escalas de avaliação de desenpenho

Post on 01-Nov-2014

22 Views

Category:

Documents

3 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.1. Os principais fatores que afetam o desempenho no cargo.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.2. Avaliação do desempenho baseada em cargos X baseada em competências.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.3. O processo de avaliação do desempenho.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.4. Critérios para avaliação do desempenho.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.5. Escala gráfica de avaliação do desempenho.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.6. Método de avaliação por escolha forçada.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.7. Método de avaliação do desempenho pela pesquisa de campo.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.8. Método de avaliação do desempenho por incidentes críticos.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.9. Método de avaliação do desempenho por listas de verificação.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.11. O processo de administração participativa por objetivos.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.12. O processo da APPO.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.13. Avaliação 360º.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.14. Avaliação do desempenho como integradora das práticas de ARH.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.15. A influência dos processos de aplicar talentos nos demais processos.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.16. Estabelecimento de padrões e registro de resultados.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004

8.17. Comentários sobre desempenho.

top related