a atuação do líder na competência da sustentabilidade corporativa

A Atuação do Líder na

Competência da

Sustentabilidade

Corporativa

A Atuação do Líder na

Competência da

Sustentabilidade

Corporativa Corporativa

André DornellesAndré Dornelles

Corporativa

André DornellesAndré Dornelles

LAMENTAMOS...LAMENTAMOS...

CUMPRECUMPRE--NOS INFORMAR NOS INFORMAR

LAMENTAMOS...LAMENTAMOS...

CUMPRECUMPRE--NOS INFORMAR NOS INFORMAR CUMPRECUMPRE--NOS INFORMAR NOS INFORMAR QUE ESTÁ MARCADO PARA QUE ESTÁ MARCADO PARA

AMANHÃ, dia AMANHÃ, dia 21 de outubro21 de outubro......

CUMPRECUMPRE--NOS INFORMAR NOS INFORMAR QUE ESTÁ MARCADO PARA QUE ESTÁ MARCADO PARA

AMANHÃ, dia AMANHÃ, dia 21 de outubro21 de outubro......

O FIM DO MUNDO!O FIM DO MUNDO!O FIM DO MUNDO!O FIM DO MUNDO!O FIM DO MUNDO!O FIM DO MUNDO!O FIM DO MUNDO!O FIM DO MUNDO!

Afinal...Afinal...O PREGADOR O PREGADOR REMARCOU, REMARCOU,

Afinal...Afinal...O PREGADOR O PREGADOR REMARCOU, REMARCOU, REMARCOU, REMARCOU, avisou: é o avisou: é o JUÍZO FINALJUÍZO FINAL!!!!!!

REMARCOU, REMARCOU, avisou: é o avisou: é o JUÍZO FINALJUÍZO FINAL!!!!!!

AQUECIMENTO LEVA AQUECIMENTO LEVA ANIMAIS E PLANTAS A FUGIR ANIMAIS E PLANTAS A FUGIR PARA ÁREAS FRIASPARA ÁREAS FRIAS

AQUECIMENTO LEVA AQUECIMENTO LEVA ANIMAIS E PLANTAS A FUGIR ANIMAIS E PLANTAS A FUGIR PARA ÁREAS FRIASPARA ÁREAS FRIAS

“Não é uma fuga alucinada, ao menos do ponto de vista humano, mas o fato é que animais e plantas estão tentando se proteger do aumento das temperaturas globais subindo montanhas e se distanciando do Equador. (...)

19/08/2011-09h07 - REINALDO JOSÉ LOPES / EDITOR DE CIÊNCIA E SAÚDE

(...)

Em média, a coisa ainda está acontecendo a passo de tartaruga: a cada década, as espécies se mudam para altitudes 11 m maiores e rumam em direção aos polos mais 16,9 km, afirma pesquisa da Universidade de York(Reino Unido) na revista "Science". (...)

Pode parecer pouco, mas é um ritmo entre duas e três vezes maior de "retirada rumo ao frio" do que o verificado por pesquisas anteriores. (...)“

O MUNDO ESTÁ PRODUZINDO E CONSUMINDO DE FORMA

ERRADAERRADAERRADAERRADA

O WWF-Brasil afirma que hoje se consome

2020% a mais% a mais do que a terra é capaz de

produzir.

1º Lugar1º Lugar – O desperdício de

ALIMENTOSALIMENTOS - perda que chegachega a 50%50% da produção nacional

BRASIL PAÍS DO DESPERDÍCIOBRASIL PAÍS DO DESPERDÍCIO

50%50% da produção nacional

FONTE: “Brasil FONTE: “Brasil -- o país dos desperdícios”, de JOSÉ ABRANTES, o país dos desperdícios”, de JOSÉ ABRANTES, professor da UERJprofessor da UERJ

50 Milhões 50 Milhões de pessoas passam de pessoas passam fome fome no Brasil, o país desperdiça praticamente

metade dos alimentos que produz.

2º Lugar2º Lugar - O desperdício de ÁGUAÁGUA tratada -

perda de 40% perda de 40% do produto tratado e distribuídono Brasil representa prejuízo de um bilhão de no Brasil representa prejuízo de um bilhão de

dólares. Em algumas cidades o desperdício doméstico de água pode chegar a 70%.

