficos ao puacuteblico em geral

III - atender agrave comunidade acadecircmica prestando serviccedilos informacionais bibliograacuteficos cientiacuteficos legais e jurisprudenciais

disponiacuteveis no acervo bibliograacutefico e em outras fontes

IV - selecionar adquirir organizar inventariar avaliar e manter atualizado o acervo informacional bibliograacutefico em consonacircncia

com a poliacutetica de desenvolvimento de coleccedilotildees

V - elaborar as especificaccedilotildees promover a documentaccedilatildeo teacutecnica e acompanhar o processo de aquisiccedilatildeo de materiais bibliograacuteficos

perioacutedicos cientiacuteficos e bases de dados bem como de equipamentos bibliograacuteficos

VI - gerenciar e controlar o intercacircmbio e a doaccedilatildeo de livros perioacutedicos e demais itens bibliograacuteficos

VII - apoiar armazenar e disponibilizar a memoacuteria institucional bibliograacutefica especialmente para fins de depoacutesito legal

VIII - propor parcerias com bibliotecas e entidades de interesse comum agrave atuaccedilatildeo do MPU com vistas ao intercacircmbio de

informaccedilotildees e ao desenvolvimento de projetos e

IX - realizar a divulgaccedilatildeo sistemaacutetica e o reconhecimento dos serviccedilos e do acervo da biblioteca

Art 50 Ao Nuacutecleo de Poliacuteticas de Gestatildeo Documental (NUGED) compete

I - elaborar e implantar poliacuteticas regulamentos planos programas e instrumentos de gestatildeo de documentos

II - orientar e acompanhar o cumprimento da poliacutetica de gestatildeo de documentos da ESMPU

III - prestar assessoria e apoio teacutecnico e informacional aos oacutergatildeos colegiados de gestatildeo documental

IV - propor a revisatildeo do Coacutedigo de Classificaccedilatildeo e da Tabela de Temporalidade e Destinaccedilatildeo de Documentos

V - estruturar implantar e acompanhar os procedimentos de transferecircncia recolhimento e eliminaccedilatildeo de documentos

VI - estruturar e acompanhar a execuccedilatildeo dos serviccedilos de processamento arquiviacutestico

VII - propor parcerias com instituiccedilotildees e unidades de gestatildeo documental

VIII - gerir o arquivo permanente e disponibilizar a memoacuteria institucional orgacircnica

IX - estabelecer padrotildees de metadados e de instrumentos de pesquisa para consulta ao acervo histoacuterico

X - estimular a funccedilatildeo sociocultural do arquivo permanente e

XI - gerir negocialmente os sistemas de gestatildeo documental e as funcionalidades relativas agrave gestatildeo documental nos sistemas

estrateacutegicos

Art 51 Ao Nuacutecleo de Processamento Arquiviacutestico Acadecircmico (NUPAC) compete

I - classificar avaliar e indexar a documentaccedilatildeo acadecircmica bem como conferir a esta tratamento teacutecnico arquiviacutestico

II - gerir o armazenamento dos documentos acadecircmicos a conservaccedilatildeo e a preservaccedilatildeo para salvaguarda do acervo custodiado

III - atender agraves demandas de desarquivamento e empreacutestimo de documentos acadecircmicos

IV - realizar pesquisas arquiviacutesticas para atender a aspectos administrativos legais e fiscais relacionados ao acervo acadecircmico

V - prestar consultoria teacutecnico-arquiviacutestica agraves unidades administrativas para classificaccedilatildeo e transferecircncia de documentos

acadecircmicos

VI - tratar tecnicamente os documentos acadecircmicos de valor secundaacuterio e recolhecirc-los ao arquivo permanente

VII - monitorar o cumprimento dos prazos de guarda e executar procedimentos para subsidiar a aprovaccedilatildeo legal da eliminaccedilatildeo de

documentos acadecircmicos e

VIII - executar procedimentos de eliminaccedilatildeo de documentos acadecircmicos

Art 52 Ao Nuacutecleo de Processamento Arquiviacutestico Geral (NUPAG) compete

I - classificar avaliar e indexar a documentaccedilatildeo geral bem como conferir a esta tratamento teacutecnico arquiviacutestico

II - gerir o armazenamento dos documentos a conservaccedilatildeo e a preservaccedilatildeo para salvaguarda do acervo custodiado

III - atender agraves demandas de desarquivamento e empreacutestimo de documentos

IV - realizar pesquisas arquiviacutesticas para atender a aspectos administrativos legais e fiscais relacionados ao acervo geral


administrativos

VI - tratar tecnicamente os documentos de valor secundaacuterio e recolhecirc-los ao arquivo permanente


documentos e

VIII - executar procedimentos de eliminaccedilatildeo de documentos

Art 53 Ao Nuacutecleo de Disseminaccedilatildeo da Informaccedilatildeo (NUDIN) compete

I - elaborar e implantar poliacuteticas e regulamentos de indexaccedilatildeo e disponibilizaccedilatildeo da produccedilatildeo intelectual resultante das atividades

de ensino pesquisa e extensatildeo




II - preservar o acesso agrave memoacuteria informacional relativa agrave produccedilatildeo intelectual agraves coleccedilotildees de atos normativos e a outras definidas

como prioritaacuterias pela Administraccedilatildeo Superior

III - estruturar implantar e gerenciar o repositoacuterio institucional digital para disseminar o conhecimento produzido pela ESMPU e

dar visibilidade a este

IV - assegurar a disseminaccedilatildeo amparada pela preacutevia formalizaccedilatildeo documental necessaacuteria agrave proteccedilatildeo autoral

V - elaborar e implantar instrumentos de controle de vocabulaacuterio e padrotildees de metadados para descriccedilatildeo fiacutesica e temaacutetica dos

objetos digitais

VI - estabelecer diretrizes de registro e interoperabilidade de dados descritivos e acervo digital

VII - propor cooperaccedilatildeo teacutecnica com outras instituiccedilotildees para compartilhamento de recursos informacionais produzidos

institucionalmente

VIII - prospectar ferramentas e tecnologias relacionadas agrave recuperaccedilatildeo e agrave disponibilizaccedilatildeo da produccedilatildeo intelectual institucional

IX - gerar e monitorar estatiacutesticas de acesso e identificar tendecircncias comportamentos e necessidades informacionais e

X - apoiar o planejamento e a gestatildeo da comunicaccedilatildeo cientiacutefica

Art 54 Agrave Divisatildeo de Desenvolvimento Cientiacutefico (DIDEC) compete

I - prestar suporte ao processo de planejamento acadecircmico anual da pesquisa cientiacutefica aplicada

II - elaborar o calendaacuterio acadecircmico das atividades de pesquisa cientiacutefica aplicada

III - gerir o planejamento orccedilamentaacuterio e a aplicaccedilatildeo dos recursos relativos agrave pesquisa

IV - gerenciar a elaboraccedilatildeo e a aplicaccedilatildeo de poliacuteticas e regulamentos de desenvolvimento cientiacutefico e assessorar os colegiados na

temaacutetica

V - supervisionar o planejamento e a execuccedilatildeo dos projetos de pesquisa cientiacutefica aplicada

VI - supervisionar a organizaccedilatildeo e a divulgaccedilatildeo dos dados e do conhecimento cientiacutefico produzido

VII - supervisionar processos seletivos para accedilotildees de pesquisa

VIII - dirigir o processo de formaccedilatildeo continuada de pesquisadores e

IX - propor e apoiar a implantaccedilatildeo de desenvolvimento cooperativo de pesquisas cientiacuteficas aplicadas

Art 55 Ao Nuacutecleo de Pesquisa Cientiacutefica Aplicada (NPCA) compete

I - realizar e acompanhar processos seletivos para accedilotildees de pesquisa

II - organizar e sistematizar as atividades de gerenciamento concessatildeo e implementaccedilatildeo de bolsas de pesquisa


por pesquisadores

IV - prestar suporte aos pesquisadores e avaliar os projetos de pesquisa quanto agrave forma e agrave viabilidade de execuccedilatildeo teacutecnica e

orccedilamentaacuteria

V - propor a submissatildeo de projetos de pesquisa cientiacutefica aplicada a comitecirc de eacutetica

VI - prestar acompanhamento e suporte operacional agrave execuccedilatildeo das pesquisas cientiacuteficas aplicadas

VII - receber os relatoacuterios teacutecnicos e os produtos da pesquisa cientiacutefica aplicada e monitorar sua aprovaccedilatildeo

VIII - controlar a aplicaccedilatildeo do orccedilamento destinado agrave pesquisa cientiacutefica aplicada e alimentar o sistema de controle orccedilamentaacuterio

IX - conduzir a contrataccedilatildeo de bens e serviccedilos de apoio teacutecnico profissional especializado necessaacuterios agrave execuccedilatildeo de pesquisas

cientiacuteficas

X - fomentar o intercacircmbio de conhecimento entre instituiccedilotildees e pesquisadores nas temaacuteticas afins ao MPU aleacutem da participaccedilatildeo

em eventos cientiacuteficos e

XI - apoiar a submissatildeo dos artigos produzidos durante a pesquisa cientiacutefica aplicada ao processo de comunicaccedilatildeo cientiacutefica

Art 56 Ao Nuacutecleo de Comunicaccedilatildeo Cientiacutefica (NUCOC) compete

I - elaborar e implantar a poliacutetica de comunicaccedilatildeo cientiacutefica e a poliacutetica editorial de publicaccedilotildees

II - elaborar o planejamento editorial e supervisionar os projetos editoriais de publicaccedilotildees cientiacuteficas

III - conduzir o processo de seleccedilatildeo e indicaccedilatildeo de trabalhos cientiacuteficos para publicaccedilatildeo

IV - executar atividades de apoio teacutecnico agrave publicaccedilatildeo da produccedilatildeo cientiacutefica garantindo sua conformidade a criteacuterios de

estratificaccedilatildeo da qualidade da produccedilatildeo intelectual definidos pelo oacutergatildeo brasileiro responsaacutevel ou por oacutergatildeo internacional previamente definido pela

ESMPU


VI - controlar a aplicaccedilatildeo do orccedilamento destinado agrave comunicaccedilatildeo cientiacutefica e alimentar o sistema de controle orccedilamentaacuterio e

VII - propor a produccedilatildeo cientiacutefica conjunta com outras instituiccedilotildees para fins de publicaccedilatildeo em parceria

Seccedilatildeo II

Da Secretaria de Comunicaccedilatildeo Social

Art 57 Agrave Secretaria de Comunicaccedilatildeo Social (SECOM) compete

I - gerir a poliacutetica editorial da TV ESMPU e a poliacutetica de comunicaccedilatildeo social da instituiccedilatildeo

II - dirigir e executar os serviccedilos de comunicaccedilatildeo social relacionados agrave produccedilatildeo de conteuacutedo jornaliacutestico agrave produccedilatildeo de conteuacutedo

audiovisual agrave publicidade e divulgaccedilatildeo institucional e agrave comunicaccedilatildeo interna

III - dirigir e executar os serviccedilos de editoraccedilatildeo e a produccedilatildeo graacutefica das publicaccedilotildees da ESMPU

IV - produzir conteuacutedo audiovisual relacionado agraves atividades acadecircmicas

V - fomentar o fortalecimento da imagem institucional perante os membros e os servidores do MPU e a sociedade

VI - dirigir a identidade visual da instituiccedilatildeo

VII - elaborar a proposta orccedilamentaacuteria anual das atividades da Secretaria e zelar pela execuccedilatildeo dos recursos disponiacuteveis

VIII - promover a elaboraccedilatildeo a implementaccedilatildeo e o acompanhamento de instrumentos de cooperaccedilatildeo institucional no acircmbito de sua

competecircncia e

IX - articular com as demais Secretarias accedilotildees sistecircmicas de integraccedilatildeo institucional

Art 58 Satildeo atribuiccedilotildees do Secretaacuterio de Comunicaccedilatildeo Social




I - propor a poliacutetica editorial da TV ESMPU e a poliacutetica de comunicaccedilatildeo social da instituiccedilatildeo

II - planejar e dirigir os serviccedilos de comunicaccedilatildeo social

III - dirigir a produccedilatildeo de conteuacutedo audiovisual das atividades acadecircmicas

IV - dirigir os serviccedilos de editoraccedilatildeo das publicaccedilotildees

V - apresentar a proposta orccedilamentaacuteria anual da aacuterea de comunicaccedilatildeo social

VI - prestar assessoramento agrave Diretoria-Geral nas decisotildees relacionadas agrave comunicaccedilatildeo organizacional

VII - assessorar o Diretor-Geral e o Diretor-Geral Adjunto nas atividades de comunicaccedilatildeo social e

VIII - aprovar instruccedilotildees modelos manifestaccedilotildees teacutecnicas e processos de trabalho pertinentes agrave aacuterea de atribuiccedilatildeo da Secretaria

Art 59 Agrave Assistecircncia Operacional (ASSOP) compete

I - realizar as atividades de expediente e de apoio operacional e administrativo

II - auxiliar o acompanhamento da execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria e financeira da Secretaria e

III - assistir o Secretaacuterio no desempenho de suas atribuiccedilotildees

Art 60 Agrave Coordenadoria de Comunicaccedilatildeo Institucional (COCIN) compete

I - promover a elaboraccedilatildeo das poliacuteticas de comunicaccedilatildeo social e de identidade visual da instituiccedilatildeo

II - coordenar o planejamento e a execuccedilatildeo das accedilotildees de comunicaccedilatildeo social interna e externa

III - coordenar e supervisionar a divulgaccedilatildeo dos conteuacutedos acadecircmicos institucionais jornaliacutesticos e a cobertura de eventos

