Banco do Brasil

Banco do BrasilBanco do Brasil

2

O maior banco da América Latina em depósitos, ativos, número de clientes e rede de atendimento

Estrutura de capital sólida e funding de baixo custo permitem rápida expansão da carteira de crédito

Rentabilidade elevada e recorrente

Controle de custos gera eficiência crescente

Um dos mais baixos custos de captação entre os bancos brasileiros

DestaquesDestaquesDestaquesDestaques

3

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

180%

Taiwan

China

Korea

Mala

ysia

Espan

haEgit

o

Africa

do

Sul

Chile

India

Turqu

ia

Mex

ico

Russia

Brasil

Brasil tem baixa penetração bancáriaBrasil tem baixa penetração bancáriaBrasil tem baixa penetração bancáriaBrasil tem baixa penetração bancária

Aproximadamente 40 milhões de pessoas ainda não têm acesso a serviços bancários no Brasil.

Brasil: Crédito* / PIB (%)

* Inclui arrendamento mercantil

Crédito / PIB* (%)

* Dados relativos a 2004

13%14% 14% 15% 15%

18% 18%

21%

23%

25%

30%

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

4

Banco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiro

Depósitos Totais (R$ bilhões) Ativos (R$ bilhões)

Carteira de Crédito (R$ bilhões)

139,2

75,551,7

36,724,7

Banco doBrasil

Bradesco Itaú Unibanco NossaCaixa

264,6216,4

163,2

93,8

34,8

Banco doBrasil

Bradesco Itau Unibanco NossaCaixa

105,5

84,472,0

39,7

6,4

Banco doBrasil

Bradesco Itau Unibanco NossaCaixa

5

14.870

5.4983.199

1.282 1.099

Banco doBrasil

Bradesco Itau Unibanco Nossa Caixa

Banco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiro

Número de Clientes (milhões)

Administração de Recursos (R$ bilhões)

Postos de Atendimento

23,3

16,612,6

6,5 4,8

Banco doBrasil

Bradesco Itau Unibanco NossaCaixa

169,2

131,3 135,6

39,913,1

Banco doBrasil

Bradesco Itau Unibanco NossaCaixa

6

Centro-Oeste

388 Agências

Varejo: 378

Atacado: 5

Governo 5

Sul800 Agências

Varejo: 773

Atacado: 22

Governo: 5

Sudeste

1494 Agências

Varejo:1437

Atacado: 49

Governo: 8

Norte

236 Agências

Varejo: 227

Atacado: 2

Governo: 7

Nordeste

976 Agências

Varejo: 957

Atacado: 8

Governo: 11

Maior rede de agências na maioria dos estados brasileiros

Aproximadamente 15 mil postos de atendimento e 41 mil ATM´s

Presença em mais de 21 países, com agências nos principais centros financeiros dos Estados Unidos, Reino Unido, Japão e China, permite incremento da base de funding e fomenta o comércio exterior.

Maior rede de distribuição do BrasilMaior rede de distribuição do BrasilMaior rede de distribuição do BrasilMaior rede de distribuição do Brasil

6%

10%

25%

38%

21%

7

55,7% 55,9%

80,3% 80,6%

93,1%103,9%

112,1%

67,4%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1T06

5.4916.607

1.767 2.103

7.648

2003 2004 2005 1T05 1T06

11.298 11.524

2.992 3.156

12.398

2003 2004 2005 1T05 1T06

92,2%

80,9%

57,9% 55,8% 54,2%48,1% 48,1%

71,8%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1T06

Índice de Eficiência (IE)

Despesas Administrativas (R$ Milhões)

CAGR: 4,8%

5,5%

IE =Despesas Administrativas

Receita Operacional

Receita de Prestação de Serviços / Despesas de Pessoal

Receita de Prestação de Serviços (R$ milhões)

CAGR: 18,0%

19,0%

Melhora consistente da eficiência operacionalMelhora consistente da eficiência operacionalMelhora consistente da eficiência operacionalMelhora consistente da eficiência operacional

CAGR IPCA – 6,6%

8

8,8

12,7 12,213,7

15,217,1

15,618,3

2000 2001 2002 2003 2004 2005 1T05 1T06

Índice de Basiléia (%) PCLD / Carteira de Crédito (%)

Esforço para a melhora na eficiência operacional e na avaliação de risco

Capitalização de R$ 8 bilhões PROEF

1997 2001

Estrutura de capital transparente e saudável

Estrutura de balançoEstrutura de balançoEstrutura de balançoEstrutura de balanço

Estrutura de balanço sólida e pouco alavancada permite ao Banco do Brasil se beneficiar da expansão de crédito.

