autoridades - planeamiento.corrientes.gob.ar › assets... · 4.3 vinculación institucional con la...

AUTORIDADES

Gobernador: Dr. Horacio Ricardo Colombi

Vice- Gobernador: Dr. Gustavo Canteros

Ministro de Coordinación y Planificación: Dr. Eduardo Alejandro Vischi

Secretario de Coordinación y Planificación Institucional: Lic. Sebastian Ariel Slobayen

CONSEJEROS Arq. Carlos Gallino Yanzi Lic. Mariana Balestrini Lic. María José Gonzalez GervasoniCdora. Yolanda Martinez Cdor. Federico Diarte

EQUIPO TÉCNICO Lic. Anita Alegre López Lic. Luciana Abdala Lic. Martín Gonzalez DadoneIng. Fabricio Spagnolo Lic. Pietrina Catapano Lic. Sofía Vallejos Lic. Mario Pruyas Lic. Juan Francisco Bosco Lic. Lisandro Braillard PoccardEsc. Cecilia Perez GonzalezAbog. Gonzalo Talavera DG. Verónica Echeverría MosnaTec. Gladis Beatriz Aceval

Informe de Gestión 2014

Gobernador: Dr. Horacio Ricardo Colombi

ustavo Canteros

Ministro de Coordinación y Planificación: Dr. Eduardo Alejandro Vischi


Lic. María José Gonzalez Gervasoni

Lic. Martín Gonzalez Dadone

Lic. Lisandro Braillard Poccard

DG. Verónica Echeverría Mosna


2


1. PLANIFICACIÓN1.1 Plan Estratégico Participativo de la Provincia de Corrientes1.2 SIGOB:

1.2.1 Fortalecimiento de las capacidades Gobierno a) Metas prioritariasb) Tablero de control c) Directorio d) Descentralizacióne) Cursos y capacitaciones

1.2.2 Soporte metodológico para coordinación de reuniones1.2.3 Implementación de procesos de monitoreo y eva

municipales 1.3 Convenio entre el Gobierno de la Provincia de Corrientes y la Fundación Centro de Implementación

de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC)1.4 Planes de Ordenamiento Territoria

1.4.1 Coordinación General de los Planes de Ordenamiento Territorial en municipios1.5 Programa de Fortalecimiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

2. FOMENTO AL DESARROLLO PRODUCTIVO2.1 Coordinación del Observatorio Pyme Regional Corrientes2.2 Coordinación Institucional y Operativa de:

a) Instituto de Fomento Empresarial (IFE SEM)b) Corrientes Exportac) Fortalecimiento de las R

2.3 Coordinación del Programa Corrientes Emprende.2.4 Formulación de proyectos con organism

3. REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO PROVINCIAL Y SU FORTALECIMIENTO3.1 Análisis y formulación de nuevas propuestas de estructuras del Estado Provincial:

Definición de los Objetivos Estratégicos del Ministerio d3.2 Gobierno Digital

a) Unidad de Coordinación provincial SINTYS Sistema de Identificación Nacional Tributario y Social.

b) Digitalización de actas del Registro Civil y Conectividad.

4. GESTIÓN INSTITUCIONAL 4.1 Representación de la Provincia ante Consejos Federales4.2. Representación ante organismos Regionales4.3 Vinculación Institucional con la Universidad Nacional del Nordeste


Plan Estratégico Participativo de la Provincia de Corrientes - PEP 2021.

Fortalecimiento de las capacidades de gestión para obtener información de las demás áreas de

Metas prioritariasTablero de control

DescentralizaciónCursos y capacitaciones

Soporte metodológico para coordinación de reunionesImplementación de procesos de monitoreo y evaluación de la gestión de gobiernos

Convenio entre el Gobierno de la Provincia de Corrientes y la Fundación Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC)Planes de Ordenamiento Territorial de la Provincia de Corrientes

Coordinación General de los Planes de Ordenamiento Territorial en municipiosPrograma de Fortalecimiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

FOMENTO AL DESARROLLO PRODUCTIVOCoordinación del Observatorio Pyme Regional CorrientesCoordinación Institucional y Operativa de:

e Fomento Empresarial (IFE SEM)Corrientes ExportaFortalecimiento de las Relaciones Internacionales de la Provincia

Coordinación del Programa Corrientes Emprende.Formulación de proyectos con organismos de financiamiento-CFI y otros.

REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO PROVINCIAL Y SU FORTALECIMIENTO3.1 Análisis y formulación de nuevas propuestas de estructuras del Estado Provincial:

Definición de los Objetivos Estratégicos del Ministerio de Coordinación y Planificación

Unidad de Coordinación provincial SINTYS Sistema de Identificación Nacional Tributario y

Digitalización de actas del Registro Civil y Conectividad.

Representación de la Provincia ante Consejos Federales de Planificación y Función PúblicaRepresentación ante organismos Regionales

tucional con la Universidad Nacional del Nordeste


3

de gestión para obtener información de las demás áreas de

luación de la gestión de gobiernos

Convenio entre el Gobierno de la Provincia de Corrientes y la Fundación Centro de Implementación

Coordinación General de los Planes de Ordenamiento Territorial en municipios

REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO PROVINCIAL Y SU FORTALECIMIENTO3.1 Análisis y formulación de nuevas propuestas de estructuras del Estado Provincial:

e Coordinación y Planificación

Unidad de Coordinación provincial SINTYS Sistema de Identificación Nacional Tributario y

de Planificación y Función Pública

1.1 Plan Estratégico Participativo Consejo de Crecimiento Económico y Desarrollo Social

Al asumir esta nueva Gestión mantenemos el firme compromiso plasmado en el “para el Crecimiento Económico y el Desarrollo Socialconsignado en su Disposición Transitoria Primera.En concordancia con este propósito, se actualizaron en los casos necesarios, las autoridades e integrantes de los distintos órganos que componen el requerido por la Disposición Transitoria en su Inciso 5), e impel territorio provincial, a través de los Consejos Regionales del Desarrollo Social. Para llegar al Pacto Correntino, en la gestión anterior se formuló un Desarrollo Socioeconómico en esta gestión debemos desarrollar e implementar los programas y proyectos definidos en el mismo como ETAPA II, a la vez que actualizarlo pe

Actividades desarrolladas- Conformación del Órgano Ejecutivo del Sistema Provincial de Planificación; integrado por todos los

Ministros del Poder Ejecutivo; poniendo en su conocimiento el funcionamiento del Sistema Provincial de PlanificacEL CRECIMIENTO ECONOMICO Y DESARROLLO SOCIAL .

- Se procedió a la firma del PACTO CORRENTINO PARA EL CRECIMIENTO ECONOMICO Y DESARROLLO SOCIAL en las distintas regiones de la Provincia.

- Se realizaron reuniones en cada una de las seis regiones, con la asistencia de los Ministros de las distintas áreas del gobierno, reforzando el compromiso de un gobierno participativo.

- Conformación del Consejo Consultivo de Políticas Públicaspolíticos con representación parlamentaria (ambas cámaras)

- Asistencia técnica en la identificación de temas prioritarios a debatir, y en la elaboración y redacción del ACUERDO POR LA EDUCACION que surgió como la primera temática de otrámbito.

- Renovación de las autoridades del Consejo de Crecimiento Económico y Desarrollo Social (CCEDS).- Designación de los 22 (veintidós) miembros del Órgano Asesor Colegiado (OAC), que acompañan

cada gestión del Poder Ejecutivo.- Asistencia técnica al OAC, en la identificación y delineamiento de cinco (5) proyectos que fueron

presentados al Gobernador como resultado de su accionar del presente año.- Designación de los 18 (dieciocho) Consejeros del Ejecutivo Provincial para representar

en los consejos regionales.- Se coordinó con las distintas áreas del gobierno la determinación de metas prioritarias a ser

desarrolladas en el término del año 2015, para su presentación al Sr. Gobernador.- Formulación del Programa Mi Primer Empl

desempleo joven, se diseñó el Programa Mi Primer Empleo para insertar e incluir en el mercado laboral a 1500 jóvenes de entre 18 y 25 años a través de los modelos de Pasantías y Primer Empleo en Blanco.

- Suscripción de un Convenio Marco con CFI para que éste brinde asista técnica dirigida al desarrollo de 8 proyectos estratégicos surgidos del PEP2021.

1. OBSERVATORIO DE INDICADORES MUNICIPALES


Plan Estratégico Participativo - PEP 2021 Consejo de Crecimiento Económico y Desarrollo Social - CCEDS

Al asumir esta nueva Gestión mantenemos el firme compromiso plasmado en el “para el Crecimiento Económico y el Desarrollo Social”, cumpliendo así con el Mandato Constitucional consignado en su Disposición Transitoria Primera.En concordancia con este propósito, se actualizaron en los casos necesarios, las autoridades e integrantes de los distintos órganos que componen el Sistema Provincial de Planificaciónrequerido por la Disposición Transitoria en su Inciso 5), e impulsamos la participación ciudadana en todo el territorio provincial, a través de los Consejos Regionales del Consejo de Crecimiento Económico y

Para llegar al Pacto Correntino, en la gestión anterior se formuló un Plan Estratégico PartiDesarrollo Socioeconómico (PEP 2021), consensuado con todos los actores estratégicos de la provincia, en esta gestión debemos desarrollar e implementar los programas y proyectos definidos en el mismo como ETAPA II, a la vez que actualizarlo permanentemente.

Actividades desarrolladas:Conformación del Órgano Ejecutivo del Sistema Provincial de Planificación; integrado por todos los Ministros del Poder Ejecutivo; poniendo en su conocimiento el funcionamiento del Sistema Provincial de Planificación y los compromisos asumidos con la firma del PACTO CORRENTINO PARA EL CRECIMIENTO ECONOMICO Y DESARROLLO SOCIAL .Se procedió a la firma del PACTO CORRENTINO PARA EL CRECIMIENTO ECONOMICO Y DESARROLLO SOCIAL en las distintas regiones de la Provincia.

realizaron reuniones en cada una de las seis regiones, con la asistencia de los Ministros de las distintas áreas del gobierno, reforzando el compromiso de un gobierno participativo.

Consejo Consultivo de Políticas Públicas, con participacpolíticos con representación parlamentaria (ambas cámaras)Asistencia técnica en la identificación de temas prioritarios a debatir, y en la elaboración y redacción del ACUERDO POR LA EDUCACION que surgió como la primera temática de otr

Renovación de las autoridades del Consejo de Crecimiento Económico y Desarrollo Social (CCEDS).Designación de los 22 (veintidós) miembros del Órgano Asesor Colegiado (OAC), que acompañan cada gestión del Poder Ejecutivo.

tencia técnica al OAC, en la identificación y delineamiento de cinco (5) proyectos que fueron presentados al Gobernador como resultado de su accionar del presente año.Designación de los 18 (dieciocho) Consejeros del Ejecutivo Provincial para representar en los consejos regionales.Se coordinó con las distintas áreas del gobierno la determinación de metas prioritarias a ser desarrolladas en el término del año 2015, para su presentación al Sr. Gobernador.Formulación del Programa Mi Primer Empleo: En virtud a la situación cada vez más marcada del desempleo joven, se diseñó el Programa Mi Primer Empleo para insertar e incluir en el mercado laboral a 1500 jóvenes de entre 18 y 25 años a través de los modelos de Pasantías y Primer Empleo

Suscripción de un Convenio Marco con CFI para que éste brinde asista técnica dirigida al desarrollo de 8 proyectos estratégicos surgidos del PEP2021.

OBSERVATORIO DE INDICADORES MUNICIPALES – 1er trabajo: ENCUESTA SOCIO LABORALES.


4

Al asumir esta nueva Gestión mantenemos el firme compromiso plasmado en el “Pacto Correntino ”, cumpliendo así con el Mandato Constitucional

En concordancia con este propósito, se actualizaron en los casos necesarios, las autoridades e Sistema Provincial de Planificación (también

ulsamos la participación ciudadana en todo Consejo de Crecimiento Económico y

Plan Estratégico Participativo de (PEP 2021), consensuado con todos los actores estratégicos de la provincia,

en esta gestión debemos desarrollar e implementar los programas y proyectos definidos en el mismo

Conformación del Órgano Ejecutivo del Sistema Provincial de Planificación; integrado por todos los Ministros del Poder Ejecutivo; poniendo en su conocimiento el funcionamiento del Sistema

ión y los compromisos asumidos con la firma del PACTO CORRENTINO PARA

Se procedió a la firma del PACTO CORRENTINO PARA EL CRECIMIENTO ECONOMICO Y DESARROLLO

realizaron reuniones en cada una de las seis regiones, con la asistencia de los Ministros de las distintas áreas del gobierno, reforzando el compromiso de un gobierno participativo.

, con participación de los partidos

Asistencia técnica en la identificación de temas prioritarios a debatir, y en la elaboración y redacción del ACUERDO POR LA EDUCACION que surgió como la primera temática de otras a trabajar en este

Renovación de las autoridades del Consejo de Crecimiento Económico y Desarrollo Social (CCEDS).Designación de los 22 (veintidós) miembros del Órgano Asesor Colegiado (OAC), que acompañan

tencia técnica al OAC, en la identificación y delineamiento de cinco (5) proyectos que fueron presentados al Gobernador como resultado de su accionar del presente año.Designación de los 18 (dieciocho) Consejeros del Ejecutivo Provincial para representar al Gobierno

Se coordinó con las distintas áreas del gobierno la determinación de metas prioritarias a ser desarrolladas en el término del año 2015, para su presentación al Sr. Gobernador.

eo: En virtud a la situación cada vez más marcada del desempleo joven, se diseñó el Programa Mi Primer Empleo para insertar e incluir en el mercado laboral a 1500 jóvenes de entre 18 y 25 años a través de los modelos de Pasantías y Primer Empleo

Suscripción de un Convenio Marco con CFI para que éste brinde asista técnica dirigida al desarrollo

1er trabajo: ENCUESTA SOCIO LABORALES.

2. RESERVORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES 3. GESTIÓN POR RESULTADOS 4. OBSERVATORIO PYMES REGIONAL CORRIENTES5. FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL (OSC) 6. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LAS MICRO7. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (POT) PARA LOCALIDADES DEL DEPARTAMENTO

MONTE CASEROS.

- Se coordinó con las distintas áreas del gobierno la determinación de metas prioritarias a ser desarrolladas en el término del año 2015, para su presentación para el trabajo de gestión por resultados.

Otras actividades relacionadas: - Se firmo un convenio entre el Gobierno de la Provincia de Corrientes, la Universidad de Bologna y la

Universidad Nacional del Nordeste, que ptravés de becas que se entregarán en función al convenio antes mencionado.

- Se busca establecer una alianza estratégica entre el Gobierno Provincial, la UNNE y el Sector Privado, para ofrecer ofertas académicas y de formación técnica y profesional orientadas a los sectores estratégicos definidos en cada territorio.

- Se realizó un Diagnóstico de la Década evidencian los cambios positivos produca lo largo de los últimos 10 años, empezando por las áreas de educación y salud.

- Definición del manual de misiones y funciones de la Secretaria atendiendo a la nueva Ley de Ministerios, motivada en

- Continuando con las actividades participativas se impulsó una Conferencia sobre Corrientes y el Federalismo como base del Desarrollo Local

- Se brindo asistencia técnica, a través de personal de la Instituto de Vivienda de Corrientes.

- Se actualizo el Sistema de Identificación y Ponderación de Proyectos Estratégicos para la Provincia de Corrientes implementado por el Ministerio de Planificación Federal, Invde la Nación.

- Se realizaron análisis presupuestarios atendiendo a la necesidad de llegar a trabajar con un presupuesto por programas, que incluya los proyectos definidos en el PACTO.

- Se realizaron capacitaciones sobre Gestión parmarcha el seguimiento y monitoreo de las acciones de gobierno, traducidas en proyectos.

1.2 SIGOB: 1.2.1. Fortalecimiento de las capacidades de gestión para obtener información de las demás

áreas de Gobiernoa) Metas prioritarias:

los distintos Ministerios y Entes Descentralizados para los próximos años de gestión.b) Tablero de control:

la necesidad de contar con un proceso de gestión que permite recopilar y dar seguimiento a las iniciativas y proyectos vinculados a obras de infraestructura. Las 18 áreas involucradas en el Tablero fueron capacitadas para la carga de datos asistencia y monitoreo para mantener la calidad de la información. Las áreas que cargan son las siguientes:- Ministerio de Desarrollo Social - Ministerio Industria, Trabajo y Comercio- Ministerio de Producción- Ministerio Secre- Ministerio de Seguridad- Ministerio de Turismo - Dirección de Energía de Corrientes- Dirección de Gestión Local - Dirección de Infraestructura de la Educación- Dirección de Planificación y Obra del MOSP


RESERVORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES GESTIÓN POR RESULTADOS – FORTALECIMIENTO PEP y GESTIÓN PÚBLICAOBSERVATORIO PYMES REGIONAL CORRIENTESFORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL (OSC) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LAS MICROREGIONES PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (POT) PARA LOCALIDADES DEL DEPARTAMENTO MONTE CASEROS.

Se coordinó con las distintas áreas del gobierno la determinación de metas prioritarias a ser desarrolladas en el término del año 2015, para su presentación al Sr. Gobernadorpara el trabajo de gestión por resultados.

Otras actividades relacionadas: Se firmo un convenio entre el Gobierno de la Provincia de Corrientes, la Universidad de Bologna y la Universidad Nacional del Nordeste, que prevé realizar intercambios educativos para los alumnos a través de becas que se entregarán en función al convenio antes mencionado.Se busca establecer una alianza estratégica entre el Gobierno Provincial, la UNNE y el Sector Privado,

académicas y de formación técnica y profesional orientadas a los sectores estratégicos definidos en cada territorio.

un Diagnóstico de la Década de gestión, con el diseño de informes estadísticos donde se evidencian los cambios positivos producidos durante la gestión del Gobernador Dr. Ricardo Colombi a lo largo de los últimos 10 años, empezando por las áreas de educación y salud.Definición del manual de misiones y funciones de la Secretaria atendiendo a la nueva Ley de Ministerios, motivada en dar relevancia a los temas impuestos por la ciudadanía.Continuando con las actividades participativas se impulsó una Conferencia sobre Corrientes y el Federalismo como base del Desarrollo LocalSe brindo asistencia técnica, a través de personal de la Secretaria, al Ministerio de Seguridad y al Instituto de Vivienda de Corrientes.Se actualizo el Sistema de Identificación y Ponderación de Proyectos Estratégicos para la Provincia de Corrientes implementado por el Ministerio de Planificación Federal, Inv

Se realizaron análisis presupuestarios atendiendo a la necesidad de llegar a trabajar con un presupuesto por programas, que incluya los proyectos definidos en el PACTO.Se realizaron capacitaciones sobre Gestión para Resultados en el Desarrollo, a efectos de poner en marcha el seguimiento y monitoreo de las acciones de gobierno, traducidas en proyectos.

Fortalecimiento de las capacidades de gestión para obtener información de las demás áreas de Gobierno

Metas prioritarias: Definición de los principales ejes estratégicos del área de competencia de los distintos Ministerios y Entes Descentralizados para los próximos años de gestión.Tablero de control: Este tablero, considerado como herramienta destacada pala necesidad de contar con un proceso de gestión que permite recopilar y dar seguimiento a las iniciativas y proyectos vinculados a obras de infraestructura. Las 18 áreas involucradas en el Tablero fueron capacitadas para la carga de datos y el equipo de implementación da asistencia y monitoreo para mantener la calidad de la información. Las áreas que cargan son

Ministerio de Desarrollo Social Ministerio Industria, Trabajo y ComercioMinisterio de ProducciónMinisterio Secretaría GeneralMinisterio de SeguridadMinisterio de Turismo Dirección de Energía de CorrientesDirección de Gestión Local Dirección de Infraestructura de la EducaciónDirección de Planificación y Obra del MOSP


5

FORTALECIMIENTO PEP y GESTIÓN PÚBLICA

FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL (OSC)

PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (POT) PARA LOCALIDADES DEL DEPARTAMENTO

Se coordinó con las distintas áreas del gobierno la determinación de metas prioritarias a ser al Sr. Gobernador que sirven de base

Se firmo un convenio entre el Gobierno de la Provincia de Corrientes, la Universidad de Bologna y la revé realizar intercambios educativos para los alumnos a

través de becas que se entregarán en función al convenio antes mencionado.Se busca establecer una alianza estratégica entre el Gobierno Provincial, la UNNE y el Sector Privado,

académicas y de formación técnica y profesional orientadas a los sectores

, con el diseño de informes estadísticos donde se idos durante la gestión del Gobernador Dr. Ricardo Colombi

a lo largo de los últimos 10 años, empezando por las áreas de educación y salud.Definición del manual de misiones y funciones de la Secretaria atendiendo a la nueva Ley de

dar relevancia a los temas impuestos por la ciudadanía.Continuando con las actividades participativas se impulsó una Conferencia sobre Corrientes y el

Secretaria, al Ministerio de Seguridad y al

Se actualizo el Sistema de Identificación y Ponderación de Proyectos Estratégicos para la Provincia de Corrientes implementado por el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios

Se realizaron análisis presupuestarios atendiendo a la necesidad de llegar a trabajar con un presupuesto por programas, que incluya los proyectos definidos en el PACTO.

a Resultados en el Desarrollo, a efectos de poner en marcha el seguimiento y monitoreo de las acciones de gobierno, traducidas en proyectos.

Fortalecimiento de las capacidades de gestión para obtener información de las demás

Definición de los principales ejes estratégicos del área de competencia de los distintos Ministerios y Entes Descentralizados para los próximos años de gestión.

Este tablero, considerado como herramienta destacada para responder a la necesidad de contar con un proceso de gestión que permite recopilar y dar seguimiento a las iniciativas y proyectos vinculados a obras de infraestructura. Las 18 áreas involucradas en

y el equipo de implementación da asistencia y monitoreo para mantener la calidad de la información. Las áreas que cargan son

- Dirección Provincial de Vialidad- Ente Regulador de Obras Sanitarias- ICAA- Instituto de Loterias y Casinos- INVICO- Secretaría de Energía- SUPCE- UCAPFI

c) Directorio: Se solicitó el envío de información a todos los Ministerios y Entes Descentralizados a efectos de elaborar un Directorio de Programas, Pública Provincial. El objetivo de la iniciativa es integrar, en un solo documento, información sobre las propuestas que ofrece el gobierno a fin de comunicarlas y que el ciudadano tome conocimiento y pueda acceder a se procederá a editar una guía para ser entregada a distintos actores territoriales, como ser Intendentes de cada Municipio y sus equipos de trabajo.

d) Descentralización:de descentralización de la gestión provincial que actualmente se llevan a cabo a través de los distintos Ministerios y dependencias, para integrar y mapear estas iniciativas y generar así un Programa Marco Inteinformación es planificar el proceso de descentralización generando sinergias entre las diferentes áreas, en materia edilicia, de recursos humanos y operativos y en cuanto a la gestión. El fin último es proveer de mayor información y mejores servicios al ciudadano que reside en las regiones alejadas de la Capital y tomando como eje direccional el trabajo por microregiones.

e) Cursos y capacitaciones:que se están ejecutando en la órbita de las distintas jurisdicciones ministeriales. La finalidad es contar en un documento que integre información respectiva de: las capacitaciones disponibles, cuál es su objetivo definido, a quieresponsables, en qué localidades se llevan a cabo, el tiempo de duración y como acceder a ellos. Cabe destacar la importancia de contar con un compendio que integre todas las propuestas que ofrece el gobierno a fin de coconocimiento y pueda acceder a ellos fácilmente

1.2.2. Soporte metodológico para coordinación de reunionesReunión de Gabinete:Vischi, integrada por los señores Ministros del Gobierno de la provincia. Reunión de Comité de Estrategia Comunicacional:la Gobernación, Dr. Carlos Vignolo e integrada por el Ministro de Coordinación y Planificación, Dr. Vischi, el Senador Flinta y un equipo multidisciplinario a efectos de elaborar contenidos para una mejor acción comunicacional del Gobierno.

1.2.3. Implementación de procesos municipales Se llevó a cabo una reunión el día Jueves 30Raúl Tarabini junto a su equipo técnico, y el equipo de implementación SIGOB, quienes expusieron el funcionamiento del sistema que se ejecuta actualmente en el Gobierno de la Provincia de Corrientes, que comprende los siguientes módulos:1. El Sistema de Programación y Gestión por metas y resultados, que permite monitorear el

avance de las actividadla gestión gubernamental. Como punto de partida, el Intendente comunal, deberá seleccionar sus metas prioritarias y designar el responsable de la gestión de cada una de ellas, a fin de in

2. El tablero de control de obras y acciones que integra información respectiva a obras, programas sectoriales y acciones de gobierno en todas las áreas gubernamentales y la


Dirección Provincial de VialidadRegulador de Obras Sanitarias

Instituto de Loterias y Casinos

Secretaría de Energía

Se solicitó el envío de información a todos los Ministerios y Entes Descentralizados a efectos de elaborar un Directorio de Programas, Proyectos y Áreas de la Administración Pública Provincial. El objetivo de la iniciativa es integrar, en un solo documento, información sobre las propuestas que ofrece el gobierno a fin de comunicarlas y que el ciudadano tome conocimiento y pueda acceder a ellos fácilmente. Una vez se cuente con toda la información, se procederá a editar una guía para ser entregada a distintos actores territoriales, como ser Intendentes de cada Municipio y sus equipos de trabajo.Descentralización: Desde el Equipo SIGOB se estará trabajando para continuar los esfuerzos de descentralización de la gestión provincial que actualmente se llevan a cabo a través de los distintos Ministerios y dependencias, para integrar y mapear estas iniciativas y generar así un Programa Marco Integral de Descentralización Provincial. El objeto de contar con esta información es planificar el proceso de descentralización generando sinergias entre las diferentes áreas, en materia edilicia, de recursos humanos y operativos y en cuanto a la

fin último es proveer de mayor información y mejores servicios al ciudadano que reside en las regiones alejadas de la Capital y tomando como eje direccional el trabajo por

Cursos y capacitaciones: Recopilación de información respectiva a loque se están ejecutando en la órbita de las distintas jurisdicciones ministeriales. La finalidad es contar en un documento que integre información respectiva de: las capacitaciones disponibles, cuál es su objetivo definido, a quienes está destinado, quienes son sus responsables, en qué localidades se llevan a cabo, el tiempo de duración y como acceder a ellos. Cabe destacar la importancia de contar con un compendio que integre todas las propuestas que ofrece el gobierno a fin de comunicarlas y que el ciudadano tome conocimiento y pueda acceder a ellos fácilmente

Soporte metodológico para coordinación de reunionesReunión de Gabinete: Presidida por el Ministro de Coordinación y Planificación, Dr. Eduardo Vischi, integrada por los señores Ministros del Gobierno de la provincia. Reunión de Comité de Estrategia Comunicacional: Presidida por el Ministro Secretario General de

n, Dr. Carlos Vignolo e integrada por el Ministro de Coordinación y Planificación, Dr. Vischi, el Senador Flinta y un equipo multidisciplinario a efectos de elaborar contenidos para una mejor acción comunicacional del Gobierno.

