diagma brasil - case adaptação da supply chain

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Retail

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VAREJISTA DE ROUPAS

TRANSFORMAR E ADAPTAR A SUPPLY CHAIN

CASES

A EMPRESAEmpresa de venda multicanais (lojas, distribuidores, supermercados) e de produção / procurement de roupas. Conta com 420 lojas no mundo e 7 lojas na internet.

CASES

CONTEXTOA empresa quer desenvolver a marca e ter uma imagem mais “fashion”, com produtos mais diversos e um desenvolvimento do Retail. A Supply Chain, historicamente complexa, tem que se adaptar a esse objetivo.

CASES

ATIVIDADES PROPOSTAS Analisar dados de vendas, estoques, transporte, produção,

etc. para descobrir os pontos críticos da cadeia de abastecimento

Descrever todos os processos atuais Esclarecer as relações entre cada área da cadeia de

abastecimento Definir, em colaboração com o cliente, todos os processos

alvos, usando benchmarks dos setores têxtil e varejo Aumentar a responsabilidade da Supply Chain dentro da

empresa

CASES

RESULTADOS Desenvolvimento da importância da Supply Chain Definição dos processos de previsão da demanda,

planejamento da produção, definição dos estoques das lojas, S&OP, com objetivo de aumentar a taxa de serviço e reduzir os obsoletos (produtos acabados e matéria-prima)

CASES

RESULTADOS Acordo dos atores sobre as regras e os “contratos de

serviços” entre as áreas criando uma Supply Chain mais reativa no dia-a-dia

Mudança dinâmica iniciada com Quick Wins

CASES

DIAGMA Brasil – Consultoria em Logística e Supply ChainRua Bela Cintra, 409 – Bela Vista – São Paulo

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Telefone: (11) 3141-0249

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