anajustra em pauta julho 2010

1INFORMATIVO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS SERVIDORES DA JUSTIÇA DO TRABALHO - AGOSTO DE 2010

PÁGINAS 14 e 15

PÁGINAS 8 e 9

JurídIcoConfira o andamento das ações nacionais e regionais

coNVÊNIoSGrandes marcas, descontos atrativosVeja o depoimento de quem já usou

PErFILConheça a trajetória de Janedir Lopes Morata, do TST

ANAJUSTRA entrevista secretário-geral do CSJTreajuste de benefícios, remoção e implementação da resolução 63/10 são temas da conversa PÁGINAS 10 e 11

O PL 6613/09 e o desafio de um plano de carreiracoordenadora da ANAJuSTrA avalia os PccSs do Judiciário PÁGINAS 6 e 7

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O PL 6613/09 e o desafio de um plano de carreiracoordenadora da ANAJuSTrA avalia os PccSs do Judiciário PÁGINAS 6 e 7

2 INFORMATIVO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS SERVIDORES DA JUSTIÇA DO TRABALHO - AGOSTO DE 2010

EDITORIAL

Números e representatividade

Aconteceu no primeiro semestre

FEVErEIro

A ANAJuSTrA obteve decisão favorável para não incidência

do Ir sobre os valores recebidos a título de juros do precató-

rio dos quintos.

A associação sugere emenda ao Novo PccS,

que é acatada na comissão de Trabalho

(cTASP) da câmara.

MArÇo

Nova vitória obtida em favor dos associados. o MI 1688/2009

regulamenta o direito dos servidores públicos à aposentado-

ria especial.

A ANAJuSTrA abre nova ação objetivando a não incidência

do Ir sobre o abono constitucional de férias.

Novos convênios: Atlantica Hotels, Hotel Villa

Santo Agostinho e 155 Hotel.

ABrIL

Mais uma ação judicial é proposta e tem como objetivo

garantir a isonomia entre os agentes de segurança ativos e

inativos na percepção da GAS.

Novos convênios: dell, Itapemirim e Walmart.

MAIo

A ANAJuSTrA lança novo site. As mudanças

estão no visual, na organização das informações

e na produção de novos conteúdos.

Novos convênios: compra Fácil e Fisk.

JuNHo

o diretor-geral do STF, Alcides diniz, recebe o coordenador

da ANAJuSTrA Antônio carlos Parente e o representante

Sebastião Pinheiro Neto para tratar do PL 6613/09.

Novos convênios:

Yázigi e Academia Bioritmo.

COORDENADORES: Antônio carlos Parente, Alex Jorge Sayour,Alexandre Saez , François Almeida, Áureo Félix Pedroso e Glauce de oliveira Barros

COORDENADORES REGIONAIS: 1ª região: Andrea Leticia Sydon, 2ª região: Gerson S. F. Franco, 3ª região: carla Piló Alfenas, 4ª região: Armando S. Vellinho, 6ª região: Marcelino Arruda, 10ª região: césar da Siva Aguiar, 13ª região: Sebastião Pinheiro Neto, 15ª região: Alexandre Saez, 16ª região: José ribamar couto Filho, 18ª região: José donizete Fraga, 19ª região: José Helder P. Monteiro, 23ª região: Fernando L. Medeiros, 24ª região: Vera Lúcia Kuntzel e TST: cláudio de Guimarães rocha

JORNALISTA RESPONSÁvEL: Alessandra Neves MTb /1563 REDAçãO: Alessandra Neves e Elisa côrtes CRIAçãO E DIAGRAMAçãO: Aline Marques

www.anajustra.org.br

EXPEDIENTEINForMATIVo SEMESTrAL dA ASSocIAÇÃo NAcIoNAL doS SErVIdorES dA JuSTIÇA do TrABALHo

Depois de nove anos de sua criação, a ANAJuSTrA é hoje a

maior entidade representativa do Judiciário Trabalhista do

país e vem atraindo cada vez mais filiados com sua atuação

ousada e inovadora.

os associados à entidade contam com os serviços das assesso-

rias jurídica, parlamentar, financeira e convênios nas mais diversas

áreas. A atuação das assessorias preza pelo atendimento especiali-

zado e personalizado e os convênios envolvem benefícios de mais

de 30 empresas de renome nacional e oferecem os melhores e mais

diferenciados serviços, atendimento de qualidade, promoções e

condições de pagamento exclusivas.

Para o futuro, os desafios da ANAJuSTrA passam pela amplia-

ção de sua atuação regional e intensificação do trabalho das asses-

sorias jurídica e parlamentar na busca de melhores condições de

vida, trabalho e remuneração para a categoria.

Nesta edição do ANAJuSTrA em Pauta, você vai conferir o que

diz a coordenadora Glauce de oliveira Barros sobre a criação e evo-

lução dos planos de cargos, carreiras e salários para os servidores do

Judiciário, ler sobre o pedido de vista que adiou o julgamento dos

quintos e conferir o andamento das ações, inclusive as regionais.

Além disso, o jornal traz uma entrevista exclusiva com o secretá-

rio-geral do conselhor Superior da Justiça do Trabalho (cSJT), Adlei

cristian carvalho Pereira, que fala sobre atuação, avanços e projetos

do conselho para os servidores.

E para fechar a sétima edição do ANAJuSTrA em Pauta pergun-

tamos a seis servidores “Qual o maior desafio para o Estado Brasilei-

ro?”. Educação, saúde e reforma política foram citados. Em ano de

eleições, é bom pensar nisso.


NOTÍCIAS

I Congresso de Educação Corporativa do Judiciáriotem apoio da ANAJuSTrA

O primeiro congresso Brasileiro de

Educação corporativa do Judici-

ário (conecjus) será realizado de

18 a 20 de agosto em São Luís, Maranhão.

Educação corporativa e Gestão Estratégi-

ca é o tema do encontro, que conta com

o apoio da ANAJuSTrA.

“o evento foi programado para pro-

porcionar um diálogo direto com a educa-

ção corporativa e a gestão estratégica do

judiciário. Temas atuais serão abordados

por profissionais especializados, expoen-

tes na área”, anuncia a coordenadora geral

do conecjus, rosely Vieira.

dividido em três eixos temáticos (for-

mação inicial e continuada, educação a

distância e gestão por competência), o

congresso tem como público alvo magis-

trados e servidores atuantes na área de

educação corporativa, gestão de pessoas

e planejamento estratégico.