IV - gerir o siacutetio eletrocircnico a intranet o Portal da Transparecircncia os hotsites e as miacutedias sociais institucionais

V - coordenar o processo de criaccedilatildeo e produccedilatildeo de material graacutefico

VI - gerenciar a marca da ESMPU

VII - garantir a formalizaccedilatildeo documental necessaacuteria agrave proteccedilatildeo autoral dos conteuacutedos intelectuais natildeo produzidos pela instituiccedilatildeo

cuja divulgaccedilatildeo tenha sido solicitada pela Diretoria-Geral e

VIII - planejar a proposta orccedilamentaacuteria e supervisionar a aplicaccedilatildeo dos recursos relacionados agraves accedilotildees de comunicaccedilatildeo institucional

Art 61 Agrave Divisatildeo de Produccedilatildeo de Conteuacutedo (DIPROC) compete

I - elaborar e implantar a poliacutetica de comunicaccedilatildeo social e de identidade visual da instituiccedilatildeo

II - planejar coordenar e executar o processo de criaccedilatildeo e produccedilatildeo de identidades visuais artes leiautes e projetos graacuteficos

impressos e digitais

III - gerenciar a criaccedilatildeo e a divulgaccedilatildeo de conteuacutedo para as miacutedias sociais institucionais

IV - gerenciar e acompanhar a atualizaccedilatildeo do siacutetio eletrocircnico e da intranet e

V - supervisionar a alimentaccedilatildeo do Portal da Transparecircncia

Art 62 Ao Nuacutecleo de Criaccedilatildeo (NUCRIA) compete

I - criar identidades visuais para peccedilas e produtos de comunicaccedilatildeo social da instituiccedilatildeo

II - elaborar artes leiautes e projetos graacuteficos impressos e digitais e

III - zelar pela correta aplicaccedilatildeo da identidade visual

Art 63 Ao Nuacutecleo de Miacutedias Digitais (NUMID) compete

I - alimentar o siacutetio eletrocircnico a intranet e as miacutedias sociais institucionais

II - planejar e propor estrateacutegias de promoccedilatildeo de conteuacutedo para as miacutedias digitais

III - promover o engajamento dos usuaacuterios das redes sociais nos perfis institucionais

IV - monitorar e mensurar a repercussatildeo de conteuacutedos publicados nas miacutedias sociais

V - orientar as demais aacutereas quanto agrave publicaccedilatildeo de conteuacutedos no siacutetio eletrocircnico na intranet e no Portal da Transparecircncia

VI - propor soluccedilotildees de arquitetura da informaccedilatildeo para o siacutetio eletrocircnico a intranet e o Portal da Transparecircncia e

VII - assegurar a veiculaccedilatildeo oficial amparada pela preacutevia formalizaccedilatildeo documental necessaacuteria agrave proteccedilatildeo autoral

Art 64 Ao Nuacutecleo de Divulgaccedilatildeo (NUDIV) compete

I - produzir redigir e editar materiais jornaliacutesticos

II - realizar coberturas jornaliacutesticas de eventos institucionais e atividades acadecircmicas

III - divulgar informaccedilotildees jornaliacutesticas pelos canais institucionais tradicionais e

IV - assegurar a veiculaccedilatildeo oficial amparada pela preacutevia formalizaccedilatildeo documental necessaacuteria agrave proteccedilatildeo autoral

Art 65 Agrave Coordenadoria de Produccedilatildeo Audiovisual (COPAV) compete

I - promover a elaboraccedilatildeo da poliacutetica editorial da TV ESMPU

II - planejar desenvolver e coordenar a elaboraccedilatildeo de produtos audiovisuais de comunicaccedilatildeo social

III - gerenciar e coordenar a produccedilatildeo de conteuacutedos audiovisuais de atividades acadecircmicas

IV - prestar assessoria agrave Secretaria de Educaccedilatildeo Conhecimento e Inovaccedilatildeo na capacitaccedilatildeo dos docentes quanto agrave roteirizaccedilatildeo e agrave

gravaccedilatildeo do conteuacutedo audiovisual das atividades acadecircmicas

V - coordenar o registro fotograacutefico a captaccedilatildeo a criaccedilatildeo e a ediccedilatildeo de imagem viacutedeo e som de atividades acadecircmicas e

institucionais

VI - gerenciar o acervo de conteuacutedo audiovisual e fotograacutefico

VII - coordenar a aquisiccedilatildeo e a operacionalizaccedilatildeo de tecnologias de aacuteudio e viacutedeo

VIII - supervisionar as atividades de infraestrutura teacutecnico-operacional da produccedilatildeo de conteuacutedo audiovisual e

IX - planejar a proposta orccedilamentaacuteria e supervisionar a aplicaccedilatildeo dos recursos relacionados agrave TV ESMPU e agrave produccedilatildeo de conteuacutedo

audiovisual

Art 66 Agrave Divisatildeo de Captaccedilatildeo de Som e Imagem (DICAP) compete

I - realizar a captaccedilatildeo a gravaccedilatildeo o armazenamento e a ediccedilatildeo de sons e imagens em ambientes internos ou externos

II - operar montar desmontar e manusear equipamentos fotograacuteficos de filmagem e de som destinados agrave produccedilatildeo de conteuacutedo

audiovisual

III - realizar registros fotograacuteficos e manter atualizado banco de imagens nas plataformas digitais

IV - orientar e dirigir os docentes durante a gravaccedilatildeo de conteuacutedo audiovisual das atividades acadecircmicas e

V - gerenciar a execuccedilatildeo dos serviccedilos de ediccedilatildeo de conteuacutedo audiovisual

Art 67 Agrave Divisatildeo de Ediccedilatildeo e Arte (DEART) compete




I - elaborar e implementar o planejamento visual dos produtos audiovisuais

II - editar material em plataformas distintas das de texto em linguagem apropriada para meios audiovisuais

III - planejar e executar a ediccedilatildeo a montagem e a finalizaccedilatildeo dos conteuacutedos audiovisuais incluindo tratamento de cor e aacuteudio

inserccedilatildeo de legendas imagens e vinhetas e

IV - criar animaccedilotildees e ilustraccedilotildees e outros produtos para compor as ediccedilotildees dos produtos audiovisuais

Art 68 Agrave Divisatildeo de Editoraccedilatildeo e Publicaccedilotildees (DIVEP) compete

I - apoiar a elaboraccedilatildeo da poliacutetica editorial de publicaccedilotildees

II - prestar suporte operacional ao processo de seleccedilatildeo de projetos para publicaccedilatildeo pela ESMPU

III - coordenar a execuccedilatildeo dos projetos editoriais de publicaccedilotildees cientiacuteficas conforme planejamento do Nuacutecleo de Comunicaccedilatildeo

Cientiacutefica

IV - planejar e coordenar a execuccedilatildeo dos projetos editoriais de publicaccedilotildees natildeo cientiacuteficas

V - coordenar a execuccedilatildeo do processo de editoraccedilatildeo de materiais didaacuteticos

VI - coordenar elaborar e executar estrateacutegias de divulgaccedilatildeo das publicaccedilotildees

VII - gerenciar supervisionar e controlar a distribuiccedilatildeo das publicaccedilotildees

VIII - estabelecer meacutetricas de mensuraccedilatildeo e monitorar o alcance das publicaccedilotildees

IX - promover novos formatos de publicaccedilotildees com o uso de soluccedilotildees inovadoras

X - supervisionar a aplicaccedilatildeo dos recursos relacionados agrave impressatildeo de publicaccedilotildees e

XI - garantir a formalizaccedilatildeo documental necessaacuteria agrave proteccedilatildeo autoral dos conteuacutedos publicados

Art 69 Ao Nuacutecleo de Preparaccedilatildeo e Revisatildeo Textual (NUPRET) compete

I - executar a revisatildeo gramatical teacutecnica e de estilo das publicaccedilotildees

II - efetuar a padronizaccedilatildeo textual de publicaccedilotildees e de materiais didaacuteticos e

III - revisar as provas graacuteficas de publicaccedilotildees e de material de apoio didaacutetico

Art 70 Ao Nuacutecleo de Produccedilatildeo Graacutefica (NUGRAF) compete

I - produzir artes de materiais graacuteficos utilizados nas atividades acadecircmicas

II - elaborar projetos graacuteficos de publicaccedilotildees

III - diagramar as publicaccedilotildees impressas

IV - realizar o processo de editoraccedilatildeo das publicaccedilotildees

V - coordenar as demandas de impressatildeo dos produtos desenvolvidos pela Divisatildeo

VI - propor novos formatos de publicaccedilotildees com o uso de soluccedilotildees inovadoras e

VII - zelar pela correta aplicaccedilatildeo da identidade visual

Seccedilatildeo III

Da Secretaria de Administraccedilatildeo

Art 71 Agrave Secretaria de Administraccedilatildeo (SA) compete

I - gerir poliacuteticas relativas agrave aacuterea administrativa

II - dirigir os serviccedilos relativos a planejamento e execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria aquisiccedilotildees e contrataccedilotildees gestatildeo de materiais e

patrimocircnio gestatildeo de pessoas engenharia serviccedilos gerais e emissatildeo de passagens e pagamento de diaacuterias e bolsas-capacitaccedilatildeo

III - fomentar e dirigir accedilotildees e praacuteticas de sustentabilidade econocircmica e socioambiental

IV - gerir a elaboraccedilatildeo da proposta orccedilamentaacuteria anual da ESMPU

V - elaborar a proposta orccedilamentaacuteria anual das atividades da Secretaria e zelar pela execuccedilatildeo dos recursos disponiacuteveis

VI - promover a elaboraccedilatildeo a implementaccedilatildeo e o acompanhamento de instrumentos de cooperaccedilatildeo institucional no acircmbito de sua

competecircncia e

VII - articular com as demais Secretarias accedilotildees sistecircmicas de integraccedilatildeo institucional da ESMPU

Paraacutegrafo uacutenico O titular da Secretaria de Administraccedilatildeo poderaacute receber delegaccedilatildeo do Diretor-Geral para atuar como ordenador de

despesas competindo-lhe a praacutetica de todos os atos pertinentes a essa condiccedilatildeo bem como a responsabilidade respectiva

Art 72 Satildeo atribuiccedilotildees do Secretaacuterio de Administraccedilatildeo

I - propor poliacuteticas e regulamentos relativos agrave aacuterea administrativa

II - planejar e dirigir os serviccedilos administrativos

III - apresentar a proposta orccedilamentaacuteria anual da aacuterea administrativa

IV - coordenar a elaboraccedilatildeo da proposta orccedilamentaacuteria anual da ESMPU

V - aprovar estudo teacutecnico preliminar termo de referecircncia e projeto baacutesico de contrataccedilotildees e aquisiccedilotildees

VI - autorizar a dispensa e declarar a situaccedilatildeo de inexigibilidade de licitaccedilatildeo para aquisiccedilatildeo de bens e contrataccedilatildeo de serviccedilos

VII - designar a equipe de planejamento de contrataccedilatildeo o pregoeiro e os membros da equipe de apoio

VIII - decidir recursos contra atos do pregoeiro e dos presidentes das Comissotildees Permanente e Especial de Licitaccedilatildeo

IX - adjudicar o objeto da licitaccedilatildeo quando houver interposiccedilatildeo de recurso

X - homologar resultados das licitaccedilotildees

XI - firmar e rescindir contratos administrativos e atas de registro de preccedilos

XII - designar gestores e fiscais de contratos administrativos

XIII - autorizar a instauraccedilatildeo de processos administrativos de apuraccedilatildeo de infraccedilotildees e aplicaccedilatildeo de penalidades em desfavor de

licitantes e contratados

XIV - aplicar a licitantes e contratados as penalidades de advertecircncia multa suspensatildeo temporaacuteria de licitar e contratar com a

ESMPU e impedimento de licitar e contratar com a Uniatildeo bem como exercer juiacutezo de reconsideraccedilatildeo quanto a essas penalidades

XV - propor ao Diretor-Geral a aplicaccedilatildeo da penalidade de declaraccedilatildeo de inidoneidade para licitar e contratar com a Administraccedilatildeo

Puacuteblica ou o arquivamento de processo administrativo instaurado em desfavor de licitantes e contratados

XVI - propor ao Diretor-Geral a alienaccedilatildeo de bens moacuteveis

XVII - dirigir poliacuteticas e praacuteticas de sustentabilidade econocircmica e socioambiental e




XVIII - aprovar instruccedilotildees modelos manifestaccedilotildees teacutecnicas e processos de trabalho pertinentes agrave aacuterea de atribuiccedilatildeo da Secretaria

Art 73 Agrave Assessoria Teacutecnica da Secretaria de Administraccedilatildeo (ASTECSA) compete

I - prestar suporte teacutecnico operacional e informacional ao Secretaacuterio

II - elaborar atos oficiais documentos teacutecnicos e gerenciar a instruccedilatildeo e a tramitaccedilatildeo de procedimentos administrativos da

Secretaria

III - consolidar informaccedilotildees e elaborar relatoacuterios atinentes agraves competecircncias da Secretaria e

IV - executar atos por delegaccedilatildeo do Secretaacuterio

Art 74 Agrave Assessoria de Planejamento e Acompanhamento Orccedilamentaacuterio (ASSPO) compete

I - orientar as unidades administrativas quanto agrave elaboraccedilatildeo de suas propostas orccedilamentaacuterias anuais e demais temas orccedilamentaacuterios

II - consolidar e elaborar a proposta orccedilamentaacuteria anual da ESMPU

III - realizar estudos sobre proposiccedilotildees de alteraccedilotildees orccedilamentaacuterias

