Capital de giro - conceitos

ADMINISTRAO DO CAPITAL DE GIROConceitos que podem ser adotados pela empresa:Martins (1991), "Capital de giro ou capital circulante identificam os recursos que giram (ou circulam) vrias vezes em determinado perodo. Ou seja, corresponde a uma parcela de capital aplicada pela empresa em seu ciclo operacional, caracteristicamente de curto prazo, a qual assume diferentes formas ao longo de seu processo produtivo e de venda". Pelo conceito, observa-se que o capital de giro representa o valor dos recursos demandados pela empresa para financiar o seu ciclo operacional.Archer, Choate e Racette (1969), "administrao do capital de giro processo de planejamento de controle do nvel e da composio de ativos e passivos circulantes da empresa. Especificamente, a administrao do capital de giro exige que o administrador financeiro decida qual o montante Caixa, outras aplicaes de liquidez imediata, Contas Receber e Estoque que a empresa dever manter num determinado momento. Alm disso, o administrador financeiro deve saber como esses ativos correntes sero financiados". Por esse conceito a administrao do capital de giro tem grande destaque no planejamento e controle das operaes em geral da empresa.Cabe a Empresa e seus administradores decidir qual conceito ajusta-se s suas necessidades.O termo capital de giro vem do processo circular do processo de gerao de lucros em uma empresa, ou seja, comprarestoque, produzir, vender, comprarestoque, produzir e vender, repetidamente. Em termos contbeis, ocapital de girorepresenta oativo circulanteda empresa, so os bens da empresa que podem ser convertidos em capital dentro de um curto prazo, por exemplo: mercadorias emestoque, dinheiro em caixa, matrias primas e aplicaes financeiras.Para voc entender o conceito de capital giro tambm necessrio saber o que opassivo circulantena empresa, que so as obrigaes de pagamento da empresa curto prazo, geralmente pagas no prazo de um ano. Por exemplo:contas a pagar, dvidas comfornecedores de mercadorias, impostos a recolher e etc.As necessidades de capital de giro sob o ttulo de disponvel so: Caixa mnimo - dinheiro necessrio para cobertura das despesas dirias; Saldo Bancrio mnimo - de uso imediato depositado nos bancos por segurana da empresa; Contas vinculadas - os valores de cobrana dos ttulos dados em garantia que permanecem em conta vinculada para posterior liberao; Contrapartidas bancrias que dependem do grau de endividamento da empresa. As contrapartidas em dinheiro so basicamente o saldo mdio e as contas bloqueadas.PARA QUE SERVE CAPITAL DE GIRO Pagar as contas de curto prazo; Permitir a criao de riqueza na empresa em longo prazo; Suprir a empresa para a realizao de suas atividades operacionais; Manter o equilbrio adequado entre as contas do ativo e as contas do passivo da empresa; Gerar caixa positivo para a empresa.

O capital de giro tambm uma das principais decises financeiras da empresa, com a diferena de que enfrentada diariamente pelos gestores da organizao, ao contrrio das trs grandes outras decises, Investimentos, Financiamentos e Distribuio de Resultados (Dividendos), as quais ocorrem poucas vezes no ano ou durante o ciclo operacional da empresa.

Segundo dados do SEBRAE, a principal causa para o fechamento de empresas a falta de capital de giro. Em muitos casos, isso ocorre devido ausncia de planejamento e de uma estimativa correta do total de investimento necessrio, decorrentes da falta de conhecimento sobre a dinmica e a gesto do giro do negcio.Os ativos circulantes devem ser suficientemente considerveis de modo a cobrir seus passivos circulantes, garantindo-se, com isso, uma margem razovel de segurana. O grande objetivo da administrao do capital de giro administrar cada um dos ativos e passivos circulantes da empresa de forma que um nvel aceitvel de capital circulante lquido seja mantido.Prof Cludia Cilene Rodrigues BatistaPgina 1 de 2