“um evento deste porte é de extrema

importância para o aprimoramento dos

servidores. Por isso, apoiamos a realização

e incentivamos a participação de todos da

Justiça Trabalhista”, ressalta o coordenador

da ANAJuSTrA, Alex Sayour.

As palestras ficarão por conta de re-

nomados representantes de entidades

científicas como a Associação Brasileira

de Educação a distância (ABEd) e a As-

sociação Brasileira de Educação corpora-

tiva (AEc).

Mais informações sobre o evento, acesse www.trt16.jus.br/conecjus

SErVIdor NA ESTrAdA

Servidores compartilham experiências de viagens

Pode ser uma cidade vizinha, no

mesmo estado, em uma região di-

ferente, no exterior, destinos tradi-

cionais ou inusitados, todos eles somam

conhecimento a nossa vida. criado para

dividir essas experiências, o Servidor na Es-

trada reúne histórias de viagens de todos

os cantos do mundo.

Mergulhador e apaixonado por via-

gens, o servidor Mário Luís Krüger, do TrT9,

foi para o Egito e conta que a diversidade

encontrada é algo que levará sempre com

ele. “Falo de diversidade não só de ambien-

te, como de línguas e culturas”, declara.

Mário já visitou inúmeros lugares e

ressalta que o contato com o novo está em

todo lugar. “Isso acontece em todos os mo-

mentos extraexpediente, seja dando aulas

de mergulho, como instrutor, planejando

viagens a destinos variados ou os que já

tive a oportunidade de conhecer como Mar

Vermelho, Galápagos, recife, Laje de Santos,

Parque Nacional de Abrolhos, Bombinhas,

Guarapari, Bonito, cavernas da Flórida, Fer-

nando de Noronha, mergulhos em naufrá-

gios da costa brasileira”. Grande Barreira de

corais na Austrália e Ilha de cocos, no pací-

fico mexicano, são seus próximos destinos.

Márcio Borba de Freitas, servidor do

TrT12, viajou para o Marrocos e conta que

trouxe de lá a sabedoria de uma nova cul-

tura. “conheci os costumes locais de Mar-

rakech, conhecida como a cidade verme-

lha pela cor das suas construções. A praça

djemaa el Fna, uma das mais movimenta-

das da África, fica localizada na parte antiga

da cidade (denominada Medina). Possui

labirintos sem fim de ruelas estreitas e co-

mércio intenso, que abrigam dançarinos,

encantadores de serpentes, músicos, bar-

racas para alimentação e toda a sorte de

pessoas exóticas”, descreve.

FórumAgora é sua vez de participar. o Ser-

vidor na Estrada lança o fórum “o que im-

portou dos lugares que visitou?”. conte as

impressões dos lugares que conheceu e o

que ficou marcado. cultura, língua, hospi-

talidade, beleza e muito mais podem ser

compartilhadas no blog.

“Viajar é mudar a alma de lugar”. Partindo dessa síntese

feita pelo escritor Mário Quintana e relembrada pelo

servidor Mário Luís Krüger, viajar é prazer e peça funda-

mental da vida de algumas pessoas. Quem não gosta

de conhecer novos lugares?

Mário Krüger e as pirâmides do Egito


Com o pedido de vista do minis-

tro Gilmar Mendes, o julgamento

do mandado de segurança (MS)

25763 contra o acórdão do Tribunal de

contas (Tcu), que permitiu incorporar

quintos e décimos aos proventos de servi-

dores públicos, foi adiado mais uma vez e

não há data para que a ação volte à pauta

do STF. Eros Grau, relator do processo, já

havia votado e sustentou o parecer dado

em 2006 pela rejeição do mandado.

o acórdão do Tcu (2.248/2005) reco-

nheceu a legalidade da incorporação de

parcelas de quintos e décimos, de 1998

a 2001, com fundamento no artigo 3º da

Medida Provisória 2.225-45/2001. Para o

governo, a decisão foi inconstitucional e

ilegal por atropelar leis que extinguiram

o direito. A posição do governo já encon-

trou resistência da própria Procuradoria-

Geral da república, que em 2008 deu pa-

recer opinando pela rejeição da ação.

durante o julgamento, o relator do

caso afirmou que, uma vez que a decisão

da corte de contas não tem caráter im-

positivo, a união não poderia ter impetra-

do MS para impugnar o acórdão do Tcu.

Grau lembrou que a decisão do órgão é

“meramente interpretativa” e que, mes-

mo com o acórdão, a incorporação dessas

parcelas é uma decisão que cabe à admi-

nistração, a quem é facultado observar ou

não o entendimento do Tcu.

cezar Peluso, presidente do STF, fri-

sou que o Tribunal de contas não está im-

pondo coisa alguma para a administração,

está apenas dizendo que, se ela pagar os

quintos e décimos, não responderá por ir-

regularidades.

Na Justiça do TrabalhoA ANAJuSTrA foi a primeira entida-

de no âmbito da Justiça do Trabalho a

criar e defender o direito à incorporação

e substituição de quintos, previsto na MP

2225-45/2001. É também a única a obter

trânsito em julgado na ação, cuja senten-

ça já beneficiou milhares de servidores as-

sociados e muitos outros ainda receberão

os valores referentes às rPVs em 2010 e

aos precatórios em 2011.

“A sentença repercutiu positivamen-

te porque se um servidor recebia uma

função no valor de r$3 ou 4 mil, mais ou

menos a média de uma Fc3 no Judiciário,

esse valor foi acrescentado ao seu salário

e o período retroativo que ele deixou de

receber também foi obtido na ação”, res-

saltou renato Barros, assessor jurídico da

associação.

Leia no site a entrevista do assessor

jurídico renato Barros, que faz um histó-

rico do processo dos quintos movido pela

ANAJuSTrA e fala sobre a possibilidade

da extensão desse beneficio após 2001.