IV - colaborar com a elaboraccedilatildeo da proposta para a Lei de Diretrizes Orccedilamentaacuterias (LDO) e para o Plano Plurianual (PPA)

V - assessorar o planejamento orientar e supervisionar as atividades referentes agrave gestatildeo dos creacuteditos orccedilamentaacuterios

VI - acompanhar a gestatildeo e a execuccedilatildeo dos recursos financeiros relativos a despesas obrigatoacuterias e discricionaacuterias

VII - elaborar cenaacuterios estudos e projeccedilotildees relativos agraves despesas obrigatoacuterias e discricionaacuterias

VIII - consolidar a reprogramaccedilatildeo orccedilamentaacuteria

IX - assessorar a coleta de informaccedilotildees sobre a execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria para fins de prestaccedilatildeo de contas aos oacutergatildeos de controle

interno e externo e

X - planejar e coordenar a implementaccedilatildeo de sistemas informatizados para apoiar o planejamento e o acompanhamento

orccedilamentaacuterio e financeiro

Art 75 Agrave Central de Licitaccedilotildees e Cotaccedilotildees Eletrocircnicas (CLCE) compete

I - prestar apoio e orientaccedilatildeo sobre aspectos administrativos de licitaccedilotildees agraves unidades requisitantes

II - elaborar convites e editais das licitaccedilotildees

III - promover a fase externa dos processos licitatoacuterios e das cotaccedilotildees eletrocircnicas e providenciar a publicaccedilatildeo dos seus atos

IV - propor a instauraccedilatildeo e instruir processo administrativo para apuraccedilatildeo de infraccedilotildees e aplicaccedilatildeo de penalidades em desfavor de

licitantes e

V - propor a revogaccedilatildeo ou a anulaccedilatildeo de procedimento licitatoacuterio

Art 76 Agrave Central de Viagens (CEVI) compete

I - gerenciar as atividades relacionadas agrave anaacutelise de solicitaccedilatildeo reservas e emissatildeo de passagens destinadas a atividades acadecircmicas

e a viagens a serviccedilo

II - operacionalizar a concessatildeo de bolsa-capacitaccedilatildeo e de diaacuterias

III - instruir procedimentos de indenizaccedilatildeo ressarcimento e reembolso de despesas decorrentes de viagens e

IV - controlar a aplicaccedilatildeo do orccedilamento destinado a passagens bolsa-capacitaccedilatildeo e diaacuterias e alimentar o sistema de controle


Art 77 Agrave Coordenadoria de Compras e Serviccedilos Administrativos (COSAD) compete

I - promover a elaboraccedilatildeo de poliacuteticas e regulamentos relacionados a compras serviccedilos administrativos e gestatildeo de materiais de

consumo e de bens permanentes

II - promover a governanccedila de aquisiccedilotildees e contrataccedilotildees

III - coordenar os processos de aquisiccedilotildees e contrataccedilotildees desde a identificaccedilatildeo da necessidade ateacute a entrega do objeto

IV - coordenar a gestatildeo e a fiscalizaccedilatildeo da execuccedilatildeo dos contratos

V - coordenar o planejamento da gestatildeo dos serviccedilos administrativos e dos serviccedilos de materiais e patrimocircnio

VI - coordenar a execuccedilatildeo dos serviccedilos relacionados a apoio administrativo e operacional limpeza e conservaccedilatildeo das instalaccedilotildees

protocolo e digitalizaccedilatildeo transporte e seguranccedila institucional brigada de incecircndio e outros de natureza similar e

VII - coordenar a execuccedilatildeo dos serviccedilos de gestatildeo de materiais de consumo e de bens permanentes

Art 78 Agrave Divisatildeo de Compras e Contratos (DICOM) compete

I - elaborar e acompanhar a execuccedilatildeo do plano anual de aquisiccedilotildees e contrataccedilotildees da ESMPU

II - gerenciar e orientar as atividades relacionadas ao aprimoramento dos procedimentos de aquisiccedilotildees e contrataccedilotildees

III - propor modelos de instrumentos proacuteprios de aquisiccedilotildees e contrataccedilotildees e remodelaacute-los conforme a inovaccedilatildeo legislativa

IV - promover os procedimentos iniciais e coordenar a elaboraccedilatildeo dos documentos teacutecnicos necessaacuterios ao planejamento das

contrataccedilotildees e aquisiccedilotildees

V - supervisionar as fases de pesquisa de preccedilos e de seleccedilatildeo do fornecedor e

VI - supervisionar a gestatildeo e a fiscalizaccedilatildeo da execuccedilatildeo dos contratos administrativos

Art 79 Ao Nuacutecleo de Compras (NUCOM) compete

I - prestar apoio e orientaccedilatildeo sobre aspectos administrativos de aquisiccedilotildees e contrataccedilotildees agraves unidades requisitantes

II - elaborar em conjunto com a unidade requisitante os documentos teacutecnicos necessaacuterios ao planejamento das contrataccedilotildees e das

aquisiccedilotildees

III - realizar a pesquisa de preccedilos e analisar a vantagem econocircmica em aquisiccedilotildees contrataccedilotildees prorrogaccedilotildees e adesotildees a atas de

registro de preccedilos

IV - emitir manifestaccedilatildeo teacutecnica para subsidiar a decisatildeo de abertura de procedimento licitatoacuterio e de compras diretas e

V - gerenciar atas de registro de preccedilos e controlar os preccedilos registrados

Art 80 Ao Nuacutecleo de Gestatildeo Contratual (NUGEC) compete

I - elaborar minutas de contratos aditivos apostilas e outros instrumentos similares

II - formalizar os contratos administrativos e os instrumentos correlatos e providenciar a publicaccedilatildeo

III - solicitar analisar e controlar as garantias contratuais

IV - instruir e elaborar manifestaccedilatildeo teacutecnica nos procedimentos de prorrogaccedilatildeo revisatildeo repactuaccedilatildeo reajuste e demais alteraccedilotildees

contratuais

V - prestar apoio e orientaccedilatildeo administrativa aos fiscais teacutecnicos de contratos




VI - realizar a gestatildeo da execuccedilatildeo dos contratos administrativos

VII - realizar a fiscalizaccedilatildeo administrativa dos contratos com matildeo de obra residente

VIII - acompanhar e monitorar os prazos contratuais

IX - propor a instauraccedilatildeo e instruir processo administrativo para apuraccedilatildeo de infraccedilotildees e aplicaccedilatildeo de penalidades em desfavor de

contratados e

X - instruir e propor a rescisatildeo unilateral dos contratos administrativos

Art 81 Agrave Divisatildeo de Serviccedilos Administrativos e Materiais (DISAM) compete

I - gerenciar a elaboraccedilatildeo e a aplicaccedilatildeo de poliacuteticas e regulamentos relacionados a serviccedilos administrativos e gestatildeo de materiais de


II - gerir e controlar os serviccedilos relacionados a seguranccedila institucional brigada de incecircndio transporte apoio administrativo e

operacional limpeza e conservaccedilatildeo das instalaccedilotildees protocolo e digitalizaccedilatildeo patrimocircnio almoxarifado e outros de natureza similar

III - analisar a necessidade planejar e propor a terceirizaccedilatildeo de serviccedilos administrativos e

IV - acompanhar e fiscalizar os serviccedilos de manutenccedilatildeo corretiva e preventiva para a estrutura da edificaccedilatildeo e suas instalaccedilotildees no

acircmbito de suas atribuiccedilotildees

Art 82 Ao Nuacutecleo de Serviccedilos Gerais (NUSERV) compete

I - elaborar e implantar poliacuteticas e regulamentos de serviccedilos administrativos no acircmbito de suas atribuiccedilotildees

II - organizar prover e monitorar a execuccedilatildeo dos serviccedilos de reprografia recepccedilatildeo estivagem copeiragem limpeza e conservaccedilatildeo

coleta de resiacuteduos soacutelidos dedetizaccedilatildeo confecccedilatildeo e distribuiccedilatildeo de carimbos e chaveiro e

III - elaborar estudos sobre terceirizaccedilatildeo de serviccedilos administrativos no acircmbito de suas atribuiccedilotildees e promover a contrataccedilatildeo e a

fiscalizaccedilatildeo da execuccedilatildeo indireta

Art 83 Ao Nuacutecleo de Protocolo e Digitalizaccedilatildeo (NUPROD) compete

I - elaborar e implantar poliacuteticas e regulamentos de protocolo

II - receber digitalizar capturar e distribuir documentos recebidos pela ESMPU

III - realizar o tratamento teacutecnico da vertente documental analoacutegica para fins de transferecircncia

IV - realizar a expediccedilatildeo de documentos e publicaccedilotildees acadecircmicas

V - gerir a execuccedilatildeo dos serviccedilos postais e de correspondecircncia agrupada

VI - organizar e executar os serviccedilos relativos agrave digitalizaccedilatildeo de conjuntos documentais arquiviacutesticos

VII - implementar a poliacutetica de gestatildeo documental relacionada a protocolo e digitalizaccedilatildeo e

VIII - organizar controlar e executar os serviccedilos relativos agrave editoraccedilatildeo e agrave veiculaccedilatildeo de mateacuterias a serem publicadas em meio

oficial

Art 84 Ao Nuacutecleo de Seguranccedila e Transporte (NUTRAN) compete

I - elaborar e implantar poliacuteticas e regulamentos de seguranccedila institucional e transporte

II - prover organizar e monitorar a execuccedilatildeo dos serviccedilos de seguranccedila institucional brigada de incecircndio e transporte oficial

III - elaborar estudos sobre terceirizaccedilatildeo de seguranccedila e promover a contrataccedilatildeo e a fiscalizaccedilatildeo da execuccedilatildeo indireta

IV - executar accedilotildees preventivas e reativas referentes agrave seguranccedila institucional

V - propor e promover accedilotildees que visem ampliar o conhecimento teacutecnico e desenvolver atitudes de seguranccedila institucional no

puacuteblico interno

VI - estabelecer contato com instituiccedilotildees puacuteblicas ou privadas e com oacutergatildeos de seguranccedila puacuteblica visando ao aprimoramento das

atividades de seguranccedila e propondo accedilotildees conjuntas quando necessaacuterio

VII - orientar e fiscalizar as atividades de portaria e postos de vigilacircncia tendo em vista o controle de acesso de pessoas veiacuteculos e

materiais

VIII - orientar e fiscalizar a operaccedilatildeo e a ediccedilatildeo do sistema de monitoramento de imagens por Circuito Fechado de TV (CFTV)

IX - organizar propor e acompanhar a aquisiccedilatildeo a guarda e a utilizaccedilatildeo de produtos controlados e equipamentos de seguranccedila

X - prover accedilotildees de prevenccedilatildeo e combate a incecircndio e demais sinistros

XI - gerenciar a frota de veiacuteculos e os serviccedilos de abastecimento lavagem e manutenccedilatildeo e

XII - inspecionar e conduzir veiacuteculos automotores e realizar o transporte de membros servidores estagiaacuterios e colaboradores que

estejam em serviccedilo

Art 85 Ao Nuacutecleo de Patrimocircnio (NUPAT) compete

I - elaborar e implantar poliacuteticas e regulamentos de gestatildeo de bens permanentes

II - organizar propor e acompanhar a aquisiccedilatildeo de bens permanentes atendendo a criteacuterios de padronizaccedilatildeo e sustentabilidade

III - receber contabilizar liquidar e executar os registros contaacutebeis e patrimoniais dos bens permanentes

IV - gerir a armazenagem e a movimentaccedilatildeo de bens permanentes propondo quando cabiacutevel o desfazimento observando criteacuterios

de padronizaccedilatildeo e economicidade e

V - formalizar documentalmente a custoacutedia e a movimentaccedilatildeo dos bens permanentes

Art 86 Ao Nuacutecleo de Almoxarifado (NUAL) compete

I - elaborar e implantar poliacuteticas e regulamentos de gestatildeo de materiais de consumo

II - organizar propor e acompanhar a aquisiccedilatildeo de materiais de consumo atendendo a criteacuterios de sustentabilidade e padronizaccedilatildeo

III - receber contabilizar liquidar e executar os registros contaacutebeis e de controle dos materiais de consumo

IV - gerir o acondicionamento a armazenagem e a movimentaccedilatildeo dos materiais de consumo disponiacuteveis no almoxarifado

propondo quando cabiacutevel o desfazimento observando criteacuterios de padronizaccedilatildeo e economicidade e

V - formalizar documentalmente a custoacutedia e a movimentaccedilatildeo dos materiais

Art 87 Agrave Divisatildeo de Engenharia e Manutenccedilatildeo (DIENGE) compete

I - coordenar e monitorar a execuccedilatildeo das atividades de obras projetos e serviccedilos de engenharia necessaacuterios agrave construccedilatildeo e agrave

conservaccedilatildeo da estrutura fiacutesica agraves reformas agraves ampliaccedilotildees e agrave manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees prediais

II - elaborar as especificaccedilotildees e promover a documentaccedilatildeo teacutecnica necessaacuteria agrave contrataccedilatildeo de obras serviccedilos de engenharia e

serviccedilos de manutenccedilatildeo predial

III - fiscalizar e acompanhar a execuccedilatildeo das obras e dos serviccedilos de engenharia





acircmbito de suas atribuiccedilotildees e manter o histoacuterico de solicitaccedilotildees recebidas

V - monitorar a eficiecircncia dos sistemas e dos equipamentos prediais por meio dos histoacutericos de manutenccedilatildeo e solicitaccedilotildees de

reparos verificando a necessidade de propor e desenvolver novos projetos para substituiccedilatildeo reformas e reparos

VI - manter em sistema oficial os registros dos desenhos da edificaccedilatildeo e suas evoluccedilotildees e