33º º Lugar Lugar – O desperdício de ENERGIAENERGIA – cerca de um terço um terço da ENERGIAENERGIA – cerca de um terço um terço da

distribuida é mal utilizada. Em algumas

empresas 50% 50% é desperdiçado

Nós Nós desperdiçamosdesperdiçamos o equivalente a o equivalente a 150% do PIB150% do PIB , isso significa que, , isso significa que, sendo o de 2007 sendo o de 2007

de de cerca de R$2,4 trilhões, cerca de R$2,4 trilhões, nós jogamos nós jogamos no no lixo... lixo...

RR$ 3,6 $ 3,6 trilhões !!!trilhões !!!RR$ 3,6 $ 3,6 trilhões !!!trilhões !!!E, na E, na verdade, verdade, geramos uma riqueza geramos uma riqueza

de de R$ 6 trilhõesR$ 6 trilhões..

A CERTOS HÁBITOS, CRENÇAS E A CERTOS HÁBITOS, CRENÇAS E ATITUDES...ATITUDES...

A CERTOS HÁBITOS, CRENÇAS E A CERTOS HÁBITOS, CRENÇAS E ATITUDES...ATITUDES...

O MUNDO O MUNDO AINDA AINDA TEM TEM

O MUNDO O MUNDO AINDA AINDA TEM TEM TEM TEM UMA...UMA...TEM TEM UMA...UMA...

A FORÇA DA A FORÇA DA SUSTENTABILIDADE!SUSTENTABILIDADE!A FORÇA DA A FORÇA DA SUSTENTABILIDADE!SUSTENTABILIDADE!

“Desenvolvimento “Desenvolvimento SUSTENTÁVEL SUSTENTÁVEL é é aquele que aquele que atendeatende às às necessidadesnecessidades

do do presente presente sem comprometer a sem comprometer a possibilidade de as possibilidade de as futuras futuras

gerações gerações atenderem às suas atenderem às suas

CONCEITO: HÁ + DE 20 CONCEITO: HÁ + DE 20 ANOS, PRATICADO HÁ ANOS, PRATICADO HÁ -- DE DE

77

gerações gerações atenderem às suas atenderem às suas próprias necessidades.”próprias necessidades.”

Definição Comissão Mundial de Meio Ambiente e Desenvolvimento(Estocolmo 1987 – Nosso Futuro Comum/RELATÓRIO

BRUNDTLAND )

DESCONSTRUIRDESCONSTRUIR os modelos tradicionais de os modelos tradicionais de economia e consumo! economia e consumo!

AS TRÊS DIMENSÕESAS TRÊS DIMENSÕESAS TRÊS DIMENSÕESAS TRÊS DIMENSÕES

OS TRÊS ATORESOS TRÊS ATORESOS TRÊS ATORESOS TRÊS ATORES

Defender a Defender a sustentabilidade e sustentabilidade e gerir uma empresa sustentável gerir uma empresa sustentável

com sucesso com sucesso é a idéia mais é a idéia mais

Defender a Defender a sustentabilidade e sustentabilidade e gerir uma empresa sustentável gerir uma empresa sustentável

com sucesso com sucesso é a idéia mais é a idéia mais com sucesso com sucesso é a idéia mais é a idéia mais urgente para os líderes urgente para os líderes empresariais atuaisempresariais atuais... ...

com sucesso com sucesso é a idéia mais é a idéia mais urgente para os líderes urgente para os líderes empresariais atuaisempresariais atuais... ...

PORQUEPORQUE aas s empresasempresas estão estão prestes a enfrentar um prestes a enfrentar um

PORQUEPORQUE aas s empresasempresas estão estão prestes a enfrentar um prestes a enfrentar um prestes a enfrentar um prestes a enfrentar um

futuro futuro com recursos mais com recursos mais escassosescassos e e caroscaros!!!!!!

prestes a enfrentar um prestes a enfrentar um futuro futuro com recursos mais com recursos mais

escassosescassos e e caroscaros!!!!!!

VISÃO VISÃO INOVADORAINOVADORA: SUSTENTABILIDADE E NEGÓCIOS : SUSTENTABILIDADE E NEGÓCIOS VISÃO VISÃO INOVADORAINOVADORA: SUSTENTABILIDADE E NEGÓCIOS : SUSTENTABILIDADE E NEGÓCIOS

NASCENASCE, assim, a necessiade/ , assim, a necessiade/ DEMANDADEMANDA por por agentes competentes que protagonizem agentes competentes que protagonizem ações ações que tenham orientação no que tenham orientação no desenvolvimento desenvolvimento

sustentávelsustentável... ...

