workshop tpm 24 novembro 2011

Objectivos - Introduzir os conceitos fundamentais do TPM, focando os pilares de actuação do TPM na obtenção de melhorias de produtividade e

redução de custos. Workshop baseado na experiência de implementações

e casos práticos para análise.

Introdução: TPM, Total Productive Maintenance, aoptimização dos activos das empresas – equipamentos,processos e pessoas – eliminando as perdas edesperdícios. Como implementar rapidamente o TPMnas empresas, ganhos e benefícios.

Destinatários - Responsáveis, técnicos e colaboradores áreas de Manutenção e Produção, Processo, Qualidade e Melhoria Contínua.

Benefícios Participação - Conhecer as principais vantagens de aplicação do TPM, quais os principais pilares de actuação do TPM, como

implementar o TPM tendo em vista a fiabilidade, produtividade e redução

dos custos.

Formador: Miguel Araújo, formado em Gestão e EngenhariaIndustrial. Iniciou a carreira em 2000 na Bosch, passou por empresas

como Jomar e Colep. Desde 2009 dedicado à consultoria na área

Da Gestão Industrial e Operações Lean.

Data / Horário : 24 de Novembro 2011, 18:00 às 20:00

Local : Hub Porto – Rua do Tâmega (antiga escola) – 4200-502 Porto

Inscrições: miguel.araujo@costandprofitability.com ou 962390706

Preço: 40 € (+IVA) inscrições até 7 de Nov. 50€ (+IVA) após 7 Nov.

Inclui: Material pedagógico + manual TPM em CD e certificado participação

Folha 1/2

� Introdução ao TPM e os seus principais

conceitos

� Como reduzir as perdas, aumentar a

produtividade e reduzir custos

� Os pilares principais do TPM

� Casos de aplicação e os Workshops TPM

� Conclusões

Mapa para Hub-Porto

Folha 2/2