palestra de planejamento

PlanejamentoO que? Como? Onde? Quando? Quem? Por que?

Mercado <> Benchmark <> Target <> Posicionamento <> Estratégia <> Acões <> Marca <> Pesquisa <> Conversa <> Storytelling <> Indefinição <> Conectadores <> Esclarecedores <> Complicadores <> Pensadores <> Inspiradores <> Insight <> Briefing <> Criação <> Cliente <> Aprovação <> Resultados <> Mensuração <> Sono <> Companheirismo <> Livros <> Planner

// A visão de Planejamento por alguém que luta pra chegar lá \\

@mariorabello

Thursday, November 3, 2011

Ter olhos de Lince. Ver tudo, perceber tudo.

Thursday, November 3, 2011

E quequé isso?

Thursday, November 3, 2011

ConsumidorMarca

Planejamento

Pesquisa Feeling

InsightEstratégia

Thursday, November 3, 2011

ANTES

Planejamento >> Criação

Inspirar a criação Direcionar e facilitar as coisas( )

Thursday, November 3, 2011

O planejamento liga.Ele conecta a marca ao consumidor.

Ele direciona a criação.

Thursday, November 3, 2011

Thursday, November 3, 2011

Precisamos:

>> Entender a marca

>> Entender o target

>> Tocar o coração do target

Thursday, November 3, 2011

Entender a marca

Devemos ir a fundo na marca.Sua história, seus problemas, suas virtudes, seus produtos, qualidades, defeitos.

Devemos ser os maiores conhecedores da marca.

Thursday, November 3, 2011

Devemos ser os primeiros embaixadores da marca

Thursday, November 3, 2011

Entender o consumidor

Temos que saber os anseios do nosso target, o que eles querem, por que e como eles querem.

Temos que nos conectar a eles, entende-los como ninguém.

Thursday, November 3, 2011

Nos tornarmos consumidores, conviver com o target, e não apenas ler sobre ele em pesquisas

Thursday, November 3, 2011

Marca

PlanejadorO negócio é tocar o coração do nosso target.

Fazer ele se apaixonar pela nossa marca, fazer ele querer a marca, fazer nossa marca se conectar com

ele de um modo único.

Thursday, November 3, 2011

Temos que contar histórias, vender

nosso peixe.

E acima de tudo:

Temos que acreditar em

absolutamente tudo aquilo que

estamos falando!

Thursday, November 3, 2011

EPIC PREMIUM DRINK>>

Lançar um novo energético no mercado<<

Thursday, November 3, 2011

O que tinhamos na mão?

Um mercado saturado, com muitos players. De um lado os energéticos que voltavam sua comunicação principalmente para o uso em baladas, do outro lado, energéticos que priorizavam esportes radicais. O Red Bull, líder do segmento, era o único que

conseguia navegar pelos dois mundos de modo igual e com sucesso.

Balada Esportes Radicais

Thursday, November 3, 2011

Como se destacar nesse mercado?

Thursday, November 3, 2011

Tinhamos que identificar qual seria o nosso target!!

“Jovens de 18-25 anos, classe AA...” Isso não nos atendia. Tinhamos que definir

um target mais fechado, específico, e principalmente, que tinha demandas não

atendidas pelos concorrentes!

Thursday, November 3, 2011

OS PLAYBOYS!

Egocêntricos, vaidosos, sempre procurando aparecer o máximo possivel para todo mundo na balada, e o mais importante, sem um produto

voltado totalmente para eles!

Tinhamos que pensar em como amaciar o ego deles.

Tínhamos um target, literalmente, carente de atenção.Eles gastam sem pensar, pagam o preço que for por algo que eles achem que valha a pena, e o mais importante, o preço alto é um

diferencial positivo para eles. Eles gostam de mostrar que tem dinheiro, que podem ter aquilo.

Thursday, November 3, 2011

Vocês são os melhores!

Vocês são épicos!

Vocês são especiais!

VOCÊS MERECEM EPIC PREMIUM DRINK

Thursday, November 3, 2011

E quéqué isso?

Thursday, November 3, 2011

É isso>> Um produto exclusivo,

com um preço acima da média.

>> Só vai beber, quem pode beber.

>> Um diferencial, simbolo de status, de dinheiro, de

exclusividade.

Thursday, November 3, 2011

Mais do que lançar um novo produto, criamos uma nova categoria: Premium Drink.

Saímos do óbvio, fugímos da associação e comparação automática com o Red Bull.

Encontramos uma necessidade do nosso target, e sanamos essa necessidade de uma maneira nunca antes pensada.

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Thursday, November 3, 2011

Tks.

Mário Marcondes Rabellomariomrabello@gmail.com

Thursday, November 3, 2011