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Associação Nacional dos Exportadores de Sucos Cítricos Prêmio ABAG de Jornalismo A Indústria Brasileira de Suco de Laranja São Paulo, 29 de setembro de 2011.

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Associação Nacional dos

Exportadores de Sucos

Cítricos

Prêmio ABAG de Jornalismo

A Indústria Brasileira de Suco de

Laranja

São Paulo, 29 de setembro de 2011.

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CITRUSBR

• Lutar pela eliminação de barreiras comerciais

Fundada em Junho de 2009 por quatro empresas cuja produção conjunta de suco de laranja corresponde a 98% das exportações Brasileiras. Sua principais atividades:

• Promover o consumo de suco

• Promover a imagem do setor

• Promover estudos técnicos e soluções para problemas de interesse do setor

• Defender interesses institucionais

• Divulgar informações com clareza e transparência

• Interagir com outras entidades do agronegócio

• Defender os interesses coletivos dos exportadores de cítricos no Brasil e no exterior

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A INDÚSTRIA

• Três em cada 5 copos de suco de laranja consumidos no mundo vêm do Brasil

• O Brasil exporta 98% do que produz

• 85% de market share em exportações mundiais

• 70% das exportações brasileiras têm a Europa como destino

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DO POMAR AO COPO

O suco de laranja exportado pelo Brasil é uma commodity, comercializada a granel e transportada por navios-tanque que levam o produto até os países consumidores, onde

indústrias engarrafadoras embalam e distribuem o suco.

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OS PRODUTOS CITRÍCOLAS

NFC – Not from concentrate

FCOJ – Frozen Concentrate Orange Juice

Enquanto o segmento dos sucos 100% sabor laranja caiu

-1,7%, o segmentos dos refrescos (abaixo de 25% de

suco) cresceu 5,3%

Além do suco de laranja, a indústria citrícola gera

subprodutos como óleos essenciais, farelo de polpa cítrica, d-limoneno,

terpeno, dentre outros. Todo o conteúdo da fruta é aproveitado;

não há resíduos sólidos no processo.

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PLANTIO E COLHEITA

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RECEBIMENTO DA FRUTA

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PROCESSAMENTO

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TRANSPORTE E LOGÍSTICA

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PRODUÇÃO

São Paulo e Triângulo Mineiro respondem por 53% da

produção mundial

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EXPORTAÇÕES

Destino das exportações 1º Semestre de 2011

Total: 933 mil toneladas de FCOJ equivalente

a 66° Brix

71,3%8,1%

7,9%

5,5%7,1%

Exportações Brasileiras de Suco de Laranja 1º Semestre de 2011

EU-27+Suíça

EUA

Japão

China

Outros países

* Em FCOJ Equivalente a 66º Brix

Fonte: Secex 2011

Total: 933 mil toneladas de FCOJ equivalente

Exportações Brasileiras de Suco de Laranja

1.348

1.189

1.362 1.3141.403

1.3101.416 1.291

1.3011.200

5341.034

8451.007

1.1931.058 1.110

1.469

2.252

1.997

1.6191.775

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011*

Em M

ilhõ

es

de

US$

F.O

.B.

Em m

il to

ne

lad

as d

e F

CO

J Eq

uiv

ale

nte

a

66

º B

rix

Exportações Brasileiras de Suco de Laranja

Mil toneladas de FCOJ Equiv.

Milhões de US$ F.O.B.

* Até o 1º semestre de 2011

Fonte: Secex 2011

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• O sabor laranja representou 1,5% do total de bebidas consumidas em 2010

• Entre 2003 e 2010, o consumo mundial de suco de laranja (em FCOJ Equiv.) teve queda de -5,3% nos 40 principais mercados

• Nos 4 principais mercados consumidores, o consumo caiu -15% - 232 mil toneladas a menos.

O MERCADO

• No grupo dos BRICs +México, o consumo cresceu 41% - apenas 78 mil toneladas.

