coaching como ferramenta de liderança e gestão de pessoas

Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas

Coaching

na Categoria T&D

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Uma formação que propicia não somente capacitação técnica, mas também: Transformação, Evolução e Humanidade.

O Instituto Brasileiro de Coaching - IBC foi criado para ser referência em excelência no desenvolvimento humano, fornecendo as seguintes soluções:

• Formação, especialização e treinamento em Coaching;• Desenvolvimento de Lideres Extraordinários;• Aplicação de Coaching em Pessoas e Empresas;• Projetos de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Humano.

O IBCO Instituto Brasileiro de Coaching - IBC, foi idealizado pelo atual presidente, o Master Coach Senior & Trainer, José Roberto Marques. E hoje é realidade em função da vontade de uma formação no Brasil que utiliza uma metodologia que realmente leva em conta o Ser Humano em todas suas dimensões.

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na Categoria T&D

Instituto Brasileiro de Coaching

Idealizador e criador da Metodologia PSC - Professional & Self Coaching;

Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching - IBC;

Master Coach Senior certificado por renomadas instituições internacionais: European Coaching Association (ECA),

Pioneiros em Coaching no Brasil, com mais de 15 anos de experiência atuando como Coach;

Especialista em Linguagem Ericksoniana pela American Society of Clinical Hypnosis e Global Institute for Trauma Resolution;

Formações e certificações em: Psicologia, Liderança, Coaching e Programação Neurolinguística- PNL, em 04 continentes;

Empresário e Psicoterapeuta com mais de 28 anos de experiência no desenvolvimento de pessoas com Especializações em Gestão de Pessoas e Empresas.

José Roberto MarquesMASTER COACH SENIOR & TRAINER

Behavioral Coaching Institute (BCI) International Association of Coaching Institutes (IAC), Global Coaching Community (GCC) e Metaforum International;

MISSÃODESPERTAR E DESENVOLVER NOS SERES

HUMANOS SEU POTENCIAL INFINITO

VISÃOSER A PRINCIPAL REFERÊNCIA EM

COACHING DO MUNDO

VALORESHumanidade | Lealdade

Visão sistêmica | Evolução ContínuaResultados extraordinários

O IBC

Instituto Brasileiro de Coaching

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC é a melhor e maior instituição de treinamento em Coaching do Brasil. Com qualidade de ensino do IBC creditada por 7 renomadas instituições Internacionais de Coaching.

O IBC

Instituto Brasileiro de Coaching

Tendências em gestão de pessoas até 2015

A pesquisa Delphi RH 2010, aponta como foram conduzidos os processos, desafios e políticas de RH nos últimos anos e as

tendências até 2015.

PESQUISA

O Estudo Delphi 2010 apontou que os cinco desafios considerados prioritários em RH na última década foram:

Alinhar a gestão de pessoas às estratégias de negócio;

O alinhamento das pessoas, desempenho e competências humanas às estratégias de negócio;

O desenvolvimento e a capacitação dos gestores;

Reter os atuais talentos e os potenciais;

Buscar o comprometimento da alta direção com gestão de pessoas;

Últimos cinco anos

Estudo Delphi 2010 - As tendências de gestão até 2015 indicam que as preocupações dos gestores de RH se concentrarão em: Gestão de talentos (31,9%)

Avaliação de resultados em gestão de pessoas (18,1%)

Gestão estratégica de pessoas (11,1%)

Gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional (8,3%)

Gestão de pessoas e a integração das novas gerações no trabalho (8,3%)

Tendências até 2015

Outra pesquisa realizada pela Hay Group, com o tema “A próxima geração de RH”, entre março e abril de 2012, com mais de 1.400 organizações em 80 países, com gerentes, diretores, e outros profissionais de RH, abordou questões críticas sobre gestão de pessoas, no que diz respeito a talentos, desenvolvimento de lideranças e gestão de desempenho.

Nesse sentido o RH necessita acompanhar essas novas necessidades de mercado.

Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012.

A Próxima Geração de RH

Desafios

As organizações estão buscando diferentes formas de explorar oportunidades de crescimento e melhorar eficiências;

As expectativas dos clientes têm aumentado e devem ser atendidas;

As fronteiras internacionais estão caindo e a competição global tem se intensificado;

Inovação tecnológica tornou-se essencial.

Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012.

A Próxima Geração de RH

A Próxima Geração de RHPrioridades do RH

Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012.

Últimos 5 anos Hoje Próximos 5 anos

1 . Cumprimento da legislação de RH

Melhora no engajamento dos funcionários

Desenvolver futuros líderes

2. Redução da rotatividade de funcionários

Melhora do desempenho individual e da equipe

Atração de talentos

3. Aumento da produtividade e “fazer mais com menos”

Aumento da produtividade e “fazer mais com menos”

Garantir mais retorno no investimento em pessoas

4. Reduzir custos relacionados a pessoas

Atração de talentos Planejamento efetivo de força de trabalho

5.Criação de programação de gestão de desempenho mais eficazes

Desenvolver futuros líderes Melhorar o desempenho/ criar programas de desempenho mais eficazes

Mudanças Significativas dos Últimos 5 anos

Programas de gestão de talentos

Plano de Carreira

Programas de gestão de desempenho

Funções e classificações

Remuneração

Modelo Organizacional/ Estrutura

0 10 20 30 40 50 60 70

Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012 - A Próxima Geração de RH

Programas de gestão de talentos

Plano de Carreira

Programas de gestão de desempenho

Funções e classificações

Remuneração

Modelo Organizacional/ Estrutura

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012 - A Próxima Geração de RH

Mudanças Significativas dos Próximos 5 anos

“O novo papel do RH é realizar, estrategicamente, processos que envolvam e

desenvolvam, principalmente, o capital humano de uma organização, pois empresas são

resultados de pessoas.”