VII - elaborar propostas e realizar estudos para alteraccedilatildeo de leiautes

Art 88 Agrave Divisatildeo de Execuccedilatildeo Orccedilamentaacuteria e Financeira (DIOF) compete

I - coordenar e controlar as atividades referentes agrave execuccedilatildeo dos creacuteditos orccedilamentaacuterios

II - coordenar e controlar a execuccedilatildeo dos recursos financeiros relativos a despesas obrigatoacuterias e discricionaacuterias

III - acompanhar a programaccedilatildeo orccedilamentaacuteria e financeira e quando necessaacuterio propor os devidos ajustes agraves setoriais contaacutebil

orccedilamentaacuteria e financeira

IV - avaliar a execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria e financeira e gerar relatoacuterios gerenciais

V - elaborar Relatoacuterio Resumido de Execuccedilatildeo Orccedilamentaacuteria e Relatoacuterio de Gestatildeo Fiscal exigidos pela legislaccedilatildeo fiscal aplicaacutevel

VI - gerenciar o processo de elaboraccedilatildeo da declaraccedilatildeo do imposto de renda retido na fonte para envio agrave Receita Federal

VII - cadastrar e manter atualizados os usuaacuterios autorizados a utilizar o Sistema Integrado de Administraccedilatildeo Financeira (SIAFI) e o

Sistema Integrado de Administraccedilatildeo de Serviccedilos Gerais (SIASG)

VIII - registrar a conformidade de usuaacuterios no SIAFI e no SIASG

IX - elaborar a Guia de Recolhimento do Fundo de Garantia por Tempo de Serviccedilo (FGTS) e de Informaccedilotildees agrave Previdecircncia Social

para envio agrave Receita Federal

X - orientar e acompanhar a regularidade dos processos de pagamento de acordo com a legislaccedilatildeo vigente e

XI - registrar a conformidade documental no SIAFI

Art 89 Ao Nuacutecleo de Execuccedilatildeo Orccedilamentaacuteria (NEO) compete

I - acompanhar e executar as atividades relativas agrave movimentaccedilatildeo agrave aplicaccedilatildeo e agrave execuccedilatildeo dos creacuteditos orccedilamentaacuterios

II - informar a disponibilidade orccedilamentaacuteria nos processos administrativos de aquisiccedilotildees e contrataccedilotildees

III - executar a emissatildeo o reforccedilo e a anulaccedilatildeo das notas de empenho durante o exerciacutecio financeiro e registraacute-los em sistema

proacuteprio de controle e

IV - gerenciar os recursos inscritos em restos a pagar articulando os setores para a obtenccedilatildeo das devidas justificativas

Art 90 Ao Nuacutecleo de Execuccedilatildeo Financeira (NEF) compete

I - acompanhar e executar as atividades relativas agrave movimentaccedilatildeo agrave aplicaccedilatildeo e agrave execuccedilatildeo dos recursos financeiros

II - identificar a regularidade dos processos de pagamentos e promover os respectivos pagamentos e

III - realizar as retenccedilotildees tributaacuterias previstas em lei

Art 91 Agrave Divisatildeo de Gestatildeo de Pessoas (DGP) compete

I - elaborar e implantar poliacuteticas e regulamentos de gestatildeo de pessoas

II - coordenar a execuccedilatildeo das atividades relacionadas agrave gestatildeo de pessoas

III - promover a educaccedilatildeo corporativa e coordenar accedilotildees de treinamento e desenvolvimento profissional de servidores e estagiaacuterios

IV - planejar e coordenar a gestatildeo de pessoas por competecircncias

V - gerenciar o quadro de pessoal da ESMPU

VI - gerenciar a nomeaccedilatildeo a posse o exerciacutecio e a movimentaccedilatildeo de servidores para os cargos efetivos e de livre nomeaccedilatildeo

VII - promover e supervisionar atividades relacionadas agrave qualidade de vida no trabalho de membros servidores e estagiaacuterios e

VIII - gerir o programa de estaacutegio

Art 92 Ao Nuacutecleo de Cadastro e Lotaccedilatildeo de Pessoal (NUCAD) compete

I - acompanhar ingressos de pessoal

II - registrar a alocaccedilatildeo e o provimento de cargos efetivos cargos em comissatildeo e funccedilotildees de confianccedila

III - executar procedimentos instruir processos e alimentar os sistemas internos e externos relativos aos atos de admissatildeo e

vacacircncia

IV - solicitar emitir e manter controle de documentos de identificaccedilatildeo funcional

V - gerenciar a jornada acompanhar e instruir processos relativos agrave frequecircncia de servidores

VI - gerenciar feacuterias afastamentos e licenccedilas previstos em lei

VII - executar procedimentos e instruir processos relativos agrave concessatildeo de vantagens e direitos dos servidores

VIII - gerenciar benefiacutecios funcionais previstos em lei tais como os auxiacutelios alimentaccedilatildeo natalidade preacute-escolar e funeral

IX - gerenciar os assentamentos funcionais e executar registros relativos agrave documentaccedilatildeo e agrave vida funcional dos servidores tais

como os registros de elogios de mudanccedilas de regime previdenciaacuterio e de penalidades

X - garantir a conformidade da folha de pagamento

XI - executar procedimentos instruir processos e gerenciar atos relativos agrave concessatildeo de aposentadorias e pensotildees e

XII - manter os cadastros de pessoal atualizados e em conformidade com os requisitos legais de escrituraccedilatildeo digital das obrigaccedilotildees

fiscais previdenciaacuterias e trabalhistas

Art 93 Ao Nuacutecleo de Acompanhamento e Desenvolvimento de Pessoas (NADEP) compete

I - implantar a gestatildeo de pessoas por competecircncias

II - implantar e gerenciar banco de talentos de servidores e promover processos de recrutamento interno

III - levantar necessidades e promover accedilotildees de treinamento

IV - promover programas de desenvolvimento de servidores e gestores

V - realizar a gestatildeo do desempenho e da avaliaccedilatildeo profissional perioacutedica

VI - executar atividades relativas agrave concessatildeo de adicionais de qualificaccedilatildeo e acompanhar os requisitos de progressatildeo e promoccedilatildeo

funcionais

VII - realizar o acompanhamento funcional de servidores com desempenho de atividades laborais comprometido associado ou natildeo

a problemas de sauacutede

VIII - acompanhar servidores em estaacutegio probatoacuterio executar procedimentos e gerenciar processos relativos agrave estabilidade




IX - implantar e executar atividades relacionadas ao programa de estaacutegio

X - planejar e executar atividades relacionadas agrave ambientaccedilatildeo e agrave integraccedilatildeo dos servidores e

XI - planejar e executar atividades relacionadas agrave promoccedilatildeo da qualidade de vida no trabalho de membros servidores e estagiaacuterios

Art 94 Agrave Seccedilatildeo de Gerecircncia Local do Plan-Assiste (SGPLAN) compete

I - zelar pelo fiel cumprimento do Programa de Sauacutede e Assistecircncia Social do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo (Plan-Assiste)

II - cadastrar e manter atualizadas as informaccedilotildees dos beneficiaacuterios do programa

III - atender orientar e prestar assistecircncia aos beneficiaacuterios

IV - autorizar e emitir guias de procedimentos

V - encaminhar solicitaccedilotildees de reembolso

VI - prestar informaccedilotildees em processos de vacacircncia em relaccedilatildeo a eventuais deacutebitos ou creacuteditos referentes ao Plan-Assiste

VII - divulgar as normas do Plan-Assiste e as funcionalidades do Portal do Beneficiaacuterio e

VIII - gerenciar e acompanhar o repasse de recursos orccedilamentaacuterios para o Plan-Assiste conforme instrumento de cooperaccedilatildeo

Seccedilatildeo IV

Da Secretaria de Tecnologia da Informaccedilatildeo

Art 95 Agrave Secretaria de Tecnologia da Informaccedilatildeo (STI) compete

I - gerir poliacuteticas relativas agrave tecnologia da informaccedilatildeo e comunicaccedilatildeo

II - dirigir os recursos e os serviccedilos de tecnologia da informaccedilatildeo relativos a infraestrutura sistemas de informaccedilatildeo estruturaccedilatildeo de

dados comunicaccedilatildeo e seguranccedila da informaccedilatildeo e das comunicaccedilotildees

III - dirigir os serviccedilos de suporte ao usuaacuterio de TI e de suporte a aacuteudio viacutedeo e telecomunicaccedilotildees

IV - gerir a elaboraccedilatildeo a execuccedilatildeo e o acompanhamento do Plano Diretor de Tecnologia da Informaccedilatildeo



competecircncia e

VII - articular com as demais Secretarias accedilotildees sistecircmicas de integraccedilatildeo institucional

Art 96 Satildeo atribuiccedilotildees do Secretaacuterio de Tecnologia da Informaccedilatildeo

I - propor poliacuteticas e regulamentos relativos agrave tecnologia da informaccedilatildeo e comunicaccedilatildeo

II - planejar e dirigir os serviccedilos de tecnologia da informaccedilatildeo e comunicaccedilatildeo

III - apresentar a proposta orccedilamentaacuteria anual de tecnologia da informaccedilatildeo e comunicaccedilatildeo

IV - promover a governanccedila de tecnologia da informaccedilatildeo

V - promover a cultura de seguranccedila da informaccedilatildeo entre a equipe teacutecnica e os usuaacuterios de recursos de tecnologia da informaccedilatildeo e

VI - aprovar instruccedilotildees modelos manifestaccedilotildees teacutecnicas e processos de trabalho pertinentes agrave aacuterea de competecircncia da Secretaria

Art 97 Agrave Assessoria Teacutecnica da Secretaria de Tecnologia da Informaccedilatildeo (ASTECTI) compete



Secretaria

III - consolidar informaccedilotildees e elaborar relatoacuterios atinentes agraves atribuiccedilotildees da Secretaria

IV - assessorar o monitoramento e o controle da execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria e de contratos de tecnologia da informaccedilatildeo e

V - executar atos por delegaccedilatildeo do Secretaacuterio

Art 98 Agrave Coordenadoria de Sistemas e Governanccedila de Tecnologia da Informaccedilatildeo (COSIG) compete

I - promover a elaboraccedilatildeo das poliacuteticas de governanccedila de tecnologia da informaccedilatildeo

II - atuar na elaboraccedilatildeo da poliacutetica de organizaccedilatildeo e governanccedila dos dados da instituiccedilatildeo

III - coordenar o planejamento a execuccedilatildeo e a integraccedilatildeo dos serviccedilos de inteligecircncia de dados sistemas e projetos de TI

IV - formular os instrumentos de planejamento estrateacutegico e taacutetico de TI e monitorar os resultados

V - promover o alinhamento das tecnologias da informaccedilatildeo ao planejamento estrateacutegico da instituiccedilatildeo

VI - promover a gestatildeo de riscos de TI

VII - gerenciar o portfoacutelio de programas e projetos de TI bem como promover o monitoramento de sua execuccedilatildeo

VIII - analisar solicitaccedilotildees de projetos e demandas de TI e propor metodologias de priorizaccedilatildeo alinhadas agrave estrateacutegia da instituiccedilatildeo e

a praacuteticas inovadoras

IX - promover a elaboraccedilatildeo e a atualizaccedilatildeo do cataacutelogo de serviccedilos de TI e

X - planejar a proposta orccedilamentaacuteria e supervisionar a aplicaccedilatildeo dos recursos relacionados a sistemas e projetos de TI

Art 99 Agrave Divisatildeo de Projetos de Tecnologia da Informaccedilatildeo (DIPROJ) compete

I - definir manter e aprimorar metodologias e processos de gestatildeo de projetos de tecnologia da informaccedilatildeo

II - gerenciar a execuccedilatildeo de programas e projetos de tecnologia da informaccedilatildeo e consolidar informaccedilotildees executivas

III - prospectar e adotar novas praacuteticas e meacutetodos de gestatildeo de projetos de tecnologia da informaccedilatildeo e

IV - oferecer capacitaccedilatildeo e suporte aos gerentes e partes envolvidas em projetos de tecnologia da informaccedilatildeo

Art 100 Agrave Divisatildeo de Inteligecircncia de Dados (DINT) compete

I - mapear dados definidos como relevantes para o negoacutecio da instituiccedilatildeo no acircmbito dos sistemas de informaccedilatildeo

II - estruturar os dados dos sistemas de informaccedilatildeo institucionais

III - propor melhorias e integraccedilotildees nos sistemas de informaccedilatildeo e bases de dados

IV - definir manter e aprimorar metodologias e processos de coleta anaacutelise classificaccedilatildeo estruturaccedilatildeo e inteligecircncia de dados

V - elaborar e divulgar normas e padrotildees teacutecnicos e operacionais de tecnologia da informaccedilatildeo voltados para a governanccedila de dados

e

VI - prestar suporte para aacutereas negociais quanto a extraccedilatildeo de dados e consolidaccedilatildeo de informaccedilotildees gerenciais e estrateacutegicas

Art 101 Agrave Divisatildeo de Sistemas de Tecnologia da Informaccedilatildeo (DITEC) compete

I - gerenciar o desenvolvimento e a sustentaccedilatildeo de sistemas




II - gerenciar a implantaccedilatildeo de novas tecnologias educacionais

III - definir manter e aprimorar o processo e a metodologia de desenvolvimento e manutenccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo

IV - prospectar e implementar novas tecnologias de sistemas compatiacuteveis com os sistemas da instituiccedilatildeo

V - promover a interoperabilidade entre os sistemas institucionais e os demais sistemas de oacutergatildeos conveniados

VI - manifestar-se sobre as demandas relacionadas agrave criaccedilatildeo e agrave manutenccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo e

