ANÁLISE GLOBAL DO PPRA

VIGÊNCIA: JANEIRO DE 2017 à JANEIRO DE 2018.

Empresa: AGÊNCIA AMAZONENSE DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL

MANUTENÇÃO.

Responsável Técnico:

REGINALDO BESERRA ALVES Engº Segurança no Trabalho CREA 5907-D/ PB

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Análise Global do PPRA

Análise Global do PPRA (PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS)

Este trabalho foi desenvolvido pela Equipe de Engenharia de Segurança do

Trabalho da Empresa SASMET – SERVIÇO DE ASSESSORIA EM SEGURANÇA E

MEDICINA DO TRABALHO, dentro de rigorosos critérios de Qualidade e em

conformidade com a Legislação em vigor, notadamente a NR-09.

Responsável Técnico:

Reginaldo Beserra Alves

Engº Segurança do Trabalho CREA 5 907-D/PB

Período da implantação: 2016/2017

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Análise Global do PPRA

CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA

IDENTIFICAÇÃO:

Empresa: AGÊNCIA AMAZONENSE DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL - MANUTENÇÃO

CNPJ/CEI: 13.659.617/0001-65

Atividade Empresa: Gestão de espaços para artes cênicas, espetáculos e outras atividades artísticas

Grau Risco: 1

CNAE: 90.03-5 Endereço: RUA RIO PURÚS

Bairro: NOSSA SRA DAS GRAÇAS

Cidade: MANAUS UF: AM

Nº Funcionários 51

APRESENTAÇÃO:

Deverá ser efetuada, sempre que necessário e pelo menos uma vez ao ano, uma

análise global do PPRA para avaliação do seu desenvolvimento e realização dos ajustes

necessários e estabelecimento de novas metas e prioridades.

RELATÓRIO ANALÍTICO:

Foram analisadas as ações e recomendações definidas no PPRA com base na

graduação da exposição aos riscos e graduação dos efeitos, medindo a eficácia do

programa e os controles adotados para eliminar, neutralizar e/ou reduzir ou, se, por

outro lado, houve aparecimento de novos riscos no ambiente de trabalho.

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Análise Global do PPRA

CONTROLE DAS AÇÕES RECOMENDADAS NO PPRA 2016/2017.

ITEM AÇÃO SIM NÃO EXECUTADO

PARCIALMENTE

OBS:.

1. Divulgação do PPRA. X Não evidenciado

2. Avaliação Global do PPRA. X Realizado pela

SASMET 3. Renovação do PPRA X

4.

Realizar Inspeção Periódicas nos

equipamentos de Combate ao

Incêndio e sinalizá-los, conforme

NR 23.

X Não evidenciado

5. Treinamento de brigada de

incêndio X

Evidência em anexo

6. Palestras sobre combate a incêndio

e procedimentos em caso de

emergência (NR 23)

X

Reprogramado

para os meses de

agosto/setembro

7. Higienização e análise da

potabilidade da água para

consumo humano.

X

Reprogramado

para os meses de

junho/agosto

8. Manutenção preventiva nos

condicionadores de ar. X

É realizada de

semestralmente

9.

Organizar a eleição e manter a

Comissão Interna de Prevenção

de Acidentes (CIPA) - conforme

a NR-05.

X Evidência em

anexo

10. Análise Ergonômica nos Postos de

Trabalho X

Reprogramado

para os meses de

julho/agosto

11. Elaboração de Laudo de

Periculosidade X

Não executa

serviços em

elétrica, pois está

em readaptação

em outra função

12. Elaboração de PAE - Plano de

Atendimento a Emergência X

Reprogramado

para os meses de

junho/julho

13. Elaboração de Mapa de

Risco X

Evidência em

anexo

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Análise Global do PPRA

14. Implantar a NR-10 para serviços

em eletricidade X

Não executa

serviços em

elétrica, pois está

em readaptação

em outra função

15.