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CONSUMO MUNDIAL DE BEBIDAS

Chá Quente20,9%

Leite Aromatizado

0,9%

Bebidas à Base de Leite

3,9%

Outros7,2%

Água15,3%Leite Branco

12,7%

Bebidas Carbonatadas

12,3%

Refrescos2,4%

Sucos & Néctares2,4%

Cerveja10,8%

Café Quente9,5%

Vinho1,7%

Consumo Mundial de Bebidas em 2010 (estimativa)

35%

29%

TOTAL1.611 Bilhões de litros

Fonte: Elaborado por Markestrat a partir de Tetra Pak e Euromonitor

Em 2010 o sabor laranja representou 1,5% do consumo

total de bebidas

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CONSUMO MUNDIAL DE BEBIDAS

No mercado de bebidas, o tradicional suco de laranja concorre com

bebidas que se modernizaram, como os energéticos, isotônicos ou mesmo a água

engarrafada, dentre outros

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40 PRINCIPAIS MERCADOS

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2003 A 2010

RANK PAÍSES 2.415 2.414 2.392 2.361 2.309 2.245 2.275 2.288 -5,3%

1 ESTADOS UNIDOS 1.002 1.029 985 924 882 826 851 809 -19,3%

2 ALEMANHA 256 231 211 213 201 199 193 198 -22,8%

3 FRANÇA 152 147 153 161 165 166 171 175 14,9%

4 REINO UNIDO 140 136 136 138 137 140 136 137 -2,5%

5 CANADÁ 115 117 133 126 120 114 117 121 5,3%

6 CHINA 44 42 48 56 60 68 74 88 99,0%

7 RUSSIA 51 59 63 74 79 78 73 84 63,8%

8 JAPÃO 92 97 95 95 92 76 74 75 -18,0%

9 ESPANHA 43 45 47 46 46 47 47 48 11,9%

10 BRASIL 45 37 40 41 37 38 41 45 -0,3%

11 POLÔNIA 40 41 40 38 36 37 39 41 3,4%

12 AUSTRALIA 38 40 40 40 40 39 40 40 6,5%

13 CORÉIA DO SUL 45 43 42 40 39 39 38 39 -13,7%

14 HOLANDA 36 37 35 35 32 32 32 32 -11,2%

15 MÉXICO 30 29 29 30 32 30 32 31 4,7%

16 ITALIA 33 33 33 31 30 29 29 29 -12,2%

17 ÁFRICA DO SUL 23 23 25 26 28 27 27 27 18,8%

18 ARABIA SAUDITA 15 16 17 19 21 22 23 26 75,9%

19 SUÉCIA 26 24 24 25 25 24 24 24 -7,6%

20 BÉLGICA 22 22 22 24 23 23 23 23 3,6%

'000 Tons

de FCOJ

Equiv. 66°

Brix

VARIAÇÃO

'000 Tons

de FCOJ

Equiv. 66°

Brix

'000 Tons

de FCOJ

Equiv. 66°

Brix

'000 Tons

de FCOJ

Equiv. 66°

Brix

RESUMO DO CONSUMO DE

SUCO DE LARANJA NOS

PRINCIPAIS 40 MERCADOS

MUNDIAIS*

'000 Tons

de FCOJ

Equiv. 66°

Brix

'000 Tons

de FCOJ

Equiv. 66°

Brix

'000 Tons

de FCOJ

Equiv. 66°

Brix

'000 Tons

de FCOJ

Equiv. 66°

Brix

(Continua)