José Roberto Marques

Coaching como Metodologia

O Coaching é um processo de desenvolvimento de habilidades e capacidades, que visa a aceleração de resultados, tanto pessoais como profissionais.

Com o Coaching, o profissional de RH conduzirá, com mais assertividade, colaboradores, equipes, gestores e líderes ao alinhamento de seus resultados com os objetivos da organização.

Coaching como Metodologia

Oferece conhecimento, técnicas e ferramentas de desenvolvimento humano, que visam identificar, desenvolver e aprimorar habilidades e capacidades.

Trabalha pontos fortes e de melhoria. Proporciona a identificação de perfis comportamentais, emocionais e psicológicos, podendo trabalhar assim a melhor performance de cada um, e assim formar equipes altamente produtivas.

Aspectos os quais o Coaching trabalha Comunicação

Inteligência e controle emocional

Flexibilidade Visão sistêmica Feedbacks Melhoria nos relacionamentos Maior engajamento Comprometimento Planejamento estratégico

Foco

Motivação Gestão de tempo Desenvolvimento de

competências emocionais comportamentais, neurológicas e psicológicas

Autoconhecimento Alinhamento de vida pessoal

e profissional

Benefícios do CoachingPara gestores Para colaboradores Para empresa

Decisões assertivas Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Redução de Turnover

Desenvolvimento de planos de carreira

Novas competência e aprimoramento de habilidades

Cultura de Alta Performance

Desenvolvimento de T&D Senso de propósito Maior engajamento

Remanejamento de Colaboradores Aumento de produtividade Redução de Estresse e Conflitos

Retenção de Talentos Autoconhecimento Retenção de Talentos e desenvolvimento de colaboradores

Desenvolvimento profissional Quebra de crenças limitantes Planejamento Estratégico

Uma nova profissão, você será um Coach

Alinhamento de valores Melhor gestão do tempo

PesquisaUma pesquisa feita pelo site CareerBuilder apontou que organizações das 10 maiores economias do mundo têm experimentado grandes prejuízos associados à contratação de um empregado que não conseguiu se ajustar ao trabalho ou à empresa em si.

O Brasil está na segunda posição do estudo com 87% das corporações do país relatando ter feito más contratações, ficando atrás apenas da Rússia. Na questão da perda de produtividade em consequência do fato, ficamos em 4º lugar (40%).

Uma pesquisa realizada pela Futurestep, entre fevereiro e março de 2013, com profissionais de RH e Gestão de talentos, em oito países, Reino Unido, Estados Unidos, Austrália, França, Alemanha, Brasil, Índia e Grande China (Hong Kong e a China), apontou que métodos inovadores em recrutamento são essenciais para ganhar a guerra por talentos:

- 42% consideraram cruciais para se garantir os melhores talentos e mais um terço

- 33 % revelou que este é o segredo para contratar empregados de segmentos específicos de mercado ou com talento difícil de encontrar

Pesquisa

Ferramentas IBC

Tem por objetivo fornecer informações de como um profissional, equipe, executivo, líder ou CEO, se comporta em diferentes situações. A partir desse mapeamento é possível detectar pontos de melhoria a serem trabalhados e potencializado as qualidades de cada profissional.

Instrumento, com validação científica, de mapeamento de tendências comportamentais, fundamentado na metodologia DISC.

Instrumento de avaliação de liderança, desenvolvido pelo IBC, que proporciona ao profissional a obtenção informações a respeito da

percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da organização. O sistema gera um relatório de avaliação, com diversas e importantes informações sobre liderança.

Ferramentas IBC

PREMIAÇÕES

FINALISTA NA CATEGORIA TREINAMENTO &

DESENVOLVIMENTOA única em Coaching

O Poder do Coaching

Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.

Ferramentas, Foco e Resultados

Publicações IBC

PUBLICAÇÃOA Maestria em Liderança aliada à Filosofia do Coaching

Esse livro traz uma proveitosa e estimulante leitura e inúmeros exemplos, de como esse novo profissional deve estar inserido no mercado, para que possa alcançar resultados extraordinários dentro das organizações. O livro apresenta também as ferramentas que auxiliarão os líderes a tornarem suas equipes e organizações vencedoras, por meio deste poderoso processo que é o Coaching.

Publicações IBC

Turma 45 > Professional & Self Coaching em São Paulo/ SPMódulo I: 26 a 29 de setembroMódulo II: 24 a 27 de outubro

Turma 46 > Professional & Self Coaching em São Paulo/ SPMódulo I: 24 a 27 de outubro

Módulo II: 07 a 10 de novembro

Próximas Turmas

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2º CONGRESSO BRASILEIRO DE COACHING