administração de recursos materiais projeto convergência: teoria e realidade da logística em...
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Administração de Recursos MateriaisProjeto Convergência: Teoria e Realidade da Logística em Contexto na SC
Processo Logístico do Pan Americano do Rio de Janeiro
Grupo 19 E
• Operação Logística e Armazenagem; • Equipamentos;
• Pessoal;
• Frota;
• Abastecimento.
Fatores Envolvidos
Recebimento Armazenagem At. SolicitaçõesExpedição
Entrega
Infra-estrutura: Área de armazém fechado disponível com 5000m2; Local de salas de escritório anexo a este armazém (200m2); Funcionamento 24 horas;
Pátio de movimentação de veículos junto ao armazém.
Operação Logística e Armazenagem
FORNECEDOR
CORREIOSLOGCORREIOSLOG
INTERNETINTERNET
Dados
NF’s
ENTREGAS ARMAZÉM - ECTARMAZÉM - ECT
Transporte
EntregaDevolução
Macrofluxo
Pré-Dimensionamento – Armazenagem
O pré-dimensionamento do espaço necessário para o Armazém Central considerou o número de itens
a serem movimentados durante os Jogos Pan-americanos; a característica de armazenagem destes
materiais; e a forma de suprimento às instalações. Alguns itens serão entregues diretamente à instalação
de destino (end-to-end), enquanto outros serão entregues no Armazém Central para posterior transporte
até a instalação de destino.
Pré-dimensionamento de Armazenagem Fatores de Custeio
O custeio da conta de armazém
terceirizado considerou:
Aluguel do espaço
IPTU
Cronograma da instalaçãoArmazém Central
5.000 m2 de
Armazém
4.000 m2 de
Pátio
Estrutura Porta-pallet
(1.000 posições/
pallet)
Estantes e
prateleiras
Sem sistema
de WMS*
Sistema de
inventário
(próprio do
CO-RIO)
*Sistema de Informação de Gerenciamento de Armazém
Ocupação / mêsjan-
07fev-
07mar-
07abr-
07mai-
07jun-
07 jul-07ago-
07set-
07out-
07nov-
07dez-
07jan-
08
Gestores 17 19 19 26 40 86 89 78 29 25 15 15 15
Execução 30 40 72 101 227 707 734 641 126 126 63 63 72
TOTAL 47 59 91 127 267 793 823 719 155 151 78 78 87
Mão de obra – quantidade disponível dehomens (supervisores/chefes de equipes eajudantes); Supervisão das equipes a cargo da ECTcom subordinação ao CO-PAN 2007.
Mão de Obra
Comunicação (rede, telefones, rádios);
WMS da ECT ou SISTEMA CO-PAN2007
Entregas nas janelas de programação.
Sistemas de Informação
Aeroporto TECA 19/ 06/ 2007 04/ 08/ 2007
Aeroporto TPS 19/ 06/ 2007 04/ 08/ 2007
Áreas de Treinamento Áreas de Treinamento 15/ 06/ 2007 30/ 07/ 2007
Armazém Central Armazém Central 01/ 04/ 2007 30/ 09/ 2007
Arena Multiesportiva do Rio 22/ 05/ 2007 14/ 09/ 2007
Centro Aquático Nacional 22/ 05/ 2007 14/ 09/ 2007
Velódromo da Barra 22/ 05/ 2007 12/ 08/ 2007
Barra Shopping Barra Bowling 03/ 07/ 2007 15/ 08/ 2007
Centro de Futebol Zico
CFZ 04/ 06/ 2007 16/ 08/ 2007
Cidade do Rock Cidade do Rock 04/ 06/ 2007 19/ 08/ 2007
Clube Marapendi Marapendi 14/ 05/ 2007 31/ 08/ 2007
Centro de Hoquei sobre Grama + Pentatlo 28/ 05/ 2007 29/ 08/ 2007
Centro de Pentatlo Moderno ( só piscina ) 28/ 05/ 2007 01/ 09/ 2007
Centro de Tiro com Arco 31/ 05/ 2007 29/ 08/ 2007
Centro Nacional de Hipismo 19/ 05/ 2007 05/ 09/ 2007
Centro Nacional de CCE (Deodoro) 19/ 05/ 2007 05/ 09/ 2007
Centro Nacional de Tiro Esportivo+prato 29/ 05/ 2007 30/ 08/ 2007
J úlio de Lamare 14/ 05/ 2007 29/ 08/ 2007
Maracanã 14/ 05/ 2007 29/ 08/ 2007
Maracanãzinho 14/ 05/ 2007 29/ 08/ 2007
Complexo Miécimo da Silva
Miécimo 04/ 06/ 2007 16/ 08/ 2007
Estádio João Havelange
J oão Havelange 22/ 05/ 2007 31/ 08/ 2007
Estádio de Remo da Lagoa 27/ 05/ 2007 29/ 08/ 2007
Clube Caiçaras 01/ 06/ 2007 29/ 08/ 2007
Marina da Glória Marina da Glória 26/ 05/ 2007 14/ 08/ 2007
Morro do Outeiro Outeiro 15/ 06/ 2007 06/ 08/ 2007
Parque do Flamengo Parque do Flamengo 01/ 06/ 2007 14/ 08/ 2007