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40 PRINCIPAIS MERCADOS

(Continuação) 21 ÍNDIA 19 17 16 16 17 18 19 19 -1,3%

22 ARGENTINA 4 5 5 6 9 11 13 17 358,2%

23 AUSTRIA 19 18 18 17 17 17 17 17 -14,3%

24 NORUEGA 12 13 14 15 15 17 17 17 41,7%

25 SUÍÇA 15 14 14 14 14 14 14 14 -9,2%

26 IRLANDA 13 13 14 14 14 14 12 12 -6,4%

27 CHILE 6 6 7 8 9 11 11 11 104,0%

28 DINAMARCA 12 12 12 12 11 11 11 10 -11,9%

29 FINLANDIA 16 13 14 13 11 10 11 10 -36,1%

30 GRÉCIA 12 11 12 12 11 11 11 10 -11,9%

31 UCRÂNIA 5 8 11 12 14 15 11 10 86,7%

32 INDONÉSIA 2 3 3 3 4 4 6 8 212,8%

33 ROMÊNIA 3 3 4 5 6 7 7 7 162,7%

34 NOVA ZELÂNDIA 7 6 6 7 7 7 7 7 0,2%

35 MARROCOS 1 1 2 2 3 4 4 6 743,0%

36 TAIWAN 7 6 6 6 6 6 6 6 -12,7%

37 TURQUIA 3 4 5 7 7 6 5 4 62,0%

38 ISRAEL 5 5 5 4 4 4 4 4 -19,7%

39 FILIPINAS 3 3 3 3 3 3 3 3 0,0%

40 COLÔMBIA 4 3 3 3 3 4 3 3 -13,4%

Fonte: Elaborado por Markestrat a partir de Tetra Pak Compass e Euromonitor International.

* Inclui suco de laranja util izado em mix de frutas e suco de laranja congelado, não-pronto para beber

Consumo de FCOJ Equivalente a 66 Brix não inclui Suco de Laranja Utilizado para Produção de Carbonatados:

Estimativa 70.000 Tons Anuais de FCOJ.

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SABOR LARANJA

10.257 10.062 9.849 9.515 9.166 9.283 9.239

1.809 1.841 1.920 1.932 2.009 1.983 2.220

7.154 7.568 7.687 7.961 7.8528.968 9.759

19.219 19.471 19.455 19.407 19.02820.233

21.219

0

5.000

10.000

15.000

20.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 E2010

TOTAL

Refrescos

Néctares

Suco 100%

CONSUMO MUNDIAL DE SUCO DE LARANJAem milhões de litros

TOTAL E 201021.219 milhões

de litros

Fonte: Elaborado por Markestrat a partir de Tetra Pak e Euromonitor Enquanto o segmento dos sucos 100% sabor laranja caiu

-1,7%, o segmentos dos refrescos (abaixo de 25% de

suco) cresceu 5,3%

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CONSOLIDADOS vs. EMERGENTES

1.002

256

152

140

809

198

175

137

0 500 1.000 1.500

ESTADOS UNIDOS

ALEMANHA

FRANÇA

REINO UNIDO

2010

2003

EVOLUÇÃO DO CONSUMO DE SUCO DE LARANJA NOS 4 PRINCIPAIS MERCADOS

Queda de 22,8%

Queda de 2,5%

Aumento de 14,9%

em mil toneladas de FCOJ equivalente 66 Brix

Queda de 19,3%

44

51

45

30

19

88

84

45

31

19

0 200 400 600 800 1.000

CHINA

RÚSSIA

BRASIL

MÉXICO

ÍNDIA

2010

2003

EVOLUÇÃO DO CONSUMO DE SUCO DE LARANJA NOS BRICs + MÉXICO

Aumento de 99,0%

Aumento de 63,6%

Queda de 1,0%

Aumento de 4,1%

Aumento de 0,2%

em mil toneladas de FCOJ equivalente 66 Brix

Inclui suco de laranja utilizado em mix de frutas ou vendido congelado no varejo Fonte: Markestrat a partir de dados da Tetra Pak e Euromonitor

Nos 4 principais mercados consumidores de suco de laranja, o consumo caiu 15% - 232 mil toneladas a menos. No grupo dos BRICs

+México, o consumo cresceu 41%, porém esse volume adicional em FCOJ equivalente significou

apenas 78 mil toneladas.