Implementación de procesos de monitoreo y evaluación de la gestión de gobiernos

Se llevó a cabo una reunión el día Jueves 30-10-2014 con el Intendente del Paso de los Libre, Sr. Raúl Tarabini junto a su equipo técnico, y el equipo de implementación SIGOB, quienes

eron el funcionamiento del sistema que se ejecuta actualmente en el Gobierno de la Provincia de Corrientes, que comprende los siguientes módulos:

El Sistema de Programación y Gestión por metas y resultados, que permite monitorear el avance de las actividades programadas para el cumplimiento de los objetivos prioritarios de la gestión gubernamental. Como punto de partida, el Intendente comunal, deberá seleccionar sus metas prioritarias y designar el responsable de la gestión de cada una de ellas, a fin de iniciar el proceso de programación de metas. El tablero de control de obras y acciones que integra información respectiva a obras, programas sectoriales y acciones de gobierno en todas las áreas gubernamentales y la


6

Se solicitó el envío de información a todos los Ministerios y Entes Descentralizados Proyectos y Áreas de la Administración

Pública Provincial. El objetivo de la iniciativa es integrar, en un solo documento, información sobre las propuestas que ofrece el gobierno a fin de comunicarlas y que el ciudadano tome

ellos fácilmente. Una vez se cuente con toda la información, se procederá a editar una guía para ser entregada a distintos actores territoriales, como ser

stará trabajando para continuar los esfuerzos de descentralización de la gestión provincial que actualmente se llevan a cabo a través de los distintos Ministerios y dependencias, para integrar y mapear estas iniciativas y generar así un

gral de Descentralización Provincial. El objeto de contar con esta información es planificar el proceso de descentralización generando sinergias entre las diferentes áreas, en materia edilicia, de recursos humanos y operativos y en cuanto a la

fin último es proveer de mayor información y mejores servicios al ciudadano que reside en las regiones alejadas de la Capital y tomando como eje direccional el trabajo por

Recopilación de información respectiva a los cursos y capacitaciones que se están ejecutando en la órbita de las distintas jurisdicciones ministeriales. La finalidad es contar en un documento que integre información respectiva de: las capacitaciones

nes está destinado, quienes son sus responsables, en qué localidades se llevan a cabo, el tiempo de duración y como acceder a ellos. Cabe destacar la importancia de contar con un compendio que integre todas las

municarlas y que el ciudadano tome

Presidida por el Ministro de Coordinación y Planificación, Dr. Eduardo Vischi, integrada por los señores Ministros del Gobierno de la provincia.

Presidida por el Ministro Secretario General de n, Dr. Carlos Vignolo e integrada por el Ministro de Coordinación y Planificación, Dr.

Vischi, el Senador Flinta y un equipo multidisciplinario a efectos de elaborar contenidos para una

de monitoreo y evaluación de la gestión de gobiernos

2014 con el Intendente del Paso de los Libre, Sr. Raúl Tarabini junto a su equipo técnico, y el equipo de implementación SIGOB, quienes

eron el funcionamiento del sistema que se ejecuta actualmente en el Gobierno de la

El Sistema de Programación y Gestión por metas y resultados, que permite monitorear el es programadas para el cumplimiento de los objetivos prioritarios de

la gestión gubernamental. Como punto de partida, el Intendente comunal, deberá seleccionar sus metas prioritarias y designar el responsable de la gestión de cada una de

El tablero de control de obras y acciones que integra información respectiva a obras, programas sectoriales y acciones de gobierno en todas las áreas gubernamentales y la

localización de las mismas en los distinde control a nivel municipal se deberá definir: ● Tipo de información que será reflejada en el sistema (como ser obras a partir de un

determinado monto, subsidios, acciones con determinado presupuesto, en● Categorías que englobarán la información suministrada, como ser alumbrado público,

pavimentación, sistema cloacal y desagües, infraestructura edilicia, acciones culturales.● División territorial, por ejemplo en secciones electorales, para localiz

las obras, programas y acciones de gobierno.

1.3 Convenio entre el Gobierno de la Provincia de Corrientes y la Fundación Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC)El objetivo general de este Institucional en el diseño de una estrategia de monitoreo y evaluación de políticas públicas en el marco del Plan Estratégico Provincial de la Provincia de Corrientes que facilite la geninformación valiosa y confiable sobre la marcha y avances de los planes y programas en referencia al PEP 2021. Se espera que al finalizar este proyecto, la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional:- cuente con análisis diagnóstico de la situación institucional en materia de monitoreo y evaluación, la elaboración de un conjunto de recomendaciones y la implementación de acciones concretas que apoyen el fortalecimiento de la función de M&E; - haya desarrollado el análisis de la implementación de una Agencia/Organismo/Secretaría/Unidad Provincial de Evaluación.

La propuesta contempla un alcance temporal del proyecto de entre 17 y 18 meses. El proyecto está dividido en dos componentes que tendrán un desarrollo temporal consecutivo. Componente 1: Análisis, diagnóstico y desarrollo de capacidades en materia de monitoreo y Componente 2: Institucionalización de las capacidades de evaluación

1.4 Planes de Ordenamiento Territorial para la provincia de CorrientesCoordinación General de los Planes de Ordenamiento Territorial en municipiosEsta Secretaría coordina el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) trabajando con los municipios que cuenten con proyectos de construcción de parques industriales y/o aquellos donde se pretenda dar un ordenamiento a los fines de preservación arquitectónica y medioambiental.

Como productos de dichos planes se cuenta con: el Código de Ordenamiento UrbanoSistema de Posicionamiento Geoconsistiendo este en diagnóstico (sociohidrográfico-ambiental, etc.), escenarios, lineamientos estratérespectivas actividades, indicadores de seguimiento y responsables).

Durante el 2014 se finalizaron los POT de Concepción y Mercedes. Se realizó el Control Preventivo a 4 nuevos municipios: - Colonia pando (San Roque) - Pago de los Deseos (Saladas) - 3 de abril ( Bella Vista) - San Isidro (Goya).

Proyecto de Ordenamiento Se ha conformado de Equipo de Trabajo (Facultad de Arquitectura de la UNNE), acordado con Intendentes y contrapartes técnicas provinciales (Dirección de Planificación y Ministerio de Industria), elaborado los Términos de Referencia del Proyecto y aprobado por CFI para la Asistencia Técnica. En 2015 se dará inicio.


localización de las mismas en los distintos Municipios. Para la implementación de un tablero de control a nivel municipal se deberá definir:

Tipo de información que será reflejada en el sistema (como ser obras a partir de un determinado monto, subsidios, acciones con determinado presupuesto, enCategorías que englobarán la información suministrada, como ser alumbrado público, pavimentación, sistema cloacal y desagües, infraestructura edilicia, acciones culturales.División territorial, por ejemplo en secciones electorales, para localizlas obras, programas y acciones de gobierno.

Convenio entre el Gobierno de la Provincia de Corrientes y la Fundación Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC)El objetivo general de este proyecto es acompañar a la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional en el diseño de una estrategia de monitoreo y evaluación de políticas públicas en el marco del Plan Estratégico Provincial de la Provincia de Corrientes que facilite la geninformación valiosa y confiable sobre la marcha y avances de los planes y programas en referencia al PEP

Se espera que al finalizar este proyecto, la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional:gnóstico de la situación institucional en materia de monitoreo y evaluación, la

elaboración de un conjunto de recomendaciones y la implementación de acciones concretas que apoyen el fortalecimiento de la función de M&E;

haya desarrollado el análisis de factibilidad técnica e institucional, el diseño y el acompañamiento en la implementación de una Agencia/Organismo/Secretaría/Unidad Provincial de Evaluación.

La propuesta contempla un alcance temporal del proyecto de entre 17 y 18 meses. El proyecto está dividido en dos componentes que tendrán un desarrollo temporal consecutivo.

diagnóstico y desarrollo de capacidades en materia de monitoreo y Componente 2: Institucionalización de las capacidades de evaluación.

de Ordenamiento Territorial para la provincia de CorrientesCoordinación General de los Planes de Ordenamiento Territorial en municipiosEsta Secretaría coordina el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) trabajando con los municipios que

tos de construcción de parques industriales y/o aquellos donde se pretenda dar un ordenamiento a los fines de preservación arquitectónica y medioambiental.

Como productos de dichos planes se cuenta con: el Código de Ordenamiento Urbanode Posicionamiento Geo-referenciación (GPS) y Plan Estratégico de Ordenamiento Territorial,

consistiendo este en diagnóstico (socio-demográfico, económico-productivo, normativoambiental, etc.), escenarios, lineamientos estratégicos, programas y proyectos (con sus

respectivas actividades, indicadores de seguimiento y responsables).

2014 se finalizaron los POT de Concepción y Mercedes. el Control Preventivo a 4 nuevos municipios:

San Roque) Saladas)

royecto de Ordenamiento Territorial del Departamento Monte Caseros Se ha conformado de Equipo de Trabajo (Facultad de Arquitectura de la UNNE), acordado con

tes y contrapartes técnicas provinciales (Dirección de Planificación y Ministerio de Industria), elaborado los Términos de Referencia del Proyecto y aprobado por CFI para la Asistencia Técnica. En


7

tos Municipios. Para la implementación de un tablero

Tipo de información que será reflejada en el sistema (como ser obras a partir de un determinado monto, subsidios, acciones con determinado presupuesto, entre otras) Categorías que englobarán la información suministrada, como ser alumbrado público, pavimentación, sistema cloacal y desagües, infraestructura edilicia, acciones culturales.División territorial, por ejemplo en secciones electorales, para localizar la ejecución de

Convenio entre el Gobierno de la Provincia de Corrientes y la Fundación Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC)

proyecto es acompañar a la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional en el diseño de una estrategia de monitoreo y evaluación de políticas públicas en el marco del Plan Estratégico Provincial de la Provincia de Corrientes que facilite la generación de datos e información valiosa y confiable sobre la marcha y avances de los planes y programas en referencia al PEP

Se espera que al finalizar este proyecto, la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional:gnóstico de la situación institucional en materia de monitoreo y evaluación, la

elaboración de un conjunto de recomendaciones y la implementación de acciones concretas que

factibilidad técnica e institucional, el diseño y el acompañamiento en la implementación de una Agencia/Organismo/Secretaría/Unidad Provincial de Evaluación.

La propuesta contempla un alcance temporal del proyecto de entre 17 y 18 meses. El proyecto está dividido en dos componentes que tendrán un desarrollo temporal consecutivo.

diagnóstico y desarrollo de capacidades en materia de monitoreo y evaluación.

Coordinación General de los Planes de Ordenamiento Territorial en municipiosEsta Secretaría coordina el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) trabajando con los municipios que

tos de construcción de parques industriales y/o aquellos donde se pretenda dar un

Como productos de dichos planes se cuenta con: el Código de Ordenamiento Urbano-ambiental, referenciación (GPS) y Plan Estratégico de Ordenamiento Territorial,

productivo, normativo-institucional, gicos, programas y proyectos (con sus

Se ha conformado de Equipo de Trabajo (Facultad de Arquitectura de la UNNE), acordado con tes y contrapartes técnicas provinciales (Dirección de Planificación y Ministerio de Industria),

elaborado los Términos de Referencia del Proyecto y aprobado por CFI para la Asistencia Técnica. En

1.5 Programa de Fortalecimiento de lEl objetivo fundamental del Proyecto de Fortalecimiento de las Organizaciones de laconsiste en promover la acción colectiva institucionalizada a través del

Para ello resulta indispensable guiar las siguientes Elaborar un DIAGNÓSTICO DEL SECTOR DE LAS OSC a fin de conocer las

existentes para luego diseñar e implementar acciones Propiciar la REGULARIZACIÓN de las OSC

organizativo, con el objeto de normalizar su funcionamiento,los que se constituyeron.

Apuntalar el FORTALECIMnuevas capacidades y herramientas en pos de mejorar suarticulación entre ellas y a una mayor

Acciones previstas 2015:

Seguimiento de la ETAPA II definida como de Impulso y Seguimiento en los TdR del PEP 2021:- Conformación de las Comisiones Sectoriales previstas en los TdR del PEP 2021, para el

tratamiento de los proyectos específicos.- Formulación de los proyectos identificados como estratégicos en los talleres participativos del

PEP 2021.- Integración de los Proyectos estratégicos del PEP 2021 a Metas y Programas del Gobierno

Provincial, y su consiguiente inclusión en los Presupuestos anual y/o - Gestión y seguimiento de los proyectos presentados por el OAC en relación al Pacto- Asistencia técnica al OAC en la formulación de nuevos proyectos en relación al Pacto- Asistencia técnica al Consejo Consultivo de Políticas Públicas. - Desarrollo de indicadores para el seguimiento de todos los Proyectos del PEP2021.- Monitoreo y seguimiento de los Proyectos identificados como estratégicos en el PEP 2021.- Gestión de los Proyectos, monitoreo y evaluación (Gestión para Resultados).- Realizar seguimiento y evaluación de los proyectos financiados por CFI.- Implementar sugerencias propuestas por CIPPEC.- Finalización del POT localidades del Departamento de Monte Caseros.- Realización del Control Preventivo a 4 nuevos municipios: Colonia Pando (Dep.

