atos revista edição 7

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Setembro e Outubro de 2012 Edição 7 - Ano 1 - R$ 8,50 GESTÃO NEGÓCIOS POLÍTICA CULTURA Integração para empreender Meta: Inovar A melhor estratégia é o conhecimento Esporte: catalisador social e econômico

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Atos Revista Edição 7 - Setembro/Outrubro 2012 - Aeromóvel Novo Conceito de Vida

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NEGÓCIOSPOLÍTICACULTURA

Integração para empreender

Meta: Inovar

A melhor estratégia é o conhecimento

Esporte: catalisador social e econômico

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Page 4: Atos Revista Edição 7

PA L AV R A D E ATO S

0 4 . AT O S S e t e m b r o e O u t u b r o d e 2 0 1 2

O FUTURO ESTÁ NO PRESENTE

Um grande abraço Ígor Dalla Rosa Müller Editor e jornalista

Editor e jornalista: Ígor Dalla Rosa Müller - 15841Diretor comercial: Cristian de Oliveira AbreuGráfico: Lucas CarbonariCapa: Leandro BartzDiretora financeira: Carina Dalla Rosa MüllerExecução Gráfica: Arcus Indústria GráficaVendas: Lucila Dalla Rosa Müller

EXPEDIENTE

Os artigos publicados são de responsabilidade dos autores não expressando a opinião da revista Tiragem: 1,5 mil exemplares

ATOS JORNALISMO E CONSULTORIA LTDA

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A sociedade brasileira está diante de um complexo desafio: permitir-se interagir, dialogar, inovar. Sem dúvida, isso vai exigir uma maneira diferente de perceber, decidir e fazer, daquela que vem regendo a organização social brasileira. Essa ação precisa encontrar espaço e suporte para existir e ser incorporada, aos poucos, ao conjunto da sociedade. E, por um simples motivo, para que a vida se constitua plena e com novas possibilidades. É necessário construir uma estrutura que nos permita optar pelo que multiplique as possibilidades de significação e existência. Por que não é possível, por exemplo, ao invés de engolir a refeição ao meio-dia e sair correndo para o trabalho, saboreá-la? Poder descansar 2h depois do almoço, antes de começar novamente a trabalhar? Ir ao trabalho ou viajar pela região de aeromóvel? Em que circunstâncias, contexto, isso é absurdo, loucura ou sinal de evolução? Na medida em que construímos ou não esses significados, o seu sentido? Qual é o modelo de desenvolvimento a ser seguido? O mais barato? O que faz sobrar mais? O que não gera desgaste? Em que o bem-estar das pessoas é um simples detalhe ou a questão principal? Como desenvolver estratégias de crescimento e desenvolvimento, sem necessariamente ter que desembolsar muitos recursos? Como vencer as limitações geográficas, econômicas e projetar avanços? Qual será a estratégia dos homens públicos? A necessidade de inovação precisa atingir a percepção de quem “assina embaixo”, gera contextos, quem decide como a engrenagem vai funcionar. Isso permitirá a realidade se reconstruir, renovar e se aperfeiçoar. Criando elementos teóricos e práticos de uma transformação cultural voltada ao desenvolvimento humano e socioeconômico. O contexto vai fazer surgir a intenção, dispor os estímulos, conhecimentos e ferramentas para que cada indivíduo se torne um “carpinteiro social”. As decisões precisam servir de exemplo e ter reflexo na cultura do país. O básico é fundamental, mas não pode ser o fim último, por exemplo, de uma gestão pública. A isso é necessário agregar valor para multiplicar as possibilidades socioeconômicas. Investindo em turismo, esportes, transportes públicos alternativos, parques tecnológicos, ferrovias e todo o

tipo de ação cultural, científica, tecnológica, educacional que aproveite e valorize características geográficas, políticas, sociais e culturais. Investindo em inovação pode se iniciar um processo para vencer limitações culturais e infraestruturais. Assim se projetando um país com novos hábitos, práticas, ideias, valores e culturas. É a maneira de perceber a realidade que dimensionará qual ferramenta será preciso usar para efetivá-la. O que se quer? Cumprir o horário ou ser mais responsável, produtivo e criativo? O que se quer? “Peças” de reposição ou agentes de transformação? Quem define isso, a sociedade ou o indivíduo? Um malabarista na rua é um andarilho, no picadeiro um artista. Se as decisões tiverem como ponto de partida a interação entre indivíduo e grupo, o que é melhor para esta relação, é provável que aí se vislumbre o bem-estar social, e o permanente processo de aperfeiçoamento da sociedade. Onde há pontos de absorção e propagação de ideias, percepções, inovações, todos têm algo a dizer de útil e bom para a melhoria do contexto social, indistintamente. Gerando novas oportunidades de ser e fazer, re-significando construtivamente a realidade. De outro modo, se não há uma cultura de esporte, ciência, tecnologia, inovação, literatura, empreendedorismo para dar valor, contrapor, orientar uma ação, isto é, predominando um contexto estéril e infrutífero, burocrático, petrificado, insensível, o resultado será a eliminação de qualquer escolha diferente, novos horizontes. O resultado só pode ser marasmo, estagnação, um ambiente higienizado, anticriativo, completamente artificial e improdutivo. O desafio está em despertar no indivíduo a melhor maneira de considerar as coisas, que ele construa parâmetros que o estimulem a dialogar, interagir com a realidade, alterar a si, o seu ambiente de vida, e a complexa rede social em que está inserido. Assim, re-significando o modo de vida e a maneira como as coisas acontecem. Não se permitir ter idéias é abrir mão de grande parte da realidade.

54.3321.0211

54.9995.2146

Page 5: Atos Revista Edição 7

Í N D I C E

S e t e m b r o e O u t u b r o d e 2 0 1 2 AT O S . 0 5

OTIMISMO E ALEGRIA FAZEM A DIFERENÇA NOS NEGÓCIOS

AEROMÓVEL: NOVO CONCEITO DE VIDA

META: INOVAR

INTEGRAÇÃO PARA EMPREENDER

A MELHOR ESTRATÉGIAÉ O CONHECIMENTO

ENTREVISTA EM FOCO

NOVA PERSPECTIVA

PARQUE TECNOLÓGICO

QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL

18

“TUDO É FOCADO NO NOSSO CLIENTE”

22

CURTAS32

ESPORTE: CATALISADORSOCIAL E ECONÔMICO

38

OBRA PROMOCIONAL SANTA MARTA

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40

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08

ENSAIO COTIDIANO47

CHARGE, LEITOR E LIVROS

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CLASSIFICADOS49

CAMINHOS DO DESENVOLVIMENTO: TRANSPORTE FERROVIÁRIO

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