Download - Auto Desenvolvimento Em Empreendedorismo
Programa de auto-desenvolvimento
EMPREENDEDORISMO
POR DENTRO DO YOUR LIFEUma viagem em etapas
O auto-conhecimento como diferencial competitivo
D I S C
CONCEITO DISC
Carl Gustav Jung, seu mais famoso livro, Tipos
Psicológicos é de 1921
Jung preconiza que há três pares de funções que são expressas diferentemente em cada pessoa: extroversão-introversão, percepção-intuição e pensamento-sentimento.
Hipócrates – Arquétipos Humanos – 460 anos a.C.
Cólerico, Sangüineo, Fleumático , Melancólico
CONCEITO DISC
1928 – William M. Marston Psicólogo, USA Harvard, 1928.
Emotions of Normal People, 1929
Emoções Normais: respostas físicas a estados emocionais.
• Modelo DISC Dominância, Influência, eStabilidade (Steadiness) , Conformidade
CONCEITO DISC
• Década 40 – Thomas Hendrickson
Objetivo: analisar o comportamento dos soldados sob pressão.
• Carl Fisher (matemático):
Sistematiza o conceito otimizando o tempo de aplicação e correção.
SIGNIFICADO DOS GRÁFICOS
Estilo preferido de trabalho
por natureza.
Como a pessoa está hoje no seu ambiente
de trabalho.
Como se comporta em situações de pressão.
Gráfico 1Gráfico 1 Gráfico 2Gráfico 2 Gráfico 3Gráfico 3
ENTENDENDO O DISC
Assertivo IniciadorCompetitivo EsforçadoInquisitivo DiretoObjetivo
Uma postura ativa e positiva frente a um ambiente hostil. Confronta de forma a superar e evitar falhas
DOMINÂNCIA(+PODER)
Uma postura ativa e positiva, visando afastar-se de uma situação não-amigável em direção a uma situação mais amigável e favorável pela utilização de persuasão, portanto evitando rejeição.
InfluentePersuasivoAmistoso Verbal ComunicativoPositivo
ConformeCuidadoso
SistemáticoPreciso
AcuradoPerfeccionista
Lógico
INFLUÊNCIA(+PESSOAS)
CONFORMIDADE(+REGRAS E
PROCEDIMENTOS)
Uma reação cautelosa a um ambiente antagônico. Nega o grau de antagonismo e evita problemas e conflitos.
Uma reação passiva em um ambiente hostil. Tenta manter o status quo até que a hostilidade passe, de modo a evitar a insegurança.
ConfiávelDeliberado
Amável Bom Ouvinte
Gentil
ESTABILIDADE(+SEGURANÇA)
COMPORTAMENTOS ATIVOS COMPORTAMENTOS PASSIVOS
Hostil, não amigável, antagônica
Amigável, favorável
SITUAÇÃO PERCEBIDA
Minhas Competências Comportamentais
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMENTAIS DISC
ESTILO COMPORTAMENTAL DO EMPREENDEDOR
ESTILO COMPORTAMENTAL DO EMPREENDEDOR
ESTILOS COMPORTAMENTAIS
MEU PLANO COMPORTAMENTALGAP’s de comportamento
PERFIL EMPREENDEDOR
SEUPERFIL
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MEU PLANO COMPORTAMENTALGAP’s de comportamento
MEU PLANO COMPORTAMENTALGAP’s de comportamento