aline martins barbara santos bruno oliveira bruno nascimento josé ricardo professora: sueli...
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Aline MartinsBarbara SantosBruno Oliveira
Bruno NascimentoJosé Ricardo
Professora: Sueli Planejamento de Recursos Humanos
e Gestão de Pessoas
Stress Organizacional
Liceu Braz Cubas
Introduzindo...
• O ‘’ Stress’’ é um dos principais responsáveis pelas mudanças das relações de trabalho, e hoje configura um grave problema que as empresas estão tendo que enfrentar sendo também a doença do homem moderno.
Conceito
O “STRESS” é um resposta orgânicas a pressões, responsabilidades e ameaças reais e imaginárias do ambiente.
O ‘’STRESS’’ é uma resposta não uma causa.
O Stress não é físico é mental.
Construtivo Destrutivo
Elemento de socialização;
Equilibrar relações;
Formar alianças com o objetivo de
ganhar mais força na execução de tarefas;
Desviar a atenção dos reais objetivos;
Tornar a vida uma eterna derrota;
Favorecer a percepção estereotipada;
Fases do Stress
STRESS
Fatores Stressantes
Urgência do tempo;
Responsabilidade excessiva;
Falta de Apoio;
Sobrecarga;
Disfunção;
Pressão;
Queda de Produtividade
Ausência noTrabalho
Aumento do Número de erro
Atitudes maisautoritárias
Conflitos naequipe
IsolamentoSocial
BURN queima OUT fora, ou seja, perda de energia.
• Qualquer trabalhador pode apresentar Burnout.
Essa Síndrome aparece em profissionais que tenham contato interpessoal mais exigente.
Tratamento
• O tratamento inclui o uso de antidepressivos e psicoterapia.
• Atividade física regular e exercícios de relaxamento também ajudam a controlar os sintomas.
SINDROME DE BURNOUT
Dores (cabeça, muscular e coluna);
Cansaço;
Dificuldade de concentração;
Dificuldades Respiratórias e Cardíacas;
Insatisfação com tudo, mal humor;
Insônia;
Despersonalização;
Excessiva atitude critica;
Agitação;
Intolerância;
Resistência a mudança;
Discórdias;
Divergências;
Confrontos;
Tomar decisões precipitadas;
Vantagens Organizacionais
Economia com o colaborador (Absenteísmo);
Facilidade de mudança do ramo de atividade;
Melhorias dos custos dos serviços;
Melhoria da qualidade pela redução de custo, e de tempo;
Aumento da produtividade;
Diminuição dos custos variáveis;
Maneiras de se evitar o Stress
Compreender o lado Humano (profissional e pessoal);
Relações construtivas com a equipe e os processos da empresa;
Apoio (Líder e Equipe);
Resiliência;
Treinamentos;
Feed Back;
Perguntas
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Respostas
AgradecimentosAline Martins
Antonio Nascimento de MissiasAnderson Santos (Marido da
Bárbara)Barbara Santos
Bruno NascimentoBruno Oliveira
Francielli Siqueira de Andrade JulianoMoisés
Raunier Leandro Rosa Sueli de Fátima Paiva
Drauziovarella.com/letras/s/sindrome-de-burnout
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