Arena da Praia 25/ 06/ 2007 05/ 08/ 2007
Praia de Copacabana 26/ 06/ 2007 20/ 07/ 2007
IBC 01/ 05/ 2007 15/ 09/ 2007
MPC 09/ 05/ 2007 15/ 09/ 2007
Riocentro 09/ 05/ 2007 15/ 09/ 2007
UAC UAC 01/ 05/ 2007 31/ 08/ 2007
Vila Pan-americana Vila 26/ 04/ 2007 30/ 09/ 2007
Término da Operação
VENUES / PERÍODO
TABELA DE INSTALAÇÕES E PERÍODO DE OPERAÇÃO
Localização
Lagoa Rodrigo de Freitas
Praia de Copacabana
Riocentro
Início da Operação
Aeroporto
Autódromo
Complexo de Deodoro
Complexo Maracanã
Logística do Porto- Atracação .Fundeio .Prático- Carregamento .Container- Particularidades .Linha d’água .Tipos de navios
Tipos de NaviosNavio Container: transporte de container
Tipos de Navios Navio “Ro – Ro” abreviatura de "Roll on-Roll off“: transporte de
automóveis e outros veículos
Tipos de NaviosNavio Ore – Oil: navios de carga combinada, ou seja, transportam minério
e petróleo.
Tipos de NaviosNavio Graneleiro: transporte de grãos
Tipos de NaviosNavio Químico: transporte de carga química
Exemplo: enxofre líquido, ácido fosfórico, soda cáustica
AeroportosAeroporto Internacional do Rio de Janeiro/Galeão - Antonio Carlos Jobim
AeroportosAeroporto Santos Dumont
Com o Pan-Americano foi realizada obras de reforma e ampliação para comportar melhor os passageiros.Localizado no centro do Rio de Janeiro
AeroportosAeroporto Internacional do Galeão - Antonio Carlos Jobim
• É considerado um dos melhores da América Latina. Possui o maior e mais bem aparelhado armazém de cargas vivas do Brasil - com baias para até oito cavalos, além do maior armazém frigorificado do país, que conserva cargas em temperaturas ideais.
AeroportosAeroporto Internacional de Viracopos
• O Terminal de Cargas do Aeroporto Internacional Viracopos é referência de eficiência e infra-estrutura
Categorias e especificação técnica
• Empilhadeiras1. Simplex 2. Triplex
Equipamentos
3. All terrain
Empilhadeira foi apropriada para transportar cargas em terrenos íngremes e irregulares normalmente não pavimentados, escorregadios e de difícil acesso. A empilhadeira teve uma capacidade de elevação de até 2.500 Kg.
Equipamentos
4. Empilhadeira para transporte de container
Empilhadeira foi apropriada para transportar containeres carregados com barcos à vela.
A empilhadeira teve uma capacidade de elevação de até 7.000 Kg, modelo tipo Clark C-500 ou similar.
Equipamentos
• Carrinhos vertical e plataformaCarrinhos destinaram-se a
movimentação de estoque.
A esquerda carrinho vertical e a direita carrinho plataforma
Equipamentos
• Transpalete
Paleteira manual hidráulica destinou-se ao transporte e locomoção horizontal de cargas.
Equipamentos
• Lança hidráulica
Veículo/caminhão com lança hidráulica acoplada com capacidade mínima de uma (01) tonelada e máxima de duas (02) toneladas para içamento e movimentação de carga viva (um cavalo muito machucado que não possa se mexer em área de difícil acesso).
Equipamentos
• Guindaste hidráulico sobre rodas com lança telescópica
Guindaste hidráulico sobre rodas com lança telescópica para içamento e movimentação de containeres de 40´ com barcos e caiaques de competição, com peso máximo da carga de 2,5 tons.
Equipamentos
• Trator com caçamba
Trator com caçamba acoplada de tamanho médio, modelo M140, potência 14 CV, combustível diesel.
Equipamentos
• Trator com prancha
Trator modelo M140, potência 14 CV, combustível diesel, com prancha acoplada com rodas para carregar material de até 04 (quatro) metros de comprimento.
Os tratores foram utilizados para movimentação de diversas cargas dentro da Instalação do Complexo de Deodoro.
Equipamentos
• Necessária para operar as movimentações de carga e descarga, armazenagem e montagem de diversos locais de competição e não-competição.