Pago de los Deseos (Dep. Saladas), 3 de Abril (Dep. Bella Vista) y San isidro (Dep. Goya).- Coordinación y seguimiento de la implementación del


Programa de Fortalecimiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil El objetivo fundamental del Proyecto de Fortalecimiento de las Organizaciones de laconsiste en promover la acción colectiva institucionalizada a través del Fortalecimiento de las OSC.

Para ello resulta indispensable guiar las siguientes actividades para lograrlo:Elaborar un DIAGNÓSTICO DEL SECTOR DE LAS OSC a fin de conocer las problemáticas y/o falencias existentes para luego diseñar e implementar acciones tendientes a revertirlasPropiciar la REGULARIZACIÓN de las OSC en los aspectos institucional-legal,organizativo, con el objeto de normalizar su funcionamiento, dando cumplimiento a los fines para los que se constituyeron.Apuntalar el FORTALECIMIENTO DEL GERENCIAMIENTO DE LAS OSC, a losnuevas capacidades y herramientas en pos de mejorar su desempeño, alentando a una fuerte articulación entre ellas y a una mayor participación dentro del proceso del PEP2021.

Seguimiento de la ETAPA II definida como de Impulso y Seguimiento en los TdR del PEP 2021:Conformación de las Comisiones Sectoriales previstas en los TdR del PEP 2021, para el tratamiento de los proyectos específicos.

ión de los proyectos identificados como estratégicos en los talleres participativos del

Integración de los Proyectos estratégicos del PEP 2021 a Metas y Programas del Gobierno Provincial, y su consiguiente inclusión en los Presupuestos anual y/o plurianual.Gestión y seguimiento de los proyectos presentados por el OAC en relación al PactoAsistencia técnica al OAC en la formulación de nuevos proyectos en relación al PactoAsistencia técnica al Consejo Consultivo de Políticas Públicas.

de indicadores para el seguimiento de todos los Proyectos del PEP2021.Monitoreo y seguimiento de los Proyectos identificados como estratégicos en el PEP 2021.Gestión de los Proyectos, monitoreo y evaluación (Gestión para Resultados).

seguimiento y evaluación de los proyectos financiados por CFI.Implementar sugerencias propuestas por CIPPEC.Finalización del POT localidades del Departamento de Monte Caseros.Realización del Control Preventivo a 4 nuevos municipios: Colonia Pando (Dep. Pago de los Deseos (Dep. Saladas), 3 de Abril (Dep. Bella Vista) y San isidro (Dep. Goya).Coordinación y seguimiento de la implementación del Programa de Fortalecimiento de las OSC


8

El objetivo fundamental del Proyecto de Fortalecimiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil Fortalecimiento de las OSC.

problemáticas y/o falencias revertirlas

legal, contable-financiero y dando cumplimiento a los fines para

IENTO DEL GERENCIAMIENTO DE LAS OSC, a los efectos de dotarlas de desempeño, alentando a una fuerte

participación dentro del proceso del PEP2021.

Seguimiento de la ETAPA II definida como de Impulso y Seguimiento en los TdR del PEP 2021:Conformación de las Comisiones Sectoriales previstas en los TdR del PEP 2021, para el

ión de los proyectos identificados como estratégicos en los talleres participativos del

Integración de los Proyectos estratégicos del PEP 2021 a Metas y Programas del Gobierno plurianual.

Gestión y seguimiento de los proyectos presentados por el OAC en relación al PactoAsistencia técnica al OAC en la formulación de nuevos proyectos en relación al Pacto

de indicadores para el seguimiento de todos los Proyectos del PEP2021.Monitoreo y seguimiento de los Proyectos identificados como estratégicos en el PEP 2021.Gestión de los Proyectos, monitoreo y evaluación (Gestión para Resultados).

seguimiento y evaluación de los proyectos financiados por CFI.

Realización del Control Preventivo a 4 nuevos municipios: Colonia Pando (Dep. San Roque), Pago de los Deseos (Dep. Saladas), 3 de Abril (Dep. Bella Vista) y San isidro (Dep. Goya).

de Fortalecimiento de las OSC.

2.1 Coordinación del Observatorio Pyme Regional CorrientesEl propósito del OPR Corrientes es proveer a los responsables de políticas públicas, a las organizaciones del sector privado y a los centros de formación profesional, información comparable sobre la pequeña y mediana empresa que posibilite al análisis de sfundamental a la hora de realizar un diseño más ajustado de políticas regionales, evaluar su desempeño empresarial, y conocer el papel que juegan en los mercados de factores, bienes y servicios en la regiólas necesidades que generan.

● Se presentaron los resultados de la 2da Edición Encuesta Estructura del Observatorio Pyme Regional Corrientes.

● Se da inicio a la 3ra Edición del Observatorio Regional Pyme (2014de Equipo de Trabajo, coordinado con técnicos de la Fundación Observatorio Pyme, elaborado conjuntamente los Términos de Referencia del Proyecto y aprobado por CFI para la Asistencia Técnica.

● En 2014: o Actualización de Directorio Permanente de las PyME Correntina

sus registros.o Creación de Directorio empresas prestadoras de servicios agropecuarios.

Acciones previstas 2015:- Realización de la Encuesta Estructural donde produce los datos actualizados sobre el

desempeño de estas financiamiento de la misma, las características de sus relaciones con el mercado internacional (importaciones y exportaciones), la estructura dimensional y localización de sus principalproveedores y clientes, y la estructura de los recursos humanos con los que cuentan las empresas, así como sus dificultades en el mercado de trabajo local.

2.2 Coordinación Institucional y Operativa de:a) Instituto de Fomento Empresarial (IFE

Durante el año 2014, el IFE

Administró fondos de terceros por un monto de: Otorgó créditos por un monto de:Total de fondos gestionados:

Líneas de Créditos: desde principio de año hasta el 14 de Noviembre.- Se recibieron 804 consultas.- 137 proyectos fueron presentados- 93 Proyectos por un total de $14.422.857 fueron Aprobados- 44 Proyectos por un total de $12.237.823,20 están pendientes de aprobación

TOTAL GESTION APROBADOS + PRESENTADOS


Coordinación del Observatorio Pyme Regional CorrientesEl propósito del OPR Corrientes es proveer a los responsables de políticas públicas, a las organizaciones del sector privado y a los centros de formación profesional, información comparable sobre la pequeña y mediana empresa que posibilite al análisis de sus capacidades y limitaciones. Esta información es fundamental a la hora de realizar un diseño más ajustado de políticas regionales, evaluar su desempeño empresarial, y conocer el papel que juegan en los mercados de factores, bienes y servicios en la regiólas necesidades que generan.

Se presentaron los resultados de la 2da Edición Encuesta Estructura del Observatorio Pyme Regional

Se da inicio a la 3ra Edición del Observatorio Regional Pyme (2014-15). Para ello, se ha conformado de Trabajo, coordinado con técnicos de la Fundación Observatorio Pyme, elaborado

conjuntamente los Términos de Referencia del Proyecto y aprobado por CFI para la Asistencia

Actualización de Directorio Permanente de las PyME Correntinas y la georeferenciación de

Creación de Directorio empresas prestadoras de servicios agropecuarios.

Realización de la Encuesta Estructural donde produce los datos actualizados sobre el desempeño de estas empresas, sus principales problemas, la evolución de la inversión y el financiamiento de la misma, las características de sus relaciones con el mercado internacional (importaciones y exportaciones), la estructura dimensional y localización de sus principalproveedores y clientes, y la estructura de los recursos humanos con los que cuentan las empresas, así como sus dificultades en el mercado de trabajo local.

Coordinación Institucional y Operativa de:Instituto de Fomento Empresarial (IFE-SEM)

el año 2014, el IFE:

Administró fondos de terceros por un monto de: $34.245.946,79 Otorgó créditos por un monto de: $14.422.857Total de fondos gestionados: $48.668.803,79

desde principio de año hasta el 14 de Noviembre.recibieron 804 consultas.

137 proyectos fueron presentados93 Proyectos por un total de $14.422.857 fueron Aprobados (Créditos otorgados) 44 Proyectos por un total de $12.237.823,20 están pendientes de aprobación

TOTAL GESTION APROBADOS + PRESENTADOS A NOVIEMBRE 2014: $ 26.660.680,20


9

El propósito del OPR Corrientes es proveer a los responsables de políticas públicas, a las organizaciones del sector privado y a los centros de formación profesional, información comparable sobre la pequeña y

us capacidades y limitaciones. Esta información es fundamental a la hora de realizar un diseño más ajustado de políticas regionales, evaluar su desempeño empresarial, y conocer el papel que juegan en los mercados de factores, bienes y servicios en la región y

Se presentaron los resultados de la 2da Edición Encuesta Estructura del Observatorio Pyme Regional

15). Para ello, se ha conformado de Trabajo, coordinado con técnicos de la Fundación Observatorio Pyme, elaborado

conjuntamente los Términos de Referencia del Proyecto y aprobado por CFI para la Asistencia

s y la georeferenciación de

Creación de Directorio empresas prestadoras de servicios agropecuarios.

Realización de la Encuesta Estructural donde produce los datos actualizados sobre el empresas, sus principales problemas, la evolución de la inversión y el

financiamiento de la misma, las características de sus relaciones con el mercado internacional (importaciones y exportaciones), la estructura dimensional y localización de sus principales proveedores y clientes, y la estructura de los recursos humanos con los que cuentan las

$34.245.946,79

$48.668.803,79

(Créditos otorgados) 44 Proyectos por un total de $12.237.823,20 están pendientes de aprobación

A NOVIEMBRE 2014: $ 26.660.680,20

Cuadro comparativo por línea de créditos Presentados y Aprobados hasta Noviembre 2014 dividido por Localidad:

b) Corrientes Exporta - Promoción Comercial:

destinadas a promover el proceso exportador y la internacionalización de las empresas correntinas, como así también afianzar nuestra presencia en los mercados externos. Los principales destinos internacionales fueron; Brasil, España, Panamá, AleEstados Unidos, Italia, Paraguay, y Bolivia. Los destinos nacionales fueron; Entre Ríos, Formosa, Buenos Aires. Entre los servicios brindados se encuentran los armados de agenda, servicios de logística, armado de stand, presentación deimportadores, oportunidades comerciales, presencia en los stand institucional asistiendo a las empresas participantes.

- Talleres y Jornadas de Capacitación:actividades de capacitación, beneficiando principalmente los sectores hortícola, citrícola, apícola, servicios audiovisuales y software, molinos exportadores arroceros, y asistencia técnica en la problemática para la exportación de empresas discontinuala provincia de Corrientes se vieron beneficiadas con las diversas capacitaciones en materia de Comercio Exterior que se brindo desde la institución.

- Informes de Comercio Exterior:todo de aquellos con perfil y/o potencial exportador, el personal de Corrientes Exporta desarrolló: Boletines Sectoriales, Perfiles e Informes Mercado, Directorio de Importadores, Análisis de Comercio Exterior, Guía de Negocios,

- Asesoramiento a empresaexterior, destacándose, la determinación de valores FOB de determinados productos, incoterms, envíos de muestras, derechos de habilitaciones SENASA etc.Cabe destacar que los puntos antes mencionados corresponden a información adicional a la mencionada en los ítems de Informes de Comercio Exterior.

- En el caso del Sector Apícolaobtención de la Certificación FAIRTRADE para el grupo exportador, con el fin de conseguir un trato diferencial y un mejor precio a nivel internacional.

- Otras actividades de interés:de oferta exportable de Corrientes, stand para la participación de eventos nacionales e internacionales, elaboració


Cuadro comparativo por línea de créditos Presentados y Aprobados hasta Noviembre 2014 dividido

Promoción Comercial: Durante el año se desarrollaron 16 actividades de promoción destinadas a promover el proceso exportador y la internacionalización de las empresas correntinas, como así también afianzar nuestra presencia en los mercados externos. Los principales destinos internacionales fueron; Brasil, España, Panamá, AleEstados Unidos, Italia, Paraguay, y Bolivia. Los destinos nacionales fueron; Entre Ríos, Formosa,

Entre los servicios brindados se encuentran los armados de agenda, servicios de logística, armado de stand, presentación de perfiles de mercado, guías de negocios, nomina de importadores, oportunidades comerciales, presencia en los stand institucional asistiendo a las empresas participantes.Talleres y Jornadas de Capacitación: Corrientes Exporta organizo durante el 2014 diveractividades de capacitación, beneficiando principalmente los sectores hortícola, citrícola, apícola, servicios audiovisuales y software, molinos exportadores arroceros, y asistencia técnica en la problemática para la exportación de empresas discontinuas. Aproximadamente 120 empresas de la provincia de Corrientes se vieron beneficiadas con las diversas capacitaciones en materia de Comercio Exterior que se brindo desde la institución.Informes de Comercio Exterior: Buscando afianzar la relación con los setodo de aquellos con perfil y/o potencial exportador, el personal de Corrientes Exporta desarrolló: Boletines Sectoriales, Perfiles e Informes Mercado, Directorio de Importadores, Análisis de Comercio Exterior, Guía de Negocios, Guías de Exportación Sectorial. Asesoramiento a empresas: en materia de asesoramiento se realizaron 52 informes de comercio exterior, destacándose, la determinación de valores FOB de determinados productos, incoterms, envíos de muestras, derechos de exportación, trámites aduaneros, requisitos para la inscripción, habilitaciones SENASA etc.Cabe destacar que los puntos antes mencionados corresponden a información adicional a la mencionada en los ítems de Informes de Comercio Exterior.

