Programa de auto-desenvolvimento

EMPREENDEDORISMO

POR DENTRO DO YOUR LIFEUma viagem em etapas

O auto-conhecimento como diferencial competitivo

D I S C

CONCEITO DISC

Carl Gustav Jung, seu mais famoso livro, Tipos

Psicológicos é de 1921

Jung preconiza que há três pares de funções que são expressas diferentemente em cada pessoa: extroversão-introversão, percepção-intuição e pensamento-sentimento.

Hipócrates – Arquétipos Humanos – 460 anos a.C.

Cólerico, Sangüineo, Fleumático , Melancólico

CONCEITO DISC

1928 – William M. Marston Psicólogo, USA Harvard, 1928.

Emotions of Normal People, 1929

Emoções Normais: respostas físicas a estados emocionais.

• Modelo DISC Dominância, Influência, eStabilidade (Steadiness) , Conformidade

CONCEITO DISC

• Década 40 – Thomas Hendrickson

Objetivo: analisar o comportamento dos soldados sob pressão.

• Carl Fisher (matemático):

Sistematiza o conceito otimizando o tempo de aplicação e correção.

SIGNIFICADO DOS GRÁFICOS

Estilo preferido de trabalho

por natureza.

Como a pessoa está hoje no seu ambiente

de trabalho.

Como se comporta em situações de pressão.

Gráfico 1Gráfico 1 Gráfico 2Gráfico 2 Gráfico 3Gráfico 3

ENTENDENDO O DISC

Assertivo IniciadorCompetitivo EsforçadoInquisitivo DiretoObjetivo

Uma postura ativa e positiva frente a um ambiente hostil. Confronta de forma a superar e evitar falhas

DOMINÂNCIA(+PODER)

Uma postura ativa e positiva, visando afastar-se de uma situação não-amigável em direção a uma situação mais amigável e favorável pela utilização de persuasão, portanto evitando rejeição.

InfluentePersuasivoAmistoso Verbal ComunicativoPositivo

ConformeCuidadoso

SistemáticoPreciso

AcuradoPerfeccionista

Lógico

INFLUÊNCIA(+PESSOAS)

CONFORMIDADE(+REGRAS E

PROCEDIMENTOS)

Uma reação cautelosa a um ambiente antagônico. Nega o grau de antagonismo e evita problemas e conflitos.

Uma reação passiva em um ambiente hostil. Tenta manter o status quo até que a hostilidade passe, de modo a evitar a insegurança.

ConfiávelDeliberado

Amável Bom Ouvinte

Gentil

ESTABILIDADE(+SEGURANÇA)

COMPORTAMENTOS ATIVOS COMPORTAMENTOS PASSIVOS

Hostil, não amigável, antagônica

Amigável, favorável

SITUAÇÃO PERCEBIDA

Minhas Competências Comportamentais

CARACTERÍSTICAS COMPORTAMENTAIS DISC

ESTILO COMPORTAMENTAL DO EMPREENDEDOR

ESTILO COMPORTAMENTAL DO EMPREENDEDOR

ESTILOS COMPORTAMENTAIS

MEU PLANO COMPORTAMENTALGAP’s de comportamento

PERFIL EMPREENDEDOR

SEUPERFIL

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MEU PLANO COMPORTAMENTALGAP’s de comportamento

MEU PLANO COMPORTAMENTALGAP’s de comportamento