lideranca cap2 apresentação

LIDERANÇAE

MOTIVAÇÃO

O que é a Liderança?Habilidade de influenciar pessoas.

É o processo de influenciar pessoas no sentido de queajam a favor dos objetivos da organização querepresentam.

É um trabalho contínuo de comunicação e motivação depessoas.

Algumas pessoas nascem com o dom da liderança,outras aprendem a liderar.

"Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas quererem te seguir, e ninguém quer seguir alguém que não sabe onde está a ir." ( Joe Namath )

Habilidades e Características importantes num Líder

• Discurso coerente;• Definir objetivos claros e estratégias adequadas por forma a atingi-

los;• Demonstrar entusiasmo pelo trabalho em equipa;• Inspirar confiança;• Espírito democrático.

Complementam o perfil de um Lídercompetência técnica;habilidade de delegação;controlo emocional;autenticidade;respeito pelo ser humano;habilidade em propor e estimular idéias;habilidade em ensinar e despertar talentos.

Estilos de LiderançaAUTOCRÁTICA

O líder comunica aos colaboradores asmetas e os objetivos;

O líder organiza as equipas e determinaa sua composição;

O líder orienta as tarefas na suaperspectiva.

ConsequênciasDesmotivação da equipa; Clima de desconfiança; Baixa qualidade nas tarefas.

Estilos de Liderança

ConsequênciasPouco envolvimento da equipa; Competição entre os membros; Pouca responsabilização por erros; Tendência para “jogos de empurra”.

LIBERALAs metas não são claras;O trabalho é organizado livremente;O líder fomenta apenas a relação inter-pessoal;O líder dá feedback “afetivo” focado na satisfação;

Os critérios de avaliação são ambíguos.

Estilos de LiderançaDEMOCRÁTICA

O líder fixa metas e discute os objetivos;

Critérios de avaliação de desempenho são conhecidos;

As tarefas são planificadas em conjunto e de forma flexível;

O trabalho é organizado com autonomia;

O líder dá feedback e orientação ao grupo.ConsequênciasEquipa motivada; Membros auto-valorizados; Trabalho realizado em conjunto e com autonomia pelos membros; Maior qualidade nos resultados.

Outros estilos

Bidimensional - combina os estilos autocrático com o democrático;

Carismática - inspira, renova e transforma os liderados;

Transacional - promete e negoceia recompensas;Situacional - cada tipo de situação requer um tipo

de liderança diferente para alcançar os objetivos, nesse caso o líder verdadeiro é aquele que é capaz de se ajustar a um grupo de pessoas sob condições variáveis.

LIDERANÇA

Qual é a melhor forma de Liderar?

Todas têm seus defensores e críticos, porém há um consenso de que a liderança deve ser Flexível e ajustada à situação, pois depende de muitas variáveis: da forma como o líder se comporta; do clima da organização; das equipas de trabalho; da natureza da tarefa; da identificação dos objetivos, daexperiência, da expectativa em participar, etc.

História dos GansosDuas vezes por ano, cinco milhões de gansos enfrentam uma verdadeira maratona.

Durante três meses, percorrem mais de cinco mil Km, migram das regiões árticas para

lugares mais quentes e voltam novamente na primavera para procriar. A motivação

para essa jornada é garantir a própria vida. O ambiente é de cooperação e em grupo

adotam uma formação em V na qual todos beneficiam do impulso gerado pela batida

das asas de seus companheiros. Assim, o trabalho de cada animal facilita a vida dos

seus companheiros. Todos dão o máximo de si para alcançar o objetivo comum. Quando está a

voar sozinho, o ganso sente a resistência do ar e cansa-se rapidamente, por isso o trabalho de

cada um é valorizado. Quando o ganso que lidera o grupo se cansa, rapidamente outro

chega para ajudar, ocupando o seu lugar. Quando um ganso fica doente, alguns

gansos saem da formação para o acompanhar e proteger.

Obrigada