gente e gestão final

Construindo Resultados e

Desenvolvendo Negócios

através das Pessoas

Alagoinhas, 19 de setembro de 2009

Palestrante: Carolina Manciola

“Construir Resultados e Desenvolver

Negócios através das Pessoas”Carol Manciola

Tempos Modernos

XI

X

IX

VI

III

XII

VI

VIII

II

I

V

IV

EQUILÍBRIO

OS HEMISFÉRIOS CEREBRAIS

OLHE ABAIXO E DIGA AS CORES, NÃO AS PALAVRAS

CHARTCHART

“Ao tomar uma decisão, o prazer de curto

prazo deve ser sempre substituído pelo

prazer de longo prazo, mesmo que isso

signifique sofrimento num primeiro

momento”Paulo Gaudêncio

EVOLUÇÃO

CRESCER

OU MORRER

“Líder é aquele que atinge resultados”

Peter Drucker

"Liderança é um conjunto de práticas observáveis

que podem ser aprendidas".

Kouzes e Posner

“Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para

trabalharem entusiasticamente visando atingir aos

objetivos identificados como sendo o bem comum”

James C. Hunter

ESTILOS DE LIDERANÇA

ESTILOS DE LIDERANÇA

COMPETÊNCIA

INCONSCIENTEExcelência

COMPETÊNCIA

CONSCIENTESabe que sabe

Sabe que não sabeINCOMPETÊNCIA

CONSCIENTE

Não sabe que não sabeINCOMPETÊNCIA

INCONSCIENTE

LIDERANÇA É UM PROCESSO DE APRENDIZAGEM

“Gente não nasce pronta e vai

se gastando, gente nasce não

pronta e vai se fazendo”

Mario Sérgio Cortella

CRENÇA

CAPACIDADE

COMPORTAMENTO

CONTEXTO

IDENTIDADE QUAL O MEU PAPEL?

QUAL O PROPÓSITO DO

MEU PAPEL?

QUAIS AS CAPACIDADES

NECESSÁRIAS?

QUAIS OS COMPORTAMENTOS

DESEJADOS?

QUAL O CONTEXTO

ATUAL?

FORMANDO A IDENTIDADE DO LÍDER

1.Cria uma causa

2.Possui estratégias

3.Mantém a legitimidade

4.Inspira confiança

5.Fornece as ferramentas

CARACTERÍSTICAS DO LÍDER

PRESSUPOSTO 1: COERÊNCIA

PRESSUPOSTO 2: DESENVOLVIMENTO

“Agora nos vamos ficar para a história do Voleibol Mundial”(Bernardinho)

“O futebol tem a causa maior de ser um instrumento de paz e uma ferramenta de aumento da justiça Social”(João Havelange)

“Vocês estão lutando pela honra e pela glória da Grécia” (Alexandre O Grande)

“Ao líder de líderes compete exercitar a governança, buscando permanentemente, o todo que beneficie a todos”(Norberto Odebrecht)

PRESSUPOSTO 3: CRIAR VALORES

Empowerment:

lidere tornando os outros poderosos.

PRESSUPOSTO 3: CRIAR VALORES

TODOS ESPERAM RECEBER ALGO EM

TROCA

PRESSUPOSTO 4: INFLUÊNCIA

Fonte: Modelo De Influência De Cohen-bradford

PRESSUPOSTO 4: INFLUÊNCIA

RELACIONADOS À INSPIRAÇÃO

Visão

Excelência

Correção moral / ética

RELACIONADOS À TAREFA

Recursos; Assistência; Cooperação

Informação

Desafio / aprendizado

Relacionados ao Relacionamento

Aceitação / inclusão

Apoio pessoal

Compreensão

PRESSUPOSTO 4: INFLUÊNCIA

RELACIONADOS AO STATUS

Progresso

Reconhecimento

Visibilidade

Reputação

Importância / incidências

Rede / contatos

PESSOAIS

Auto-conceito

Responsabilidade / envolvimento

Gratidão

Etc...

PRESSUPOSTO 4: INFLUÊNCIA

“Ser simpático a você não significa necessariamente

ser simpático à causa que você representa..., e ser

simpático à causa que você representa também não

significa ser simpático a você.”

José Luiz Tejon Megido

Seja parceiro das metas

da sua equipe!

PRESSUPOSTO 4: INFLUÊNCIA

PRESSUPOSTO 5: CONFIAR NA EQUIPE

O TODO É SEMPRE MAIOR QUE A SOMA DAS

PARTES

PRESSUPOSTO 5: CONFIAR NA EQUIPE

1.Desafiar o Processo;

2.Inspirar uma Visão Compartilhada;

3.Capacitar os Outros para Agir;

4.Indicar o Caminho;

5.Encorajar o Coração.

FONTE: Kouzes e Posner

PRESSUPOSTO 5: INTEGRA

“O animal satisfeito dorme”

Guimarães Rosa

“Sonho que se

sonha só, é um só

um sonho que se

sonho só, mas sonho

que se sonha junto

é realidade”

Raul Seixas

Construindo Resultados e Desenvolvendo Negócios através das Pessoas

O líder é quem faz a diferença nas organizações.Os estilos de liderança que impulsionam a mudança e formam pessoas são:

visionário, diretivo, participativo e coaching.Liderança se desenvolve.Alinhe sua IDENTIDADE ao CONTEXTO, através de

COMPORTAMENTOS, CAPACIDADES e CRENÇAS favoráveis ao exercício da liderança.

Líderes de sucesso têm as seguintes características:1. Cria uma causa

2. Possui estratégias

3. Mantém a legitimidade

4. Inspira confiança

5. Fornece as ferramentasPressupostos da Liderança:1. Coerência

2. Desenvolvimento

3. Criação de Valores

4. Influência

5. Confiar na equipe

6. Integrar

RECAPITULANDO

Carol.manciola@grupotriunfo.com

(11) 3501-8551

www.grupotriunfo.com

Obrigada!