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INDUSTRIAL BUSINESS GAME
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POLÍTICA DE APLICAÇÃO
• Um jogo é construído a partir de um modelo que reproduz as regras gerais de comportamento do mercado e das empresas que dele participam.
• A utilização do jogo no processo ensino-aprendizagem deve ser focado nas vantagens de sua aplicação, evitando-se a exacerbação da competição, e dessa forma evitando-se que vencer se torne o objetivo por si só.
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VANTAGENS DOS JOGOS DE EMPRESAS
• A – treinamento do processo de tomada de decisão;• B – aplicação na prática de teorias gerenciais como marketing, produção, etc;• C – desenvolvimento da habilidade do trabalho em equipe;• D – oportunidade de experimentar sem correr riscos de causar danos reais;• E – treinamento da interpretação de relatórios e gráficos empresariais;• F – aumento da capacidade de resolução de problemas;• G – capacidade de acelerar o tempo;• H – alto envolvimento dos alunos proporcionado pelo ambiente competitivo
controlado;• I – feedback rápido e contínuo proporcionado aos participantes;• J – integração dos conhecimentos de diferentes áreas;• K – elevado grau de realismo;• L – menor formalismo em relação a outros métodos de ensino;• M - Participação em fases posteriores como debates e discussões.
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VISÃO GERAL
• Jogo de empresas industriais, que compram matéria-prima em leilão de Matéria-Prima (MP), pelo maior preço, produzem produtos com máquinas(M1, M2,...) adquiridas, e vendem Produto(PRD) em leilão pelo menor preço.
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OBJETIVO
• Será vencedora a empresa que obtiver maior lucro acumulado no período, ponderada a participação no mercado de PRD.
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PARTICIPANTES
• GESTOR MASTER – Responsável pelo cadastramento dos Gestores e pela manutenção do Plano de Contas e dos Eventos Contábeis (EVT)
• Gestor – Responsável pela condução das rodadas dos jogos e sua correlação com os temas didáticos
• Participantes – Gestores das empresas virtuais
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MERCADO MP E PRD
• Mercado sazonal com as seguintes características:
LEILOESQUANTMP CRESCMP SAZONALMP MESPICOMP QUANTPRD CRESCPRD SAZONALPRD MESPICOPRD
1800 20 20 5 1500 10 20 7
MP PRD DESCQUANTMP QUANTPRD Quant. Média por empresaCRESCMP CRESCPRD Crescimento % a.a.SAZONALMP SAZONALPRD Variação % na amplitude em relação a média
MESPICOMP MESPICOPRD Mês que ocorre o pico de oferta ou demanda
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MERCADO DE MP E PRD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 -
2,000.00000
4,000.00000
6,000.00000
8,000.00000
10,000.00000
12,000.00000
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MERCADO DE MP E PRD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 -
2,000.00000
4,000.00000
6,000.00000
8,000.00000
10,000.00000
12,000.00000
SAZONALCRESCIMENTO
MPPRD
MESPICO
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CICLO OPERACIONAL
ESTOQUEM. PRIMA
ESTOQUE PRD
VENDASCOMPRAS CAIXA
DESPESAS MÁQUINAS EMPRÉSTIMOS E APLICAÇÃOES
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CICLO FINANCEIRO
MESES 1 2 3 4 5
MP PRD
COMPRA VENDA
PMCOMPRA30 DIAS
$ $
PMVENDA30 DIAS
CICLO FINANCEIRO
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CICLO FINANCEIRO
MESES 1 2 3 4 5
MP PRD
COMPRA VENDA
PMCOMPRAÀ VISTA
$ $
PMVENDA30 DIAS
CICLO FINANCEIRO
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COMANDOS
COMPRA DE MP VENDA DE PRD COMPRA DE MÁQUINAS VENDA DE MAQUINAS ORDEM DE PRODUÇÃO EMPRÉSTIMO POSFIXADO EMPRÉSTIMO PREFIXADO APLICAÇÃO POSFIXADA APLICAÇÃO PREFIXADA RESGATE DE APLICAÇÃO POSFIXADA RESGATE DE APLICAÇÃO PREFIXADA AMORTIZAÇÃO DE EMPRÉSTIMO POSFIXADO AMORTIZAÇÃO DE EMPRÉSTIMO PREFIXADO
MÁQUINAS