VII - identificar e avaliar a necessidade de aquisiccedilatildeo de sistemas ou contrataccedilatildeo de serviccedilos de desenvolvimento e manutenccedilatildeo de

sistemas

Art 102 Ao Nuacutecleo de Desenvolvimento de Sistemas (NDS) compete

I - desenvolver sistemas de informaccedilatildeo e documentaacute-los

II - propor melhorias nos processos metodologias e tecnologias de desenvolvimento de sistemas e

III - zelar pela qualidade dos sistemas de informaccedilatildeo e pela experiecircncia do usuaacuterio

Art 103 Ao Nuacutecleo de Sustentaccedilatildeo de Sistemas (NUSIS) compete

I - manter os sistemas de informaccedilatildeo desenvolvidos e suas documentaccedilotildees

II - analisar desenvolver e documentar solicitaccedilotildees de melhoria e de manutenccedilatildeo dos sistemas mantidos

III - analisar a viabilidade desenvolver e documentar solicitaccedilotildees de implantaccedilatildeo de sistemas cedidos para internalizaccedilatildeo

IV - analisar e propor melhorias na utilizaccedilatildeo dos sistemas de informaccedilatildeo quanto agrave experiecircncia do usuaacuterio e

V - prestar suporte teacutecnico aos sistemas informatizados mantidos

Art 104 Agrave Divisatildeo de Infraestrutura de Tecnologia da Informaccedilatildeo (DITI) compete

I - coordenar as atividades relacionadas agrave infraestrutura de tecnologia da informaccedilatildeo banco de dados e seguranccedila da informaccedilatildeo

II - gerenciar a elaboraccedilatildeo e a aplicaccedilatildeo de poliacuteticas e regulamentos de seguranccedila de tecnologia da informaccedilatildeo

III - supervisionar as atividades de gestatildeo de mudanccedilas nos ambientes de infraestrutura de tecnologia da informaccedilatildeo e

IV - promover a identificaccedilatildeo das necessidades de melhorias na infraestrutura para atender a novas demandas institucionais de

serviccedilos e recursos de tecnologia da informaccedilatildeo

Art 105 Ao Nuacutecleo de Produccedilatildeo Operaccedilatildeo e Infraestrutura de Serviccedilos de Tecnologia da Informaccedilatildeo (NOPS) compete

I - apoiar o provimento de serviccedilos de tecnologia da informaccedilatildeo

II - manter e aprimorar o ambiente de rede local de computadores e infraestrutura de tecnologia da informaccedilatildeo garantindo niacuteveis

adequados de desempenho e disponibilidade

III - monitorar o ambiente e os equipamentos da rede local de computadores e

IV - instalar configurar e garantir niacuteveis adequados de desempenho e disponibilidade para os serviccedilos de rede equipamentos

servidores e de armazenamento em operaccedilatildeo

Art 106 Ao Nuacutecleo de Gerenciamento de Banco de Dados (NUBAN) compete

I - administrar os sistemas gerenciadores de bancos de dados homologados e garantir niacuteveis adequados de desempenho e

disponibilidade

II - apoiar projetos de desenvolvimento e manutenccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo

III - definir manter e aprimorar padrotildees relacionados agrave administraccedilatildeo de banco de dados e

IV - definir manter e implementar medidas de recuperaccedilatildeo de dados dos sistemas gerenciadores de banco de dados

Art 107 Ao Nuacutecleo de Seguranccedila de Tecnologia da Informaccedilatildeo (NUSEG) compete

I - elaborar e implantar poliacuteticas e regulamentos de seguranccedila de tecnologia da informaccedilatildeo

II - definir manter e aprimorar padrotildees relacionados agrave seguranccedila da informaccedilatildeo

III - administrar e manter coacutepias de seguranccedila dos dados armazenados nos servidores da rede local

IV - administrar e manter disponiacuteveis e atualizados os recursos de seguranccedila da informaccedilatildeo na rede local de computadores

V - atuar no tratamento e na resposta a incidentes de seguranccedila da informaccedilatildeo e

VI - acompanhar e realizar testes de vulnerabilidade nos ambientes operacionais

Art 108 Agrave Divisatildeo de Suporte ao Usuaacuterio de Tecnologia da Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo (DISUP) compete

I - gerir atividades de relacionamento com os usuaacuterios de serviccedilos de tecnologia da informaccedilatildeo

II - gerir os serviccedilos de telecomunicaccedilatildeo de voz e videoconferecircncia disponiacuteveis para os usuaacuterios

III - gerir os serviccedilos de aacuteudio e viacutedeo nos ambientes acadecircmicos e administrativos excluiacutedos os destinados agrave produccedilatildeo de conteuacutedo

audiovisual

IV - gerir o parque de ativos de tecnologia da informaccedilatildeo disponiacuteveis para os usuaacuterios finais e

V - promover a mensuraccedilatildeo e o aprimoramento do niacutevel de satisfaccedilatildeo do usuaacuterio final de serviccedilos de tecnologia da informaccedilatildeo

Art 109 Ao Nuacutecleo de Atendimento ao Usuaacuterio de Tecnologia da Informaccedilatildeo (NATEN) compete

I - prestar atendimento aos usuaacuterios internos de recursos de tecnologia da informaccedilatildeo e

II - executar os serviccedilos de suporte instalaccedilatildeo configuraccedilatildeo e manutenccedilatildeo dos equipamentos de tecnologia da informaccedilatildeo e

softwares disponibilizados aos usuaacuterios

Art 110 Ao Nuacutecleo de Suporte a Aacuteudio Viacutedeo e Telecomunicaccedilotildees (NAVIT) compete

I - equipar e gerenciar a operaccedilatildeo dos equipamentos de aacuteudio e viacutedeo nos ambientes acadecircmicos e administrativos excluiacutedos

aqueles especificamente destinados agrave captaccedilatildeo de som e imagem para produccedilatildeo de conteuacutedo audiovisual

II - prover e gerenciar os serviccedilos de telecomunicaccedilatildeo de voz e videoconferecircncia e

III - executar os serviccedilos de suporte instalaccedilatildeo configuraccedilatildeo e manutenccedilatildeo dos equipamentos de telecomunicaccedilatildeo de voz e

videoconferecircncia disponibilizados aos usuaacuterios

Seccedilatildeo V

Das competecircncias comuns

Art 111 A todas as unidades administrativas compete

I - promover a inovaccedilatildeo a melhoria dos processos e a projetizaccedilatildeo no acircmbito de suas atribuiccedilotildees

II - propor e desenvolver regulamentos e modelos pertinentes no acircmbito de suas atribuiccedilotildees




III - estabelecer e monitorar meacutetricas e indicadores de desempenho quanto a atividades iniciativas e projetos setoriais relativos a

suas atribuiccedilotildees

IV - promover a documentaccedilatildeo teacutecnica necessaacuteria agrave aquisiccedilatildeo de bens e agrave contrataccedilatildeo de serviccedilos relacionados a suas competecircncias

e fiscalizar o recebimento do bem ou a execuccedilatildeo do serviccedilo e

V - promover a transparecircncia das informaccedilotildees inerentes a suas atribuiccedilotildees inserindo-as se aplicaacutevel no Portal da Transparecircncia e

em outros ambientes virtuais em que se fizer necessaacuterio para o cumprimento da Lei de Acesso agrave Informaccedilatildeo e dos atos normativos correlatos

TIacuteTULO IV

DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS

Art 112 O Diretor-Geral resolveraacute as duacutevidas suscitadas na aplicaccedilatildeo do disposto neste Regimento Interno e o Conselho

Administrativo decidiraacute os casos omissos

Art 113 O provimento dos cargos em comissatildeo e das funccedilotildees de confianccedila na estrutura organizacional constante deste Regimento

Interno fica condicionado agrave expressa autorizaccedilatildeo em anexo proacuteprio da Lei Orccedilamentaacuteria Anual da qual deveraacute constar dotaccedilatildeo especiacutefica e suficiente

para os provimentos autorizados nos termos dosect 1ordm do art 169 da Constituiccedilatildeo Federal

Paraacutegrafo uacutenico Se a autorizaccedilatildeo e os recursos orccedilamentaacuterios correspondentes forem suficientes somente para provimento parcial

dos cargos os saldos da autorizaccedilatildeo e das respectivas dotaccedilotildees para o provimento posterior deveratildeo constar de autorizaccedilatildeo especiacutefica da lei

orccedilamentaacuteria correspondente ao exerciacutecio em que forem providos

ANEXO II

a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSAtildeO E DAS FUNCcedilOtildeES DE CONFIANCcedilA DA ESCOLA SUPERIOR DO


ESCOLA SUPERIOR DO MINISTEacuteRIO PUacuteBLICO DA UNIAtildeO (ESMPU)

ESTRUTURA

Coacuted Denominaccedilatildeo Qtd

DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral

Diretor-Geral Adjunto

GABINETE DA DIRETORIA-GERAL

CC-4 Chefe de Gabinete Niacutevel IV 01

CC-4 Assessor Niacutevel IV 01

CC-3 Assessor Niacutevel III 02

FC-3 Assistente Niacutevel III 03

FC-2 Assistente Niacutevel II 02

ASSESSORIA TEacuteCNICA

CC-4 Assessor-Chefe Niacutevel IV 01

SECRETARIA E CERIMONIAL

CC-2 Assessor Niacutevel II 01

ASSESSORIA JURIacuteDICA



ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14

SECRETARIA DE EDUCACcedilAtildeO CONHECIMENTO E INOVACcedilAtildeO

Secretaacuterio

ASSESSORIA DE APOIO ACADEcircMICO E GESTAtildeO INSTITUCIONAL



ASSESSORIA DE ESTRATEacuteGIA E INOVACcedilAtildeO INSTITUCIONAL


LABORATOacuteRIO DE INOVACcedilAtildeO E APRENDIZAGEM

CC-3 Assessor-Chefe Niacutevel III 01


ASSESSORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL


ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO ESTRATEacuteGICO E MONITORAMENTO





COORDENADORIA DE EDUCACcedilAtildeO CONTINUADA

CC-3 Coordenador 01

DIVISAtildeO DE CONCEPCcedilAtildeO E ORGANIZACcedilAtildeO DE ATIVIDADES ACADEcircMICAS

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES DE APERFEICcedilOAMENTO E EXTENSAtildeO

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE PLANEJAMENTO DE POacuteS-GRADUACcedilAtildeO

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE CONTRATACcedilAtildeO E APOIO AOS DOCENTES

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE INOVACcedilAtildeO PEDAGOacuteGICA E NOVAS TECNOLOGIAS EDUCACIONAIS

FC-3 Chefe 01

DIVISAtildeO DE EXECUCcedilAtildeO DE ATIVIDADES PRESENCIAIS

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE INFRAESTRUTURA PRESENCIAL

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE EXECUCcedilAtildeO LOGIacuteSTICO-OPERACIONAL

FC-3 Chefe 01

DIVISAtildeO DE EXECUCcedilAtildeO DE EDUCACcedilAtildeO A DISTAcircNCIA

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE ESTRUTURACcedilAtildeO DE EDUCACcedilAtildeO A DISTAcircNCIA

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE ACOMPANHAMENTO E TECNOLOGIAS DE EDUCACcedilAtildeO A DISTAcircNCIA

FC-3 Chefe 01

DIVISAtildeO DE INGRESSO E ATENDIMENTO AO CORPO ACADEcircMICO

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE INGRESSO E ATENDIMENTO AO CORPO ACADEcircMICO

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE REGISTRO ACADEcircMICO

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE AVALIACcedilAtildeO ACADEcircMICA

FC-3 Chefe 01

COORDENADORIA DE GESTAtildeO DA INFORMACcedilAtildeO E DO CONHECIMENTO

CC-3 Coordenador 01

DIVISAtildeO DE GESTAtildeO DA INFORMACcedilAtildeO

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE BIBLIOTECA E PESQUISA

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE POLIacuteTICAS DE GESTAtildeO DOCUMENTAL

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE PROCESSAMENTO ARQUIVIacuteSTICO ACADEcircMICO

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE PROCESSAMENTO ARQUIVIacuteSTICO GERAL

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE DISSEMINACcedilAtildeO DA INFORMACcedilAtildeO

FC-3 Chefe 01

DIVISAtildeO DE DESENVOLVIMENTO CIENTIacuteFICO

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE PESQUISA CIENTIacuteFICA APLICADA

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE COMUNICACcedilAtildeO CIENTIacuteFICA

FC-3 Chefe 01

TOTAL 34




SECRETARIA DE COMUNICACcedilAtildeO SOCIAL

CC-5 Secretaacuterio 01

ASSISTEcircNCIA OPERACIONAL


COORDENADORIA DE COMUNICACcedilAtildeO INSTITUCIONAL

CC-3 Coordenador 01

DIVISAtildeO DE PRODUCcedilAtildeO DE CONTEUacuteDO

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE CRIACcedilAtildeO

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE MIacuteDIAS DIGITAIS

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE DIVULGACcedilAtildeO

FC-3 Chefe 01

COORDENADORIA DE PRODUCcedilAtildeO AUDIOVISUAL

CC-3 Coordenador 01

DIVISAtildeO DE CAPTACcedilAtildeO DE SOM E IMAGEM

CC-2 Chefe 01

DIVISAtildeO DE EDICcedilAtildeO E ARTE

CC-2 Chefe 01

DIVISAtildeO DE EDITORACcedilAtildeO E PUBLICACcedilOtildeES

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE PREPARACcedilAtildeO E REVISAtildeO TEXTUAL

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE PRODUCcedilAtildeO GRAacuteFICA

