lanÇamento de adesÃo - 2013 · pmaq 1º a gestão municipal precisa aderir ao pmaq pmaq – 1ª...
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13/03/2013
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LANÇAMENTO LANÇAMENTO DE ADESÃO DE ADESÃO -- 20132013
Florianópolis, 12 de março de 2013.Florianópolis, 12 de março de 2013.
1) PMAQ – Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade
2) Atos Normativos PMAQ3) As 4 Fases do PMAQ4) Dúvidas5) Situação Problema6) Escolha dos Cenários
Pautas da Reunião:
• Induzir a instituição de processos que ampliem a capacidade da gestão e das Equipes de Atenção Básica;
• Ofertarem serviços que assegurem maior acesso e qualidade, de acordo com as necessidades concretas da população
• Com garantia de um padrão de qualidade comparável nacional, regional e localmente;
• De maneira a permitir maior transparência e efetividade das ações governamentais direcionadas à Atenção Básica em Saúde em todo o Brasil.
Programa de Melhoria do Acesso e da Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade na Atenção Básica –
PMAQ• Portaria que institui o PMAQ• Portaria que homologa as equipes de Florianópolis – 91 ESF• Manual Instrutivo do PMAQ• Anexo do Manual Instrutivo PMAQ - Indicadores
Atos Normativos Atos Normativos PMAQ - 2011/2012
• Portaria que inclui CEO no PMAQ
• Notícias portal do DAB/MS
Atos Normativos Atos Normativos PMAQ - 2013
NASF
CEO
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Adesão e Contratualização
Desenvolvimento
Avaliação Externa
Recontratualização
Fases do PMAQ Adesão e
Contratualização
Desenvolvimento
Avaliação Externa
Recontratualização
Fases do PMAQ
1º A Gestão Municipal precisa aderir ao PMAQ
PMAQ – 1ª fase:Adesão e Contratualização - GESTOR
Voluntária de cada Equipe;
• Município ganha 20% na adesão das equipes SF/SB paraCEO e NASF (?);
PMAQ – 1ª fase:Adesão e Contratualização - EQUIPES
SMS adere ao PMAQ
Equipe assina Termo de
Compromisso
Gestor Assina Termo
de Compromisso
Termo de Compromisso é enviado ao Ministério da
Saúde
PMAQ – 1ª fase:Adesão e Contratualização - EQUIPES
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Adesão e Contratualização
Desenvolvimento
Avaliação Externa
Recontratualização
Fases do PMAQ
• Execução da Autoavaliação• Execução das Ações• Monitoramento
Etapas do Planejamento - SMS
PMAQ – 2ª fase:Desenvolvimento
PROGRAMAÇÃO DE SAÚDE - 2013
PACTUAÇÃO DE METAS
LEVANTAMENTO DE AÇÕES
1) Onde Estamos? 2) Onde queremos chegar?
3) Como chegaremos lá?
AUTO AVALIAÇÃO
Adesão e Contratualização
Desenvolvimento
Avaliação Externa
Recontratualização
Fases do PMAQ
Por instituição de ensino – UFPEL/UFSC
• Instrumentos de avaliação externa do MS;• Apoio institucional da Gerência de
Planejamento – Geplan;• Coordenadores e equipes são avisados;
PMAQ – 3ª fase:AVALIAÇÃO EXTERNA
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Adesão e Contratualização
Desenvolvimento
Avaliação Externa
Recontratualização
Fases do PMAQ
PMAQ – 4ª fase:Recontratualização
Adesão e Contratualização
Desenvolvimento
Avaliação Externa
Recontratualização
DESEMPENHOComparação das equipes do mesmo estrato
– Florianópolis - Estrato 6– São Paulo, Belo Horizonte, Joinvile, Videira .....
Classificação do Desempenho das Equipes
• Insatisfatório– Equipes que não cumprirem com os compromissos assumidos– Perde o recurso
• Regular– < do que a média do seu estrato– Mantém recurso de 20%
• Bom– > ou = a média do seu estrato e menor que +1 desvio padrão da média– Aumenta o recurso para 60%
• Ótimo– > ou = a +1 desvio padrão– Aumenta recurso para 100%
Classificação do Desempenho das Equipes
CERTIFICAÇÃO DAS EQUIPESComposição da Nota
• 10% Autoavaliação• 20% Indicadores
• 70% Avaliação Externa
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Dimensões para Ponderação e Certificação das equipes na
Avaliação Externa
Dúvidas?
SITUAÇÃO PROBLEMA
PROGRAMAÇÃO DE SAÚDE - 2012
PACTUAÇÃO DE METAS
LEVANTAMENTO DE AÇÕES
2) Onde queremos chegar?
3) Como chegaremos lá?1) Onde Estamos?
AUTO AVALIAÇÃO
1) Final de Abril - AMAQ DAB/MS 2013;2) Maio – SMS adapta AMAQ;3) Junho – Elaborar o planejamento;4) Julho, Agosto – Executa planejamento;5) Setembro – Avaliação Externa do MS;6) Críticas ao Instrumento AMAQ;
PMAQ SITUAÇÃO PROBLEMA
ESF/ESBNASF
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Vantagens- Alinhamento com o MS;- Autoavaliação compatível com instrumento de
Avaliação Externa, voltado para o desempenho;- Não gera retrabalho;- Sistema de resposta da AMAQ compatível com a
resposta.