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232

152202 191

292

183 184145

53

1.002

809

0

200

400

600

800

1.000

1.200

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011*

CONSUMO E EXPORTAÇÃO BRASILEIRA DE SUCO DE LARANJA ESTADOS UNIDOS

(em mil toneladas de FCOJ Equivalente 66 BRIX)

FCOJ Equivalente CONSUMO

Vo

lum

e e

xp

ort

ad

o (

mil

to

nela

das)

Co

nsu

mo

(mil to

nela

das)

* Até Julho/2011

Fonte: Aliceweb/MDIC e Markestrat a partir de Tetra Pak e Euromonitor

Vo

lum

e e

xp

ort

ad

o (

mil

to

nela

das)

Co

nsu

mo

(mil to

nela

das)

* Até Julho/2011

Safra 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10

Part. 78% 70% 65% 67% 65% 61% 54% 56%

PARTICIPAÇÃO DO SUCO DE LARANJA BRASILEIRO NAS IMPORTAÇÕES DOS ESTADOS UNIDOS

Dados de consumo incluem suco de laranja utilizado em mix de frutas ou vendido congelado no varejo

O MERCADO AMERICANO

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CONCENTRAÇÃO DO VAREJO

Fonte: Elaborado por Markestrat a partir de Planet Retail (Ago/2011)

Dados são referentes a grandes redes de varejo. Pequenos supermercados e lojas de baixo não são cobertos pelos dados. Dados do Brasil são da ABRAS e referem-se à participação das 5 maiores redes varejistas no mercado de auto-serviço.

2000 2005 2010

Israel 99,3% 99,5% 100,0%

Suíça 80,7% 85,1% 92,1%

Coreia do Sul 58,5% 72,3% 84,4%

Áustria 72,5% 71,9% 84,4%

Alemanha 66,4% 72,9% 80,0%

França 70,0% 64,8% 74,7%

Rússia 60,9% 55,1% 74,4%

Canadá 60,6% 54,8% 73,7%

Japão 66,6% 63,4% 66,5%

Espanha 52,7% 56,7% 69,2%

Reino Unido 50,6% 59,8% 67,9%

Itália 69,6% 67,5% 67,1%

Polônia 51,4% 41,6% 53,2%

Estados Unidos 42,7% 45,3% 46,3%

Brasil 41,0% 40,5% 43,0%

CONCENTRAÇÃO NA VENDA DE ALIMENTOS DOS 5

PRINCIPAIS VAREJISTASPAÍSES

SELECIONADOS

PARTICIPAÇÃO DE MERCADO

FATURAMENTO

TOTAL

(US$ milhões)

$446.506

$148.771

$104.351

$102.100

$95.734

FATURAMENTO

AGREGADO

DOS MEMBROS

EM 2010

(US$ milhões)

$235.205

$165.365

$112.121

$109.885

$36.074

$32

ORGANIZAÇÃO E PAÍSES EM QUE OPERAM

MAS - 19 países

PODER DE COMPRA DO VAREJO EM 2010

5 MAIORES

VAREJISTAS DO

MUNDO

VAREJISTA

POOLS OU ORGANIZAÇÕES DE COMPRA DOS

VAREJISTAS NA EUROPA

Walmart

Carrefour

Tesco

Metro Group

AEON

BLOC - 4 países

BIGS - 14 países

COOPERNIC - 23 países

ALADIS - 10 países

EMD - 19 países

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1) Como fazer algo para recuperar o consumo de suco de laranja mesmo estando no meio da cadeia?

2) Como mostrar ao mundo a sustentabilidade do setor citrícola brasileiro?

OS DESAFIOS

3) Como aumentar a transparência do setor?

4) Como reaproximar produtores e indústrias para que juntos resolvam os problemas setoriais?

