aula 1 - introdução a pouan - adaptada por milene
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POUAN Planejamento e Organização de Unidades de
Alimentação e Nutrição.
Aula 01 - Introdução à POUAN
Campus Brasília-DF Profª Milene Boaretto Constancio
Administração = latim = ADMNISTRATIONE
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AD = direção para...tendência...junto de
Minister = comparativo de inferioridade...
Sufixo ter = subordinação e obediência:
realiza funções designadas.
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Administrar é o processo de dirigir ações que
utilizam recursos para atingir objetivos.
Ciências humanas, trata dos agrupamentos
humanos, com uma peculiaridade que é o olhar
holístico (TODO), buscando a perfeita sinergia
(COOPERAÇÃO) entre pessoas, estrutura e
recursos.
E QUE AÇÕES SÃO ESSAS?
•PLANEJAR
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•ORGANIZAR
• LIDERAR
•ALCANÇAR OBJETIVOS ESTABELECIDOS
•CONTROLAR O TRABALHO
Ações
(POLC)
Planejamento
Liderança
Organização
Controle
•Estratégia
•Administrativo
•Operacional
•Áreas Funcionais
•Estruturas
Organizacionais
POR QUE ADMINISTRAR?
• Organizações precisam ser GERENCIADAS;
• Possuem OBJETIVOS a ATINGIR:
serviços à sociedade;
harmonizar objetivos conflitantes;
alcançar EFICIÊNCIA e EFICÁCIA.
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EFICIÊNCIA EFICÁCIA
• Eficiência
Usar os recursos da melhor maneira possível; minimizar perdas
Fazer certo as coisas
Relação entre resultados alcançados e recursos empregados
• Eficácia
Atingir os objetivos
Fazer as coisas certas
Relação entre resultados alcançados e objetivos planejados
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COMO ADMINISTRAR?
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Pessoas
Informação e Conhecimento
Espaço
Dinheiro
Instalações
Planejamento
Organização
Execução e Direção
Controle
Resultados Esperados
Do Sistema
PLANEJAMENTO,
ORGANIZAÇÃO E
ADMINISTRAÇÃO DE UANS
Evolução e aspectos gerais dos
serviços de alimentação e nutrição
Material adaptado por Milene
● Planejamento; ● Controle de compra, armazenamento, preparação e distribuição de alimentos.
Nutricionista e Técnico de Nutrição
“Em todo hospital, deverá ser prestado o serviço de alimentação (S.A), unidade de apoio destinada a fornecer as refeições a pacientes e funcionários. ”Ministério de Saúde”
É o serviço de apoio destinado ao funcionamento de refeições aos pacientes e funcionários; É o serviço hospitalar, que presta assistência aos pacientes, funcionários e acompanhantes, com a distribuição de refeições e a educação alimentar.
DEFINIÇÃO DO SERVIÇO DE
ALIMENTAÇÃO
● Objetivo Proporcionar aos comensais uma adequada assistência e educação alimentar, embasadas em fundamentos técnico-administrativos.
METAS DO SERVIÇO DE
ALIMENTAÇÃO 1. Preparar e distribuir a alimentação destinada aos
pacientes, funcionários, acompanhantes e visitantes do
hospital, obedecendo às dietas e cardápios
preestabelecidos pelo próprio serviço;
2. Prever e fornecer o serviço de todos os gêneros
alimentícios e equipamentos necessários ao
desenvolvimento de suas atividades;
3. Receber, conferir, armazenar, registrar, controlar e distribuir
os gêneros alimentícios e demais materiais de serviço;
4. Elaborar e atualizar o manual de dietas, de acordo com o
parecer do corpo clínico do hospital;
5. Elaborar programas de educação nutricional, para os
pacientes internados e de ambulatório, e para os
funcionários, mostrando-lhes a necessidade de uma
alimentação saudável;
6. Elaborar programas de treinamento, para o pessoal
do Serviço de Alimentação;
7. Fomentar a pesquisa, no campo da nutrição;
8. Colaborar com as instituições educacionais na
formação de profissionais de nutrição.
SEÇÕES DE UMA UAN
(Ex. Unidade Hospitalar)
Unidade de Alimentação e Nutrição
Seção de Abastecimento
e controle
Produção Planejamento
Seção Clínica
Nutricionista Chefe/Gerente da unidade
Nutricionista de planejamento
Nutricionista de produção
Almoxarifado
Auxiliar de Almoxarifado
Cozinheiro Chefe
Cozinheiros
Auxiliar de cozinheiro
Auxiliar de cozinha
Auxiliar de serviços gerais
Nutricionista chefe da Dietoterapia
Nutricionista da Dietoterapia
Copeira
Lactarista
COMPETÊNCIAS DO
NUTRICIONISTAS EM UANS
• Prever em termos quantitativos, com as devidas especificações,
todos os gêneros, instalações, equipamentos, utensílios e demais
materiais necessários para ao bom funcionamento do serviço;
• Participar de processos de recrutamento e seleção de recursos
humanos;
• Promover adaptação de novos funcionários lotados no serviço;
• Verificar necessidades de treinamento de pessoal,
elaborando e executando a programação;
• Avaliar rotineiramente a qualidade do serviço prestado;
• Coordenar reuniões com a equipe multiprofissional para a
discussão de possíveis problemas relacionados ao serviço;
• Traçar planos de ação e metas;
• Elaborar cardápios;
• Visitar e cadastrar fornecedores
• Supervisionar o recebimento e armazenamento de gêneros ,
pré-preparo, cocção e distribuição das refeições;
• Delegar funções;
• Controlar material permanente;
• Acionar mão-de-obra especializada para a manutenção de
equipamentos, consertos e reparo na cozinha e áreas afins;
• Planejar campanha educativa e festividades .
CRONOGRAMA
• ..\CRONOGRAMA DE ATIVIDADES - 1.2015 - 6 FEIRA -
NOITE - POUAN.doc
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
• ABREU, E.S.; SPINELLI, M.G.N.; ZANARDI, A.M.P.
Gestão de unidades de alimentação e nutrição: um
modo de fazer. 2.ed. São Paulo: Metha, 2003/2007.
• MEZOMO, I. F. B. Os serviços de alimentação:
planejamento e administração. Barueri: Manole , 2002.
• VAZ, C. V. Alimentação de coletividade: uma
abordagem gerencial. São Paulo: Metha, 2002.
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BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
• ABERC – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS EMPRESAS DE REFEIÇÕES COLETIVAS. Manual de práticas de elaboração e serviço de refeições para coletividades. 8ª ed. São Paulo: ABERC, 2006.
• SANTOS JUNIOR, C J. DOS. Manual de segurança alimentar. Rio de Janeiro: Rubio, 2008.
• KINTON, R. ; CESERANI, V. ; FOSKETT, D. Enciclopédia de serviços de alimentação. São Paulo: Varela, 1998.
• SILVA FILHO, A. R. A. Manual básico para planejamento e projeto de restaurantes e cozinhas industriais. São Paulo: Varella, 1996.
• TEIXEIRA, S.M.F.G. et. al. Administração aplicada às unidades de alimentação e nutrição. São Paulo; Varella, 1990.
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