Sector Apícola: se está trabajando, junto con la Dirección Apícola Provincial, en la obtención de la Certificación FAIRTRADE para el grupo exportador, con el fin de conseguir un trato diferencial y un mejor precio a nivel internacional.

de interés: en este punto se destaca principalmente las actividades de diseño de oferta exportable de Corrientes, planificación de ferias y eventos para el año 2015, stand para la participación de eventos nacionales e internacionales, elaboració


10

Cuadro comparativo por línea de créditos Presentados y Aprobados hasta Noviembre 2014 dividido

Durante el año se desarrollaron 16 actividades de promoción comercial, destinadas a promover el proceso exportador y la internacionalización de las empresas correntinas, como así también afianzar nuestra presencia en los mercados externos. Los principales destinos internacionales fueron; Brasil, España, Panamá, Alemania, Rusia, China, Estados Unidos, Italia, Paraguay, y Bolivia. Los destinos nacionales fueron; Entre Ríos, Formosa,

Entre los servicios brindados se encuentran los armados de agenda, servicios de logística, perfiles de mercado, guías de negocios, nomina de

importadores, oportunidades comerciales, presencia en los stand institucional asistiendo a las

Corrientes Exporta organizo durante el 2014 diversas actividades de capacitación, beneficiando principalmente los sectores hortícola, citrícola, apícola, servicios audiovisuales y software, molinos exportadores arroceros, y asistencia técnica en la

s. Aproximadamente 120 empresas de la provincia de Corrientes se vieron beneficiadas con las diversas capacitaciones en materia de

Buscando afianzar la relación con los sectores productivos, sobre todo de aquellos con perfil y/o potencial exportador, el personal de Corrientes Exporta desarrolló: Boletines Sectoriales, Perfiles e Informes Mercado, Directorio de Importadores,

Guías de Exportación Sectorial. n materia de asesoramiento se realizaron 52 informes de comercio

exterior, destacándose, la determinación de valores FOB de determinados productos, incoterms, exportación, trámites aduaneros, requisitos para la inscripción,

Cabe destacar que los puntos antes mencionados corresponden a información adicional a la

se está trabajando, junto con la Dirección Apícola Provincial, en la obtención de la Certificación FAIRTRADE para el grupo exportador, con el fin de conseguir un

n este punto se destaca principalmente las actividades de diseño planificación de ferias y eventos para el año 2015, diseño de

stand para la participación de eventos nacionales e internacionales, elaboración, diseño e

impresión de material institucional, y folletos sectoriales, y asistencia a eventos y reuniones institucionales.

- Actualización del Directorio de Oferta Exportable de la Provincia de Corrientes.

Acciones 2014: Cuadro resumen:

c) Fortalecimiento de las Relaciones Se ha dado un gran impulso a la proyección internacional de la Provincia, estableciendo lazos con actores europeos que complementen nuestras acciones y con actores del MERCOSUR para intensificar la Integración Regional.

- Misiones Institucional a Italia: corrección de las Asimetrías Regionales que padece nuestro país y que perjudica a la Provincia de Corrientes. Al mismo tiempo, se firmó el Convenio de cooperacUniversita di Bologna y la Universidad Nacional del Nordeste donde quedó constituido el Observatorio PYME Regional de la Provincia de Corrientes.

- Visita del Embajador de Nigeria en Argentina a la Provincia de Corrienteprofundización de los objetivos trazados por la Secretaría, se desarrolló el encuentro Institucional con el Embajador de Nigeria, His Excellency Barrister Chive Kaave, donde se coordinaron las reuniones con el Ministro de Producción, JorInstitucional, Eduardo Vischi y el Secretario de Coordinación, Sebastián Slobayen, a la vez que representantes del Sector arrocero. Del mismo modo, se llevó a cabo una sesión extraordinaria del Bloque Regional de Intendentes, Prefeitos y Alcaldes del Mercosur (BRIPAM) en la Legislatura de la Provincia. En dichas reuniones, se entablaron conversaciones sobre las potencialidades del intercambio comercial bilateral, así como el apoyo del Gobierno de la ProvIntendentes del Mercosur.

- Visita del Embajador de Nueva Zelanda en Argentina a la Provincia de Corrientes: fomento a las exportaciones de la Provincia y a la cooperación técnica en materia de producción agrícola, el Ministro de Coordinación y Planificación Institucional, Eduardo Vischi; el Ministro de Producción, Jorge Vara; y el Secretario de Coordinación, Sebastián Slobayen, recibieron al Embajador de Nueva Zelanda, Hayden Montgomery,fundamental importancia para la cooperación bilateral.

- Misión de Funcionarios de Uruguayana a la Provincia de Corrientes: reuniones con funcionarios y empresarios de la ciudad de Uruguayana, Brasil, para profundizar los lazos con la localidad vecina e identificar acciones a futuro que garanticen la integración real de la Región. En el área de Salud, se trabajó sobre un acuerdo para fomentar las prácticas profesionales de los estudiantes de Medicina de la Universidad UNIPAMPAJosé de Paso de los Libredel otro de la Frontera. En cuanto a los temas de Turismo y Cultura, se acordó trabajar para la promoción conjunta de de las actividades. En cuanto a los temas vinculados a la Producción e Industria, se analizaron las potencialidades de integración productiva y de cooperación Industrial, identificando grandes oportunidades y potencialidades de negocios empresariales en

Internacional Talleres y Jornadas de CapacitaciónInformes de Comercio ExteriorAsesoramiento a EmpresasOtras actividades de Interés


impresión de material institucional, y folletos sectoriales, y asistencia a eventos y reuniones

Actualización del Directorio de Oferta Exportable de la Provincia de Corrientes.

Acciones 2014: Cuadro resumen:

Fortalecimiento de las Relaciones Internacionales de la ProvinciaSe ha dado un gran impulso a la proyección internacional de la Provincia, estableciendo lazos con actores europeos que complementen nuestras acciones y con actores del MERCOSUR para intensificar la Integración Regional.

iones Institucional a Italia: Con el objetivo de avanzar en un proyecto de planificación para la corrección de las Asimetrías Regionales que padece nuestro país y que perjudica a la Provincia de Corrientes. Al mismo tiempo, se firmó el Convenio de cooperación entre el Gobierno de Corrientes, Universita di Bologna y la Universidad Nacional del Nordeste donde quedó constituido el Observatorio PYME Regional de la Provincia de Corrientes. Visita del Embajador de Nigeria en Argentina a la Provincia de Corrienteprofundización de los objetivos trazados por la Secretaría, se desarrolló el encuentro Institucional con el Embajador de Nigeria, His Excellency Barrister Chive Kaave, donde se coordinaron las reuniones con el Ministro de Producción, Jorge Vara y el Ministro de Coordinación y Planificación Institucional, Eduardo Vischi y el Secretario de Coordinación, Sebastián Slobayen, a la vez que representantes del Sector arrocero. Del mismo modo, se llevó a cabo una sesión extraordinaria del

egional de Intendentes, Prefeitos y Alcaldes del Mercosur (BRIPAM) en la Legislatura de la Provincia. En dichas reuniones, se entablaron conversaciones sobre las potencialidades del intercambio comercial bilateral, así como el apoyo del Gobierno de la ProvIntendentes del Mercosur.

Visita del Embajador de Nueva Zelanda en Argentina a la Provincia de Corrientes: fomento a las exportaciones de la Provincia y a la cooperación técnica en materia de producción

Ministro de Coordinación y Planificación Institucional, Eduardo Vischi; el Ministro de Producción, Jorge Vara; y el Secretario de Coordinación, Sebastián Slobayen, recibieron al Embajador de Nueva Zelanda, Hayden Montgomery, con quien se establecieron lazofundamental importancia para la cooperación bilateral. Misión de Funcionarios de Uruguayana a la Provincia de Corrientes: Se desarrolló una serie de reuniones con funcionarios y empresarios de la ciudad de Uruguayana, Brasil, para profundizar los

os con la localidad vecina e identificar acciones a futuro que garanticen la integración real de la Región. En el área de Salud, se trabajó sobre un acuerdo para fomentar las prácticas profesionales de los estudiantes de Medicina de la Universidad UNIPAMPA de Uruguayana en el Hospital público San José de Paso de los Libres, así como la problemática de los pacientes que se atienden de un lado y del otro de la Frontera. En cuanto a los temas de Turismo y Cultura, se acordó trabajar para la

de de las actividades. En cuanto a los temas vinculados a la Producción e Industria, se analizaron las potencialidades de integración productiva y de cooperación Industrial, identificando grandes oportunidades y potencialidades de negocios empresariales en

ACTIVIDADES CANTIDAD16

Talleres y Jornadas de Capacitación 4 Informes de Comercio Exterior 104 Asesoramiento a Empresas 52 Otras actividades de Interés 35


11

impresión de material institucional, y folletos sectoriales, y asistencia a eventos y reuniones

Actualización del Directorio de Oferta Exportable de la Provincia de Corrientes.

Se ha dado un gran impulso a la proyección internacional de la Provincia, estableciendo lazos con actores europeos que complementen nuestras acciones y con actores del MERCOSUR para

Con el objetivo de avanzar en un proyecto de planificación para la corrección de las Asimetrías Regionales que padece nuestro país y que perjudica a la Provincia de

ión entre el Gobierno de Corrientes, Universita di Bologna y la Universidad Nacional del Nordeste donde quedó constituido el

Visita del Embajador de Nigeria en Argentina a la Provincia de Corrientes: Con vista en la profundización de los objetivos trazados por la Secretaría, se desarrolló el encuentro Institucional con el Embajador de Nigeria, His Excellency Barrister Chive Kaave, donde se coordinaron las

ge Vara y el Ministro de Coordinación y Planificación Institucional, Eduardo Vischi y el Secretario de Coordinación, Sebastián Slobayen, a la vez que representantes del Sector arrocero. Del mismo modo, se llevó a cabo una sesión extraordinaria del

egional de Intendentes, Prefeitos y Alcaldes del Mercosur (BRIPAM) en la Legislatura de la Provincia. En dichas reuniones, se entablaron conversaciones sobre las potencialidades del intercambio comercial bilateral, así como el apoyo del Gobierno de la Provincia a esta red de

Visita del Embajador de Nueva Zelanda en Argentina a la Provincia de Corrientes: En el marco del fomento a las exportaciones de la Provincia y a la cooperación técnica en materia de producción

Ministro de Coordinación y Planificación Institucional, Eduardo Vischi; el Ministro de Producción, Jorge Vara; y el Secretario de Coordinación, Sebastián Slobayen, recibieron al

con quien se establecieron lazos de

Se desarrolló una serie de reuniones con funcionarios y empresarios de la ciudad de Uruguayana, Brasil, para profundizar los

os con la localidad vecina e identificar acciones a futuro que garanticen la integración real de la Región. En el área de Salud, se trabajó sobre un acuerdo para fomentar las prácticas profesionales de

de Uruguayana en el Hospital público San , así como la problemática de los pacientes que se atienden de un lado y

del otro de la Frontera. En cuanto a los temas de Turismo y Cultura, se acordó trabajar para la de de las actividades. En cuanto a los temas vinculados a la Producción e

Industria, se analizaron las potencialidades de integración productiva y de cooperación Industrial, identificando grandes oportunidades y potencialidades de negocios empresariales entre las partes.

CANTIDAD

- ZICOSUR: Se llevó a cabo la reunión de autoridades y representantes de los Estados miembros de la Zona de Integración del Centro Oeste Sudamericano el 04 de Diciembre de 2014 en la Ciudad de Antofagasta, Repúblicadel corredor bioceánico.

Acciones previstas 2015:- Misión institucional de los Ministros correntinos a la ciudad de Uruguayana para identificar los

avances logrados y los obstáculos encontrados para la concreción de los objetivos. - Comité de Integración Paso de los Libres

Marzo 2015.- Firma de la Carta de Intención con el Gobierno de Cuba para el desarrollo del intercambio

comercial en alimento y salud, facilitar la exportación, gestionar la compra de productos biofarmacéuticos y tecnología médica de origen cubduradera en el tiempo en el abastecimiento de arroz proveniente de la Provincia de Corrientes a Cuba.

- Plenario de Autoridades de ZICOSUR previstas para el 2015.

2.3 Coordinación del Programa Corrientes EmprendEste programa lleva 4 ediciones desde el 2012. El mismo es un concurso de planes de negocios elaborados por emprendedores correntinosAquellos preseleccionados cuentan con una capacitación en formdesarrollan SU propio plan, de todos ellos se eligen los ganadores a quienes se entregan como premios Aportes No Reintegrables y la pre aprobación de un crédito para pequeños emprendedores.

En la Edición 2014 hubieron 6 (seis) ganadores ● APPEDIDO: Aplicación gratuita para smartphones, la cual permite acceder desde el teléfono móvil a

las distintas ofertas gastronómicas en la zona de influencia en la cual se encuentre el usuario. Premio de $20.000 + Crédito

● DUMIDE HOST: Servicios de streaming de audio a las radios FM/AM, streaming de audio y video a los canales televisivos. Premio de $20.000 + Crédito

● DE LOS REYES CYCLOTRAVESIA: Servicio de expediciones y actividades al aire libre mediante la modalidad de travesías en bicicletas todo terreno y experiencias de campamentismo. Premio de $20.000 + Crédito

● OFICINA DEL JUGUETE: Juguetería y decoración infantil en madera, que pretende estimular el desarrollo psicomotriz y cognitivo en niños de

● GUIRA ROPA DEPORTIVA: Confección de indumentaria deportiva, para competidores individuales, equipos y personas. Premio de $20.000 + Crédito

● ESCOBAS ECOLOGICAS: Elen base a botellas descartables de plástico previamente procesadas. Premio de $20.000 + Crédito

● Más de 5 (cinco) Nominaciones Especiales (proyectos con prepor comité evaluador): - Termotanques Solares - Pardal Soluciones - Vivencias correntinas - Laboratorio AudioVisual Argentino- Sur-Co

2.4 Formulación de proyectos con organismoLa Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional desarrolla tareas de artiadministrativa apoyando al representante del Gobierno de la Provincia de Corrientes ante el Consejo Federal de Inversiones (CFI).A la fecha se han utilizado la totalidad del presupuesto asignado a la provincia de Corrientes, para el año2014.


