quando é a hora de contratar uma consultoria estratégica e financeira

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Quando é a hora de contratar uma ConsultoriaEstratégica e Financeira?Por Jonathan N. Boilesen - 20/09/2016 11:33:47

Muitas pessoas têm me perguntado sobre como organizar suas empresas

para que elas possam sair da estagnação e começarem a crescer. Apesar

deste parecer um assunto já batido, infelizmente no Brasil a cultura

empreendedora possui o mau hábito de não dar o devido valor ao

Planejamento e Controle Financeiro, deixando documentos sempre

guardados sem uso ou até mesmo desatualizados.

Pior do que isso, muitas empresas consideram que a contratação de uma

Consultoria Estratégica e Financeira é uma melhoria quando, na verdade,

é um pré-requisito para o sucesso de toda e qualquer empresa.

Consultores financeiros são Médicos de empresas: compreendem seus

problemas, necessidades e vontades, avaliam sua saúde, prescrevem

tratamentos e remédios e acompanham o desenvolvimento do seu

quadro.

Quando você sente que algo não vai bem com sua saúde, sua primeira

atitude é justamente buscar um médico. Agora, por que quando nossas

empresas não vão bem não consideramos levá-las em um consultor

estratégico e financeiro para curá-la? A resposta é simples: no Brasil, não

possuímos este tipo de maturidade financeira e, por isso, nunca

deixamos para trás o paradigma do "Gestor de Incêndios".

Além disso, aqui também temos aquela idéia de que se não é sofrido

não vale a pena... algo muito tóxico para nossas vidas.

Agora, acredite se quiser, as poucas empresas maduras o suficiente para

buscarem este tipo de consultoria no Brasil são justamente as que

conseguiram crescer durante a crise -mesmo em mercados afetados por

ela.

Para dar uma dimensão dessa situação, imagine uma empresa que

multiplicou seu faturamento por 4x durante o último ano.

Impressionante, não?

É justamente por isso que sempre gosto de usar esta citação do Chris

Zook, chefe de estratégia global da Bain and Co.:

"Se as empresas têm uma necessidade básica, é a necessidade de

crescimento rentável. Esse crescimento é a fonte da criação de valor

para clientes e acionistas. É a força que atrai e retém as melhores

pessoas. Nenhuma empresa que deixou de crescer foi capaz de

sustentar a excelência ao longo do tempo."

E quem sente a falta da excelência não é só o empreendedor mas,

principalmente, seus clientes. Tome por exemplo nós, cidadãos, como

clientes dos serviços públicos. Estamos felizes com o retorno que temos

quando comparado com o quanto pagamos? Pois é... se sua empresa

também está estagnada e enfrentando problemas, pode ter certeza: seus

clientes também estão sentindo isso.

Mas como mudar esse quadro? Bom, nós da Boilesen acreditamos que o

Planejamento, a Gestão, a Educação e a Transferência do Conhecimento

são o caminho para esta mudança e, portanto, finalizarei aqui com mais

alguns exemplos sobre os médicos de empresas:

- Qual a primeira coisa a se fazer com um recém-nascido? Entregá-lo

aos médicos para que eles façam todos os exames necessários e tome

todas as suas vacinas.

E qual é a primeira coisa a se fazer ao abrir uma empresa?...

...Justamente, pedir ajuda aos consultores médicos de empresa para

fazer exames, tomar vacinas e acompanhar o crescimento da mesma.

- Qual é a primeira coisa a se fazer com uma criança com 40 graus de

febre? Levá-la ao médico para fazer exames, receber prescrições de

remédios e tratamentos e acompanhar o seu quadro de evolução.

E o que fazer com uma empresa que está sempre mais ou menos,

meio abatida e devagar?...

...Chamar os consultores estratégicos e financeiros para

compreenderem seus problemas, entenderem suas necessidades,

prescreverem ações e prioridades para a recuperação e

acompanharem a evolução do quadro da empresa.

Concluindo, ao invés de viver remando, remando e remando sem sair do

lugar, entre em contato conosco: ficaremos muito felizes em ajudar sua

empresa a crescer e a obter os resultados que você e sua equipe

merecem. É para isto que vivemos.

Que tal agendar uma consulta para melhorar os resultados de sua

empresa?

Sim, vamos lá!

Forte abraço,

Jonathan Nunes Boilesen

Gerente Comercial

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