FC-3 Chefe 01

TOTAL 13

SECRETARIA DE ADMINISTRACcedilAtildeO



CC-2 Assessor-Chefe Niacutevel II 01

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO ORCcedilAMENTAacuteRIO


CENTRAL DE LICITACcedilOtildeES E COTACcedilOtildeES ELETROcircNICAS

CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01

COORDENADORIA DE COMPRAS E SERVICcedilOS ADMINISTRATIVOS

CC-3 Coordenador 01

DIVISAtildeO DE COMPRAS E CONTRATOS

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE COMPRAS

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE GESTAtildeO CONTRATUAL

FC-3 Chefe 01

DIVISAtildeO DE SERVICcedilOS ADMINISTRATIVOS E MATERIAIS

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE SERVICcedilOS GERAIS

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE PROTOCOLO E DIGITALIZACcedilAtildeO

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE SEGURANCcedilA E TRANSPORTE

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE PATRIMOcircNIO

FC-3 Chefe 01




NUacuteCLEO DE ALMOXARIFADO

FC-3 Chefe 01

DIVISAtildeO DE ENGENHARIA E MANUTENCcedilAtildeO

CC-2 Chefe 01

DIVISAtildeO DE EXECUCcedilAtildeO ORCcedilAMENTAacuteRIA E FINANCEIRA

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE EXECUCcedilAtildeO ORCcedilAMENTAacuteRIA

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE EXECUCcedilAtildeO FINANCEIRA

FC-3 Chefe 01

DIVISAtildeO DE GESTAtildeO DE PESSOAS

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE CADASTRO E LOTACcedilAtildeO DE PESSOAL

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE ACOMPANHAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

FC-3 Chefe 01

SECcedilAtildeO DE GEREcircNCIA LOCAL DO PLAN-ASSISTE

FC-2 Chefe 01

TOTAL 23

SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO




COORDENADORIA DE SISTEMAS E GOVERNANCcedilA DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO

CC-3 Coordenador 01

DIVISAtildeO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO

CC-2 Chefe 01

DIVISAtildeO DE INTELIGEcircNCIA DE DADOS

CC-2 Chefe 01

DIVISAtildeO DE SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE SUSTENTACcedilAtildeO DE SISTEMAS

FC-3 Chefe 01

DIVISAtildeO DE INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE PRODUCcedilAtildeO OPERACcedilAtildeO E INFRAESTRUTURA DE SERVICcedilOS DE TECNOLOGIA DA

INFORMACcedilAtildeO

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE GERENCIAMENTO DE BANCO DE DADOS

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE SEGURANCcedilA DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO

FC-3 Chefe 01

DIVISAtildeO DE SUPORTE AO USUAacuteRIO DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO E COMUNICACcedilAtildeO

CC-2 Chefe 01

NUacuteCLEO DE ATENDIMENTO AO USUAacuteRIO DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO

FC-3 Chefe 01

NUacuteCLEO DE SUPORTE A AacuteUDIO VIacuteDEO E TELECOMUNICACcedilOtildeES

FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA




Coacuted Denominaccedilatildeo Qtd Total

CC-5 Secretaacuterio 03 03

CC-4

Assessor-Chefe Niacutevel IV 04

07 Assessor Niacutevel IV 02

Chefe de Gabinete Niacutevel IV 01

CC-3

Assessor-Chefe Niacutevel III 03

12 Assessor Niacutevel III 03

Coordenador 06

CC-2

Assessor-Chefe Niacutevel II 02

27 Assessor Niacutevel II 03

Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III

QUADRO DEMONSTRATIVO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ESCOLA SUPERIOR DO MINISTEacuteRIO PUacuteBLICO DA UNIAtildeO -

SIGLAS

Denominaccedilatildeo Sigla

DIRETORIA-GERAL DIRGE

GABINETE DA DIRETORIA-GERAL GABDIRGE

ASSESSORIA TEacuteCNICA ASTECDIRGE

SECRETARIA E CERIMONIAL SECER

ASSESSORIA JURIacuteDICA ASSEJUR

ASSESSORIA ESPECIAL ASSEES

SECRETARIA DE EDUCACcedilAtildeO CONHECIMENTO E INOVACcedilAtildeO SECIN

ASSESSORIA DE APOIO ACADEcircMICO E GESTAtildeO INSTITUCIONAL ASSAG

ASSESSORIA DE ESTRATEacuteGIA E INOVACcedilAtildeO INSTITUCIONAL ASSEIN

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO ESTRATEacuteGICO E MONITORAMENTO ASPLAN

ASSESSORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL ASDIN

LABORATOacuteRIO DE INOVACcedilAtildeO E APRENDIZAGEM LIA

COORDENADORIA DE EDUCACcedilAtildeO CONTINUADA COEDUC

DIVISAtildeO DE CONCEPCcedilAtildeO E ORGANIZACcedilAtildeO DE ATIVIDADES ACADEcircMICAS DICOR

NUacuteCLEO DE PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES DE APERFEICcedilOAMENTO E EXTENSAtildeO NUPAE

NUacuteCLEO DE PLANEJAMENTO DE POacuteS-GRADUACcedilAtildeO NUPOS

NUacuteCLEO DE CONTRATACcedilAtildeO E APOIO AOS DOCENTES NUCAP

NUacuteCLEO DE INOVACcedilAtildeO PEDAGOacuteGICA E NOVAS TECNOLOGIAS EDUCACIONAIS NUIN

DIVISAtildeO DE EXECUCcedilAtildeO DE ATIVIDADES PRESENCIAIS DIEAP

NUacuteCLEO DE INFRAESTRUTURA PRESENCIAL NUIP

NUacuteCLEO DE EXECUCcedilAtildeO LOGIacuteSTICO-OPERACIONAL NULOG

DIVISAtildeO DE EXECUCcedilAtildeO DE EDUCACcedilAtildeO A DISTAcircNCIA DIED

NUacuteCLEO DE ESTRUTURACcedilAtildeO DE EDUCACcedilAtildeO A DISTAcircNCIA NED

NUacuteCLEO DE ACOMPANHAMENTO E TECNOLOGIAS DE EDUCACcedilAtildeO A DISTAcircNCIA NATED

DIVISAtildeO DE INGRESSO E REGISTRO ACADEcircMICO DIRA

NUacuteCLEO DE INGRESSO E ATENDIMENTO AO CORPO ACADEcircMICO NIAT

NUacuteCLEO DE REGISTRO ACADEcircMICO NURA




NUacuteCLEO DE AVALIACcedilAtildeO ACADEcircMICA NAVA

COORDENADORIA DE GESTAtildeO DA INFORMACcedilAtildeO E DO CONHECIMENTO COGIC

DIVISAtildeO DE GESTAtildeO DA INFORMACcedilAtildeO DIGI

NUacuteCLEO DE BIBLIOTECA E PESQUISA NUBIP

NUacuteCLEO DE POLIacuteTICAS DE GESTAtildeO DOCUMENTAL NUGED

NUacuteCLEO DE PROCESSAMENTO ARQUIVIacuteSTICO ACADEcircMICO NUPAC

NUacuteCLEO DE PROCESSAMENTO ARQUIVIacuteSTICO GERAL NUPAG

NUacuteCLEO DE DISSEMINACcedilAtildeO DA INFORMACcedilAtildeO NUDIN

DIVISAtildeO DE DESENVOLVIMENTO CIENTIacuteFICO DIDEC

NUacuteCLEO DE PESQUISA CIENTIacuteFICA APLICADA NPCA

NUacuteCLEO DE COMUNICACcedilAtildeO CIENTIacuteFICA NUCOC

SECRETARIA DE COMUNICACcedilAtildeO SOCIAL SECOM

ASSISTEcircNCIA OPERACIONAL ASSOP

COORDENADORIA DE COMUNICACcedilAtildeO INSTITUCIONAL COCIN

DIVISAtildeO DE PRODUCcedilAtildeO DE CONTEUacuteDO DIPROC

NUacuteCLEO DE CRIACcedilAtildeO NUCRIA

NUacuteCLEO DE MIacuteDIAS DIGITAIS NUMID

NUacuteCLEO DE DIVULGACcedilAtildeO NUDIV

COORDENADORIA DE PRODUCcedilAtildeO AUDIOVISUAL COPAV

DIVISAtildeO DE CAPTACcedilAtildeO DE SOM E IMAGEM DICAP

DIVISAtildeO DE EDICcedilAtildeO E ARTE DEART

DIVISAtildeO DE EDITORACcedilAtildeO E PUBLICACcedilOtildeES DIVEP

NUacuteCLEO DE PREPARACcedilAtildeO E REVISAtildeO TEXTUAL NUPRET

NUacuteCLEO DE PRODUCcedilAtildeO GRAacuteFICA NUGRAF

SECRETARIA DE ADMINISTRACcedilAtildeO SA

ASSESSORIA TEacuteCNICA ASTECSA

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO ORCcedilAMENTAacuteRIO ASSPO

CENTRAL DE LICITACcedilOtildeES E COTACcedilOtildeES ELETROcircNICAS CLCE

CENTRAL DE VIAGENS CEVI

COORDENADORIA DE COMPRAS E SERVICcedilOS ADMINISTRATIVOS COSAD

DIVISAtildeO DE COMPRAS E CONTRATOS DICOM

NUacuteCLEO DE COMPRAS NUCOM

NUacuteCLEO DE GESTAtildeO CONTRATUAL NUGEC

DIVISAtildeO DE SERVICcedilOS ADMINISTRATIVOS E MATERIAIS DISAM

NUacuteCLEO DE SERVICcedilOS GERAIS NUSERV

NUacuteCLEO DE PROTOCOLO E DIGITALIZACcedilAtildeO NUPROD

NUacuteCLEO DE SEGURANCcedilA E TRANSPORTE NUTRAN

NUacuteCLEO DE PATRIMOcircNIO NUPAT

NUacuteCLEO DE ALMOXARIFADO NUAL

DIVISAtildeO DE ENGENHARIA E MANUTENCcedilAtildeO DIENGE

DIVISAtildeO DE EXECUCcedilAtildeO ORCcedilAMENTAacuteRIA E FINANCEIRA DIOF

NUacuteCLEO DE EXECUCcedilAtildeO ORCcedilAMENTAacuteRIA NEO

NUacuteCLEO DE EXECUCcedilAtildeO FINANCEIRA NEF

DIVISAtildeO DE GESTAtildeO DE PESSOAS DGP

NUacuteCLEO DE CADASTRO E LOTACcedilAtildeO DE PESSOAL NUCAD

NUacuteCLEO DE ACOMPANHAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NADEP

SECcedilAtildeO DE GEREcircNCIA LOCAL DO PLAN-ASSISTE SGPLAN

SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO STI

ASSESSORIA TEacuteCNICA ASTECTI




COORDENADORIA DE SISTEMAS E GOVERNANCcedilA DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO COSIG

DIVISAtildeO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO DIPROJ

DIVISAtildeO DE INTELIGEcircNCIA DE DADOS DINT

DIVISAtildeO DE SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO DITEC

NUacuteCLEO DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS NDS

NUacuteCLEO DE SUSTENTACcedilAtildeO DE SISTEMAS NUSIS

DIVISAtildeO DE INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO DITI


INFORMACcedilAtildeO NOPS

NUacuteCLEO DE GERENCIAMENTO DE BANCO DE DADOS NUBAN

NUacuteCLEO DE SEGURANCcedilA DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO NUSEG

DIVISAtildeO DE SUPORTE AO USUAacuteRIO DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO E COMUNICACcedilAtildeO DISUP

NUacuteCLEO DE ATENDIMENTO AO USUAacuteRIO DE TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO NATEN

NUacuteCLEO DE SUPORTE A AacuteUDIO VIacuteDEO E TELECOMUNICACcedilOtildeES NAVIT

DIRETORIA GERAL DA ESMPU GABINETE DO DIRETOR GERAL

UacuteNICO | ADMIN-ESMPU - PGR-00232978-2020|

PORTARIA Nordm 85 DE 22 DE JUNHO DE 2020

Aloca e transforma cargos em comissatildeo e funccedilotildees de confianccedila e estabelece a

estrutura organizacional da Escola Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo

(ESMPU)

O DIRETOR-GERAL DA ESCOLA SUPERIOR DO MINISTEacuteRIO PUacuteBLICO DA UNIAtildeO no uso das atribuiccedilotildees que lhe foram

conferidas peloartigo1ordm paraacutegrafo uacutenico da Portaria PGRMPU nordm 95 de 20 de maio de 2020 cc o artigo7ordm inciso XXX do Estatuto da ESMPU

aprovado pela referida portaria e considerando o disposto no artigo 113 do Regimento Interno aprovado pela Resoluccedilatildeo CONAD nordm 05 de 22 de

junho de 2020 resolve

Art 1ordmAlocar no acircmbito da Escola Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo 2 (dois) cargos em comissatildeo CC-2 e 7 (sete) funccedilotildees

de confianccedila FC-3 criados pela Lei 13032 de 24 de setembro de 2014

Art 2ordmTransformar sem aumento de despesa 1 (um) cargo em comissatildeo CC-4 e 2 (dois) cargos em comissatildeo CC-1 do Decreto nordm

93840 de 22 de dezembro de 1986 jaacute existentes na estrutura da Escola Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo em 2 (dois) cargos em comissatildeo CC-

3 e 1 (um) cargo em comissatildeo CC-2

Art3ordmTransformar sem aumento de despesa 1 (um) cargo em comissatildeo CC-5 e 4 (quatro) cargos em comissatildeo CC-2 da Lei nordm

13032 de 24 de setembro de 2014 jaacute existentes na estrutura da Escola Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo em 4 (quatro) cargos em comissatildeo