Se llevó a cabo la reunión de autoridades y representantes de los Estados miembros de la Zona de Integración del Centro Oeste Sudamericano el 04 de Diciembre de 2014 en la Ciudad de

República de Chile, dando continuidad a estas importantes reuniones para el desarrollo del corredor bioceánico.

Misión institucional de los Ministros correntinos a la ciudad de Uruguayana para identificar los avances logrados y los obstáculos encontrados para la concreción de los objetivos. Comité de Integración Paso de los Libres – Uruguayana: próximo encuentro p

Firma de la Carta de Intención con el Gobierno de Cuba para el desarrollo del intercambio comercial en alimento y salud, facilitar la exportación, gestionar la compra de productos biofarmacéuticos y tecnología médica de origen cubano, lograr una relación comercial estable y duradera en el tiempo en el abastecimiento de arroz proveniente de la Provincia de Corrientes a

Plenario de Autoridades de ZICOSUR previstas para el 2015.

Coordinación del Programa Corrientes Emprende Este programa lleva 4 ediciones desde el 2012. El mismo es un concurso de planes de negocios

s por emprendedores correntinos que hayan o no puesto en marcha su actividad empresarial. Aquellos preseleccionados cuentan con una capacitación en formulación de planes de negocios, y desarrollan SU propio plan, de todos ellos se eligen los ganadores a quienes se entregan como premios Aportes No Reintegrables y la pre aprobación de un crédito para pequeños emprendedores.

En la Edición 2014 hubieron 6 (seis) ganadores APPEDIDO: Aplicación gratuita para smartphones, la cual permite acceder desde el teléfono móvil a las distintas ofertas gastronómicas en la zona de influencia en la cual se encuentre el usuario. Premio

DUMIDE HOST: Servicios de streaming de audio a las radios FM/AM, streaming de audio y video a los canales televisivos. Premio de $20.000 + CréditoDE LOS REYES CYCLOTRAVESIA: Servicio de expediciones y actividades al aire libre mediante la modalidad de travesías en bicicletas todo terreno y experiencias de campamentismo. Premio de

OFICINA DEL JUGUETE: Juguetería y decoración infantil en madera, que pretende estimular el desarrollo psicomotriz y cognitivo en niños de diferentes edades. Premio de $20.000 + CréditoGUIRA ROPA DEPORTIVA: Confección de indumentaria deportiva, para competidores individuales, equipos y personas. Premio de $20.000 + CréditoESCOBAS ECOLOGICAS: El emprendimiento consiste en la fabricación y venta de escobas elaboradas en base a botellas descartables de plástico previamente procesadas. Premio de $20.000 + Crédito

5 (cinco) Nominaciones Especiales (proyectos con pre-aprobación de créditos y destacados

– Sersolar

Laboratorio AudioVisual Argentino

Formulación de proyectos con organismos de financiamiento-CFI y otros La Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional desarrolla tareas de artiadministrativa apoyando al representante del Gobierno de la Provincia de Corrientes ante el Consejo Federal de Inversiones (CFI).A la fecha se han utilizado la totalidad del presupuesto asignado a la provincia de Corrientes, para el año


12

Se llevó a cabo la reunión de autoridades y representantes de los Estados miembros de la Zona de Integración del Centro Oeste Sudamericano el 04 de Diciembre de 2014 en la Ciudad de

de Chile, dando continuidad a estas importantes reuniones para el desarrollo

Misión institucional de los Ministros correntinos a la ciudad de Uruguayana para identificar los avances logrados y los obstáculos encontrados para la concreción de los objetivos.

Uruguayana: próximo encuentro planificado en

Firma de la Carta de Intención con el Gobierno de Cuba para el desarrollo del intercambio comercial en alimento y salud, facilitar la exportación, gestionar la compra de productos

ano, lograr una relación comercial estable y duradera en el tiempo en el abastecimiento de arroz proveniente de la Provincia de Corrientes a

Este programa lleva 4 ediciones desde el 2012. El mismo es un concurso de planes de negocios que hayan o no puesto en marcha su actividad empresarial.

ulación de planes de negocios, y desarrollan SU propio plan, de todos ellos se eligen los ganadores a quienes se entregan como premios Aportes No Reintegrables y la pre aprobación de un crédito para pequeños emprendedores.

APPEDIDO: Aplicación gratuita para smartphones, la cual permite acceder desde el teléfono móvil a las distintas ofertas gastronómicas en la zona de influencia en la cual se encuentre el usuario. Premio

DUMIDE HOST: Servicios de streaming de audio a las radios FM/AM, streaming de audio y video a los

DE LOS REYES CYCLOTRAVESIA: Servicio de expediciones y actividades al aire libre mediante la modalidad de travesías en bicicletas todo terreno y experiencias de campamentismo. Premio de

OFICINA DEL JUGUETE: Juguetería y decoración infantil en madera, que pretende estimular el diferentes edades. Premio de $20.000 + Crédito

GUIRA ROPA DEPORTIVA: Confección de indumentaria deportiva, para competidores individuales,

nta de escobas elaboradas en base a botellas descartables de plástico previamente procesadas. Premio de $20.000 + Crédito

aprobación de créditos y destacados

La Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional desarrolla tareas de articulación técnica y administrativa apoyando al representante del Gobierno de la Provincia de Corrientes ante el Consejo

A la fecha se han utilizado la totalidad del presupuesto asignado a la provincia de Corrientes, para el año

- Cantidad de proyectos asistidos por CFI a todas las áreas ubernamentales: 57- Monto Total: $24.239.727,00

Proyectos de CFI gestionados por la Secretaria de Coordinación y Planificación Institucional asistidos por CFI (descripción de objetivos de cada uno en apartado siguiente):

- PROGRAMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE MONTE CASEROS.- PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO

ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y CÁMARAS EMPR- PROGRAMA DE ENCUESTA- PROGRAMA DE ESCUELA DE GOBIERNO Y OBSERVATORIO- PROGRAMA OBSERVATORIO PYME- PROGRAMA DE MONITOREO Y E


Cantidad de proyectos asistidos por CFI a todas las áreas ubernamentales: 57Monto Total: $24.239.727,00

Proyectos de CFI gestionados por la Secretaria de Coordinación y Planificación Institucional asistidos por CFI (descripción de objetivos de cada uno en apartado siguiente):

PROGRAMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE MONTE CASEROS.PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MICRORREGIONAL DIRIGIDO A FUNCIONARIOS PÚBLICOS, ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y CÁMARAS EMPRESARIALES, COMERCIO E INDUSTRIAPROGRAMA DE ENCUESTA DE CONDICIONES SOCIO-LABORALES PROGRAMA DE ESCUELA DE GOBIERNO Y OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS LPROGRAMA OBSERVATORIO PYMEPROGRAMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS


13

Cantidad de proyectos asistidos por CFI a todas las áreas ubernamentales: 57

Proyectos de CFI gestionados por la Secretaria de Coordinación y Planificación Institucional asistidos

MICRORREGIONAL DIRIGIDO A FUNCIONARIOS PÚBLICOS, ESARIALES, COMERCIO E INDUSTRIA

DE POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES

3.1 Análisis y formulación de nuevas propuestas de estructuras del Estado Provincial:3.1.1 Definición de los Objetivos Estratégicos del Ministerio de Coordinación y Pl

El Objetivo General del Ministerio de Coordinación y Planificación de la Provincia de Corrientes consiste en administrar las relaciones interinstitucionales intra y extra gubernamental (con los sectores público interlíneas de trabajo de largo plazo, atendiendo a la demanda de los ciudadanos y velando por una gestión para resultados eficaz y eficiente. El mismo se puede descomponer en 4 ejes centrales:a) Ejecución del Plan b) Fortalecimiento de los Municipios y las Microrregiones en que se divide la provincia.c) Modernización de la Gestión del Estado d) Asegurar la infraestructura básica para el desarrollo

Elaboración de cartera de proyectos del MCyP: 1. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MICRORREGIONAL DIRIGIDO A FUNCIONARIOS PÚBLICOS,

ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y CÁMARAS EMPRESARIALES, COMERCIO E INDUSTRIA. Facilitar los conocimientos necesarios para que los decisores políticos, los agentes sociales ysectores productivos de cada micro región correntina puedan diseñar y poner en marcha las condiciones para alcanzar óptimos estándares de desarrollo en cada una de sus regiones, fortalecimiendo de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) de la prComercio e Industria en la Provincia, verificando y corrigiendo falencias de orden jurídico institucional y administrativo contable que sean consideradas necesarias en pos de lograr un funcionamiento regular y en condiciones de senacional. Y en este orden de ideas, poner en funcionamiento y hacer el seguimiento de las primeras actividades de 6 nuevas Cámaras de Comercio e Industria en la Provincia de Corrientes.

2. PROGRAMA RED DE MUNIEl programa “Red de Municipios Correntinos de frontera” quiere dar respuesta a la necesidad de los Municipios de la Provincia de Corrientes, ubicados en las fronteras con las Repúblicas del Brasil y Paraguay, de articulación y coordinacicon los países en pro de la solución de problemáticas y satisfacción de necesidades compartidas.

3. PROGRAMA DE ENCUESTA DE CONDICIONES SOCIOImplantar un sistema de mediciones periódicas sobre Municipios y localidades, teniendo como punto de partida los principales centros urbanos de las regiones de la Provincia.A fin de:- Contribuir a un ejercicio más eficiente, efectivo y responsivo de las políticasgubernamental en los espacios municipales y locales- Producir la información que conduzca a la conformación de un banco de datos fiscales, económicos, financieros y sociales sobre los municipios de la Provincia.

4. PROGRAMA MUNICIPIOS CORRENTINOSEl objetivo genérico del programa es crear una plataforma de capacitación y compartición de recursos didácticos e informativos, y grupos técnicos de trabajo en cada eje temático en miras al desarrollo económico sostenible prPlanificación, sirva de apoyo y asistencia a los Municipios y de articulación tanto de las


Análisis y formulación de nuevas propuestas de estructuras del Estado Provincial:Definición de los Objetivos Estratégicos del Ministerio de Coordinación y PlEl Objetivo General del Ministerio de Coordinación y Planificación de la Provincia de Corrientes consiste en administrar las relaciones interinstitucionales intra y extra gubernamental (con los sectores público inter-jurisdiccionales, privado y académico), programando y monitoreando líneas de trabajo de largo plazo, atendiendo a la demanda de los ciudadanos y velando por una gestión para resultados eficaz y eficiente. El mismo se puede descomponer en 4 ejes centrales:

Ejecución del Plan Estratégico Participativo Fortalecimiento de los Municipios y las Microrregiones en que se divide la provincia.Modernización de la Gestión del Estado Asegurar la infraestructura básica para el desarrollo

Elaboración de cartera de proyectos del MCyP: PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MICRORREGIONAL DIRIGIDO A FUNCIONARIOS PÚBLICOS, ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y CÁMARAS EMPRESARIALES, COMERCIO E INDUSTRIA. Facilitar los conocimientos necesarios para que los decisores políticos, los agentes sociales ysectores productivos de cada micro región correntina puedan diseñar y poner en marcha las condiciones para alcanzar óptimos estándares de desarrollo en cada una de sus regiones, fortalecimiendo de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) de la prComercio e Industria en la Provincia, verificando y corrigiendo falencias de orden jurídico institucional y administrativo contable que sean consideradas necesarias en pos de lograr un funcionamiento regular y en condiciones de ser recipendario de programas de orden provincial y nacional. Y en este orden de ideas, poner en funcionamiento y hacer el seguimiento de las primeras actividades de 6 nuevas Cámaras de Comercio e Industria en la Provincia de Corrientes.

A RED DE MUNICIPIOS DE FRONTERA El programa “Red de Municipios Correntinos de frontera” quiere dar respuesta a la necesidad de los Municipios de la Provincia de Corrientes, ubicados en las fronteras con las Repúblicas del Brasil y Paraguay, de articulación y coordinación de políticas comunes en miras a la integración con los países en pro de la solución de problemáticas y satisfacción de necesidades compartidas.PROGRAMA DE ENCUESTA DE CONDICIONES SOCIO-LABORALES Implantar un sistema de mediciones periódicas sobre situación socio-laboral y calidad de vida en Municipios y localidades, teniendo como punto de partida los principales centros urbanos de las regiones de la Provincia.

Contribuir a un ejercicio más eficiente, efectivo y responsivo de las políticasgubernamental en los espacios municipales y locales

Producir la información que conduzca a la conformación de un banco de datos fiscales, económicos, financieros y sociales sobre los municipios de la Provincia.PROGRAMA MUNICIPIOS CORRENTINOS HACIA EL DESARROLLO SOSTENIBLEEl objetivo genérico del programa es crear una plataforma de capacitación y compartición de recursos didácticos e informativos, y grupos técnicos de trabajo en cada eje temático en miras al desarrollo económico sostenible provincial, que bajo la órbita del Ministerio de Coordinación y Planificación, sirva de apoyo y asistencia a los Municipios y de articulación tanto de las


14

Análisis y formulación de nuevas propuestas de estructuras del Estado Provincial:Definición de los Objetivos Estratégicos del Ministerio de Coordinación y Planificación (MCyP). El Objetivo General del Ministerio de Coordinación y Planificación de la Provincia de Corrientes consiste en administrar las relaciones interinstitucionales intra y extra gubernamental (con los

rivado y académico), programando y monitoreando líneas de trabajo de largo plazo, atendiendo a la demanda de los ciudadanos y velando por una gestión para resultados eficaz y eficiente. El mismo se puede descomponer en 4 ejes centrales:

Fortalecimiento de los Municipios y las Microrregiones en que se divide la provincia.

