gc e estratégia organizacional

Gestão do Conhecimento e Estratégias da Organização

Desenvolvendo diferenciais competitivos rumo à excelência organizacional

Andrés Villafuerte

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Gestão do Conhecimento e Estratégias da Organização

Planejamento Estratégico

da Organização

Gestão do Conheciment

o

PDE PDU MP4

Gestão do Conhecimento e Estratégias da Organização

Estratégias da Organização

Gestão do Conheciment

o

1. Identificação dos nichos de excelência (expertise) da Embrapa TC.

2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.

3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.

4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.

5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

1. Identificação dos nichos de excelência (expertise) da Embrapa TC.

2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.

3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.

4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.

5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Transferência de TecnologiaP&D

Avaliação de Impacto

SIPT SPAT

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

1. Identificação dos nichos de excelência e expertise da Embrapa TC.

2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.

3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.

4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.

5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Desenvolvimento de novas variedades

Banco de germoplasma de ovinos

Agroecologia

Garantir a competitividade e sustentabilidade da agricultura brasileira

Técnicas nas áreas de controle biológico, entomologia, fertilidade de solos, fitopatologia, melhoramento genético, nutrição animal, sanidade animal, etc.

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Desenvolvimento de novas cultivares

Zoneamento Avaliação de impacto

Atingir um novo patamar tecnológicocompetitivo em agroenergia e

biocombustíveis

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Sustentabilidade dos sistemas de produção

Conservação da biodiversidade

Desenvolvimento de sistemas integrados

de produção

Intensificar o desenvolvimento de tecnologias para o uso sustentável dos biomas e integração

produtiva das regiões brasileiras

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Contribuir para o avanço da fronteira do conhecimento e incorporar tecnologias emergentes

Redução de dependências de insumos não renováveis

Aproveitamento de resíduos

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

SIPTSPAT

Gestão de Contratos de Parceria

Transferência de Tecnologia

Gestão da Inovação

1. Identificação dos nichos de excelência e expertise da Embrapa TC.

2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.

3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.

4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.

5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

• Mudança de cultura organizacional: aprendendo a ensinar e aprendendo a aprender

• Criar fóruns para socialização/disseminação de novos conhecimentos

Ampliar a atuação em redes propiciando sinergia e agilidade de inovação e transferência de

tecnologia

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Incentivar a criação de comunidades virtuais propiciando interação on-line entre seus membros

Ampliar a atuação em redes propiciando sinergia e agilidade de inovação e transferência de

tecnologia

1. Identificação dos nichos de excelência (expertise) da Embrapa TC.

2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.

3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.

4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.

5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

RISCO de obsolescência da infra-estrutura laboratorial de PD&I agropecuária

• Considerar que o setor de P&D - responsável pela geração de novos conhecimentos - desenvolve suas atividades em parceria com os diversos laboratórios da unidade.

• A qualidade das pesquisas é diretamente impactada pelo nível da infra-estrutura (insumos e equipamentos) dos laboratórios.

1. Identificação dos nichos de excelência e expertise da Embrapa TC.

2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.

3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.

4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.

5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização

• Adoção de melhores práticas em Propriedade Intelectual.

• Utilização do ferramental da TI para evitar o acesso não autorizado às bases de conhecimento tecnológico. Plano de contingência e de recuperação de desastres.

• Garantir a continuidade do fluxo de conhecimento, identificando possíveis quebras de continuidade (aposentadorias, PDI, transferência de unidade, etc.)

Viabilizando a Gestão do Conhecimento

SIPT

SPAT

Integração

PD&ISINERGIA

Viabilizando a Gestão do Conhecimento

SIPTSPAT

Gestão de Contratos de Parceria

Transferência de Tecnologia

Gestão da Inovação

Viabilizando a Gestão do Conhecimento

Prospecção de demandas (associações, prefeitura, etc.)

Prospecção e captação de recursos (editais)

Alinhamento com políticas públicas

Viabilizando a Gestão do Conhecimento

Neurônios se ligando através de sinapses

Setores da organização se ligando através de processos

Organização construindo conhecimento estratégico

Cérebro Pensante Organização do Conhecimento

Inteligência

O mundo em que vivemos hoje não existia há aproximadamente 10 anos atrás!!

O mundo em que você viverá daqui a 10 anos ainda não

existe!!

Mas já temos conhecimento suficiente

para criá-lo!

O conhecimento científico e tecnológico têm o poder de

recriar a realidade

O conhecimento científico e tecnológico têm o poder de

recriar a realidade

A EMBRAPA que você verá daqui a 10 anos

ainda não existe!!

Mas está sendo construída desde agora, com o nosso

conhecimento!

“Um país se faz com homens e livros“

Monteiro Lobato

“Um país se constrói com talentos, informação e conhecimento “

“A informação não esta amarrada aos meios por onde ela circula (documentos, sistemas de informação ou mecanismos de Tecnologia da Informação), ela está na realidade na mente das pessoas, as quais através dos seus pensamentos, ações e sentimentos estão continuamente dando vida e significado à informação”

(Chun Wei Choo) *(*) autoridade mundial em gestão do conhecimento

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