CC-3 e 1 (um) cargo em comissatildeo CC-4

Art 4ordmEstabelecer a estrutura organizacional da Escola Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo de acordo com o quadro anexo

com emprego dos cargos em comissatildeo e funccedilotildees de confianccedila decorrentes das alocaccedilotildees e das transformaccedilotildees mencionadas nos artigos anteriores bem

como para constar as alteraccedilotildees nas unidades orgacircnicas em conformidade com o Regimento Interno da ESMPU aprovado pela Resoluccedilatildeo CONAD nordm

05 de 22 de junho de 2020

Art5ordmEsta Portaria entra em vigor na data da sua publicaccedilatildeo


Diretor-Geral da ESMPU

ANEXO

SITUACcedilAtildeO ANTERIOR SITUACcedilAtildeO ATUAL

Qtd Denominaccedilatildeo Coacutedigo Qtd Denominaccedilatildeo Coacutedigo

ESCOLA SUPERIOR DO MINISTEacuteRIO

PUacuteBLICO DA UNIAtildeO



DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL

1 Diretor-Geral Nulo

1 Diretor-Geral Adjunto Nulo

GABINETE

GABINETE DADIRETORIA-GERAL




CHEFIA DE GABINETE

1 Chefe de Gabinete Niacutevel IV CC-4 1 Chefe de Gabinete Niacutevel IV CC-4

1 Assistente Niacutevel II FC-2 2 Assistente Niacutevel II FC-2


1 Assessor Niacutevel III CC-3

1 Assessor-Chefe Niacutevel III CC-3

4 Assessor Niacutevel II CC-2





1 Assessor-Chefe Niacutevel IV CC-4 1 Assessor-Chefe Niacutevel IV CC-4

1 Assessor Niacutevel II CC-2 1 Assessor Niacutevel II CC-2

ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL

1 Assessor-Chefe Niacutevel IV CC-4 1 Assessor Niacutevel IV CC-4

ASSESSORIA DE COMUNICACcedilAtildeO

SECRETARIA DE COMUNICACcedilAtildeO

SOCIAL

1 Assessor-Chefe Niacutevel IV CC-4 1 Secretaacuterio CC-5


DIVISAtildeO DE EDITORACcedilAtildeO E

PUBLICACcedilOtildeES

1 Chefe CC-2

NUacuteCLEO DE PREPARACcedilAtildeO E REVISAtildeO

TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3

COORDENADORIA DE COMUNICACcedilAtildeO

INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3

DIVISAtildeO DE PRODUCcedilAtildeO DE

CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3

COORDENADORIA DE PRODUCcedilAtildeO

AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3

DIVISAtildeO DE CAPTACcedilAtildeO DE SOM E

IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2

SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E

PROJETOS

SECRETARIA DE EDUCACcedilAtildeO

CONHECIMENTO E INOVACcedilAtildeO

1 Secretaacuterio CC-5 1 Secretaacuterio Nulo




ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO

ACADEcircMICO E INSTITUCIONAL

ASSESSORIA DE APOIO ACADEcircMICO E

GESTAtildeO INSTITUCIONAL


1 Assessor Nigravevel III CC-3

ASSESSORIA DE ESTRATEacuteGIA E

INOVACcedilAtildeO INSTITUCIONAL

1 Assessor-Chefe Niacutevel IV CC-4



DIVISAtildeO DE DESENVOLVIMENTO

ORGANIZACIONAL

ASSESSORIA DE DESENVOLVIMENTO

INSTITUCIONAL

1 Chefe CC-2 1 Assessor-Chefe Niacutevel III CC-3

LABORATOacuteRIO DE INOVACcedilAtildeO E

APRENDIZAGEM


NUacuteCLEO DE MODERNIZACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3

COORDENADORIA DE EDUCACcedilAtildeO

CONTINUADA

1 Coordenador CC-3

DIVISAtildeO DE APERFEICcedilOAMENTO E

EXTENSAtildeO

DIVISAtildeO DE CONCEPCcedilAtildeO E

ORGANIZACcedilAtildeO DE ATIVIDADES

ACADEcircMICAS

1 Chefe CC-2 1 Chefe CC-2

NUacuteCLEO DE PLANEJAMENTO DE

ATIVIDADES DE APERFEICcedilOAMENTO

E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3

NUacuteCLEO DE PLANEJAMENTO DE POacuteS-

GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3

NUacuteCLEO DE CONTRATACcedilAtildeO E APOIO

AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3

DIVISAtildeO DE EXECUCcedilAtildeO DE

ATIVIDADES PRESENCIAIS

1 Chefe CC-2


EDUCACcedilAtildeO A DISTAcircNCIA

Chefe CC-2

NUacuteCLEO DE ESTRUTURACcedilAtildeO DE


Chefe FC-3

NUacuteCLEO DE ACOMPANHAMENTO E

TECNOLOGIA DE EDUCACcedilAtildeO A

DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3

DIVISAtildeO DE INGRESSO E REGISTRO

ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2

NUacuteCLEO DE INGRESSO E

ATENDIMENTO AO CORPO

ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3

DIVISAtildeO DE GESTAtildeO DA


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3

NUacuteCLEO DE POLIacuteTICAS DE GESTAtildeO

DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3

NUacuteCLEO DE DISSEMINACcedilAtildeO DA


1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2

NUacuteCLEO DE PESQUISA CIENTIacuteFICA

APLICADA

1 Chefe FC-3

NUacuteCLEO DE COMUNICACcedilAtildeO

CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3

DIVISAtildeO DE AVALIACcedilAtildeO

ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1

NUacuteCLEO DE AVALIACcedilAtildeO

ORCcedilAMENTAacuteRIA

1 Chefe FC-3 1

SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E

LOGIacuteSTICA EDUCACIONAL

1 Secretaacuterio CC-5


1 Assessor-Chefe Niacutevel II CC-2

DIVISAtildeO DE INFRAESTRUTURA

ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2

NUacuteCLEO DE INFRAESTRUTURA DE

APERFEICcedilOAMENTO

1 Chefe FC-3


POacuteS-GRADUACcedilAtildeO E PROJETOS DE

EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3

NUacuteCLEO DE AacuteUDIO E VIacuteDEO

1 Chefe FC-3

DIVISAtildeO DE EDUCACcedilAtildeO A DISTAcircNCIA

1 Chefe CC-2

NUacuteCLEO DE AMBIENTE PARA EAD

1 Chefe FC-3

NUacuteCLEO DE ACOMPANHAMENTO DE

EAD

1 Chefe FC-3

NUacuteCLEO DE TECNOLOGIAS

EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3

DIVISAtildeO DE REGISTRO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3

NUacuteCLEO DE DOCUMENTACcedilAtildeO

ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3

DIVISAtildeO DE ATENDIMENTO AO CORPO

ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2

SUPERVISAtildeO OPERACIONAL DE

VIAGENS INSTITUCIONAIS

1 Supervisor CC-2

CENTRAL DE ATENDIMENTO AO

CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2

DIVISAtildeO DE APOIO AOS POLOS DA

ESMPU

1 Chefe CC-2



1 Secretaacuterio CC-5 1 Secretaacuterio CC-5






1 Assessor-Chefe Niacutevel II CC-2 1 Assessor-Chefe Niacutevel II CC-2

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E

ACOMPANHAMENTO ORCcedilAMENTAacuteRIO


COMISSAtildeO PERMANENTE DE

LICITACcedilAtildeO

CENTRAL DE LICITACcedilOtildeES E

COTACcedilOtildeES ELETROcircNICAS

1 Presidente CC-1 1 Chefe CC-2

CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2




NUacuteCLEO DE CADASTRO E LOTACcedilAtildeO

DE PESSOAL


DE PESSOAL

1 Chefe FC-3 1 Chefe FC-3

SECcedilAtildeO DE GEREcircNCIA LOCAL DO

PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE


NUacuteCLEO DE ACOMPANHAMENTO

FUNCIONAL

1 Chefe FC-3

DIVISAtildeO DE SERVICcedilOS

ADMINISTRATIVOS E MATERIAIS







NUacuteCLEO DE PROTOCOLO EXPEDICcedilAtildeO

E ARQUIVO

NUacuteCLEO DE PROTOCOLO E

DIGITALIZACcedilAtildeO


NUacuteCLEO DE SEGURANCcedilA E

TRANSPORTE


TRANSPORTE














NUacuteCLEO DE CONTRATOS



DIVISAtildeO DE EXECUCcedilAtildeO





ORCcedilAMENTAacuteRIA E FINANCEIRA ORCcedilAMENTAacuteRIA E FINANCEIRA



ORCcedilAMENTAacuteRIO

NUacuteCLEO DE EXECUCcedilAtildeO






DIVISAtildeO DE ENGENHARIA E

MANUTENCcedilAtildeO




SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA

INFORMACcedilAtildeO E COMUNICACcedilAtildeO







DIVISAtildeO DE SISTEMAS DE

TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO




NUacuteCLEO DE DESENVOLVIMENTO DE

SISTEMAS


SISTEMAS


SECcedilAtildeO DE MANUTENCcedilAtildeO E

SUSTENTACcedilAtildeO DE SISTEMAS

NUacuteCLEO DE SUSTENTACcedilAtildeO DE

SISTEMAS


DIVISAtildeO DE INFRAESTRUTURA DE TI

DIVISAtildeO DE INFRAESTRUTURA DE



NUacuteCLEO DE PRODUCcedilAtildeO OPERACcedilAtildeO E

INFRAESTRUTURA DE SERVICcedilOS DE TI


INFRAESTRUTURA DE SERVICcedilOS DE



NUacuteCLEO DE GERENCIAMENTO DE

BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS


NUacuteCLEO DE SEGURANCcedilA DE


1 Chefe FC-3

DIVISAtildeO DE SUPORTE AO USUAacuteRIO DE



TECNOLOGIA DA INFORMACcedilAtildeO E

COMUNICACcedilAtildeO


NUacuteCLEO DE ATENDIMENTO AO

USUAacuteRIO DE TECNOLOGIA DA









DIVISAtildeO DE PROJETOS DE


1 Chefe CC-2

DIVISAtildeO DE INTELIGENCIA DE DADOS

1 Chefe CC-2



Transforma cargos em comissatildeo e funccedilotildees de confianccedila do quadro da Escola

Superior do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo (ESMPU)

O DIRETOR-GERAL DA ESCOLA SUPERIOR DO MINISTEacuteRIO PUacuteBLICO DA UNIAtildeO (ESMPU) no uso das atribuiccedilotildees que

lhe foram conferidas pelo artigo 1ordm paraacutegrafo uacutenico da Portaria PGRMPU nordm 95 de 20 de maio de 2020 que aprova o Estatuto da ESMPU resolve

Art 1ordm Transformar sem aumento de despesa 1 (um) cargo em comissatildeo CC-6 1 cargo em comissatildeo CC-5 e 4 (quatro) cargos em

comissatildeo CC-2 criados pela Lei nordm 13032 de 24 de setembro de 2014 em 5 (cinco) cargos em comissatildeo CC-3 e 1 (um) cargo em comissatildeo CC-4

Art 2ordm Transformar 2 (duas) funccedilotildees de confianccedila FC-2 e 9 (nove) funccedilotildees de confianccedila FC-1 criadas pela Lei nordm 13032 de 24 de

setembro de 2014 em 11 (onze) funccedilotildees de confianccedila FC-3 utilizando para esse fim o saldo remanescente da transformaccedilatildeo realizada no art 1ordm desta

Portaria

Art 3ordm Esta Portaria entra em vigor na data da sua publicaccedilatildeo



EXPEDIENTE

MINISTEacuteRIO PUacuteBLICO FEDERAL

SECRETARIA GERAL

SECRETARIA JURIacuteDICA E DE DOCUMENTACcedilAtildeO

Boletim de Serviccedilo do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo nordm 06 - EDICcedilAtildeO EXTRA - Junho2020


CEP 70050-900 ndash BrasiacuteliaDF

Telefone (61) 31055913

E-mail pgr-publica mpfmpbr

Responsaacuteveis

Fernanda Rosa de Vasconcelos Oliveira

Subsecretaacuteria de Gestatildeo Documental

Renata Barros Cassas

Chefe da Divisatildeo de Editoraccedilatildeo e Publicaccedilatildeo

COMPLEMENTAR - BSMPU_2020_06_06-EDICcedilAtildeO EXTRA




Art 2ordm A ESMPU rege-se pelo seu Estatuto por este Regimento Interno e pelos demais atos regulamentares observadas no que

couber as normas pertinentes ao Sistema Federal de Ensino

CAPIacuteTULO II

DA FINALIDADE

Art 3ordm A ESMPU tem como missatildeo formar membros e servidores do Ministeacuterio Puacuteblico da Uniatildeo (MPU) para atuaccedilatildeo profissional

eficaz visando ao cumprimento de suas funccedilotildees institucionais

Art 4ordm Satildeo objetivos da ESMPU

I - promover atividades que visem agrave capacitaccedilatildeo teacutecnico-profissional dos membros e servidores do MPU no desempenho de suas

funccedilotildees institucionais

II - promover em parceria com os ramos do MPU cursos oficiais de ingresso que constituem etapa obrigatoacuteria do processo de

vitaliciamento na carreira

III - desenvolver projetos e programas de pesquisa

IV - disseminar a produccedilatildeo de conhecimentos e

V - zelar pelo reconhecimento e pela valorizaccedilatildeo do Ministeacuterio Puacuteblico como instituiccedilatildeo essencial agrave funccedilatildeo jurisdicional do Estado

Paraacutegrafo uacutenico Para o cumprimento de seus objetivos a ESMPU configura-se como Instituiccedilatildeo Cientiacutefica Tecnoloacutegica e de