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MICRORREGIONAL DIRIGIDO A FUNCIONARIOS PÚBLICOS, ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y CÁMARAS EMPRESARIALES, COMERCIO E INDUSTRIA. Facilitar los conocimientos necesarios para que los decisores políticos, los agentes sociales y los sectores productivos de cada micro región correntina puedan diseñar y poner en marcha las condiciones para alcanzar óptimos estándares de desarrollo en cada una de sus regiones, fortalecimiendo de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) de la provincia y las Cámaras de Comercio e Industria en la Provincia, verificando y corrigiendo falencias de orden jurídico institucional y administrativo contable que sean consideradas necesarias en pos de lograr un

r recipendario de programas de orden provincial y nacional. Y en este orden de ideas, poner en funcionamiento y hacer el seguimiento de las primeras actividades de 6 nuevas Cámaras de Comercio e Industria en la Provincia de Corrientes.

El programa “Red de Municipios Correntinos de frontera” quiere dar respuesta a la necesidad de los Municipios de la Provincia de Corrientes, ubicados en las fronteras con las Repúblicas del

ón de políticas comunes en miras a la integración con los países en pro de la solución de problemáticas y satisfacción de necesidades compartidas.

laboral y calidad de vida en Municipios y localidades, teniendo como punto de partida los principales centros urbanos de las

Contribuir a un ejercicio más eficiente, efectivo y responsivo de las políticas y gestión

Producir la información que conduzca a la conformación de un banco de datos fiscales,

HACIA EL DESARROLLO SOSTENIBLEEl objetivo genérico del programa es crear una plataforma de capacitación y compartición de recursos didácticos e informativos, y grupos técnicos de trabajo en cada eje temático en miras al

ovincial, que bajo la órbita del Ministerio de Coordinación y Planificación, sirva de apoyo y asistencia a los Municipios y de articulación tanto de las

necesidades de los distintos Municipios en este sentido, como de las experiencias y lecciones aprendidas en dicho ámbito por cada uno de ellos.

5. PROGRAMA DE INVERSIÓN EN OBRAS Y SERVICIOS DE LAS MUNICIPALIDADES Y ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVILDesarrollo e implementación del Programa Provincial de Inversión en Obras y Servicios de las Municipalidades y Organizaciones de la Sociedad Civil (Culturales, deportivas, comunitarias, religiosas, asociaciones intermedias). Con el fin de mejorar la prestación de los servicios que las instituciones prestan a la sociedad en su conjunto.Desarrollo e implementaciónpromocionen el asociativismo y cooperación interinstitucional mediante la implementación de políticas y modelos de gestión que permitan superar las problemáticas de fragmentación.Dicho programa contempla la implementación de un Plan de Soluciones Habitacionales destinado a familias carencias con altos niveles de vulnerabilidad.

6. PROGRAMA DE ESCUELA DE GOBIERNO Y OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES Apunta a detectar y superar limitagubernamental de los gobiernos locales, municipales y regionales, en el proceso de las políticas públicas, en tanto agentes colaborativos de los gobiernos provincial y nacional así como gestores de su propio plan de políticas públicas.

7. PROGRAMA OBSERVATORIO PYMEConstituye una instrumento que permite generar infor-mación cuantitativa y cualitativa, actualizada y dinámica; a los fines de contribuir a la toma de decisiones en el diseño de políticas públicas que se reflejen en acciones volcadas a todo el sector privado, logrando un desarrollo industrial, afianzamien-to de la competitividad sistémica de las cadenas de valor y permitiendo alcanzar una mejor calidad de empleo e igualdad social para cada habitante d

8. PROGRAMA DE IMPLENTACIÓN DE UN SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN NACIONAL, TRIBUTARIA Y SOCIAL DE LOS MUNICIPIOS.Modernizar la estructura del estado en sus aspectos administrativos y funcionales, garantizando su eficiencia y transparencia; propicila provincia.Fortalecimiento de los municipios optimizando la comunicación e intercambio de información entre el Gobierno Nacional, Provincial y Municipal, mejorando la transparencia de la gespública.

9. PROGRAMA DE MONITOREO Y EEl objetivo general de este proyecto es acompañar a la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional en el diseño de una estrategia de monitoreo y evaluación de políticas púbmarco del Plan Estratégico Provincial de la Provincia de Corrientes que facilite la generación de datos e información valiosa y confiable sobre la marcha y avances de los planes y programas en referencia al PEP 2021.

10. PROGRAMA DE REFORMA INTEGRAIniciar la reforma administrativa integral de la Inspección General de Personería Jurídica (IGPJ), dotándola de un eficaz sistema de gestión administrativa y de una normativa actualizada, en línea con la nacional y con las mejores experiencias existentes. Institucionalmente preparada para su descentralización y articulación operativa con Municipios de la Provincia.

11. INTERGOB Apunta a modernizar la relación directa entre Gobierno Provincial y los 71 municipios siMinisterio de Planificación y Coordinación encargado de mantener fluida la comunicación entre las municipalidades y los Ministerios del Gobierno.Proveer a la conformación de una base de datos referida a las principales situaciones e incidencias de los proyectos del gobierno en las diversas áreas gubernamentales.Habilitar al gobierno de la provincia, a través del Ministerio de Planificación y coordinación, diagnosticar problemas y dificultades, explorar soluciones y evaluar productos y resultados.


necesidades de los distintos Municipios en este sentido, como de las experiencias y lecciones s en dicho ámbito por cada uno de ellos.

PROGRAMA DE INVERSIÓN EN OBRAS Y SERVICIOS DE LAS MUNICIPALIDADES Y ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVILDesarrollo e implementación del Programa Provincial de Inversión en Obras y Servicios de las

y Organizaciones de la Sociedad Civil (Culturales, deportivas, comunitarias, religiosas, asociaciones intermedias). Con el fin de mejorar la prestación de los servicios que las instituciones prestan a la sociedad en su conjunto.Desarrollo e implementación del Programa de Desarrollo Local, a través del cual se promuevan y promocionen el asociativismo y cooperación interinstitucional mediante la implementación de políticas y modelos de gestión que permitan superar las problemáticas de fragmentación.

ograma contempla la implementación de un Plan de Soluciones Habitacionales destinado a familias carencias con altos niveles de vulnerabilidad. PROGRAMA DE ESCUELA DE GOBIERNO Y OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES Apunta a detectar y superar limitaciones en cuanto a las capacidades para la acción gubernamental de los gobiernos locales, municipales y regionales, en el proceso de las políticas públicas, en tanto agentes colaborativos de los gobiernos provincial y nacional así como gestores

o plan de políticas públicas.PROGRAMA OBSERVATORIO PYMEConstituye una instrumento que permite generar infor-mación cuantitativa y cualitativa, actualizada y dinámica; a los fines de contribuir a la toma de decisiones en el diseño de políticas

e se reflejen en acciones volcadas a todo el sector privado, logrando un desarrollo industrial, afianzamien-to de la competitividad sistémica de las cadenas de valor y permitiendo alcanzar una mejor calidad de empleo e igualdad social para cada habitante dPROGRAMA DE IMPLENTACIÓN DE UN SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN NACIONAL, TRIBUTARIA Y SOCIAL DE LOS MUNICIPIOS.Modernizar la estructura del estado en sus aspectos administrativos y funcionales, garantizando su eficiencia y transparencia; propiciando el acceso a servicios de calidad en todas las regiones de

Fortalecimiento de los municipios optimizando la comunicación e intercambio de información entre el Gobierno Nacional, Provincial y Municipal, mejorando la transparencia de la ges

PROGRAMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS El objetivo general de este proyecto es acompañar a la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional en el diseño de una estrategia de monitoreo y evaluación de políticas púbmarco del Plan Estratégico Provincial de la Provincia de Corrientes que facilite la generación de datos e información valiosa y confiable sobre la marcha y avances de los planes y programas en referencia al PEP 2021.PROGRAMA DE REFORMA INTEGRAL DE INSPECCIÓN GENERAL DE PERSONERÍA JURÍDICAIniciar la reforma administrativa integral de la Inspección General de Personería Jurídica (IGPJ), dotándola de un eficaz sistema de gestión administrativa y de una normativa actualizada, en

nal y con las mejores experiencias existentes. Institucionalmente preparada para su descentralización y articulación operativa con Municipios de la Provincia.

Apunta a modernizar la relación directa entre Gobierno Provincial y los 71 municipios siMinisterio de Planificación y Coordinación encargado de mantener fluida la comunicación entre las municipalidades y los Ministerios del Gobierno.Proveer a la conformación de una base de datos referida a las principales situaciones e

los proyectos del gobierno en las diversas áreas gubernamentales.Habilitar al gobierno de la provincia, a través del Ministerio de Planificación y coordinación, diagnosticar problemas y dificultades, explorar soluciones y evaluar productos y resultados.


15

necesidades de los distintos Municipios en este sentido, como de las experiencias y lecciones

PROGRAMA DE INVERSIÓN EN OBRAS Y SERVICIOS DE LAS MUNICIPALIDADES Y

Desarrollo e implementación del Programa Provincial de Inversión en Obras y Servicios de las y Organizaciones de la Sociedad Civil (Culturales, deportivas, comunitarias,

religiosas, asociaciones intermedias). Con el fin de mejorar la prestación de los servicios que las

del Programa de Desarrollo Local, a través del cual se promuevan y promocionen el asociativismo y cooperación interinstitucional mediante la implementación de políticas y modelos de gestión que permitan superar las problemáticas de fragmentación.

ograma contempla la implementación de un Plan de Soluciones Habitacionales

PROGRAMA DE ESCUELA DE GOBIERNO Y OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES ciones en cuanto a las capacidades para la acción

gubernamental de los gobiernos locales, municipales y regionales, en el proceso de las políticas públicas, en tanto agentes colaborativos de los gobiernos provincial y nacional así como gestores

Constituye una instrumento que permite generar infor-mación cuantitativa y cualitativa, actualizada y dinámica; a los fines de contribuir a la toma de decisiones en el diseño de políticas

e se reflejen en acciones volcadas a todo el sector privado, logrando un desarrollo industrial, afianzamien-to de la competitividad sistémica de las cadenas de valor y permitiendo alcanzar una mejor calidad de empleo e igualdad social para cada habitante de la Provincia. PROGRAMA DE IMPLENTACIÓN DE UN SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN NACIONAL, TRIBUTARIA Y

Modernizar la estructura del estado en sus aspectos administrativos y funcionales, garantizando ando el acceso a servicios de calidad en todas las regiones de

Fortalecimiento de los municipios optimizando la comunicación e intercambio de información entre el Gobierno Nacional, Provincial y Municipal, mejorando la transparencia de la gestión

El objetivo general de este proyecto es acompañar a la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional en el diseño de una estrategia de monitoreo y evaluación de políticas públicas en el marco del Plan Estratégico Provincial de la Provincia de Corrientes que facilite la generación de datos e información valiosa y confiable sobre la marcha y avances de los planes y programas en

GENERAL DE PERSONERÍA JURÍDICAIniciar la reforma administrativa integral de la Inspección General de Personería Jurídica (IGPJ), dotándola de un eficaz sistema de gestión administrativa y de una normativa actualizada, en

nal y con las mejores experiencias existentes. Institucionalmente preparada para su descentralización y articulación operativa con Municipios de la Provincia.

Apunta a modernizar la relación directa entre Gobierno Provincial y los 71 municipios siendo el Ministerio de Planificación y Coordinación encargado de mantener fluida la comunicación entre

Proveer a la conformación de una base de datos referida a las principales situaciones e los proyectos del gobierno en las diversas áreas gubernamentales.

Habilitar al gobierno de la provincia, a través del Ministerio de Planificación y coordinación, diagnosticar problemas y dificultades, explorar soluciones y evaluar productos y resultados.

12. PROG. DE ORDENAMIENTO TERRITORIALLa presente propuesta aborda el desafío del ordenamiento y la planificación del Departamento de Monte Caseros, Corrientes, que cuenta con 4 municipios y varias localidades con alto potencial de desarrollo productivo y componente natural vinculado al territorio original potencialmente rico desde el punto de ambiental pero con la vulnerabilidad propia de un ecosistema que merece ser conservado con criterios de sustentabilidad.

3.2 Gobierno Digital a) La Unidad de Coordinación Provincial del Sistema de Identificación Nacional, Tributaria y Social (UCP

SINTyS) funciona en el ámbito de la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional desde el año 2011. Su objetivo es regular el intercambio de información sobre personas físicas y jurídicas de carácter fiscal y social, entre las jurisdicciones y organismos de la Administración Pública Nacional y Provincial. La UCP SINTyS posibilita la optimización de las políticas enla depuración registral y la informatización de las bases de datos.