QuINToS

Pedido de vista suspende julgamento

Foto: carlos Hum

berto/Sco/STF

Quintos - Em 1990, a Lei 8.112 deter-

minou que a cada 12 meses de exercí-

cio de função comissionada o servidor

teria direito a incorporar ao salário

um quinto da comissão. Em 1995, a

MP nº 831 extinguiu o benefício. A

partir daí, um conglomerado de leis

foram editadas, umas criando e outras

extinguindo a vantagem. uma delas

transformou os quintos em décimos,

e em 2001, a MP 2.225-45 pôs fim à

questão, transformando os quintos

em vantagem pessoal (VPNI). Eros Grau votou duas vezes

a favor da categoria

Foto: Gervásio Baptista/Sco

/STF

os advogados Ibaneis rocha e renato Barros, assessores

jurídicos da ANAJuSTrA, acompanharam o julgamento

os advogados Ibaneis rocha e renato Barros, assessores

jurídicos da ANAJuSTrA, acompanharam o julgamento


JURÍDICO

confira o andamento das ações da ANAJuSTrAAçÕES ANDAMENTO DAS AçÕES EM AGOSTO

AÇÃo - ISoNoMIA dENTrE AS cLASSES E PAdrÕES

Processo recebido no TrF em 08/07/2009. distribuído para a 1ª Turma. Atualmente o processo está no gabinete do desembargador Antonio Francisco do Nascimento, aguardando pauta para julgamento.

AÇÃo - INcorPorAÇÃo doS QuINToS Embargos julgados com expedição dos precatórios e rPVS nos processos em que a união reconheceu valores. os demais processos, mesmo com julgamento dos embargos, estão pendentes dos recursos da união, o que impossibilitou a expedição dos requisitórios.

AGrAVo dE INSTruMENTo PSS – PrEcA-TÓrIoS

Processo nº 2009.01.00.014173-5. Agravo da união julgado improcedente. A união ingressou com embargos declaratórios que foram acolhidos pela eg. 2º Turma do TrF 1ª. A ANAJuSTrA ingressou com embargos de declaração que aguardam julgamento.

AÇÃo rEScISÓrIA QuINToS Aguarda inclusão em pauta para julgamento. Processo nº 2006.01.00.048542-0.

AÇÃo doS APoSENTAdoS E PENSIoNIS-TAS APÓS A EMENdA coNSTITucIoNAL 41/03 - BENEFícIoS do ArT. 28 dA LEI 11.4106 – PcS

Processo n.º 200734000019694-0, distribuído à 4ª VF-dF. Julgado procedente para garantir aos aposentados e pensionistas, que se inativaram após a Ec nº 41/03, os benefícios da Lei nº 11.416/2006, nos termos do art. 28 do PccS. A união opôs embar-gos declaratórios, que foram rejeitados pelo magistrado, aguardando remessa ao TrF 1ª.

AÇÃo do rEENQuAdrAMENTo PrEVISTo No ArT. 22 dA LEI 11.416- PcS

Ação distribuída à 6ª VF, sob o n.º 20073400021566-0. Sentença de primeira instância procedente, aguardando julgamento dos recursos de apelação das partes. remetido ao TrF e distribuido à 1ª Turma, ao desembargador José Amilcar Machado. Aguar-dando pauta para julgamento.

AÇÃo 11,98% rJ - PrINcIPAL E JuroS Ação distribuída à 15ª VF, sob o n.º 200734000222305. A união e a ANAJuSTrA apresentaram alegações finais e aguardam sen-tença de mérito. com o pagamento administrativo ocorrido, a ação prossegue pelas diferenças ainda devidas, tendo em vista que não existe garantia de pagamento das demais parcelas.

AÇÃo doS JuroS 11,98% (todos os asso-ciados, exceto os do rJ)

Ação distribuída à 16ª VF do dF, sob o n.º 2007340024336-0. Houve contestação da união. réplica apresentada, aguardando instrução e julgamento de mérito. com o pagamento administrativo ocorrido, a ação prossegue pelas diferenças ainda devi-das, tendo em vista que não existe garantia de pagamento das demais parcelas.

AÇÃo doS 13,23% Julgado procedente na 1ª Instância. A união interpôs recurso de apelação remetida ao TrF 01ª Turma. Aguardando pauta para julgamento.

AÇÃo cJ1 a cJ4 rEVISÃo doS QuINToS EM dEcorrENcIA dA LEI 11.416/2007

Processo nº 2008.34.00.005167-5. recurso de apelação da ANAJuSTrA distribuído à 1ª Turma do TrF 1ª região, ao desembar-gador carlos olavo. Aguardando pauta para julgamento.

AÇÃo rEAJuSTAMENTo Fc 01 A Fc 06Processo distribuído sob. nº 2009.34.00.020648-0 em trâmite na 6ª VF da Seção Judiciária do distrito Federal. Processo retirado pelo advogado para analisar a sentença e verificar se haverá interposição de recurso.

AÇÃo ANuLATÓrIA do ProcESSo dE QuINToS

Ação julgada improcedente. união apelou ao TrF da 1ª região. Aguardando pauta para julgamento.

AÇÃo dE ABoNo PErMANÊNcIA

Proc. nº 2009.34.00.027003-6, 8ª VF - Tutela antecipada deferida, determinando à Fazenda Nacional que efetuasse o cumprimento da decisão comunicando os Tribunais. Processo retirado pela Fazenda Nacional para contestação. Houve interposição de Agravo de Instrumento, com liminar indeferida, processo nº 2009.01.00.056895-9. Agravo regimental interposto pela Fazenda Nacional, tendo sido julgado procedente o recurso. Houve interposição de Agravo regimental pela ANAJuSTrA. Processo concluso com o des. Fed. catão Alves. Aguardando julgamento do recurso a ANAJuSTrA, bem como do mérito na primeira instância.

MANdAdo dE INJuNÇÃo PArA APoSEN-TAdorIA ESPEcIAL

MI / 1688 - nº. Protocolo 2009/97221 – STF. Foi concedida a ordem para determinar que a autoridade administrativa com-petente procedesse a análise da situação fática dos substituídos pelo impetrante (ANAJuSTrA), para fins de aposentadoria especial, à luz do art. 57 da lei 8.213/1991. Processo arquivado com trânsito em julgado.

AÇÃo dE AuXILIo ALIMENTAÇÃo TrT 01ª rEGIÃo

Processo nº 2009.34.00.027810-2, 21ª VF. o magistrado indeferiu o pedido de tutela antecipada, haverá contestação da união, réplica da ANAJuSTrA para posterior julgamento do mérito.

AÇÃo dA urV 11,98% - EXEcuÇÃo do JuLGAdo TrT 01ª rEGIÃo

As ações individuais foram distribuídas perante os Juizados Especiais Federais. Aguardando a defesa da AGu.