CENÁRIO 1Esperar DAB/MS
Desvantagens
- 3 meses sem desenvolver planejamento (abril, maio e junho);
- Pouco tempo de execução (2 meses) antes da avaliação
CENÁRIO 1Esperar DAB/MS
CENÁRIO 2Utilizar a metodologia da SMS
COERÊNCIA ENTRE PMAQ, PLANEJAMENTO E MODELO DE
ATENÇÃO MUNICIPAL
CONSTRUÇÃO DOS INSTRUMENTOS PARA AUTOAVALIAÇÃO E
PROGRAMAÇÃO DE AÇÕES NA APS
2011AMQ COM PADRÕES LOCAIS
Oficinas de acessoIndicadores de acesso
2012AMAQ COM PONDERAÇÃO PELO PACTO
Pacto Municipal de IndicadoresIniciativas de uso do PCATool
CENTROS DE SAÚDE 2011-2012
INSTRUMENTO MODIFICADOCritérios selecionados do AMAQ e do PCATool
Uso dos critérios (padrões) como objetivosAlinhamento entre objetivos e indicadores do Pacto
Municipal
Utilização das planilhas como referência comum para autoavaliação, programação e monitoramento
CENTROS DE SAÚDE 2013
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2011Definição de atividades mínimas (oficina)
Critérios para supervisão e monitoramento2012
Pactuação dos processos de trabalho com ESFIniciativas de construção de instrumentos para o
NASF (AMAQ-SC, IN municipal revista)
NASF 2011-2012
Participação na construção do AMAQ-NASFIndefinição do MS e tendência ao uso de
padrões inadequados
INSTRUMENTO MUNICIPALAtividades mínimas como critérios de avaliação
Reconstrução da planilha: critérios como objetivos e padrões de E/P como indicadores
NASF 2013
• Adaptação dos instrumentos do MS ao modelode atenção municipal
• Adaptação dos instrumentos da SMS aosobjetivos das unidades de trabalho
• Preparação para uso de instrumentos de avaliação mais “científicos”
• Adaptação aos sistemas de financiamento e de gestão do trabalho vigentes (MS/SMS)
• Busca de integração e coerência para ostrabalhadores das unidades
SÍNTESE
Vantagens
- Inicio da execução do Planejamento imediato;- Tempo maior de execução permitindo maior avanço –
Avaliação Externa;- Alinhamento total da SMS – mesma metodologia para
todas as unidades;- Planejamento mais próximo da realidade da SMS.
CENÁRIO 2Utilizar a metodologia da SMS
Desvantagens
- Não estaremos utilizando a AMAQ 2013;- Instrumento de Avaliação Externa baseada na AMAQ
2013 – implicações no desempenho?
DECISÃO CONJUNTA
CENÁRIO 2Utilizar a metodologia da SMS
CEOEsperar DAB
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• Assinar lista de presença e sinalizar a intenção de aderir ao PMAQ;
• Equipes que aderirem ao PMAQ - Comparecer à Capacitação no dia 03/04/2013Das 8 às 12hsNo Centro de Eventos da UFSC
Próximos Passos!Próximos Passos!
Ter um representante por equipe:– Adesão no sistema – CPF e senha (compartilhada para toda a equipe)– participar das Capacitações
• A Gerência de Planos Metas e Políticas de Saúde –Geplan, juntamente aos Distritos Sanitários, darão apoio às equipes de SF/SB, CEO e Nasf, em todas as fases do PMAQ.
Próximos Passos!Próximos Passos!
PLANEJANDO COM POESIAPLANEJANDO COM POESIA
Estive hoje a escrever,Alguns versos para vocês!Para uma história contar,
Sem muitos slides mostrar!
Em 2009 o planejamento começouMuita gente ainda se lembra
Da Edenice e do Leandro prontos pra Revolução!Com Esperança, papel pardo e caneta na mão!
PLANEJANDO COM POESIAPLANEJANDO COM POESIA
E as equipes foram dia a diaCom força e coragem
Trabalhando e PlanejandoAlcançando o que queriam!
Tudo isso foi possível, Pois acreditaram e quiseram, Sempre melhorar!
Para Acesso e Qualidade, À sua comunidade proporcionar!
PLANEJANDO COM POESIAPLANEJANDO COM POESIA
E hoje já temos muitas equipes!Pra mais de 100 a planejar!
Por acreditarem que podemosFazer o SUS brilhar!
Essas Equipes valem ouro!Tem muitos relatos a contar,
Que de tão bonitosAté nos fazem emocionar!
PLANEJANDO COM POESIAPLANEJANDO COM POESIA
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Elas são lá do NorteE do Sul também
Do Centro ao LesteE do Continente e mais além!
E para encerrar e ninguém chorar!Tenho um convite a fazer,
Com muito carinho à vocêsQue é seguir nessa outra vez!
Porque nosso trabalhoNada seria sem vocês!
PLANEJANDO COM POESIAPLANEJANDO COM POESIA
Carlos Daniel Magalhães da Silva Moutinho JúniorSecretário de Saúde de Florianópolis
Mário José Bastos Júnior Secretário Adjunto
Edenice Reis da SilveiraDiretora de Planejamento, Informação e Captação de Recursos
Daniela Baumgart de Liz CalderonGerência de Planos, Metas e Políticas de Saúde
Jorge ZepedaDiretor da Atenção Primária
planejamento.pmf@gmail.complanejamento.pmf@gmail.com
OBRIGADA
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