Adequar os níveis de iluminância

segundo a NBR ISSO/CIE 8995-

1:2013 para o seguinte setor:

Gerência de Projetos e Gerência

de Compras

X

O setor gerência de

compras foi

desativo

Para o setor

gerência de

projetos

reprogramado

para os meses de

abril e maio de

2017

CONCLUSÃO

Foram analisadas as ações recomendadas no PPRA chegando a seguinte conclusão:

( ) O PPRA não foi implantado.

(X) O PPRA foi implantado, porém com lacunas nas ações.

( ) O PPRA foi implantado satisfatoriamente.

( ) O PPRA foi plenamente implantado.

Quanto aos riscos:

FÍSICO – TEMPERATURA

Foi realizada avaliação quantitativa, conforme NR 9, comprovando a inexistência do risco

CALOR para todos os setores da empresa, apresentados entre 20,0 ºC a 23,0 ºC, pois os níveis de

IBUTG estão dentro do limite de tolerância estabelecido pelo item 17.5.2 da NR.

(X) Os riscos foram eliminados.

( ) Os riscos foram reduzidos.

( ) Os riscos foram controlados.

Análise Global do PPRA

FÍSICO – RUÍDO

Foi realizada avaliação quantitativa, conforme NR 9, comprovando a inexistência do risco

RUÍDO para os seguintes setores: Assessoria Jurídica que apresentou 37,1 dB, Gerência de

Fiscalização 39,1 dB, Coordenação de Licitação 36,6 dB, Coordenação de Ti 39,1 db,

Diretoria Técnica 35 db, Gabinete da Presidência 35,6 db, Gerência Administrativa (sala 1)

39,3 dB, Gerência Administrativa (sala 2) 42,6 dB, Gerência Administrativa (protocolo)

33,5 dB, Gerência Administrativa (recepção) 45,2 dB, Gerência de Marketing Cultural 38,3

dB, Gerência de Orçamento e Finanças 36,5 dB, Gerência de Processos e Contratos 36, 1 dB,

Gerência de Projetos Culturais 45,0 dB, Gerência de Rh 39,0 dB e Prestação de Contas

31,8 dB, identificados na fase de reconhecimento, pois os níveis de dB estão dentro do limite de

tolerância estabelecido no item 17.5.2 da NR 17.

(X) Os riscos foram eliminados.

( ) Os riscos foram reduzidos.

( ) Os riscos foram controlados.

( ) Houve aparecimento de novos riscos físicos.

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BIOLÓGICOS

É realizada manutenção preventiva nos condicionadores de ar semestralmente.

( ) Os riscos foram eliminados.

( ) Os riscos foram reduzidos.

(X) Os riscos foram controlados.

( ) Houve aparecimento de novos riscos biológicos.

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Análise Global do PPRA

ERGONÔMICO – ILUMINÂNCIA

Foi realizada avaliação quantitativa, conforme NR 17, comprovando a inexistência do risco

ILUMINÂNCIA para os seguintes setores: Assessoria Jurídica que apresentou 596 lux e 701

lux, Gerência de Processos e Contratos 456 lux e 499 lux, Gerência Administrativa (sala 2)

875 lux, Gerência de Orçamento e Finanças 591 lux, 507 lux, 486 lux, 596 lux, identificados

na fase de reconhecimento, pois os níveis de LUX estão dentro do limite de tolerância

estabelecido na NBR ISO/CIE 8995-1:2013. Para os setores: Gerência de Fiscalização de

Contratos que apresentou 227 lux, Coordenação de Licitação 291 lux, Coordenação de TI 368

lux, Diretoria Técnica 354 lux, Gabinete da Presidência 225 lux, Gerência Administrativa

(sala 1) 267 lux, Gerência Administrativa (protocolo) 261 lux, Gerência Administrativa

(recepção) 246 lux, Gerência de Marketing Cultural 215 lux, Gerência de Orçamento e

Finanças 223 lux e 352 lux, Gerência de Projetos Culturais 186 lux, Gerência de Rh 221 lux,

e Prestação de Contas 410 lux, pois os níveis de LUX estão abaixo do nível de tolerância

estabelecido na NBR ISO/CIE 8995-1:2013. Devendo fazer adequações para os pontos que estão

abaixo do limite de tolerância.