Ações propostas na Justiça Federal, individualmente. com o pagamento administrativo ocorrido, a ação prossegue pelas dife-renças ainda devidas, tendo em vista que não existe garantia de pagamento das demais parcelas.


As ações individuais foram distribuídas perante os Juizados Especiais Federais. com o pagamento administrativo ocorrido, a ação prossegue pelas diferenças ainda devidas, tendo em vista que não existe garantia de pagamento das demais parcelas.


As ações individuais foram distribuídas perante os Juizados Especiais Federais. com o pagamento administrativo ocorrido a ação prossegue pelas diferenças ainda devidas, tendo em vista que não existe garantia de pagamento das demais parcelas.


As ações individuais foram distribuídas perante os Juizados Especiais Federais. com o pagamento administrativo ocorrido a ação prossegue pelas diferenças ainda devidas, tendo em vista que não existe garantia de pagamento das demais parcelas.

AÇÃo dE rEPETIÇÃo do INdÉBITo do Ir SoBrE o ABoNo coNSTITucIoNAL dE FÉrIAS 1/3

Ação ajuizada sob o nº 308865020104013400, aguardando distribuição a uma das Varas Federais.

AÇÃo doS 11.98% rEIMPLANTAÇÃo EM dEcorrÊNcIA do PcS.

Aguardando conferência de documentos para ajuizamentto da ação.

AÇÃo ISoNoMIA dA GAS ENTrE ATIVoS E INATIVoS

Ação ajuizada. Aguardando distribuição.


Qual a maior conquista que o PL 6613/09 traz para os servi-dores?A aproximação salarial dos cargos da carreira do Judiciário com

os salários fixados aos cargos das carreiras do Legislativo e do

Executivo é uma conquista que traz motivação e valorização ao

servidor do Judiciário.

Além da questão salarial, que pontos você considera funda-mentais no projeto?diferentemente do PccS de 2006, que reestruturou a carreira, o

projeto de lei 6613/09 visa manter as conquistas anteriores, que

foram significativas para a categoria, a exemplo do adicional de

qualificação; da possibilidade de remoção de servidores dentro

do quadro de estrutura de pessoal da mesma Justiça Especializa-

da; a Gratificação de Atividade Externa (GAE) do oficial de Justi-

ça Avaliador da união; a Gratificação de Atividade de Segurança

(GAS) e a majoração da Gratificação de Atividade Judiciária. A ma-

nutenção de direitos conquistados foi o ponto fundamental do

projeto que instituiu direitos sem detrimento de outros.

Como você avalia a carreira dos servidores do Judiciário no Brasil hoje?da forma em que está estruturada, há muitas distorções relati-

vas às atividades exercidas e à escolaridade exigida para o in-

gresso nos cargos. considerando a terceirização dos serviços de

atividade meio (limpeza, serviço de copa, fotocópias, etc), reali-

dade estampada nas licitações em todos os Tribunais, quaisquer

cargos ocupados no Judiciário exigem a formação superior para

o seu desempenho. Por isso as atividades indicadas no plano de

carreira de 2006 e nos que o antecederam não condizem mais

com a realidade do Poder. A prova do que afirmo está no fato de

os concursos exigirem, cada vez mais, o conhecimento técnico

jurídico para o provimento de cargos de técnico, esquecendo-

se de que as escolas não ministram qualquer matéria jurídica

no curso de nível médio. Nesse aspecto, a união sai ganhan-

do. contrata mão-de-obra barata, sob o manto de inexigência

de curso superior para o ingresso no cargo, mas exige na apli-

cação das provas de concurso para escolaridade nível médio,

conhecimento específico das leis, com perguntas que trazem

entendimento doutrinário e jurisprudencial, inclusive cobrando

o conhecimento de Súmulas dos Tribunais Superiores. Se a ca-

pacitação exigida para o cargo de técnico não é suficiente se-

quer para a aprovação no concurso público, também não será

ao desempenho do cargo. da mesma forma analiso o desempe-

nho das atribuições do analista, que exige conhecimento apro-

fundado do direito. Não é raro nos depararmos com ex-colegas

que hoje são magistrados, procuradores ou promotores. Na

verdade, integram a carreira como servidores, mas a bagagem

intelectual que trazem, aliada à desmotivação, é a alavanca que

os impulsionam a galgar uma carreira mais valorizada.

O que fica de lacuna?A lacuna está entre o que ocorre na realidade do Judiciário e as

disposições do plano de carreira. o real é a composição do quadro

Planos de carreira em discussão

Carreira pode ser entendida como o histórico da

vida profissional de uma pessoa. Ao contrário da

iniciativa privada, no setor público ela deve ser

estabelecida por lei.

o primeiro Plano de cargos, carreira e Salários (PccS) dos

servidores do Judiciário, aprovado em 1996, criou as car-

reiras de acordo com os cargos já existentes e fixou suas

remunerações. depois dele, mais dois planos foram imple-

mentados e a luta por um novo - o PL 6613/09 - ainda não

se encerrou.

Nesta entrevista, a coordenadora da ANAJuSTrA, Glauce

de oliveira Barros, explica que o PL 6613/09, que altera dis-

positivos da Lei 11.416/06, não substitui o plano anterior

e que a equiparação salarial com carreiras do Executivo e

Legislativo é a maior conquista do projeto. Glauce é autora

do texto base da emenda 29, acatada na cTASP. A emenda

retira a possibilidade de fixar limite para os vencimentos

de analistas judiciários.

ESPECIAL

Glauce de oliveira Barros,coordenadora da ANAJuSTrA

Glauce de oliveira Barros,coordenadora da ANAJuSTrA


o Judiciário evoluiu muito em 14 anos e a estruturação dos cargos de seus servidores merece ser atualizada para acompanhar as regras do futuro

Histórico

por servidores com formação superior na área

jurídica, em quase sua totalidade. Mas na lei con-

tinua a manutenção de cargos de nível auxiliar,

cujas atribuições não se exercem mais. Temos,

inclusive, auxiliares formados na área jurídica,

que trabalham em gabinete de desembarga-

dores, auxiliando nas tarefas da área fim e com

recebimento de gratificações. Necessitamos de

servidores com conhecimento jurídico, terceiri-

zamos a atividade meio, então porque manter

a exigência de um cargo com atribuições e es-

colaridade que não corresponde a nossa reali-

dade? da mesma forma ocorre com o cargo de

técnico. Não há como trabalhar na atividade fim

sem saber desempenhar as atividades “reais” do

cargo. Necessitamos de servidores qualificados,

e temos, mas o abandono da carreira para ingres-

so em outras mais valorizadas é a constante que

vem emperrando a prestação jurisdicional.