Inovaccedilatildeo (ICT) nos termos da Lei n 10973 de 2 de dezembro de 2004 e poderaacute manter intercacircmbio cientiacutefico e educacional com entidades

nacionais estrangeiras ou internacionais por meio de celebraccedilatildeo de acordos de cooperaccedilatildeo ou outros instrumentos congecircneres aleacutem de firmar

convecircnios com oacutergatildeos congecircneres da Administraccedilatildeo Puacuteblica e instituiccedilotildees de ensino

TIacuteTULO II

DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art 5ordm A ESMPU tem a seguinte estrutura organizacional

I - Oacutergatildeos da Administraccedilatildeo Superior

a) Diretoria-Geral e

b) Conselho Administrativo

II - Coordenaccedilotildees de Ensino

a) Coordenaccedilatildeo de Ensino do Ministeacuterio Puacuteblico Federal

b) Coordenaccedilatildeo de Ensino do Ministeacuterio Puacuteblico do Trabalho

c) Coordenaccedilatildeo de Ensino do Ministeacuterio Puacuteblico do Distrito Federal e Territoacuterios e

d) Coordenaccedilatildeo de Ensino do Ministeacuterio Puacuteblico Militar

III - Oacutergatildeos de assistecircncia direta e imediata ao Diretor-Geral

a) Gabinete da Diretoria-Geral

1 Assessoria Teacutecnica e

2 Secretaria e Cerimonial

b) Assessoria Juriacutedica e

c) Assessoria Especial

IV - Oacutergatildeos de apoio acadecircmico e teacutecnico-administrativo

a) Secretaria de Educaccedilatildeo Conhecimento e Inovaccedilatildeo

1 Assessoria de Apoio Acadecircmico e Gestatildeo Institucional

2 Assessoria de Estrateacutegia e Inovaccedilatildeo Institucional

21 Assessoria de Planejamento Estrateacutegico e Monitoramento

22 Assessoria de Desenvolvimento Institucional e

23 Laboratoacuterio de Inovaccedilatildeo e Aprendizagem

3 Coordenadoria de Educaccedilatildeo Continuada

31 Divisatildeo de Concepccedilatildeo e Organizaccedilatildeo de Atividades Acadecircmicas

311 Nuacutecleo de Planejamento de Atividades de Aperfeiccediloamento e Extensatildeo

312 Nuacutecleo de Planejamento de Poacutes-Graduaccedilatildeo

313 Nuacutecleo de Contrataccedilatildeo e Apoio aos Docentes e

314 Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Novas Tecnologias Educacionais

32 Divisatildeo de Execuccedilatildeo de Atividades Presenciais

321 Nuacutecleo de Infraestrutura Presencial e

322 Nuacutecleo de Execuccedilatildeo Logiacutestico-Operacional

33 Divisatildeo de Execuccedilatildeo de Educaccedilatildeo a Distacircncia

331 Nuacutecleo de Estruturaccedilatildeo de Educaccedilatildeo a Distacircncia e

332 Nuacutecleo de Acompanhamento e Tecnologias de Educaccedilatildeo a Distacircncia

34 Divisatildeo de Ingresso e Registro Acadecircmico

341 Nuacutecleo de Ingresso e Atendimento ao Corpo Acadecircmico

342 Nuacutecleo de Registro Acadecircmico e

343 Nuacutecleo de Avaliaccedilatildeo Acadecircmica

4 Coordenadoria de Gestatildeo da Informaccedilatildeo e do Conhecimento

41 Divisatildeo de Gestatildeo da Informaccedilatildeo

411 Nuacutecleo de Biblioteca e Pesquisa

412 Nuacutecleo de Poliacuteticas de Gestatildeo Documental

413 Nuacutecleo de Processamento Arquiviacutestico Acadecircmico




































































TIacuteTULO III


CAPIacuteTULO I


Seccedilatildeo I

Da Diretoria-Geral






daquele








































pessoal







e suspensatildeo












artigo e








Seccedilatildeo II






titular


























Conselheiro titular

CAPIacuteTULO II





















CAPIacuteTULO III




CAPIacuteTULO IV


Seccedilatildeo I

Do Gabinete

















protocolar e





























Seccedilatildeo II




ESMPU









autoridade superior






Seccedilatildeo III





CAPIacuteTULO V


Seccedilatildeo I












ESMPU






competecircncia e
































e no exterior













sociedade e













por projetos













inovaccedilatildeo




ESMPU quanto do MPU


do MPU e











educacionais
























extensatildeo e















docentes













e




















presenciais







locais










adotadas e





virtual




































regulamentos








oficial e





conhecimento






intelectuais e












































estrateacutegicos







acadecircmicos











administrativos



documentos e














objetos digitais



institucionalmente









temaacutetica










por pesquisadores








cientiacuteficas










ESMPU




Seccedilatildeo II












competecircncia e



























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis









































































TIacuteTULO III


CAPIacuteTULO I


Seccedilatildeo I

Da Diretoria-Geral






daquele








































pessoal







e suspensatildeo












artigo e








Seccedilatildeo II






titular


























Conselheiro titular

CAPIacuteTULO II





















CAPIacuteTULO III




CAPIacuteTULO IV


Seccedilatildeo I

Do Gabinete

















protocolar e





























Seccedilatildeo II




ESMPU









autoridade superior






Seccedilatildeo III





CAPIacuteTULO V


Seccedilatildeo I












ESMPU






competecircncia e
































e no exterior













sociedade e













por projetos













inovaccedilatildeo




ESMPU quanto do MPU


do MPU e











educacionais
























extensatildeo e















docentes













e




















presenciais







locais










adotadas e





virtual




































regulamentos








oficial e





conhecimento






intelectuais e












































estrateacutegicos







acadecircmicos











administrativos



documentos e














objetos digitais



institucionalmente









temaacutetica










por pesquisadores








cientiacuteficas










ESMPU




Seccedilatildeo II












competecircncia e



























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis











artigo e








Seccedilatildeo II






titular


























Conselheiro titular

CAPIacuteTULO II





















CAPIacuteTULO III




CAPIacuteTULO IV


Seccedilatildeo I

Do Gabinete

















protocolar e





























Seccedilatildeo II




ESMPU









autoridade superior






Seccedilatildeo III





CAPIacuteTULO V


Seccedilatildeo I












ESMPU






competecircncia e
































e no exterior













sociedade e













por projetos













inovaccedilatildeo




ESMPU quanto do MPU


do MPU e











educacionais
























extensatildeo e















docentes













e




















presenciais







locais










adotadas e





virtual




































regulamentos








oficial e





conhecimento






intelectuais e












































estrateacutegicos







acadecircmicos











administrativos



documentos e














objetos digitais



institucionalmente









temaacutetica










por pesquisadores








cientiacuteficas










ESMPU




Seccedilatildeo II












competecircncia e



























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis









CAPIacuteTULO III




CAPIacuteTULO IV


Seccedilatildeo I

Do Gabinete

















protocolar e





























Seccedilatildeo II




ESMPU









autoridade superior






Seccedilatildeo III





CAPIacuteTULO V


Seccedilatildeo I












ESMPU






competecircncia e
































e no exterior













sociedade e













por projetos













inovaccedilatildeo




ESMPU quanto do MPU


do MPU e











educacionais
























extensatildeo e















docentes













e




















presenciais







locais










adotadas e





virtual




































regulamentos








oficial e





conhecimento






intelectuais e












































estrateacutegicos







acadecircmicos











administrativos



documentos e














objetos digitais



institucionalmente









temaacutetica










por pesquisadores








cientiacuteficas










ESMPU




Seccedilatildeo II












competecircncia e



























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis












autoridade superior






Seccedilatildeo III





CAPIacuteTULO V


Seccedilatildeo I












ESMPU






competecircncia e
































e no exterior













sociedade e













por projetos













inovaccedilatildeo




ESMPU quanto do MPU


do MPU e











educacionais
























extensatildeo e















docentes













e




















presenciais







locais










adotadas e





virtual




































regulamentos








oficial e





conhecimento






intelectuais e












































estrateacutegicos







acadecircmicos











administrativos



documentos e














objetos digitais



institucionalmente









temaacutetica










por pesquisadores








cientiacuteficas










ESMPU




Seccedilatildeo II












competecircncia e



























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis










e no exterior













sociedade e













por projetos













inovaccedilatildeo




ESMPU quanto do MPU


do MPU e











educacionais
























extensatildeo e















docentes













e




















presenciais







locais










adotadas e





virtual




































regulamentos








oficial e





conhecimento






intelectuais e












































estrateacutegicos







acadecircmicos











administrativos



documentos e














objetos digitais



institucionalmente









temaacutetica










por pesquisadores








cientiacuteficas










ESMPU




Seccedilatildeo II












competecircncia e



























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis




















extensatildeo e















docentes













e




















presenciais







locais










adotadas e





virtual




































regulamentos








oficial e





conhecimento






intelectuais e












































estrateacutegicos







acadecircmicos











administrativos



documentos e














objetos digitais



institucionalmente









temaacutetica










por pesquisadores








cientiacuteficas










ESMPU




Seccedilatildeo II












competecircncia e



























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis















adotadas e





virtual




































regulamentos








oficial e





conhecimento






intelectuais e












































estrateacutegicos







acadecircmicos











administrativos



documentos e














objetos digitais



institucionalmente









temaacutetica










por pesquisadores








cientiacuteficas










ESMPU




Seccedilatildeo II












competecircncia e



























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis

















































estrateacutegicos







acadecircmicos











administrativos



documentos e














objetos digitais



institucionalmente









temaacutetica










por pesquisadores








cientiacuteficas










ESMPU




Seccedilatildeo II












competecircncia e



























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis















objetos digitais



institucionalmente









temaacutetica










por pesquisadores








cientiacuteficas










ESMPU




Seccedilatildeo II












competecircncia e



























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis






























































institucionais





audiovisual




audiovisual

















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis


















Cientiacutefica





















Seccedilatildeo III










competecircncia e
































Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis













Secretaria













interno e externo e








licitantes e








































contratuais









contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis













contratados e

























oficial











materiais










































































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis





















































vacacircncia



















funcionais



















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis





















Seccedilatildeo IV










competecircncia e












Secretaria



























e













sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis















sistemas


























disponibilidade















audiovisual













Seccedilatildeo V














TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis















TIacuteTULO IV










ANEXO II




ESTRUTURA


DIRETORIA-GERAL

Diretor-Geral















ASSESSORIA ESPECIAL


TOTAL 14


Secretaacuterio

















CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis











CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 34









CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis














CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 13








CC-2 Chefe 01

CENTRAL DE VIAGENS

CC-2 Chefe 01


CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01





FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis










FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-2 Chefe 01

TOTAL 23






CC-3 Coordenador 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01



FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


CC-2 Chefe 01


FC-3 Chefe 01


FC-3 Chefe 01

TOTAL 15

b) QUADRO-RESUMO


ESTRUTURA






CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis











CC-4




CC-3



Coordenador 06

CC-2



Chefe 22


47 Chefe 41


03 Chefe 01

99

ANEXO III


SIGLAS







































































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis
















































































(ESMPU)




















ANEXO







DIRETORIA-GERAL

DIRETORIA-GERAL



GABINETE





CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis









CHEFIA DE GABINETE













ASSESSORIA ESPECIAL

ASSESSORIA ESPECIAL




SOCIAL





1 Chefe CC-2


TEXTUAL

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


INSTITUCIONAL

1 Coordenador CC-3


CONTEUacuteDO

1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


AUDIOVISUAL

1 Coordenador CC-3


IMAGEM

1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2


PROJETOS



















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis





















ORGANIZACIONAL


INSTITUCIONAL



APRENDIZAGEM



1 Chefe FC-3


CONTINUADA

1 Coordenador CC-3


EXTENSAtildeO



ACADEcircMICAS




E EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


GRADUACcedilAtildeO

1 Chefe FC-3


AOS DOCENTES

1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2



Chefe CC-2



Chefe FC-3



DISTAcircNCIA




1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis









1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



ACADEcircMICO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3



1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


DOCUMENTAL

1 Chefe FC-3



1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICO

1 Chefe CC-2


APLICADA

1 Chefe FC-3


CIENTIacuteFICA

1 Chefe FC-3


ESTRATEacuteGICA

1 Chefe CC-2 1



1 Chefe FC-3 1







ACADEcircMICA




1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis









1 Chefe CC-2



1 Chefe FC-3



EXTENSAtildeO

1 Chefe FC-3


1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


EAD

1 Chefe FC-3


EDUCACIONAIS

1 Chefe FC-3


1 Chefe CC-2


1 Chefe FC-3


ACADEcircMICA

1 Chefe FC-3


ACADEcircMICO

1 Chefe CC-2



1 Supervisor CC-2


CORPO ACADEcircMICO

1 Chefe CC-1



1 Chefe CC-2


ESMPU

1 Chefe CC-2














LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis
















LICITACcedilAtildeO




CENTRAL DE VIAGENS

1 Chefe CC-2





DE PESSOAL


DE PESSOAL



PLAN-ASSISTE


PLAN-ASSISTE



FUNCIONAL

1 Chefe FC-3










E ARQUIVO





TRANSPORTE


TRANSPORTE



















































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis






































SISTEMAS


SISTEMAS





SISTEMAS













BANCO DE DADOS


BANCO DE DADOS




1 Chefe FC-3



















1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis











1 Chefe CC-2


1 Chefe CC-2











Portaria




EXPEDIENTE


SECRETARIA GERAL





Telefone (61) 31055913


Responsaacuteveis






boletim de serviÇo ano xxv nº 06 ediÇÃo extra junho de … · boletim de serviço mpu- ano xxv...

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