6,9

5,25,9 5,7

6,6 6,76,1

7,3

2000 2001 2002 2003 2004 2005 1T05 1T06

4,3

( ) Atrasos acima de 60 dias

9

22,3 23,0 26,8 29,3

63,0

2003 2004 2005 1T05 1T06

3.024

965

2.3432.381

4.154

2003 2004 2005 1T05 1T06

Lucro Líquido (R$ Milhões)

Retorno Sobre PL (%)

CAGR: 32,1%

R$ 1,4 bi de receitas não recorrentes:

1) Ativação de crédito tributário de R$ 1,9 bilhão2) Despesa adicional de R$ 500 milhões de PCLD

Rentabilidade elevada e recorrenteRentabilidade elevada e recorrenteRentabilidade elevada e recorrenteRentabilidade elevada e recorrente

23,5

(*) Lucro recorrente por Patrimônio Líquido ajustado

817

24,6

938

10

Maior franquia bancária do país

– Alta capilaridade de agências, atendendo aproximadamente 21,5 milhões de clientes

– Ampla base de depósitos com baixo custo de captação (depósitos à vista, poupança e judiciais)

– Liderança de faturamento em cartões de crédito e débito

Expansão no crédito imobiliario, crédito consignado, e financeira

Desenvolvimento de parcerias com varejistas

Utilização de canais automatizados– Líder em Internet e Mobile Banking –

8,1 milhões de clientes habilitados– Investimentos em tecnologia de R$ 1,2

bilhão nos últimos 2 anos

BB Private

BB Estilo

Exclusivo

Preferencial

Pessoa Física

0,04%

21,5 milhões de

clientes

2,38%

3,55%

24,81%

69,13%

Segmentação Pessoa Física

Foco estratégico do Banco, sendo o principal catalizador de negócios

VarejoVarejoVarejoVarejo

Renda Mensal

> R$ 10.000

> R$ 4.000

> R$ 1.000

< R$ 1.000

11

Líder no comércio exterior, com volume contratado em ACC e ACE atingindo US$ 11,9 bilhões em 2005

R$ 11,1 bilhões de empréstimo para capital de giro

29,2 mil empresas atendidas

Atendimento a pessoas jurídicas com faturamento acima de R$ 10 milhões

Um dos líderes no mercado de emissões locais de dívida.

Atacado origina mais de 2 milhões de clientes Pessoas Físicas para o varejo

Referência em diversidade de produtos e atendimento

AtacadoAtacadoAtacadoAtacado

12

R$ 21,7 bilhões em depósitos judiciais diversificados estão no Banco do Brasil – funding de baixo custo.

Por Lei, depósitos judiciais devem ser feitos apenas em bancos públicos.

4,3 milhões de contas de servidores públicos: – 1,5 milhões de servidores federais;– 0,8 milhões de servidores estaduais;– 2,0 milhões de servidores municipais;

Banco oficial de 7 estados brasileiros.

Banco do Brasil: Relacionamento estratégico com os Governos Federal, Estaduais e Municipais

Setor PúblicoSetor PúblicoSetor PúblicoSetor Público

13

20,1% de participação no mercado (ranking ANBID)*

R$ 169,2 bilhões de recursos administrados

Participação maciça de Investidores Institucionais e Pessoas Físicas (68%)

Excelência Reconhecida na Administração de Recursos de Terceiros

Recursos Administrados (R$ bilhões)

44,4

55,963,0 64,4

7,2 9,914,2 13,3 13,6

6,2

47,9

35,728,6

50,7

20,928,5

19,3

8,1 8,19,0

Dez/03 Dez/04 Dez/05 Mar/06

Investidor Institucional Pessoa Física Governo

Pessoa Jurídica Investidor Estrangeiro

'

Maior administrador de recursos do BrasilMaior administrador de recursos do BrasilMaior administrador de recursos do BrasilMaior administrador de recursos do Brasil

(*) ANBID – Associação Nacional de Bancos de Investimentos

14

Adesão ao Novo Mercado: compromisso de longo prazo com políticas voltadas para a geração de valor para os acionista

100% do capital votante de ONs

Mecanismos que favoreçam a dispersão do capital

Mandato de 2 anos para conselho de administração

Global Compact, Princípio de Equador e Agenda 21

Governança CorporativaGovernança CorporativaGovernança CorporativaGovernança Corporativa

No mínimo 2 conselheiros independentes de um total de 7