Os servidores lutam pelo quarto plano. O que isso representa? Um plano substitui o outro?o PL 6613/09 veio alterar a redação de alguns

dispositivos da Lei 11.416/06 que dispõe sobre

as carreiras do Poder Judiciário da união. o pro-

jeto não tem a natureza constitutiva de direitos,

pois não reestrutura a carreira. Ele apenas altera

dispositivos da Lei de 2006, esta sim se consti-

tuiu em um verdadeiro plano de carreira rees-

truturativo. o PL 6613/09 não substitui o plano

anterior, apenas o integra de forma ampliativa

e não extintiva. um novo plano, com certeza,

poderá substituir o anterior corrigindo essas

distorções apontadas acima.

você considera que os planos evoluíram?Em relação ao que se iniciou em 1996, é evi-

dente a evolução, ainda que precária, porque

a demora na aprovação dos planos acarreta

a existência de defasagem salarial, principal-

mente se considerarmos os parcelamentos até

a implementação total. Somamos o ancilosa-

mento da norma, que tecnicamente, quanto à

reestruturação de cargos, continua aplicando

as mesmas regras anteriores a 1996. conve-

nhamos, o Judiciário evoluiu muito em 14 anos

e a estruturação dos cargos de seus servidores

merece ser atualizada para acompanhar as re-

gras do futuro.

Como a ANAJUSTRA tem atuado em relação aos planos?A ANAJuSTrA vem acompanhando incisiva-

mente os planos de cargos e salários desde a

sua criação. A nossa defesa, embora restrita aos

servidores da Justiça do Trabalho, acaba por

beneficiar toda a categoria do Judiciário. Ela-

boramos estudos jurídicos sobre as propostas

apresentadas, atuamos incessantemente junto

aos parlamentares e participamos de reuniões,

quando permitido. Nesse plano, por exemplo,

além das intervenções indiretas, tivemos gran-

de participação direta por meio de estudos ju-

rídicos enviados aos deputados, o que acarre-

tou na emenda aprovada para vetar o subteto

inicialmente previsto na redação originária do

PL 6613/09, que atrelava o salário dos servido-

res ao do juiz substituto da JT.

o primeiro plano de cargos e salários veio com o PL 1059, de 05 de

outubro de 1995 (1º mandato de Fernando Henrique cardoso). A luta

pela sua aprovação foi grande com a participação incisiva da catego-

ria com a greve que perdurou de abril a maio de 1996. Em dezembro

de 1996 o plano foi aprovado pela Lei 9.421/96, que criou as carreiras

de acordo com os cargos já existentes, fixou a remuneração para os

cargos, mas dividiu o pagamento em quatro parcelas anuais, que se

encerrou em 2000.

o segundo PccS, também no governo de FHc (2º mandato), tramitou

por dois anos até a sua aprovação pela Lei 10.475, em junho de 2002.

Aqui também houve luta marcante dos servidores, que se uniram e de-

flagraram a greve mais intensa no âmbito do Judiciário. Essa Lei alterou

dispositivos do primeiro PccS e reestruturou as carreiras dos servido-

res do Poder Judiciário da união.

Em 2004, deu-se início a mais uma luta da categoria para a aprovação

do terceiro plano de carreira que fora aprovado em 2006, já no man-

dato de Lula, também marcado por greve de servidores que levaram

a conquista do Plano retratado na Lei 11.416, de dezembro de 2006.

Em todos os planos de cargos e salários, a discussão foi a mesma: qualifica-

ção e valorização profissional, ora pelo aumento salarial básico, ora pela con-

quista de gratificações que complementavam o cargo, aliada à qualificação

profissional que teve como incentivo o adicional de qualificação escalonado

no terceiro PccS.

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o cSJT tem envidado esforços para viabilizar a majoração do valor dos benefícios a partir de 2011

ENTREVISTA

Criado pela Emenda constitucional nº45/04, o conselho Superior da Justiça do Trabalho (cSJT) tem como

função a supervisão administrativa, orçamentária, financeira e patrimonial da Justiça do Trabalho.

Nesta entrevista, sobre a atuação, os avanços e os benefícios na Justiça do Trabalho, o secretário-geral

do órgão, Adlei cristian carvalho Pereira, ressalta a importância do conselho na busca da padronização de pro-

cedimentos administrativos na Justiça Trabalhista.

Em sua opinião, quais as inovações e avanços trazidos pelo Conselho em seus seis anos de criação?Antes de 2005, cada órgão da Justiça do

Trabalho deliberava e agia, relativamente às

questões administrativas, de acordo com o seu

entendimento. com a criação do conselho,

essa situação mudou. Gradativamente, foram

sendo editados atos normativos com o objetivo

de padronizar os procedimentos administra-

tivos nos órgãos da JT de primeiro e segundo

graus, especialmente no que se refere às áreas

de gestão de pessoas, orçamento e finanças. o

órgão também desempenha o papel de coor-

denação central dos projetos de informática de

âmbito nacional. recentemente, foram criados,

na estrutura administrativa da secretaria-geral

do conselho, núcleos de planejamento estra-

tégico, de gestão documental e preservação

da memória, em consonância com as diretrizes

instituídas pelo conselho Nacional de Justiça

(cNJ). É importante ressaltar que a supervisão

administrativa empenhada pelo conselho é rea-

lizada com a participação ativa e direta dos TrTs,

seja por intermédio dos conselheiros oriundos

das cortes regionais, seja pela apresentação de

sugestões e críticas pelos demais órgãos da JT.

Nesse cenário, a secretaria-geral funciona como

um canal de comunicação entre o conselho e

os Tribunais regionais. outro papel de grande

relevância exercido pelo conselho refere-se ao

controle de legalidade dos atos administrativos

praticados pelos Tribunais.

Existe estudo ou previsão de reajuste do valor do auxílio pré-escolar e do auxílio alimenta-

ção para os servidores da JT?A intenção do conselho é sempre promover

a uniformização desses valores em âmbito

nacional, embora nem sempre seja possível,

em virtude das restrições orçamentárias. Para

tanto, as áreas técnicas do cSJT têm envidado

esforços para viabilizar, junto à Secretaria de

orçamento Federal, a majoração do valor dos

benefícios a partir de 2011, especialmente a

assistência pré-escolar e o auxilio-alimentação.