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MAQUINASTIPO CUSTOFIX CUSTOVAR QUANTMAXOP NUOPER PREÇO DEPRECIANOS INDCONVER
M1 3,60 0,30 1200 6 12.000,00 5 0,7
M2 19,56 0,20 1500 4 13.000,00 8 0,8
M3 35,91 0,10 2000 3 16.000,00 10 0,9
PARÂMETRO DESC
CUSTOFIX Custo fixo de produção
CUSTOVAR Custo variável de produção
QUANTMAXOP Quantidade máxima de produção por rodada
NUOPER Número de operadores necessários
PREÇO Preço de compra da Máquina
DEPRECIANOS Depreciação em anos
INDCONVER Índice de conversão de MP para PRD
MÁQUINAS
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TIPO CUSTOFIX CUSTOVAR QUANTMAX NUOPER SALARIOPER INDCONVER $ MPM1 10,00 2,50 1200 5 500 0,7 10,00 M2 2.000,00 1,00 1600 4 500 0,8 10,00 M3 4.000,00 0,01 2000 3 500 0,9 10,00
CE66
0566
0al
CE66
0566
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CE66
0566
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2al
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2al
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2al
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2566
2al
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3566
3al
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3566
3al
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3566
3al
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3al
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3566
3al
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4al
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4al
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4566
4al
CE66
4566
4al
CE66
5566
5al
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5566
5al
CE66
5566
5al
CE66
5566
5al
CE66
5566
5al
-
10.00000
20.00000
30.00000
40.00000
50.00000
60.00000
70.00000
CUSTO UNITÁRIO DE PRODUÇÃO
M1M2M3
MÃO-DE-OBRA
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MAO-DE-OBRA
CARGO COMANDO SALARIO
OPERADOR 0 500,00
SUPERVISOR 12 1000,00
GERENTE 4 2500,00
COMERCIAL
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COMERCIALPMCOMPRA PMVENDA1 3
PARÂMETRO DESCRIÇÃO
0 À VISTA
1 30 DIAS
2 30 E 60 DIAS
3 30,60 E 90 DIAS
FINANCEIRO
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FINANCEIROMULTACX TAXAPREMP TAXAPREAPL TAXAPOSEMP TAXAPOSAPL2 2 1 1 0,5
PARÂMETRO DESCRIÇÃO
MULTACX MULTA % DO VALOR DO ADIANTAMENTO DE CAIXA
TAXAPREMP TAXA % a.m. DE EMPRESTIMO PREFIXADO*
TAXAPREAPL TAXA %a.m. DE APLICAÇÃO PREFIXADA*
TAXAPOSEMP TAXA % a.m. DE EMPRESTIMO POSFIXADO
TAXAPOSAPL TAXA % a.m. DE APLICAÇÃO POSFIXADA
* PARA ENDIVIDAMENTO DE 0,5
INFLAÇÃO – IND. DE PREÇOS
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GESTOR DEVE ATUAR PARA MANTER OS PREÇOS EM ESTABILIDADE
Aumento ou diminuição de oferta de MP Aumento ou diminuição da demanda de PRDAumento ou diminuição de Taxa de juros
ÍNDICE DE PREÇOS : MÉDIA ARITMÉTICA DOS PREÇOS MÉDIOS PONDERADOS PELA QUANTIDADE DE MP E DE PRD, EM RELAÇÃO AO MÊS ANTERIOR.
FINANCEIRO
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FINANCEIROMULTACX TAXAPREMP TAXAPREAPL TAXAPOSEMP TAXAPOSAPL2 2 1 1 0,5
CE6605660al CE6605660al CE6605660al -
1.00000
2.00000
3.00000
4.00000
5.00000
6.00000
7.00000
8.00000
9.00000
10.00000
Taxa de juros de emprestimo x endividamento
IMPOSTOS
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IMPOSTORENDA ICMS25% * 18% **
• * % DO IMPOSTO DE RENDA SOBRE LUCRO BRUTO – Recolhido trimestralmente (Compensável)
• ** % sobre a diferença de Vendas e Compra na rodada, se positiva, recolhido mensalmente.
RODADAS
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ADMINISTRAÇÃO DAS RODADAS
ABERTURA FECHAMENTODATA HORA DATA HORA
TEMPO PARA O FECHAMENTO:
00:59:03
- INICIADA- ABERTA- FECHADA- FINALIZADA
FECHAR
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BÔNUS / MULTA
O Gestor pode atribuir bônus em moeda para realização de trabalhos previamente definidos
As multas podem ser atribuídas pelo gestor para punição de atitudes e comportamentos inadequados para a condução do jogo .
