a rádio-peão e os desafios do profissional de rp
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Trabalho apresentado no módulo Relações Públicas nas Organizações, da especialização em Comunicação Empresarial da UFJF.TRANSCRIPT
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Especialização em Comunicação Empresarial
Módulo: Relações Públicas nas Organizações
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A rádio-peão e os desafios do profissional de RP
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O que é?
Conhecida também por rádio-corredor e até “boato organizacional”, a rádio-peão pode ser entendida como manifestações informais que circulam dentro das organizações, ou seja, são aqueles burburinhos, aquelas notícias falsas (ou a confirmar) e as fofocas;
É o “disse me disse” no lugar do “dito bem dito”;
É natural em qualquer empresa. Não tem como evitá-la;
“Entra no ar”, na maioria das vezes, no chão de fábrica, onde há uma concentração de trabalhadores, mas acontece em todos os setores.
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Por que ocorre?
Apesar de ser um processo natural dentro das empresas, a rádio-peão ocorre principalmente quando a comunicação interna de uma empresa é inadequada e falha, podendo oscilar desde o desinteresse até a manipulação de informações;
Ausência de uma comunicação transparente, clara e eficaz;
Ausência ou mal uso dos canais de comunicação interna (intranet, murais, e-mails, boletins informativos, etc).
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Prejuízos para a organização
A rádio-peão pode trazer problemas como:
- Informações distorcidas, fofocas ou boatos;
- Clima de desconfiança;
- Ambiente de trabalho neurótico, de alta ansiedade e receios;
- Baixa produtividade e desempenho das equipes de trabalho;
- Menor credibilidade da informação oficial quando ela acontecer.
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Como lidar?
- Manter uma política de comunicação interna alinhada com as áreas de gestão de pessoas, comunicação corporativa e setores de alta gestão;
- Transparência nas informações;
- Lançar mão de informações oficiais nos canais de comunicação interna;
- Criar um ambiente favorável ao diálogo (é preciso haver entendimento entre as partes);
Qualquer canal pode enfraquecer a rádio peão, desde que tenha credibilidade, uma atuação permanente, traga conteúdos relevantes e uma
linguagem acessível e clara para os diferentes segmentos do público interno.
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Fazer fofoca no trabalho pode ter um impacto positivo no desempenho de um profissional?
Sim, é o que SUGERE uma pesquisa realizada pela Universidade de Kentucky.
- Quem fofoca mais entende melhor o ambiente e influencia mais os colegas;- O problema não está na fofoca em si, mas no ambiente em que ela se desenvolve;- Se houver uma cultura de mérito e alto desempenho, não há risco;- A fofoca ruim se propaga quando existe deslealdade ou desequilíbrio nas relações.
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Os gráficos a seguir mostram uma pesquisa realizada pelo The Creative Group feita com 250 executivos americanos de marketing de grandes empresas:
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Especialização em Comunicação Empresarial
Módulo: Relações Públicas nas Organizações
Jonas MendonçaRoberta Castro
Tathiane Miranda
Faculdade de Comunicação SocialUniversidade Federal de Juiz de Fora
Dezembro/2010