Coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância

Luci Bonini

COACHING

HUMANISMO PRAGMÁTICO

PROCESSO QUE AUXILIA A ARTICULAR E ENCONTRAR

OBJETIVOS

CRIAR IMPACTO E RESULTADO

NA VIDA DAS PESSOAS

Coaching é....

• apoia o cliente na realização de suas metas; bem como também ajuda o cliente no auto- reconhecimento e superação de suas fragilidades.

LIDERANÇAQuais qualidades você tem?

SE VOCÊ ASSINALOU TODOS ELES, ENTÃO VOCÊ TEM PERFIL DE LÍDER

comprometimento

sensibilidade

determinação

confiança

paixão humildade

honestidade

integridade

coragemsab

edoria

positividade

criatividade

justiça

paciência

flexibilidade

Mente aberta

Ajuda e pede ajuda

UM LÍDER.....

...CONSTRÓI RELACIONAMENTOS SIGNIFICATIVOS

AGRADECE SEMPRE

PRATICA CORTESIAS SIMPLES: BOM DIA! DE DESCULPE! MUITO OBRIGADO! POR

FAVOR! ETC

IDENTIFICA OS MEMBROS DA EQUIPE COM PROBLEMAS, OU OS QUE VOCÊ AINDA NÃO CONHECE BEM, TENHA UMA CONVERSA AMIGÁVEL.

ESTABELECE METAS PARA SEU TIME DE COLABORADORES

CRIA UM PROGRAMA DE RECOMPENSAS

ENCORAJA DIÁLOGOS ABERTOS PARA A TROCA DE IDEIAS, PARA AJUDA MÚTUA

CRIA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO

ESCOLHE UM MOMENTO DO DIA PARA FAZER UM BALANÇO GERAL DE COMO

VÃO AS COISAS

CONSTRÓI UM CONTRATO DE PARCERIA COM SEUS COLABORADORES IDENTIFICANDO OS LIMITES DE CADA UM COM OS DA EMPRESA

DELEGA TAREFAS

PROMOVE A APRENDIZAGEM: WORKSHOPS, APOSTILAS, TEXTOS

MANTÉM A EQUIPE FOCADA E COM OS PÉS NO CHÃO

ESCUTA SEUS COLABORADORES E DÁ UM FEEDBACK

UM LÍDER DESENVOLVE OS VALORES ÉTICOS E MORAIS

RELACIONA O COMPORTAMENTO PROFISSIONAL COM OS VALORES DA EMPRESA

UM LÍDER CONSTRÓI A CONFIANÇA

IDENTIFICA O NÍVEL DE CONFIANÇA DE CADA MEMBRO DA EQUIPE E FORTALECE

TODOS OS ELOS

DISCUTE FORMAS DE EVITAR E ELIMINAR A FOFOCA, A MALEDICÊNCIA

UM LÍDER SEMPRE DESCOBRE OS TALENTOS MAIS PRECIOSOS DE SEUS

COLABORADORES

VOCÊ É FELIZ?

saúde

trabalho

Mandar os problem

as embora

amor

FELIZ

MOTIVAÇÃO

A pirâmide de Maslow

Estabeleça um grande objetivo

• O caminho tem pequenos objetivos que vão para muitas direções

• Na medida em que você aprende a vencer os pequenos objetivos, estará motivado aos desafios do objetivo maior

Termine o que começou

• Desenvolva o hábito de automotivar-se para concluir seus projetos

Compartilhe com os outros

• O compartilhar informações de interesses comuns é ajudar mutuamente e motivar

Aprenda a aprender

• Depender do conhecimento dos outros gera procrastinação

Crie sempre

• A imaginação é a melhor ferramenta nas crises

Harmonize seu trabalho com seus talentos

naturais

• O talento natural cria motivação que gera persistência que por sua vez gera um trabalho concluído

Desenvolva conhecimento que inspira você

• Quanto mais você sabe um assunto, mais você quer aprendê-lo e assim se desenvolve

Arrisque-se

• Aprenda que o fracasso é uma das etapas do sucesso

“A mente humana depois de

deparar-se com uma nova ideia

nunca mais volta a seu estado

original” O. W. Homes

O QUE DEVEMOS FAZER ENTÃO PARA MUDAR?

CONHECER NOSSOS FILTROS MENTAIS QUE NOS IMPEDEM DE VER ADIANTE

ENTENDER NOSSOS BLOQUEIOS...COMPREENDER A DIVERSIDADE...DESENVOLVER A TOLERÂNCIA....

FILTROS MENTAIS

MUITAS VEZES NÃO SOMOS CAPAZES DE ENXERGAR QUAL O MODO DE

NOS LIVRARMOS DE UM PROBLEMA....

NOSSOS FILTROS MENTAIS NOS IMPEDEM DE VER OUTRAS POSSIBILIDADES DE AGIR... DE CRIAR SOLUÇÕES

O lugar que nascemos: nacionalidade, região, religião, grupo étnico podem ser filtros que nos impedem de ver a solução de um problema

Nossa profissão e educação também nos impedem de ver o

novo....

Nossa função, a empresa que trabalhamos....

Nossa vida social: nossa

família, nossos amigos, nossa classe

social...

Gênero e orientação

sexual...Também nos fazem ver o

mundo de modo diferente

Nosso comportamento depende de um contexto particular...

DE UM PONTO DE VISTA

DOS SEUS VALORES....

O QUE VOCÊ CONSIDERA CERTO OU ERRADO?

Quais são seus preconceitos?

Você se acha melhor ou pior do que os outros?

QUE FILTROS MENTAIS VOCÊ ACESSA QUANDO VÊ AS SEGUINTES IMAGENS

Bonito ou feio?

Bonita ou feia?

Bonito ou feio?

ENGRAÇADO OU TRÁGICO?

ENGRAÇADO OU TRÁGICO?

ÁREA DE NÃO FUMANTES

A FELICIDADE E A INFELICIDADE DEPENDE SEMPRE DE QUEM SOBREVIVE?

O TRÁGICO E CÔMICO, DEPENDEM SEMPRE DE QUE LADO ESTAMOS

POR ISSO...

Saia da zona de conforto

Reconheça e aceite as diferenças

Procure adaptar-se às diferenças

Desenvolva a empatia

Integre as diferenças

Abrace diferentes padrões de referência

em sua mente...

Analise e avalie diferentes situações de diferentes culturas

Mantenha-se focado para evitar se perder em muitas possibilidades

Aproveite despertar a criatividade a partir das diferenças

Mantenha a sinergia

Procure preciosidades em outras culturas

Encontre a

unidade na

diversidade

“A mente humana depois de

deparar-se com uma nova ideia

nunca mais volta a seu estado

original” O. W. Homes

Fontes

• CAMPOS, Beatriz. Coaching em equipe com jovens talentos. All Print. SP. 2010

• ROGERS, Jenny. Coaching Skills – a handbook. McGrawHill.: Berkshire.2009

• ROSINSKI, Philippe. Coaching across cultures – new tools for leveraging national, corporate & professional differences. Nicholas Breale Publishing. London. 2008