• Sem vínculo empregatício com o Comitê Organizador do Jogos
Pessoal
• Alocação de pessoal de acordo com as atividades a serem realizadas pela logística e o cronograma de operação específico de cada local
• Correios: 34 entre gerentes e supervisores
• Correios Log: aproximadamente 700 pessoas envolvidas diretamente que serão os operadores locais para carga e descarga
Pessoal
Categorias de mão-de-obraSupervisores: - Supervisor de Armazém Central – líder
do armazém - Supervisor de Mão de obra Global –
mão de obra terceirizada - Armazém Central - Co-gestão do armazém
Pessoal
AssistentesAssistentes - Assistente de Pátio- Assistente de Pátio - Assistente de tráfego e Distribuição- Assistente de tráfego e Distribuição - Assistente de Mão-de-obra Global- Assistente de Mão-de-obra Global Líder de EquipeLíder de Equipe - Perfil de liderar equipe de ajudantes- Perfil de liderar equipe de ajudantes - Transmitir informação aos ajudantes- Transmitir informação aos ajudantes - Conferir e Supervisionar o trabalho feito pelos - Conferir e Supervisionar o trabalho feito pelos
ajudantesajudantes
Pessoal
AjudantesAjudantes
- Maior contingente de pessoas- Maior contingente de pessoas - Responsável pelas operações de carga, - Responsável pelas operações de carga,
descarga, entrega, montagem, desmontagem, descarga, entrega, montagem, desmontagem, etcetc
- Todos os locais de competição e não-- Todos os locais de competição e não-competiçãocompetição
- Situações de contingência- Situações de contingência
Pessoal
Turnos
• Variável de acordo com as instalações
• Período mínimo de 11 horas de descanso entre dois turnos
• Exigências: - uso do uniforme
- uso dos EPI’s
Pessoal
Frota
Tipos de VeículosCaminhão Baú grande de 8 a 10 tonsCaminhão Baú pequeno de 06 a 08 tonsCaminhão Baú com rampa grandeCaminhão Baú com rampa pequenoUtilitário com caçamba fechada. Utilitário com caçamba aberta. Utilitário com caçamba aberta com engate para rack de barcos Carrinho elétricoVanCaminhão guinchoMoto
Mão de Obra Necessária:
Motoristas
Os motoristas dos caminhões deverão ser disponibilizados pela Contratada junto com os veículos. Deverá haver um motorista por veículo para cada turno de trabalho
Frota
Frota
RotasOs veículos disponibilizados e acima citados deverão operar
com exclusividade para os Jogos Pan-americanos e Parapan-americanos. Estes veículos circularão sempre que possível em corredores de linha exclusiva, não se excluindo, porém, a operação em vias normais ou em horário de grande trânsito. As melhores rotas serão pré-definidas e também serão estudadas e determinadas pelos Supervisores de Logística do Armazém Central. Fica a critério da área de Logística dos Jogos Pan-americanos e Parapan-americanos a decisão sobre qual rota utilizar para que a melhor operação de entrega/coleta seja realizada
Tabela de Distâncias em Quilômetros entre as Instalações
Vila PAN -Aeroporto Tom Jobim 26,55IBC/MPC 5,5Barrashopping 4,11 8,73Clube Marapendi 4,28 8,42 0,4C.E. Autódromo 3,95 2,04 6,8 6,8C.E. Cidade do Rock 6,50 0,50 8,8 9,15 2,76C.E. Deodoro 39,03 43,88 43,75 42,8 42,47 44,87C.E. João Havelange 12,42 16,55 16,15 16,11 15,16 17,73 27,5C.E. Maracanã 28,73 30,94 30,66 26,33 33,52 31,5 29,41 14,33C.E. Miécimo da Silva 61,08 66,11 65 65,2 64,14 66,5 22,43 49,58 53,54C.E. Riocentro 6,00 0,50 9,23 8,92 2,54 0,5 44,38 16,95 31,44 66,61Clube de Remo da Lagoa 20,00 24,18 15,74 15,69 22,7 23,92 36,18 20,8 10,8 58,2 24,68CFZ 22,94 28,44 27,45 27,78 25,96 28,43 18,08 11,8 13,89 39,92 28,94 20,75Praia de Copa/Leme 23,56 29,70 20,73 20,69 27,8 30,31 41,19 26,5 15,6 63,53 30,3 5,12 26,2Parque do Flamengo 32,53 36,51 28,82 28,65 35,2 37,49 34,12 18,77 15,69 58,11 36,91 12,8 18,6 7,07Morro do Outeiro 5,50 0,50 9,02 8,68 1,8 1,5 44,16 16,6 30,83 66,51 1 24,08 28,23 29,5 35,77Marina da Glória 32,03 35,91 28,66 28,92 36,67 38,17 35 18,2 15,7 57,51 36,41 12,92 18,1 7,57 0,5 35,16
Distância entre as Instalações
Fontes da Pesquisa
• Sítio dos Jogos Pan Americanos;
• Sítio da ECT;
• Visita à Universidade Corporativa dos Correios.