En el periodo 2014 se realizaron intercambios de Los organismos que intercambiaron sus bases de dato

● Dirección General de Personal● Instituto de Previsión Social de Corrientes (IPS)● Ministerio de Desarrollo Social. Dirección de Minoridad y Familia.● Dirección General de Catastro y Cartografía● Ministerio de Salud● Instituto de Obra Social de Corrientes● Instituto de Viviendas de la provincia de Corrientes (INVICO)● Dirección General de Rentas de la Provincia de Corrientes● Dirección de Administración y Personal de Gobernación● Secretaría Legal y Técnica

La mayor parte de estos organismos han lograintercambios, detectando personas fallecidas y otras incompatibilidades.

Servicios ofrecidos:Los organismos que se encuentran adheridos, disponen de los servicios para el tratamiento confidencial de la informacde seguridad que se comprometen a implementar los organismos a la hora de trabajar con información a través del SINTyS.Los servicios utilizados por los organismos son:- VIAS: La Ventanilla de Integración Automática y Seguimiento

desarrollado por SINTyS que permite a los usuarios enviar y recibir información a través de Internet utilizando infraestructura de clave pública para encriptar la misma.

- CPM: La Consulta Puntual Mínima es un servicio Web desarrollado por SINTyS que permite a los usuarios obtener información en línea de una persona física, a partir de sus datos identificatorios (Nombre y Apellido, Tipo y Número de Documento).

- SEWS: El Servicio WeSINTyS a través de sus propios sistemas, validando en línea, los datos de personas Físicas o Jurídicas y obteniendo información detallada con respecto a Identificación, Fallecidos, Domicilios y todos los demás atributos sociales y patrimoniales disponibles en función de la competencia de cada organismo.

Actividades destacadas de la UCP SINTyS CorrientesDurante el año 2014, esta UCP SINTyS Corrientes se diferenció al trabajar en dos a- Automatización de las estructura de las bases de datos enviadas por los organismos en más de

un 70%, colaborando con SINTyS central en el proceso de mejora continua de los servicios, siendo la primer UCP en el país en llevar adelante estas tartiempos de los procesos de integración.


PROG. DE ORDENAMIENTO TERRITORIALLa presente propuesta aborda el desafío del ordenamiento y la planificación del Departamento de Monte Caseros, Corrientes, que cuenta con 4 municipios y varias localidades con alto potencial de desarrollo productivo y cultural en base a sus aspectos físicos antrópicos y un componente natural vinculado al territorio original potencialmente rico desde el punto de ambiental pero con la vulnerabilidad propia de un ecosistema que merece ser conservado con

ntabilidad.

La Unidad de Coordinación Provincial del Sistema de Identificación Nacional, Tributaria y Social (UCP SINTyS) funciona en el ámbito de la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional desde el

es regular el intercambio de información sobre personas físicas y jurídicas de carácter fiscal y social, entre las jurisdicciones y organismos de la Administración Pública Nacional y

La UCP SINTyS posibilita la optimización de las políticas en materia tributaria y social como también la depuración registral y la informatización de las bases de datos.

En el periodo 2014 se realizaron intercambios de 21 bases de datos mediante Los organismos que intercambiaron sus bases de datos son:

Dirección General de PersonalInstituto de Previsión Social de Corrientes (IPS)Ministerio de Desarrollo Social. Dirección de Minoridad y Familia.Dirección General de Catastro y CartografíaMinisterio de SaludInstituto de Obra Social de Corrientes (IOSCOR) Instituto de Viviendas de la provincia de Corrientes (INVICO)Dirección General de Rentas de la Provincia de CorrientesDirección de Administración y Personal de GobernaciónSecretaría Legal y Técnica

La mayor parte de estos organismos han logrado depurar sus bases de datos mediante los intercambios, detectando personas fallecidas y otras incompatibilidades.

Los organismos que se encuentran adheridos, disponen de los servicios para el tratamiento confidencial de la información, protegida por la Ley de Habeas Data, así como también las políticas de seguridad que se comprometen a implementar los organismos a la hora de trabajar con información a través del SINTyS.Los servicios utilizados por los organismos son:

Ventanilla de Integración Automática y Seguimiento - VIAS, es un aplicativo Web desarrollado por SINTyS que permite a los usuarios enviar y recibir información a través de Internet utilizando infraestructura de clave pública para encriptar la misma.

a Consulta Puntual Mínima es un servicio Web desarrollado por SINTyS que permite a los usuarios obtener información en línea de una persona física, a partir de sus datos identificatorios (Nombre y Apellido, Tipo y Número de Documento).SEWS: El Servicio Web SINTyS permite a los Organismos interactuar automáticamente con la red SINTyS a través de sus propios sistemas, validando en línea, los datos de personas Físicas o Jurídicas y obteniendo información detallada con respecto a Identificación, Fallecidos,

micilios y todos los demás atributos sociales y patrimoniales disponibles en función de la competencia de cada organismo.

Actividades destacadas de la UCP SINTyS CorrientesDurante el año 2014, esta UCP SINTyS Corrientes se diferenció al trabajar en dos a

Automatización de las estructura de las bases de datos enviadas por los organismos en más de un 70%, colaborando con SINTyS central en el proceso de mejora continua de los servicios, siendo la primer UCP en el país en llevar adelante estas tareas; agilizando y reduciendo los tiempos de los procesos de integración.


16

La presente propuesta aborda el desafío del ordenamiento y la planificación del Departamento de Monte Caseros, Corrientes, que cuenta con 4 municipios y varias localidades con alto

cultural en base a sus aspectos físicos antrópicos y un componente natural vinculado al territorio original potencialmente rico desde el punto de ambiental pero con la vulnerabilidad propia de un ecosistema que merece ser conservado con

La Unidad de Coordinación Provincial del Sistema de Identificación Nacional, Tributaria y Social (UCP SINTyS) funciona en el ámbito de la Secretaría de Coordinación y Planificación Institucional desde el

es regular el intercambio de información sobre personas físicas y jurídicas de carácter fiscal y social, entre las jurisdicciones y organismos de la Administración Pública Nacional y

materia tributaria y social como también

mediante 92 integraciones.

Ministerio de Desarrollo Social. Dirección de Minoridad y Familia.

do depurar sus bases de datos mediante los

Los organismos que se encuentran adheridos, disponen de los servicios para el tratamiento ión, protegida por la Ley de Habeas Data, así como también las políticas

de seguridad que se comprometen a implementar los organismos a la hora de trabajar con

VIAS, es un aplicativo Web desarrollado por SINTyS que permite a los usuarios enviar y recibir información a través de Internet utilizando infraestructura de clave pública para encriptar la misma.

a Consulta Puntual Mínima es un servicio Web desarrollado por SINTyS que permite a los usuarios obtener información en línea de una persona física, a partir de sus datos identificatorios

b SINTyS permite a los Organismos interactuar automáticamente con la red SINTyS a través de sus propios sistemas, validando en línea, los datos de personas Físicas o Jurídicas y obteniendo información detallada con respecto a Identificación, Fallecidos,

micilios y todos los demás atributos sociales y patrimoniales disponibles en función de la

Durante el año 2014, esta UCP SINTyS Corrientes se diferenció al trabajar en dos actividades: Automatización de las estructura de las bases de datos enviadas por los organismos en más de un 70%, colaborando con SINTyS central en el proceso de mejora continua de los servicios,

eas; agilizando y reduciendo los

- Primer Análisis de Impacto financiero de activos y pasivosRealizó por primera vez en el país un análisis de impacto financiero. Este análisis de significativa connotación reflejó

Acciones previstas 2015:- Adhesión de nuevos organismos provinciales.- Gestión de proyectos específicos de informatización de organismos provinciales.

3.3 Digitalización de actas del 3.3.1 Formulación del Proyecto de digitalización de actas de nacimiento y defunción del Registro Civil

de la provincia de Corrientes entre el Ministerio.3.3.2 Conectividad:

- Revisión y análisis del proyecto de conectividad para el interi- Revisión del proyecto de conectividad de varias provincias. - Relevamiento de los servicios de telefonía fija, móvil y servicios de internet en el Poder

Ejecutivo Provincial.

Acciones previstas 2015:- Monitoreo y Seguimiento del proyecto de digitalización de actas. - Coordinación de actividades en el marco del proyecto de conectividad. - Elaboración del mapa de conectividad de la provincia de Corrientes, en coordinación con la

Subsecretaría de Sistemas y


Primer Análisis de Impacto financiero de activos y pasivosRealizó por primera vez en el país un análisis de impacto financiero. Este análisis de significativa connotación reflejó incompatibilidades de acuerdo a las normas vigentes para cada caso.

Adhesión de nuevos organismos provinciales.Gestión de proyectos específicos de informatización de organismos provinciales.

Digitalización de actas del Registro Civil y Conectividad Formulación del Proyecto de digitalización de actas de nacimiento y defunción del Registro Civil de la provincia de Corrientes entre el Ministerio.

Revisión y análisis del proyecto de conectividad para el interior de la provincia de Corrientes.Revisión del proyecto de conectividad de varias provincias. Relevamiento de los servicios de telefonía fija, móvil y servicios de internet en el Poder Ejecutivo Provincial.

Monitoreo y Seguimiento del proyecto de digitalización de actas. Coordinación de actividades en el marco del proyecto de conectividad. Elaboración del mapa de conectividad de la provincia de Corrientes, en coordinación con la Subsecretaría de Sistemas y Tecnologías de Información.


17

Realizó por primera vez en el país un análisis de impacto financiero. Este análisis de significativa incompatibilidades de acuerdo a las normas vigentes para cada caso.

Gestión de proyectos específicos de informatización de organismos provinciales.

Formulación del Proyecto de digitalización de actas de nacimiento y defunción del Registro Civil

or de la provincia de Corrientes.

Relevamiento de los servicios de telefonía fija, móvil y servicios de internet en el Poder

Elaboración del mapa de conectividad de la provincia de Corrientes, en coordinación con la

La Secretaría de Coordinación y Planificación ha realizado diversas gestiones institucionales y representaciones ante organismos internacionales, entre las que se destacan:

- Consejo Federal de la Función Pública - Consejo Federal de Planificación y Ordenamiento Territorial (COFEPLAN) - Zona de Integración del Centro Oeste de América del Sur (ZICOSUR)- Comisión Binacional creada por el acuerdo entre el Gobierno de la República Argentina y el

Gobierno de la República Federativa de Brasil para la facilitación de la construcción y operación de nuevos pasos viales sobre el Río Uruguay.

- Vinculación institucional con la Universidad Nacional del Nordeste: se realizaron convenios entre los que se destacan:

✓ Foro Universidad ✓ Programa de Socios Estratégicos✓ UNNETEC - INNOVAR✓ Programa de Becas de Capacitación para Estudiantes ✓ Convenio de Colaboración entre la Asociación Vasca de Agencias de Desarrollo (Garapen),

la Universidad Nacional Del Nordeste y el GoParque Tecnológico y el Fortalecimiento de una Red de Agencias de Desarrollo.

- Representación provincial ante Cancillería Argentina. - Participación del Curso Introducción a la Gestión para Resultados en el Desarroll

Banco Iberoamericano de Desarrollo:o María Cecilia Pérez Gonzalezo Lisandro Braillard Poccardo Luciana Abdalao Martin Alfredo Gonzalez Dadoneo Federico Ruben Diarteo Yolanda Beatriz Martinezo Anita del Carmen Alegre López

Acciones previstas 2015:- Fortalecimiento de los vínculos institucionales y ejecución de los proyectos


La Secretaría de Coordinación y Planificación ha realizado diversas gestiones institucionales y representaciones ante organismos internacionales, entre las que se destacan:

Consejo Federal de la Función Pública (COFEFUP) Consejo Federal de Planificación y Ordenamiento Territorial (COFEPLAN) Zona de Integración del Centro Oeste de América del Sur (ZICOSUR)Comisión Binacional creada por el acuerdo entre el Gobierno de la República Argentina y el

República Federativa de Brasil para la facilitación de la construcción y operación de nuevos pasos viales sobre el Río Uruguay.Vinculación institucional con la Universidad Nacional del Nordeste: se realizaron convenios entre los

Universidad – EmpresaPrograma de Socios Estratégicos

INNOVARPrograma de Becas de Capacitación para Estudiantes Convenio de Colaboración entre la Asociación Vasca de Agencias de Desarrollo (Garapen), la Universidad Nacional Del Nordeste y el Gobierno De Corrientes para la creación del Parque Tecnológico y el Fortalecimiento de una Red de Agencias de Desarrollo.

Representación provincial ante Cancillería Argentina. Participación del Curso Introducción a la Gestión para Resultados en el DesarrollBanco Iberoamericano de Desarrollo:

María Cecilia Pérez GonzalezLisandro Braillard PoccardLuciana AbdalaMartin Alfredo Gonzalez Dadone

ederico Ruben DiarteYolanda Beatriz MartinezAnita del Carmen Alegre López

Fortalecimiento de los vínculos institucionales y ejecución de los proyectos


18

La Secretaría de Coordinación y Planificación ha realizado diversas gestiones institucionales y

Comisión Binacional creada por el acuerdo entre el Gobierno de la República Argentina y el República Federativa de Brasil para la facilitación de la construcción y operación de

Vinculación institucional con la Universidad Nacional del Nordeste: se realizaron convenios entre los

Convenio de Colaboración entre la Asociación Vasca de Agencias de Desarrollo (Garapen), bierno De Corrientes para la creación del

Parque Tecnológico y el Fortalecimiento de una Red de Agencias de Desarrollo.

Participación del Curso Introducción a la Gestión para Resultados en el Desarrollo organizado por

Fortalecimiento de los vínculos institucionales y ejecución de los proyectos en agenda.

autoridades - planeamiento.corrientes.gob.ar › assets... · 4.3 vinculación institucional con la...

Documents