priorização da correção de defeitos

Grupo de Grupo de Otimização em Otimização em Engenharia de Software da UECEEngenharia de Software da UECE

TarcianeTarcianeTarcianeTarcianeTarcianeTarcianeTarcianeTarciane de Castro Andradede Castro Andradede Castro Andradede Castro Andradede Castro Andradede Castro Andradede Castro Andradede Castro Andrade

Fabrício Fabrício Fabrício Fabrício Fabrício Fabrício Fabrício Fabrício Gomes de Gomes de Gomes de Gomes de Gomes de Gomes de Gomes de Gomes de FreitasFreitasFreitasFreitasFreitasFreitasFreitasFreitas

Priorização daPriorização daCorressão de DefeitosCorressão de DefeitosPriorização daPriorização daCorressão de DefeitosCorressão de Defeitos

GOES.UECEPriorização da Priorização da CorreçãoCorreção de Defeitosde Defeitos

Roteiro

IntroduçãoIntrodução11

O O ProblemaProblema PCDPCD22

AbordagemAbordagem PropostaProposta33

ExperimentosExperimentos e e ResultadosResultados44

ConclusõesConclusões55

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Introdução

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�A atividade de Teste de Software objetiva a identificação dos defeitos

Introdução

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�Como resultado, determina-se uma listade defeitos:

Introdução

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�Para garantir a qualidade do sistema, os defeitos encontrados devem ser corrigidos.

�Asim, o clienteterá o sistemacomo desejado.

Introdução

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�Além disso, quanto antes um defeito é corrigido, menor é o seu impacto no projeto.

Introdução

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�Assim, os defeitos mais “pioritários” devem ser corrigidos com antecedência.

�Com a correção desses defeitos de forma antecipada, consegue-se maior melhoriano impacto no projeto.

�Além disso, garantimos a correção dos mais importantes na ocorrência de faltade recursos (tempo, pessoal, …).

Introdução

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O Problema PCD

�O Problema da Priorização da Correção de Defeitos (PCD) trata da determinação da ordem (sequência) de defeitos paracorreção.

�Para resolver o PCD, buscaremos umaordem que melhor satisfaça três aspectos:

• Severidade

• Importância

• Frequência

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O Problema PCD

�Os significados dos três aspectos são:

• Visão técnica

• Impacto do defeito no sistema

• Visão técnica

• Impacto do defeito no sistema

SeveridadeSeveridade

• Visão de negócio

• Impacto do defeito para o Cliente

• Visão de negócio

• Impacto do defeito para o Cliente

ImportânciaImportância

• Definido de acordo com a ocorrência do defeito• Definido de acordo com a ocorrência do defeito

FrequênciaFrequência

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O Problema PCD

�Desejamos que os defeitos com maiores valoresestejam nas primeiras posições (serão corrigidos

primeiro).

Defeito D Defeito B Defeito C Defeito A Defeito F Defeito E

Sev eridade

55Sev eridade

44Sev eridade

44Sev eridade

33Sev eridade

22Sev eridade

11

Defeito A B C D E F

Severidade 3 4 4 5 1 2

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Defeito A B C D E F

Severidade 3 4 4 5 1 2

Importância 2 3 4 3 1 1

Frequência 2 4 4 1 5 1

O Problema PCD

�Desejamos que os defeitos com maiores valoresestejam nas primeiras posições (serão corrigidos

primeiro).

Defeito D Defeito B Defeito C Defeito A Defeito F Defeito E

Sev eridade

55Sev eridade

44Sev eridade

44Sev eridade

33Sev eridade

22Sev eridade

11

Defeito A B C D E F

Severidade 3 4 4 5 1 2

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Defeito A B C D E F

Severidade 3 4 4 5 1 2

Importância 2 3 4 3 1 1

Frequência 2 4 4 1 5 1

O Problema PCD

Defeito A B C D E F

Severidade 3 4 4 5 1 2

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Abordagem Proposta

�Para priorizar, vamos agregar “pesos” a cadadefeito.

�Os valores de peso estarão

inversamente relacionados à posição do defeito na ordem.

Menor posição

Maior peso

Defeito A

Defeito B

Defeito C

Defeito D

Defeito E

Defeito F

Posição : 1 2 3 4 5 6

“Peso”: 6 5 4 3 2 1

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Abordagem Proposta

�Cada defeito contribuirá para o somatório total da ordem de acordo com a fórmula:

� Ao final, maximizamos o somatório.

Valor do defeito (D) no aspecto

“Posição inversa” de D na ordem

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Abordagem Proposta

Para Para conseguirconseguir maximizarmaximizar o o somatór iosomatór io , , o sos maio resmaio res pesos pesos devemdevem ser ser agregadosagregados aosaosdefeitosdefeitos com com maio resmaio res valo resvalo res..

E starEstar com com comcom osos maio resmaio respesos pesos representarepresenta terter as as menoresmenores posiçõesposições..

O prob lema fo i reso lvido !O prob lema fo i reso lvido !

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Abordagem Proposta

�A formulaçaõ final do problema é:

Maximizar “Severidade”

Maximizar “Importância”

Maximizar “Frequência”

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Experimentos e Resultados

�Testes foram realizados com três instâncias:

Instâncias

20 defeitos

100 defeitos

300 defeitos

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Experimentos e Resultados

�Para comparação, foram analisadas três técnicas:

• Soma dos valores nos três aspectos• Ordenação decrescente dos valores• Soma dos valores nos três aspectos• Ordenação decrescente dos valores

Soma

• Produto dos valores nos três aspectos• Ordenação decrescente dos valores• Produto dos valores nos três aspectos• Ordenação decrescente dos valores

Produto

• Ordenação efetuada de forma randômica• Ordenação efetuada de forma randômica

Aleatório

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Experimentos e Resultados

�Exemplo:

Defeito A B C D E F

Severidade 3 4 4 5 1 2

Importância 2 3 4 3 1 1

Frequência 2 4 4 1 5 1

Soma 7 11 12 9 7 4

Produto 12 48 64 15 5 2

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Experimentos e Resultados

�A resolução do problema foi realizada com a metaheurística multiobjetiva NSGA-II.

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Experimentos e Resultados

�20 defeitos:

GOES.UECEPriorização da Priorização da CorreçãoCorreção de Defeitosde Defeitos

Experimentos e Resultados

�100 defeitos:

GOES.UECEPriorização da Priorização da CorreçãoCorreção de Defeitosde Defeitos

Experimentos e Resultados

�100 defeitos:

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Conclusões

�A formulaçaõ proposta de fato representa osdesejado.

�A abordagem utilizada apresentou resultados

melhores que outras técnicas.

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