aula 01 técnicas em administração de edificações
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Disciplinas
Técnicas em administração de edificações – 60 h: 3 primeiros segunda
Saneamento Básico I – 60 h: Último da segunda e 2 últimos da sexta
Faremos um revezamento nas segundas
GraduaçãoGraduação
Eng. Civil (UEMA) 2003
Especialização Especialização (Pós)(Pós)
Eng. Segurança do Trabalho (UEMA) 2007
Eng. De Avaliações e Perícias (UGF) 2009
Eng. Ambiental (UNICEUMA) 2009
Eng. Produção (UEMA) 2010
Atuação ProfissionalAtuação Profissional
Eng. Civil (CEF) – Representante CAIXA 2007
Eng. Civil Gerente de Obras (NBR) 2005-2007
Eng. Civil (FRANERE) 2003-2005
Experiência DocênciaExperiência Docência UNDB: Topografia, Saneamento Básico I e II, Administração em
edificações, segurança do trabalho.
PITÁGORAS: Topografia I e II e Hidráulica aplicada
GOLD ICEP: Topografia I, fiscalização ambiental.
ISGP: Ferramentas dos Sistemas de Gestão, Segurança na Const. Civil e PCMAT. Cursos de NR-18 na área da Vale.
Ana Neri: Ergonomia, Segurança na Agroindústria, Higiene e Segurança na Construção Civil.
Orientador de Aprendizagem EJA (SESI)2001-2003 ensinos fundamental e médio disciplinas de Matemática e Física
Técnicas em administração de edificações – Aula 01
Prof. Esp. José Murilo Moura dos Reis
Orçamentação
“Pois qual de vós, querendo edificar uma torre, não se assenta primeiro a fazer as contas dos gastos, para ver se tem com que a acabar?” (Lucas 14:28)
Orçamentação
Determinação dos custos prováveis de execução da obra, que é expressa através de um orçamento.
Envolve a identificação, descrição, quantificação, análise e valoração de uma grande série de itens.
Utilidades do Orçamento Levantamento dos custos da obra Levantamento dos materiais e serviços Obtenção de índices para
acompanhamento Dimensionamento de equipes Capacidade de revisão de valores e índices Realização de simulações Geração de cronogramas Análise de viabilidade
Orçamentista Deve conhecer detalhadamente o
serviço, interpretando desenhos, planos, e especificações da obra.
Estabelece a melhor maneira de atacar a obra e realizar cada tarefa.
Identifica as dificuldades de cada serviço e seus respectivos custos de execução.
Orçamento
É determinado considerando-se: Custos diretos (Mão-de-obra,
materiais, equipamentos etc)
Custos indiretos (administração da obra, despesas de canteiros de obras etc)
Impostos Lucro
Orçamento x Execução
É necessário a coordenação entre essas atividades e receber o feedback: Produtividades reais Índice de perdas
Atributos do Orçamento Aproximação
Mão-de-Obra Produtividade Encargos sociais
Material Preço dos Insumos Impostos Perda Reaproveitamento
Atributos do Orçamento
Aproximação Equipamento:
Custo-horário Produtividade
Custos Indiretos: Pessoal Despesas Gerais Imprevistos
Atributos do Orçamento
Especificidade: Empresa Condições locais
Temporalidade:
Etapas do orçamento: Estudo das condicionantes
1. Leitura e interpretação do projeto e especificações
2. Leitura e interpretação do edital, se for o caso Prazo, critérios de medição,
limitações de jornada, critérios de habilitação etc.
Etapas do orçamento : Estudo das condicionantes
3. Visita técnica Avaliação do estado das vias de
acesso Disponibilidade de Materiais,
equipamentos e mão-de-obra
Etapas do orçamento: Composição de custos
4. Identificação dos serviços 5. Levantamento dos quantitativos
(Obs. Mesmo que seja disponibilizada a planilha, é necessário que o orçamentista tenha seus levantamentos).
Etapas do orçamento: Composição de custos
6. Discriminação dos custos diretos Tem como unidade básica a
composição de custo, que podem ser: Unitário (Insumos e respectivos índices) Verba*
Obs. Pode-se usar composições próprias ou obtê-las em publicações especializadas (TCPO, SINAPI, SICRO etc).
Etapas do orçamento: Composição de custos
7. Discriminação dos custos indiretos São aqueles que não estão diretamente
associados aos serviços de campo em si: Administração da obra
Equipes técnicas (Engenheiro, técnicos, mestre etc)
Apoio (Almoxarife, apontador) Suporte (vigia, secretária)
Despesas gerais da Obra Materiais de escritório, limpeza etc.
Mobilização e desmobilização de canteiro* Taxas e emolumentos*
Etapas do orçamento: Composição de custos
8. Cotação de preços Coleta de preços de mercado para os
diversos insumos da obra. 9. Definição de encargos sociais e
trabalhistas
Etapas do orçamento: Fechamento do orçamento 10. Definição da lucratividade 11. Cálculo do BDI
Fator que representa o custo indireto, lucro e despesas indiretas que incide sobre o custo unitário.
12. Desbalanceamento de planilha (Jogo de planilha) Aumento dos itens iniciais da obra, aumento
do preço dos serviços cujo quantitativo tende a crescer, diminuição do preço dos itens que tendem a decrescer) sem alteração do valor global.
Exercício
1. Marque C para custo direto ou D para despesa indireta, nos itens a seguir:
a. Encarregado que trabalha junto com sua equipe
b. Encarregado que supervisiona o trabalho de sua equipe
c. Refeições do pessoal administrativo no canteirod. Refeições dos operáriose. Mão-de-obra e peças de equipamento de
produçãof. Frete para entrega de materiais de construção
Exercício1. Marque C para custo direto ou D para
despesa indireta, nos itens a seguir:a. Encarregado que trabalha junto com sua
equipeb. Encarregado que supervisiona o trabalho de
sua equipec. Refeições do pessoal administrativo no
canteirod. Refeições dos operáriose. Mão-de-obra e peças de equipamento de
produçãof. Frete para entrega de materiais de construção
C – D – D – C – C - C