aumentar a eficiência do trabalho humano reduzir fadigas, desconfortos físicos etc evitar doenças...

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Aumentar a eficiência do trabalho humano Reduzir fadigas, desconfortos físicos etc Evitar doenças ocupacionais Melhorar a relação custo / benefícios Vem das palavras gregas “ Vem das palavras gregas “ ergos ergos ” = ” = trabalho e “ trabalho e “ nomos nomos ” = estudo de, ” = estudo de, ou leis naturais de. ou leis naturais de. Objetivo s

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Page 1: Aumentar a eficiência do trabalho humano Reduzir fadigas, desconfortos físicos etc Evitar doenças ocupacionais Melhorar a relação custo / benefícios Vem

Aumentar a eficiência do trabalho humano Reduzir fadigas, desconfortos físicos etc Evitar doenças ocupacionais Melhorar a relação custo / benefícios

Vem das palavras gregas “Vem das palavras gregas “ergosergos” = trabalho e ” = trabalho e ““nomosnomos” = estudo de, ou leis naturais de.” = estudo de, ou leis naturais de.

Objetivos

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Os três fatores básicos

NR 17: ERGONOMIA

Esta Norma Regulamentadora visa a estabelecer parâmetros que permitam a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente.

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Absenteísmo Alta rotatividade Licenças médicas Afastamentos Doenças Acidentes

Gastos com assistência médica Diminuição da produtividade Diminuição dos lucros

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ERGONOMIA DE CONCEPÇÃO

ERGONOMIA DE CORREÇÃO

ERGONOMIA DE CONSCIENTIZAÇÃO

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A culpa é da CADEIRA !!!!

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Cadeira Mesa Pés Teclado / Monitor Apoio de punho mouse Reflexo / Iluminação Organização do

trabalho Pausa / exercícios

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Estofado Bordo anterior Altura Apoio do encosto Espaço p/ lombar Braços Recurso giratório Rodízio

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Altura Dimensões Cor do tampo Bordo do tampo Espaço para as pernas Documentos e

equipamentos Deslizamento /

Distribuição

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PosicionamentoLimpezaApoio

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Posicionamento

AlturaDistância

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REGULAGEM DE ALTURA

MOVIMENTO

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Na tela do monitorAo redor da superfície de

trabalhoEquilíbrio entre as fontes de luz

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Manter o topo da tela ao nível dos olhos edistante cerca de um comprimento de braço

Manter a cabeça e pescoço em posição reta,ombros relaxados;

Manter a região lombar (as costas) apoiada noencosto da cadeira ou em um suporte para as

costas;

Manter o antebraço, punhos e mãos em linhareta (posição neutra do punho) em relação ao

teclado;

Manter o cotovelo junto ao corpo;

Manter um espaço entre a dobra do joelho e aextremidade final da cadeira;Manter ângulo igual ou superior a 90o para as

dobras dos joelhos e do quadril;

Manter os pés apoiados no chão ou quandorecomendado, usar descanso para os pés.

45 cm ~ 70 cm

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Considerando-se que o Considerando-se que o segredo está na segredo está na

Postura Neutra, segue Postura Neutra, segue abaixo exemplos do abaixo exemplos do que se deve ou não que se deve ou não

fazerfazer

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Certo !

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Errado

!Torcer o pescoço

Monitor muito baixo

Monitor muito alto

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Antebraço, punhos e mãos em uma linha reta (posição

neutra do punho)

Certo

!

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Certo !

Região lombar apoiada no encosto da

cadeira ou em um suporte

para as costas

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Cert

o !Errad

o !

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Certo

!Errado

!

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Certo

!Errado

!

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Desalinhamento corporal = maior esforço

DorIncapacidade FuncionalAnormalidade

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Inadequação e má utilização de equipamentos e mobiliárioImobilização posturalEsforços a serem realizadosRepetições dos ciclos Temperaturas baixasVibraçõesFatores psicosociaisDupla jornada de trabalhoRepouso insuficiente

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Individual (não é determinada)DinâmicaArticulações soltasTônus adequadoSem gasto de energia

desnecessárioConfortável

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mobilização

alongamento

relaxamento

dinâmica de grupo

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Diminuir o stress e a fadiga Reduzir as tensões musculares Ativar a circulação Melhorar a postura Desenvolver a consciência

corporal Integrar o grupo de trabalho Fazer você se sentir melhor !!!!

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“Não existe uma só postura melhor para todos os indivíduos. Cada pessoa deve pegar o corpo que possui e tirar o melhor possível dele. Para cada pessoa, a melhor postura é

aquela em que os segmentos corporais estão mais equilibrados na posição de

menor esforço e máxima sustentação. Esta é uma questão individual.”

(Metheny)