teorias motivacionais - maslow e alderfer

Professor José Ignácio Jaeger Neto

Messias, Odolir e Rodrigo Reis

Introdução

Motivação denomina em psicologia e em outras ciências

humanas a condição do organismo que influencia a

direção do comportamento. Em outras palavras...

No presente trabalho, serão apresentados os autores:

Maslow

Hierarquia das Necessidades e Teoria ERC

e Alderfer, e suas teorias motivacionais:

Fonte: Wikipedia

Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos

...é o impulso interno que leva à ação.

Classificação dasTeorias Motivacionais

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Teorias de Conteúdo

Teorias de Processo

consideram que necessidades e satisfações podem motivar as pessoas.

envolvem o processo de pensamento pelo qual a pessoa é motivada.

Teoria da hierarquia das necessidadesTeoria “X” e Teoria “Y”Teoria da motivação – higiene Teoria ERCTeoria da Realização

Teorias das expectativasTeoria da equidadeTeoria da modificação da conduta

Abraham MaslowNova Iorque - 01/04/1908 (09/06/1970)

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ŸPsicólogo americano conhecido por sua teoria da Hierarquia de Necessidades

ŸTrabalhou no MIT (Instituto de Tecnologia de Massachussets) onde fundou o National Laboratories for Group Dynamics (Centro de Pesquisas para Grupos Dinâmicos)

ŸContribuiu para a psicologia nos campos da Psicologia Humanista e Transpessoal

Ÿ Influências: Alfred Adler, Kurt Goldstein, Henry Murray

Ÿ Influenciados: Douglas McGregor

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Princípios de Maslow

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Maslow defendia que as necessidades humanas seguem uma ordem hierárquica.

Organizou esta hierarquia em cinco categorias: Fisiologia, Segurança, Relacionamento, Estima e Relização Pessoal.

Ele acreditava que, chegando ao último nível da pirâmide, o ser humano devia ser capaz de ‘ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais’.

Insatisfeito com sua própria teoria, criou, com ajuda de outros psicólogos, uma teoria que era abrangente no aspecto da espiritualidade e consciência alterada (Psicologia Transpessoal).

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Teoria da Hierarquiadas Necessidades

Abraham Maslow

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Necessidades subdivididas em grupos ou níveis, que serão transpostos pelas pessoas

Rigidez HierárquicaŸ

A transferência de um nível para o outro somenteapós a satisfação do nível inferior

ocorre

Ÿ

RealizaçãoPessoal

Estima

Relacionamento

Segurança

Fisiologia

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Teoria da Hierarquiadas Necessidades

Abraham Maslow

Realização Pessoal

Estima

Relacionamento

Segurança

Fisiologiarespiração, comida, água, sexo, sono

corpo, emprego, recursos, moralidade, família, saúde

amizade, família, intimidade sexual

auto-estima, confiança, conquista

respeito dos outros, respeito aos outros

moralidade,

criatividade,

espontaneidade,

solução de problemas,

ausência de preconceito

A ideia é que as pessoas não

deixam de desejar as coisas, mas

uma vez satisfeitas as necessidades

mais básicas,

Na concepção do autor cada

uma das necessidades de nível

mais alto torna-se uma fonte

ativa apenas

quando as de nível mais baixo

são saciadas.

elas passam a ter outras.

de motivação

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Clayton Alderfer Paul

Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos

Selersville, Pensilvânia, EUA - 01/09/1940

ŸAprofundou os estudos da Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow, criando a Teoria ERC.

ŸÉ professor de Psicologia Organizacional e Diretor do Departamento de Psicologia Organizacional da Universidade de Rutgers, Nova Jersey.

ŸAlém dos estudos sobre a Teoria das Necessidades entitulada de An Empirical Test of a New Theory of Human Needs (Um teste empírico de uma Nova Teoria das Necessidades Humanas) ele publicou outros inúmeros estudos.

ŸPublicou mais de 100 artigos no jornal The Journal of Applied Behavioral Science desde 1990.

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Princípios de Alderfer

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Alderfer classificou as necessidades de ordem mais baixa (fisiológica e segurança) na categoria Existência.

Ele encaixa amor interpessoal de Maslow e as necessidades de estima na categoria Relacionamento.

A categoria Crescimento continha a realização pessoal e necessidades de auto-estima.

Alderfer também propôs uma teoria de regressão. Ele disse que quando as necessidades em uma categoria superior não são atendidas, então as pessoas redobram os esforços investidos em uma necessidade de menor categoria. Por exemplo, se realização pessoal ou auto-estima não é cumprida, em seguida, os indivíduos terão de investir mais esforço na categoria relacionamento com a esperança de alcançar a outra necessidade.

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Teoria ERCClayton Alderfer

Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos

Relacionamento

Crescimento

Existência

portaldomarketing.com.br - Adaptado

Não há Rigidez HierárquicaŸ

A transferência de um nível para o outro somente após a satisfação do nível inferior, ela é simultânea

não ocorre

Ÿ

Necessidades subdivididas em 3 grupos ou níveis, que serão transpostos pelas pessoas

Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos

Teoria ERCClayton Alderfer

Relacionamento

Crescimento

Existência

portaldomarketing.com.br - Adaptado

SatisfaçãoProgresso

FrustraçãoRegressão

A proposta de Alderfer aproxima-se

mais de uma versão revista da teoria

de Maslow, onde acredita que a

satisfação das necessidades não

é seqüencial, mas sim simultânea,

com base em dois princípios:

Ÿ

ŸMais de uma necessidade

pode funcionar ao mesmo tempo;

na hipótese de uma necessidade na

parte superior permanecer insatisfeita;

Aumenta o desejo de satisfazer a

uma necessidade da parte inferior.

A transferência de um nível para o outro somente após a satisfação do nível inferior, ela é simultânea

não ocorre

Comparativo entreas duas teorias

Alderfer

Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos

Relacionamento

Crescimento

ExistênciaSegurança

Fisiologia

portaldomarketing.com.br - Adaptado

Estima

Sociais

Realiz.Pessoal

Rigidez Hierárquica

A transferência de um nível para o outro somente após a satisfação do nível inferior

ocorre

Não há Rigidez Hierárquica

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Conclusões

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As teorias de Maslow e Alderfer identificam níveis de

motivação que impulsionam o ser humano.

São teorias que baseam-se na evolução e crescimento, a

primeira de forma metódica e rígida e a segunda de forma

flexível e simultânea. Contudo, cada indivíduo pode priorizar

suas necessidades de acordo com a cultura, religião e

outras influências externas ou internas.

Cabe ao Gerente de Projetos saber identificar quais

níveis do indíviduo são os motores da sua motivação.

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Fontes de Pesquisa

Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos

Ÿhttp://en.wikipedia.org/wiki/Clayton_Alderfer

Ÿhttp://www.sagepub.com/editorDetails.nav?contribId=508431

Ÿhttp://pt.wikipedia.org/wiki/Maslow

Ÿhttp://pt.wikipedia.org/wiki/Hierarquia_de_necessidades_de_Maslow

Ÿhttp://www.portaldomarketing.com.br/Artigos3/Teoria_ERG_ou_ERC_de_Alderfer.htm

Ÿhttp://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/maslow.htm

Ÿhttp://www.portal-gestao.com/gestao/item/6689-teoria-erg-a-teoria-da-motivação-de-alderfer.html

Ÿhttp://www.marketbiz.com.br/universidades/conhecendo/maslow.htm

Ÿhttp://www.recantodasletras.com.br/resenhas/1625792

Messias, Odolir e Rodrigo Reis

Obrigado!

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