É possível que, em breve, tenhamos boas notí-

cias. Vale ressaltar que o cNJ está promovendo

estudos necessários à unificação dos valores

dos benefícios de todo o Judiciário Nacional.

O CSJT estuda a uniformização no repasse do recurso referente à assistência médica e odontológica?Até o exercício de 2009, havia uma desi-

gualdade entre os TrTs relativa aos recursos

destinados à assistência médica e odonto-

lógica de servidores e magistrados. Atento

a essa realidade, o presidente do conselho,

ministro Milton de Moura França, por meio do

processo administrativo nº 500.603/2010-9,

determinou a adoção, quando da elaboração

da proposta orçamentária da JT, do critério da

proporcionalidade do quantitativo de magis-

trados e servidores dos TrTs para distribuição

do custeio do benefício de assistência médica

e odontológica. A adoção desse critério não

implicará a alocação de recursos em patamar

inferior ao que vem sendo praticado nessa

ação em cada Tribunal. Em outras palavras, foi

definido um critério que leva em consideração

o quantitativo de servidores e magistrados em

CSJT responde


cada Tribunal, sendo o primeiro passo para

tornar mais justa a distribuição dos recursos

para os benefícios.

A resolução 63/10 do CSJT estabeleceu que o número de cargos em comissão e FCs dos Tribunais deve corresponder a, no máximo, 62,5% do total de cargos efetivos. Como esse critério foi definido? o comitê Técnico de Apoio aos membros do cNJ

nos projetos de lei de criação de cargos e funções

há muito adota este índice. com isso, as propos-

tas de anteprojetos de lei da JT, que vão ao cNJ

para emissão de parecer de mérito, sofrem esse

corte. A intenção do conselho foi a de adequar os

critérios a aqueles já adotados pelo cNJ.

A resolução 63/10 dispõe também que os Tri-bunais não poderão contar com mais de 10% de servidores que não pertençam às carreiras judiciárias federais e que o excedente deve-rá ser substituído por ocupantes de cargos efetivos do próprio órgão. A aplicação dessa medida dependerá da aprovação de projetos de leis de criação de cargos?com a edição da resolução 63, os Tribunais

estão se reestruturando. Por este ato normativo,

há condições de se calcular o quadro de pessoal

do TrT. Após realizadas essas adequações, o

Tribunal, comprovando que seu quadro está

aquém do previsto na resolução, poderá ingres-

sar com proposta de criação de cargos. Hoje,

poucos possuem mais de 10% de sua força de

trabalho oriunda de servidores que não perten-

çam ao Judiciário e esses tribunais já tiveram

sancionadas leis criando novos cargos efetivos.

Efetivada uma remoção, caso haja interesse do Tribunal de origem no retorno do servidor e recusa do Tribunal para onde ele foi removi-do, qual a posição do CSJT?o ato conjunto nº 20/07 dispõe que as remo-

ções necessitam da anuência das administra-

ções envolvidas. os Tribunais possuem autono-

mia para decidir estas questões, que podem vir

a ser submetidas à deliberação do plenário do

conselho. No entanto, há de se ressaltar que a

remoção não é definitiva, ela pode ser revista a

qualquer tempo. Há duas hipóteses em que a

administração não pode pedir o retorno do ser-

vidor, que são as remoções previstas nas alíneas

“a” e “b” do inciso III do art. 3º do ato conjunto

nº 20/07, ou seja, por motivo de saúde e para

acompanhar cônjuge ou companheiro e apenas

enquanto perdurar essas situações.

Como o Conselho entende a questão da redis-tribuição realizada entre os TRTs? o conselho ainda não foi instado a se manifestar

sobre essa questão. No entanto, o PL 6613/09,

como é de conhecimento de todos, prevê a

redistribuição, a exemplo do que ocorreu com a

remoção na lei 11.416/06. Além disso, o cNJ já

se manifestou sobre essa questão, ressaltando

a sua possibilidade. Mas, como já foi dito, os

TrTs possuem autonomia para decidirem sobre

pedidos de redistribuição de servido-

res no âmbito de seus quadros de

pessoal.

Adlei Cristian Carvalho Pereira, secretário-geral do CSJT

Há de se res-saltar que a remoção não é defini-tiva, ela pode ser revista a qualquer tempo


REPORTAGEM

O dia-a-dia dos trabalhadores de

hoje é bastante diferente do sé-

culo passado. A automação e as

tecnologias de informação reconfigura-

ram o ambiente de trabalho ao possibili-

tarem um volume maior de produção em

um tempo cada vez menor, não só na ini-

ciativa privada como também no serviço

público. As novas interações com o ofício

e as implicações na vida do trabalhador

fizeram com que viessem à tona estudos

voltados para o ambiente de trabalho.

A ergonomia surgiu no período da 2ª

Guerra Mundial e, a partir daí, desenvolveu

correntes que são aplicadas e melhoradas

com o passar dos anos. A percepção das

organizações e instituições em fazer uso

dessas teorias para melhorar a produção

e criar um ambiente saudável para o tra-

balho é algo relativamente novo, mas que

conquista cada vez mais espaço.

o professor da universidade de Brasí-

lia (unB), pós-doutor em ergonomia aplica-

da à Qualidade de Vida no Trabalho, Mário

césar Ferreira, destaca quatro fatores críti-

cos no ambiente de trabalho: condições de

trabalho (infra-estrutura), organização (roti-

na), relações sócio-profissionais (interação

social) e reconhecimento e crescimento

profissional (carreira).

Para eliminá-los ou atenuá-los, o

professor indica a elaboração de uma polí-

tica e um programa de qualidade de vida.

“Essa política deve ser ancorada no ponto

de vista dos servidores. Garantindo mais

conforto para que eles possam realizar de

modo mais adequado o trabalho. Assim,

atendem à missão da organização e à so-

ciedade, porque os usuários do serviço ju-

diciário querem um atendimento rápido,

com qualidade e satisfatório”, ressalta.