Obs : Sugerimos, para aplicação de multa, a criação do conselho de presidentes de empresas.
Plano de Contas
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PLANOCONTASCONTA NOME DC
10000 ATIVO D
11000 ATIVO CIRCULANTE D
11001 CAIXA D
11002 APLICAÇÃO FINANCEIRA PRÉ-FIXADA D
11003 APLICAÇÃO FINANCEIRA PÓS-FIXADA D
11005 VENDAS A RECEBER D
11006 ESTOQUE MP D
11007 ESTOQUE PRD EM PRODUÇÃO D
11008 ESTOQUE PRD ACABADO D
11999 TESTE1 D
13000 IMOBILIZADO D
13005 MAQUINAS E EQUIPAMENTOS D
13006 DEPRECIAÇÃO DE MAQUINAS C
Cont.
EVT – EVENTOS CONTÁBEIS
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Cont.
EVTEVENTO DC CONTA NOMECONTA NOMEVENTO
10 D 11003 APLICAÇÃO FINANCEIRA PÓSFIXADA APLICAÇÃO FINANCEIRA PÓSFIXADA
10 C 11001 CAIXA APLICAÇÃO FINANCEIRA PÓSFIXADA
11 C 21002 EMPRESTIMOS POSFIXADOS EMPRESTIMO POSFIXADO
11 D 11001 CAIXA EMPRESTIMO POSFIXADO
12 C 21004 PROVISÃO PAGTO SALARIO CUSTO DA MOD
12 D 11007 ESTOQUES PRD EM PRODUÇÃO CUSTO DA MOD
RAZÃO ANALÍTICO
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ANO MÊS DESCRIÇÃO VALOR D/C SALDO 1 1 SALDO ANTERIOR R$ 20.000,00
1 1 VENDAS DE PRODUTOS R$ 1.000,00 D R$ 21.000,00
1 1 APLICAÇÃO FINANCEIRA PREFIXADA R$ 19.000,00 C R$ 2.000,00
11001 - CAIXA
RAZÃO SINTÉTICO
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ANO MÊS SD ANTERIOR DEBITO CREDITO SALDO ATUAL 1 1 20.000,00 1.000,00 19.000,00 2.000,00
11001 - CAIXA
CONTROLE DE ESTOQUES
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ESTOQUEMP
ANO MES ENTRADA SAIDA QSALDO DEBITO CREDITO VSALDO PREÇO PMEDIO
1 1 1.800 0 1.800 18.000,00 0,00 18.000,00 10,00 10,001 2 0 1.714 86 0,00 17.140,00 860,00 10,00 10,001 2 1.800 0 1.886 18.378,00 0,00 19.238,00 10,21 10,201 3 0 1.714 172 0,00 17.482,80 1.755,20 10,20 10,201 3 1.800 0 1.972 18.180,00 0,00 19.935,20 10,10 10,111 4 1.800 0 2.058 18.900,00 0,00 21.506,66 10,50 10,451 4 0 1.714 258 0,00 17.328,54 2.606,66 10,11 10,11
CONTROLE DE MÁQUINAS
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MAQUINASTIPO QUANTCOM QUANTVEN QUANTSDM2 1 0 1M3 1 0 1M1 2 0 2
CONTROLE DE EMPREGADOS
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EMPREGADOSANO MES CARGO QUANTCON QUANTDEM QUANTSD1 1 OPERADOR 5 0 5
AVALIAÇÃO
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MODELOAVALNUTEMA NUITEM TEMA ITEM STATUS1 1 ORGANIZAÇÃO AMBIENTE DE SALA DE
AULAATIVA
1 2 ORGANIZAÇÃO DIVULGAÇÃO DO EVENTO
ATIVA
1 3 ORGANIZAÇÃO COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA
ATIVA
2 1 CONTEÚDO DO CURSO
ADEQUAÇÃO AOS OBJETIVOS DO CURSO
ATIVA
2 2 CONTEÚDO DO CURSO
SEQUÊNCIA LÓGICA DOS ASSUNTOS
ATIVA
2 3 CONTEÚDO DO CURSO
ADEQUAÇÃO DA CARGA HORÁRIA
ATIVA
SUGESTÕES
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