aula 1 apresentação e conceitos

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Slides da Aula 1 da Disciplina Planejamento Estratégico e Gestão por Resultados do Curso de Pós Graduação em Administração Pública - XPROAP

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Page 1: Aula 1   apresentação e conceitos

Planejamento Estratégico e Gestão de Resultados

Objetivo Geral:Apresentar os principais conceitos relativos ao planejamento estratégico e gestão por resultados no âmbito da Administração Pública e promover

a reflexão sobre os conceitos apresentados no contexto das organizações.

Nome do Curso: Programa de Especialização em Administração Pública - X PROAP

Nome do Professor: Isabella C. Nogueira.Email: [email protected]

Page 2: Aula 1   apresentação e conceitos

Ementa do Curso

Planejamento Estratégico:◦ Importância do planejamento estratégico governamental como instrumento de

gestão, tendo em vista a eficiência e eficácia da gestão pública;◦ Conceitos, parâmetros e fundamentos.◦ Os passos do planejamento estratégico governamental: início, concordância sobre o

processo de planejamento estratégico.◦ Clarificação da missão e valores da organização◦ Avaliação do ambiente externo e interno da organização.◦ Identificação das questões estratégicas que a organização deve tratar;◦ Formulação de estratégias para a gerência das questões estratégicas.◦ Estabelecimento da visão organizacional para o futuro;

Gestão por Resultados◦ Concepção, princípios, implicações e desafios.◦ Experiências internacionais relevantes. ◦ Instrumentos para a gestão por resultados: planejamento;◦ Indicadores; avaliação de resultados, de processos.◦ O gerente como gestor de resultados.◦ Estudo de caso sobre elaboração e análise de indicadores.◦ A experiência em MG.

Page 3: Aula 1   apresentação e conceitos

Avaliação

29/10/12 – Prova (40 pontos)◦ Conteúdo – Planejamento Estratégico

19/11/12 – Trabalho a ser entregue e apresentado em sala (30 pontos)

26/11/12 – Prova (40 pontos)◦ Conteúdo: Gestão por Resultados

Page 4: Aula 1   apresentação e conceitos

Trabalho

Deve ser realizado em grupo de até 8 pessoas

Construir uma proposta de implantação de uma das melhores práticas abaixo para o município de Setubinha(IDH = 0,568):◦ Melhores Práticas em Gestão por Resultados

1. - Gestão de Projetos

2. - Gestão de Pessoas

3. - Pactuação de Resultados

4. - Gestão Logística .

5. - Governança Eletrônica

Entregar a cópia da apresentação impressa e realizar a apresentação em sala em até 20 minutos.

Page 5: Aula 1   apresentação e conceitos

Co-criação da Disciplina

Proposta: Co-criação das aulas◦ O que é co-criação? “A co-criação é uma forma de inovação que acontece quando as pessoas

de fora da empresa como fornecedores, colaboradores e clientes associam-se com o negócio ou produto agregando inovação de valor, conteúdo ou marketing, e recebendo em troca os benefícios de sua contribuição, sejam eles através do acesso a produtos customizados ou da promoção de suas idéias.” - http://pt.wikipedia.org/wiki/Cocriao

Vocês estão convidados a co-criar a disciplina, por meio do envio de vídeos, artigos, debates e experiências das organizações as quais vocês pertencem.

Quando quiserem participar, enviem por e-mail o conteúdo para que seja incorporado às aulas.

Para quem quiser saber mais...◦ O Futuro da Competição – Prahalad e Ramaswamy.

Page 7: Aula 1   apresentação e conceitos

Planejamento X Execução

Há contradição?

É impossível?

Como fazer a implementar os dois?

Planejamento Estratégico + Gestão por

Resultados.

Page 8: Aula 1   apresentação e conceitos

Planejamento GovernamentalCiclo de Planejamento e Orçamento

Page 9: Aula 1   apresentação e conceitos

Planejamento nos Governos

Tornou-se obrigatório a partir da Constituição de 88;

O processo de elaboração do orçamento público no Brasil obedece a um “ciclo” integrado ao planejamento de ações, que, de acordo com a Constituição Federal de 1988, compreende o Plano Plurianual - PPA, a Lei de Diretrizes Orçamentárias -LDO e a Lei Orçamentária Anual – LOA.

Page 10: Aula 1   apresentação e conceitos

Plano Plurianual

Lei de periodicidade quadrienal instituída pela Constituição Federal de 1988, como instrumento normatizador do planejamento de médio prazo e de definição das macro-orientações do Governo Federal para a ação nacional em cada período de quatro anos, sendo estas determinantes (mandatórias) para o setor público e indicativas para o setor privado (art. 174 da Constituição).

O PPA define as prioridades do governo por um período de quatro anos, e estabelece ligação entre elas e a Lei Orçamentária Anual(LOA). O Presidente da República deve encaminhá-lo ao Congresso Nacional até o dia 31 de agosto do primeiro ano de sua posse

art. 165, § 1º : “a lei que instituir o PPA estabelecerá, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada`.”

Page 11: Aula 1   apresentação e conceitos

Ciclo de Planejamento e Orçamento