Iniciativas como essa já podem ser

observadas na Justiça do Trabalho. o TrT

da 13ª região, por exemplo, elaborou um

planejamento estratégico com o objeti-

vo de propiciar um ambiente de trabalho

saudável aos seus servidores. “os servido-

res se mantêm agora mais tempo em con-

tato direto com os computadores, tendo

em vista a extinção da fase de manuseio

do processo de papel. Este fato mereceu

atenção e cuidados de prevenção ao ado-

ecimento no trabalho por parte do Tribu-

nal”, revela o diretor da Secretaria de Ges-

tão de Pessoas, carlos Alberto Vieira Melo.

o diretor conta que o programa do

regional foi dividido em várias ações que,

até 2014, devem atingir 90% de satisfação

dos servidores em relação as condições de

trabalho. A meta leva em consideração a

diminuição de adoecimento e absenteís-

mo, a satisfação, o bem-estar, a prevenção

ErGoNoMIA

como a ciência que estuda a relação do homem com o ambiente de trabalho

ajuda a aperfeiçoar a rotina do Judiciário Trabalhista

Cadeira:deve permitir ajustes de al-tura do assento, do encosto e do suporte dos braços.

Suporte para os pés: os pés devem apoiar no chão, caso isso não aconteça, use um apoio alter-nativo para não sobrecarregar os pés, pernas e joelhos.

Mesa:ideal que tenha regu-lagem de altura, com compartimento para o teclado e as bordas arredondadas para não pressionar tendões e nervos dos braços.

De olhona postura

grandes resultadosPequenas ações,


de doenças e a preparação do servidor

para o processo totalmente eletrônico.

o TrT da 7ª região, há cinco anos,

colocou em prática o programa ‘Saúde

em Pauta’ com atividades relacionadas

ao bem-estar dos servidores. Em 2010,

ações voltadas para ergonomia e fisiote-

rapia do trabalho passaram a integrar o

programa. responsável pela elaboração

das atividades, a fisioterapeuta Patricia

Mota destaca que as principais queixas

dos servidores estão relacionadas à ina-

dequação do posto de trabalho. “As re-

clamações são especialmente quanto ao

mobiliário (cadeiras e mesas) e à carga de

trabalho, levando à sobrecarga mental e

física”, exemplifica.

Patricia revela que muitos servidores

se afastam por motivo de doenças desen-

volvidas pelas lesões por esforços repeti-

tivos e distúrbios osteomusculares rela-

cionados ao trabalho (LEr e dorT). “Em

2009, 124 licenças (aproximadamente 8%

do total) foram pedidas em decorrência

dessa categoria de doenças, totalizando

uma média de oito dias de absenteísmo

no trabalho por cada licença concedida”,

completa.

Para que não tenha mais resultados

negativos, como gastos com um traba-

lhador que não está produzindo, sobre-

carga para outros servidores, perda de

produtividade e qualidade nos serviços

oferecidos, está sendo realizada uma aná-

lise sistêmica dos postos de trabalho no

TrT. “o estudo avaliará aspectos como o

mobiliário, equipamentos, organização e

a avaliação da postura no trabalho. Tam-

bém estamos realizando um questionário

com os servidores”, destaca.

A partir dos resultados, a fisiote-

rapeuta poderá mapear as áreas com

inadequações ergonômicas e realizar

abordagens específicas, como análises

individuais dos postos de trabalho, pales-

tras, treinamentos e orientações.

As ações implementadas pelos

Tribunais buscam o que o professor Má-

rio cesar salienta: “uma vez diagnostica-

da as fontes de mal-estar no trabalho, é

preciso se desenhar medidas, ações a

curto, médio e longo prazo para atacar as

raízes dos problemas e monitorar os efei-

tos dessas ações”.

o estudioso ressalta ainda que a ideia

de que a implantação de um programa

de qualidade de vida no trabalho é cara

e onerosa nem sempre é real. Segundo

ele, é possível implementá-lo sem gran-

des custos desde que seja feito um pla-

nejamento consistente com uma equipe

preparada para isso.

• Exclusão no processo de tomada de

decisões;

• Mudanças feitas de forma autoritária;

• condições inadequadas;

• Normas incompatíveis com a realiza-

ção do trabalho;

• Assédio moral;

• Violência psicológica;

• Não reconhecimento;

• Empecilhos para o crescimento na

carreira.

• critérios de qualidade no plane-

jamento das tarefas;

• Padronização no atendimento;

• Foco no usuário;

• Simplificação de obrigações de

natureza burocrática;

• Adoção de medidas para avalia-

ção do desempenho;

• delegar funções de acordo com

a competência;

• rodízio de trabalhadores que

exigem contato com o público.

Principais queixas: O que deve ser feito:

Mexa-se

com as mãos estica-das, feche os punhos e gire-os para dentro e para fora por 10 vezes.

Alguns minutos de exercícios por dia podem fazer toda a diferença na saúde do servidor

Estique um braço na altura do ombro e, usando a outra mão, alongue os dedos. Se-gure por 10 segundos. Faça três vezes com cada braço.

com um braço apoiado em uma parede, puxe o dorso do pé para cima usando a outra mão. Vire e faça com o outro pé. repita três vezes de cada lado.

Apoie a mão em uma parede ou em um armário e gire o tronco para alongar os braços.

Estenda o braço como no exercício anterior. com a outra mão, puxe o coto-velo em direção ao ombro. conte até 15 e alterne com o outro lado. Faça três vezes.


QuEM FAZ o JudIcIÁrIo

Uma trajetória de dedicação, comprometimento e resultados

PERFIL

Fazer com que um processo tenha seu ciclo

cumprido é uma das tarefas diárias exerci-

das pelos servidores da Justiça Trabalhista.

chefiar e motivá-los é um dos papéis da técnica

judiciária, hoje chefe de gabinete substituta do

ministro Lelio Bentes corrêa, do Tribunal Supe-

rior do Trabalho (TST), Janedir Lopes Morata.

Na Justiça do Trabalho desde 1982, a ser-

vidora conta que já atuou em quase todos os

setores do Tribunal, nas áreas administrativa e

judiciária. Passou pelo Setor de Benefícios, pela

Secretaria de recursos Humanos, foi diretora

do Serviço de Pagamento e também trabalhou

com a ministra cnéa cimini Moreira de olivei-

ra, primeira mulher a exercer a magistratura

em um Tribunal Superior no Brasil e segunda

na América Latina. Estava se preparando para

deixar o TST, quando foi convidada por corrêa

a assumir o posto.

