a importância da representação dos sindicatos
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Palestra proferida por Pedro Nadaf, presidente da Fecomércio-MT, durante o 27º Encontro Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, realizado em Cuiabá-MT. Maio 2011.TRANSCRIPT
SUA ORIGEM
FRANÇA 1900
Espalhou-se rapidamente: Itália, Alemanha, Rússia, Inglaterra, Espanha, Portugal, Austrália e Estados Unidos
-NO BRASIL, O MOVIMENTO NASCEU MESCLADO DE INÚMEROS TRAÇOS DE UM SINDICALISMO REVOLUCIONÁRIO ANÁRQUICO, COM ESTILO BASICAMENTE IMITATIVO IMPORTADO DA EUROPA, TRAZIDO PELOS IMIGRANTES.
1943 – CLT = “TOTAL CONTROLE E INTERFERÊNCIA DO ESTADO”...
“É LIVRE A ASSOCIAÇÃO SINDICAL” ... É LIVRE A FUNDAÇÃO” ... RESSALVADO O REGISTRO NO ÓRGÃO COMPETENTE”...
1988 – C.F. =
Artigo 8o CF
DELEGA A INSTITUIÇÃO SINDICAL
-REPRESENTAÇÃO DA CATEGORIA;
-DEFESA DOS INTERESSES COLETIVOS OU INDIVIDUAIS;
-DIREITO ÀS CONTRIBUIÇÕES DA CATEGORIA;
-PARTICIPAÇÃO OBRIGATÓRIA NAS NEGOCIAÇÕES COLETIVAS DO TRABALHO.
REPRESENTAÇÃO
Dicionário Aurélio:
- A QUEM DE DIREITO;
- APARATO INERENTE DE UM CARGO;
- AUTORIDADE;
- DELEGAÇÃO DE PODERES CONFERIDOS POR MEIO DE VOTO;
- QUEM REPRESENTA POLITICAMENTE OS INTERESSES DE UM GRUPO, CLASSE SOCIAL, ENTIDADE .
- REPRESENTAÇÃO NADA MAIS É DO QUE
A OUTORGA QUE UMA CATEGORIA
PROFISSIONAL DÁ A UM DE SEUS MEMBROS,
PROCURAÇÃO PARA:
FALAR, AGIR E DISCUTIR, EM DEFESA DE
SEUS INTERESSES COLETIVOS OU
INDIVIDUAIS.
REPRESENTATIVIDADE
Dicionário Aurélio:
-AMOSTRAS REPRESENTATIVAS, CONSTITUÍDAS POR
PESSOAS OU COISAS QUE REPRESENTA ALGO.
-QUEM OUTORGA ESSES PODERES AO LÍDER É A
REPRESENTATIVIDADE, QUE PODE SER UMA
PESSOA, UM GRUPO, OU UMA ENTIDADE.
-REPRESENTATIVIDADE É A RETAGUARDA
QUE UM LÍDER CLASSISTA TEM JUNTO A
SEUS PARES. ELA SERÁ MAIOR, QUANTO
MAIOR FORTE OU MAIOR OS SEUS
REPRESENTADOS.
LIDERANÇA
“É UM FENÔMENO SITUACIONAL, DEPENDENTE DO CONTEXTO QUE AS PESSOAS VIVEM, ONDE UM INDIVÍDUO OU ORGANIZAÇÃO EXERCE O COMANDO, SOB UM GRUPO DE PESSOAS OU AO MERCADO”.
LIDERANÇA TÁTICA
Você lidera uma unidade significativa na organização, composta por um conjunto de
equipes, cujo os lideres se reportam a você.
LIDERANÇA ESTRATÉGICA
Você lidera uma empresa inteira, com a total responsabilidade diante dos dois níveis de
liderança abaixo do seu.
LÍDERES DO FUTURO
- EGO ELEVADO
- PENSAR ESTRATEGICAMENTE
- FÉ
- VISÃO DE FUTURO
- POLITICAMENTE ASTUTOS
- EFICAZES
PERFIL DO LÍDER
- FALA SIMPLES E ARTICULADA
- SER COMPROMETIDO E MOTIVADO
- TER VISÃO
- SER SIMPLES
- AUTO CONFIANTE
- SER UNIFICADOR
- REÚNE PARA TROCA DE IDÉIAS
LIDERANÇA
- LÍDERES TRANSFORMAM INTENÇÕES EM AÇÕES E REALIDADE.
- INSPIRAM OUTRAS PESSOAS.
- CRIAM EXPECTATIVAS ATINGÍVEIS.
- RECOMPENSAM OS PROGRESSOS.
- NÃO MANIPULAM PESSOAS, AS MOVEM COM SUA INICIATIVA E EXPERIÊNCIA.
LÍDERES NÃO SÃO NECESSARIAMENTE PESSOAS
CARISMÁTICAS
- ALGUNS LÍDERES SÃO CARISMÁTICOS OUTROS NÃO. LÍDERES SÃO ACIMA DE TUDO SERES HUMANOS. O CARISMA É RESULTADO DA LIDERANÇA NÃO O CONTRÁRIO.
- PESSOAS CARISMÁTICAS SÃO COMPE-TENTES EM INTERAGIR COM PESSOAS, ASSEGURANDO RESPEITO E ADMIRAÇÃO.
POR VOLTA DE 59 a.c., JÚLIO CEZAR MANTINHA PESSOAS INFORMADAS POR MEIO DE FOLHAS DE MANUSCRITOS DISTRIBUÍDAS EM ROMA. DESDE ENTÃO OS LÍDERES SÃO AVALIADOS EM PARTE PELA CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO.
FEEDBACK
“TOMAR CERTA DISTÂNCIA DE TEMPOS EM TEMPOS PARA TER UMA VISÃO GERAL DO QUE ESTA ACONTECENDO.”
CABEÇA :(idéias que funcionam)
CAPACIDADE DE PENSAR COM A PRÓPRIA CABEÇA, COMPREENSÃO SISTÊMICA DO NEGÓCIO, CONHECIMENTO DO MERCADO, IMAGINAÇÃO, CRIATIVIDADE, IDÉIAS QUE CONTRIBUEM PARA OS RESULTADOS DO TODO.
CORAÇÃO: (valores, compaixão)
INTEGRIDADE, INTENÇÕES NOBRES, VALORES POSITIVOS, FÉ NA NATUREZA HUMANA, COMPAIXÃO, EMPATIA, SENSO DE JUSTIÇA POR TRÁS DE UM “AMOR SEVERO”; SINCERIDADE, FRANQUESA E TRANSPARÊNCIA ABSOLUTA.
ESTÔMAGO (forrado com chumbo)
TER FORÇA INTERIOR PARA AGUENTAR CRÍTICAS E ATAQUES; CAPACIDADE DE TOMAR DECISÕES DIFÍCEIS, CORAGEM PARA ASSUMIR POSIÇÕES IMPOPULARES E ASSUMIR RISCOS; AUTOCONFIANÇA PARA SER DIRETO E SIMPLES.
NÃO HÁ LIDERANÇA ONDE HOUVER EGOÍSMO E MEDIOCRIDADE. O LÍDER, OBRIGATORIAMENTE PENSA E AGE SEMPRE PARA E COM A COLETIVIDADE.
POR MAIS COMPETÊNCIA DE LIDERANÇA QUE TENHA, VOCÊ SEMPRE ENCONTRARÁ PESSOAS QUE NÃO SE DEIXARÃO EMPOLGAR PELAS SUAS PROPOSTAS.