aula 4 - planejamento e controle da produção - pcp
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AULA 4 - Planejamento e Controle da Produção - PCP. Objetivos : Introduzir conceitos de PCP; etapas principais do PCP Modelar matematicamente alguns problemas do PCP Recordando, EA 042 se propõe a: Identificar os principais problemas de PCP - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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AULA 4 - Planejamento e Controle da Produo - PCPObjetivos:
Introduzir conceitos de PCP; etapas principais do PCPModelar matematicamente alguns problemas do PCP
Recordando, EA 042 se prope a:Identificar os principais problemas de PCPFamiliarizar-se com a metodologia da PO e da OtimizaoAprender modelagem matemtica de problemasmodelos lineares, no lineares, inteiros e mistosAprender uma linguagem de modelagem matemtica (MPL)Aprender a solucionar modelos usando pacotes comerciais4-1
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Planejamento e Controle da Produo - PCPHierarquia de decises dentro do PCP:
4-2
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Planejamento AgregadoPlanejamento Agregado:Suponha que sabe-se a previso de vendas (demandas) para os prximos meses, D1, D2, ..., DT.
O objetivo do Planejamento Agregado determinar os nveis dos recursos necessrios para produzir a demanda esperada.
Ou seja, determinar os nveis mensais de:mo-de-obraproduoestoque4-3
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Planejamento AgregadoPlanejamento Agregado Plano Agregado de Produo
Suponha uma fbrica de bicicletas que produz vrios modelos.
Passo 1: Escolher um modelo padro M de bicicleta (ponderado pelas vendas do ano passado)modelo homens.hora% vendasM1 4,8 50M2 5,6 30M3 6,0 20
M = 0,5.4,8 + 0,3.5,6 + 0,2.6,0 = 5,28 homens.hora4-4
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Planejamento AgregadoPasso 2: Definir os custos relevantes
A - Custo de mudar o nvel de mo-de-obra(contratar e demitir mo-de-obra)
4-5
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Planejamento AgregadoB - Custo de Manter/Dficit Estoques
4-6
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Planejamento AgregadoC - Custo de Produzir em Hora Regular
mo-de-obra em hora regularcusto de materiais, etc.
$ Custo
slope CR
produo4-7
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Planejamento AgregadoD - Custo de Produzir em Hora-Extra ou Subcontratao
Hora-Extra: adicional de custo de mo-de-obraSubcontratao: produo comprada de terceiros
$ Custo hora-extra$ Custo subcontratao
slope COslope CS
produoproduo4-8
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Planejamento AgregadoExemplo:Uma fbrica de bicicletas quer fazer o planejamento agregado para os prximos 6 meses. Hoje ela tem 300 empregados, 500 unidades em estoque e quer que haja 600 unidades no fim do horizonte de planejamento. Os custos unitrios de admisso e demisso so $500 e $1000, respectivamente. O custo de manter estoques/unidade.ms $80. A demanda agregada prevista para os prximos 6 meses e o nmero de dias teis em cada ms so:Sabe-se tambm que a produtividade mdia diria de um trabalhador 0,14653bicicletas.4-9
Ms
Demanda
Dias
Janeiro
1280
20
Fevereiro
640
24
Maro
900
18
Abril
1200
26
Maio
2000
22
Junho
1400
15
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Planejamento AgregadoDemanda Lquida Descontam-se o estoque inicial e o final
Demanda lquida de Janeiro = demanda bruta - estoque inicial = 1280 - 500 = 780Demanda lquida de Junho = demanda bruta + estoque final = 1400 + 600 = 20004-10
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Planejamento AgregadoA otimizao do Plano Agregado de Produo visa encontrar para cada ms os nveis de produo em hora regular e hora-extra/subcontratao, o nvel de mo-de-obra empregada, e o nvel dos estoques de modo a minimizar o custo total.
Custo total = custo de produo + custo de estoque
hora regularhora extrasubcontrataocontratar/demitir
manter estoquesdficit4-11
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Planejamento AgregadoEstratgias radicais de produo:
Estoque Zero = despreza os custos de produo e minimiza somente os estoques
Fora de Trabalho Constante = calcula o nvel de mo-de-obra para satisfazer as demandas no horizonte de planejamento e no a altera mais.4-12
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Planejamento Agregado4-13Fora de trabalho constanteEstoque zero
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Planejamento AgregadoCusto da estratgia Estoque Zero
Custo de admisses = $ 377.500Custo de demisses = $ 145.000Custo de estoques = $ 50.400Custo Total = $ 572.900
Custo da estratgia Fora de Trabalho Constante
Custo de admisses = $ 55.500Custo de demisses = Custo de estoques = $ 524.960Custo Total = $ 580.460 4-14
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Planejamento Agregado 4-15Modelo Matemtico para o Planejamento AgregadoParmetros: Variveis:
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Planejamento Agregado - Modelo Matemtico 4-16Restries:
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Planejamento Agregado - Modelo Matemtico 4-17
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Planejamento Agregado - Modelo Matemtico 4-18subject toCusto Total = $ 379.320
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Planejamento Agregado - Modelo Matemtico 4-19Soluo tima do PL
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Planejamento Agregado - Extenses ao Modelo Matemtico 4-20Suponha agora que exista um custo unitrio de dficit cp, penalizando demandas no satisfeitas. Como fica o modelo de PL?
Como no se aditem variveis negativas, usa-se um artifcio, introduzindoas variveis fictcias:I+t = estoque positivoI-t = dficite definindoIt = I+t - I-t I+t >=0 ; I-t >=0
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Planejamento Agregado - Modelo Matemtico 4-21A nova funo objetivo fica:
Maximizar (cHHt + cFFt + cII+t - cpI-t + cRPt + cOOt + cUUt + cSSt)
E as restries de balano de estoque ficam:
I+t - I-t = I+t-1 - I-t-1 + Pt + St - Dt para todo t= 1, ...., T
As outras restries no se alteram.