“Acho que quatro ou cinco anos em um

lugar são suficientes. No primeiro, você enten-

de como tudo funciona, detecta os erros, as

mudanças necessárias e começa a implementá-

las. No segundo e no terceiro, continua a im-

plementar as mudanças e corrigir as que não

deram certo. No quarto, você começa a pensar

que está tudo bem e relaxa. No quinto, é hora

de procurar novos ares, aprender novas coisas.

Quando você deixa de acrescentar algo ao tra-

balho e vice-versa é hora de mudar”. Heráclito,

por volta de 400 a. c, já dizia: “nada existe de

permanente a não ser a mudança”.

Nascida em Pirenópolis-Go, Janedir mu-

dou-se para Brasília aos 16 anos. “comecei a

trabalhar aos treze anos em Anápolis-Go e

sempre fui muito inquieta. Em meus trabalhos,

ocasionalmente, substituía colegas porque

buscava saber o que cada um fazia fora do

meu setor”, diz.

Em seu cargo atual, a servidora é responsá-

Nome: Janedir Lopes Morata

Formação: bachareL eM direito

Cargo: chefe de Gabinete Um livro: a cabana, de WiLLiaM YounG

Uma pessoa: Meu avô, Luis JaiMe Lopes

Um lUgar: brasíLia

Uma palavra: aMor

Um soNho: será que eu tenho uM sonho?Um hobby: JoGar cartas

Janedir Morata, servidora da JT há 28 anos


vel também por tornar o trabalho do ministro

mais fácil, verificando a quantidade de proces-

sos que vão para pauta, propondo a frente de

trabalho a ser executado no gabinete, plane-

jando o que será feito no ano e acompanhan-

do diariamente a execução do plano. “Embora

tudo isso pareça rotineiro, nunca se sabe o que

vai acontecer”, lembra Janedir.

Sua chegada no TST é prova da impre-

visibilidade do futuro. Enquanto procurava

emprego para uma prima, foi convidada pelo

então vice-presidente do órgão, ministro car-

los Alberto Barata Silva, e assumiu a secretaria

da vice-presidência. depois de algum tempo,

prestou concurso interno e foi efetivada com a

entrada em vigor da Lei 8112/90.

de lá para cá, ela viu o Judiciário Trabalhista

passar por uma grande revolução. o lançamen-

to das metas do conselho Nacional de Justiça

(cNJ) é uma dessas mudanças. “A demanda por

celeridade, o advento da tecnologia e a cons-

tante especialização por parte dos servidores

deram nova cara à Justiça Trabalhista”, frisa.

Janedir terminou o curso de direito há ape-

nas quatro anos, mas os anos de serviço lhe en-

sinaram que na Justiça do Trabalho números re-

presentam dramas pessoais, carregam histórias

que devem ser respeitas e valorizadas. “cada

processo esconde uma vida”, observa.

Questionada sobre um sonho para a Justiça

do Trabalho, ela responde: “a celeridade proces-

sual é algo real, mas ainda distante de como de-

veria ser. Há, infelizmente, casos de jurisdiciona-

dos que falecem sem ver seu processo julgado”.

Mas ela própria aponta o caminho: “é preciso

empenho, dedicação e comprometimento”.

o tom de voz forte e a presença marcante

deram à servidora a fama de autoritária. “Quem

me conhece sabe que o bicho não é tão feio as-

sim”, brinca. “Por outro lado, tenho colegas em

todos os setores por onde passei e estou sem-

pre ajudando-os no que posso”, pontua.

E se a vida tivesse tomado outro rumo?

“Não gosto das cruzadas do ‘se’, mas acho que

me daria bem em qualquer lugar porque minha

história é feita de muito empenho e dedicação”.

Engajamento

A servidora é fundadora de várias entida-

des representativas da categoria, entre elas a

ANAJuSTrA. Fez parte do movimento que lu-

tou contra a proposta de extinção da Justiça do

Trabalho e a volta a vida sindical é uma das pos-

sibilidades para o futuro.

Quando você deixa de acres-centar algo ao trabalho e vice-versa é hora de mudar

Cada processo esconde uma vida


ENQUETE

o maior desafio para o Estado brasileiro é lidar com as diversidades

regionais, proporcionando meios que favoreçam a dignidade da pes-

soa em todo o território nacional. Educação e saúde são prementes. Mônica Braga, técnica judiciária - TRT1

Ano de eleição é ano de reflexões, balanços e novos projetos. Em tese, estamos

diante da possibilidade de tudo melhorar. Perguntamos a servidores de diver-

sos regionais o que eles consideram como desafios do Estado perante a reali-

dade da sociedade brasileira, para além dos quatro anos de governo.

o desafio é manter a rota de

crescimento, controlando a eco-

nomia, equilibrando as contas

públicas, investindo no setor

produtivo e realizando a tão

sonhada reforma política.

Heliton Alves de Aguiar, agente de segurança judiciá-ria - TRT14

Entre os desafios, podemos

citar a pobreza, mesmo após

várias iniciativas positivas do

governo. Paralelo a isto, surge

a marginalização e seus efeitos.

Noutro ângulo está a máquina

administrativa, que continua

emperrada. Acresça-se a isto a

inobservância do princípio da

moralidade pública, fator que

macula não apenas a imagem

pessoal de quem não a aplica,

mas traz desconforto a todos os

cidadãos.

Antônio de Almeida Baião, analista judiciário - TRT10

Erradicar a desigualdade social não com atitudes paternalistas, mas

de forma verdadeira, assegurando aos brasileiros acesso a empregos

que lhes devolvam a dignidade, possibilitando às crianças e jovens

acesso a uma educação de bom nível e garantindo a todos o direito a

serviços de saúde à altura de um país em franco desenvolvimento.

Roberta Marcondes Terra Santos, analista judiciário - TRT15

o maior desafio do Estado brasileiro é ser eficiente. E a eficiência

somente será possível através da moralização do serviço público,

com o fim do nepotismo, do clientelismo, do desvio de função, do

loteamento de cargos comissionados e com a destinação de 100%

destes para servidores de carreira.

Luiz Antônio Moraes Pires, analista judiciário - TRT16

Qual o maior desafio para o Estado brasileiro?

dentre os muitos desafios que o Estado brasileiro tem, como cuidar da

saúde do seu povo, diminuir a pobreza e a desigualdade, promover o

pleno emprego e outros, considero fundamental que as pessoas sejam

conscientizadas da importância da reciclagem como forma de preser-

vação do meio ambiente.

Sérgio de Araújo Silva, técnico judiciário - TRT3

anajustra em pauta julho 2010

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