( ) Os riscos foram eliminados.

( ) Os riscos foram reduzidos.

(X) Os riscos foram controlados.

( ) Houve aparecimento de novos riscos ergonômicos.

ACIDENTES

( ) Os riscos foram eliminados.

( ) Os riscos foram reduzidos.

(X) Os riscos foram controlados.

( ) Houve aparecimento de novos riscos de acidentes.

LOCAL: AGÊNCIA AMAZONENSE DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL – MANUTENÇÃO.

REPRESENTANTE LEGAL: GENÉSIO VITALINO DA SILVA NETO.

PERÍODO: JANEIRO DE 2016 à JANEIRO DE 2017.

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Análise Global do PPRA

Responsabilidade

Técnica

Reginaldo Beserra Alves

Engº Segurança do Trabalho

CREA 5 907-D/PB

SASMET - SERViÇO DE ASSESSORIA EMSEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO

CERTIFICADO

....Certificamos que a AGENCIA AMAZONENSE DE

DESENVOL V/MENTO CULTURAL - MANUTENÇÃO, realizou nos

dias 29, 30 e 31/08/2016 o treinamento para os membros da Comissão

Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA, conforme exigências da NR-5,da portaria n° 3214/78, com carga horária de 20 horas, do qual participaram

(4) componentes relacionados no verso, referente à gestão de 2016 a 2017.

Manaus, 01 de Setembro de 2016.

Reginal eserra AlvesEng? . do Trabalho

CREA-5.907-D/PB

Instrutor

AGtNCIA AMAZONENSE DE DESENVOLVIMENTO

CULTURAL -MANUTENÇÃO

MAPA DE RISCO: GESTÃO 2016/2017

AADC – AGÊNCIA AMAZONENSE DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL

SUB-SOLO

Símbolos

G M P

_____________Presidente da CIPA

Banheiro

Banheiro

Alm

ox

ari

fad

o

Arquivo

Depósito

Almoxarifado

Risco Agente Fonte Geradora

Físico N/A N/A

Químico N/A N/A

Biológico Vírus, fungos, bactérias e protozoários.Ar condicionado, falta de ventilação,

vaso sanitário e pia do banheiro.

Acidente Queda de diferente nível.

Acesso pela escada de forma

inadequada (sem uso de corrimão,

correndo ou degraus escorregadios).

Ergonômico N/A

Depósito

www.sasmet.com.br

Símbolos

G M P

_____________Presidente da CIPA

MAPA DE RISCO : GESTÃO 2016/2017

AADC – AGÊNCIA AMAZONENSE DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL

TÉRREO

Arq

uiv

o R

H Recursos Humanos

Recepção Entrada

CPD

Protocolo

RecepçãoAdministrativoAdministrativo

QUANTIDADE

DE

FUNCIONÁRIOS: 01

QUANTIDADE

DE

FUNCIONÁRIOS: 07

QUANTIDADE

DE

FUNCIONÁRIOS: 03

Assessoria jurídica

QUANTIDADE

DE

FUNCIONÁRIOS: 03

Risco Agente Fonte Geradora

Físico N/A N/A

Químico N/A N/A

Biológico Vírus, fungos, bactérias e protozoários.Ar condicionado, água consumida, vaso

sanitário e pia.

Acidente Queda de diferente nível.

Acesso pela escada de forma

inadequada (sem uso de corrimão,

correndo ou degraus escorregadios).

Ergonômico Repetitividade e postura inadequada.Execução da atividade de digitação e

ficar muito tempo sentado.

QUANTIDADE

DE

FUNCIONÁRIOS: 02

QUANTIDADE

DE

FUNCIONÁRIOS: 02

Banheiro

Banheiro

Banheiro

www.sasmet.com.br