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DESAFIO DE CONSUMO

Parte do projeto que a CitrusBR desenvolve com a Apex-Brasil, a

plataforma digital

I FEEL ORANGE pretende ajudar a

modernizar a imagem do suco de laranja nos principais mercados.

Campanha I Feel Orange

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Portal I FEEL ORANGE

Inclui informações sobre o suco (receitas, aspectos nutricionais, história, etc) e blog sobre “the orange attitude” e a inspiração que o laranja traz.

Filme “The Rise of Masters of Juice”

Primeiro filme de uma série que será voltada para o público infanto-juvenil. Os filmes serão sempre acompanhados de games temáticos.

Aplicativo para Facebook

No aplicativo Create Your Summer, desenvolvido especialmente para o verão europeu de 2011, os personagens Lisa e Phill Orange sugerem atividades que os usuários podem compartilhar com os amigos.

Redes Sociais e Monitoramento

O projeto possui contas no Facebook e Twitter. Além de possibilitar a interação com os usuários e divulgação dos conteúdos do site, as redes permitem o monitoramento constante de tudo o que se fala sobre o suco de laranja.

Nesse primeiro momento, a

campanha tem como foco o Reino Unido; importante

mercado para o suco, país de língua inglesa e sede das Olimpíadas 2012

Apoio:

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SUSTENTABILIDADE E

INFORMAÇÃO

• Estudo setorial sobre as emissões de carbono da produção de suco de laranja – Carbon Footprint (fase 2 de 3)

O setor é prejudicado com a falta de informação sobre a cadeia citrícola e o desconhecimento em relação a suas práticas sustentáveis.

Para resolver essas questões, a CitrusBR desenvolveu alguns produtos, ainda no âmbito do seu projeto com a Apex-Brasil:

• Estudo sobre o uso da água – iniciado em setembro/2011

• Catálogo institucional sobre a Indústria Brasileira de Suco de Laranja

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OUT/2010 O mais completo estudo sobre a cadeia citrícola brasileira,publicado em out/10 durante evento em São Paulo,organizado pelo jornal Valor Econômico

Uma série de eventos nas principais cidades citrícolas paradiscutir o estudo e o Consecitrus com produtores

Primeira estimativa de safra anunciada em maio de 2011juntamente com os níveis de estoque

Atualização dos níveis de estoque anunciada em julho de2011

NOV-DEZ/2010

MAI/2011

JUL/2011

AGO-SET/2011 Atualização do pacote de dados de consumo e do estudo “ORetrato da Citricultura Brasileira” em inglês

SET/2011 Publicação de um novo anúncio informativo nos principaisjornais do País com diversos dados

AGO/2010 Publicação de anúncio informativo nos principais jornais doPaís com diversos dados de mercado

2011-2012Portal de dados e notícias CitrusBR + publicação doBrazilian Citrus Reference Book

TRANSPARÊNCIA

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CONSECITRUS

Todas as informações que serão divulgadas pela CitrusBR também farão parte do Consecitrus, um mecanismo de referência de preços de adesão voluntária, que pretende aproximar produtores e indústrias.

Consecitrus: Seguindo o modelo do Consecana, negocia-se a formação de um Conselho de adesão voluntária, formado por indústrias e produtores (representados por 3 entidades: SRB, Associtrus e Faesp) que determinará um preço de referência para a caixa de laranja.

Metodologia: O Consecitrus vai revelar os custos de produção e estocagem, distribuição internacional e venda do suco de laranja brasileiro e também o cálculo de receitas de subprodutos e derivados, todos auditados por auditoria internacional. Pretende esclarecer como é feita a formação de preços e os diversos fatores envolvidos.

Avanços: Desde maio/11, ambos os lados trabalham no detalhamento dos custos de produção, que serão auditados por empresas especializadas. O Consecitrus só será implementado após avaliação e autorização das agências reguladoras competentes no Brasil.

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Christian Lohbauer Presidente Executivo

[email protected] www.citrusbr.com

Obrigado!