NASCENASCE, assim, a necessiade/ , assim, a necessiade/ DEMANDADEMANDA por por agentes competentes que protagonizem agentes competentes que protagonizem ações ações que tenham orientação no que tenham orientação no desenvolvimento desenvolvimento

sustentávelsustentável... ... sustentávelsustentável... ...

Os Os LÍDERESLÍDERES SUSTENTÁVEISSUSTENTÁVEIS

sustentávelsustentável... ...

Os Os LÍDERESLÍDERES SUSTENTÁVEISSUSTENTÁVEIS

À medida que as pessoas começam a entender a magnitude e a velocidade de mudança necessárias para lidar com os problemas ambientais, sociais e

econômicos que enfrentamos, há uma necessidade

À medida que as pessoas começam a entender a magnitude e a velocidade de mudança necessárias para lidar com os problemas ambientais, sociais e

econômicos que enfrentamos, há uma necessidade econômicos que enfrentamos, há uma necessidade crescente por líderes que nos levem “longe e

rápido”... (Al Gore)

econômicos que enfrentamos, há uma necessidade crescente por líderes que nos levem “longe e

rápido”... (Al Gore)

"Para ser um "Para ser um líder sustentávellíder sustentável, o profissional , o profissional precisa ter precisa ter foco no resultado economicamente foco no resultado economicamente viávelviável, , justojusto e que e que promove a perenidade do promove a perenidade do

negócionegócio; promover ações ; promover ações socialmentesocialmente corretas, corretas, com foco no crescimento das com foco no crescimento das pessoaspessoas; promover ; promover

"Para ser um "Para ser um líder sustentávellíder sustentável, o profissional , o profissional precisa ter precisa ter foco no resultado economicamente foco no resultado economicamente viávelviável, , justojusto e que e que promove a perenidade do promove a perenidade do

negócionegócio; promover ações ; promover ações socialmentesocialmente corretas, corretas, com foco no crescimento das com foco no crescimento das pessoaspessoas; promover ; promover com foco no crescimento das com foco no crescimento das pessoaspessoas; promover ; promover ações ações culturalmenteculturalmente aceitas; e atuar no aceitas; e atuar no ambienteambiente

de forma de forma ecologicamenteecologicamente adequada".adequada".

Luiz Carlos Luiz Carlos Cabrera,Cabrera,professor professor de gestão de Carreiras da EAESPde gestão de Carreiras da EAESP--FGV e da Fundação Dom FGV e da Fundação Dom Cabral. Cabral.

com foco no crescimento das com foco no crescimento das pessoaspessoas; promover ; promover ações ações culturalmenteculturalmente aceitas; e atuar no aceitas; e atuar no ambienteambiente

de forma de forma ecologicamenteecologicamente adequada".adequada".

Luiz Carlos Luiz Carlos Cabrera,Cabrera,professor professor de gestão de Carreiras da EAESPde gestão de Carreiras da EAESP--FGV e da Fundação Dom FGV e da Fundação Dom Cabral. Cabral.

NÃO É OBJETIVO deste LÍDER “reinventar a roda”, muito menos inventar um novo

negócio...

NÃO É OBJETIVO deste LÍDER “reinventar a roda”, muito menos inventar um novo

negócio...

As estratégias de negócios das empresas apenas precisam de estar alinhadas com a

evolução do compromisso com a SUSTENTABILIDADE.

As estratégias de negócios das empresas apenas precisam de estar alinhadas com a

evolução do compromisso com a SUSTENTABILIDADE.

É OBJETIVO:

- ESPECIALIZAR-SE no TEMA;- ENCONTRAR ALINHAMENTO das ESTRATÉGIAS com

NOVO MODELO de NEGÓCIO;- MUDAR os PADRÕES MENTAIS CONVENCIONAIS;

É OBJETIVO:

- ESPECIALIZAR-SE no TEMA;- ENCONTRAR ALINHAMENTO das ESTRATÉGIAS com

NOVO MODELO de NEGÓCIO;- MUDAR os PADRÕES MENTAIS CONVENCIONAIS;- MUDAR os PADRÕES MENTAIS CONVENCIONAIS;

- CRIAR CULTURA;- ENGAJAR a CADEIA PRODUTIVA;

- INSPIRAR, ENSINAR, INFLUENCIAR e DISSEMINAR NOVOS PARADIGMAS e CONHECIMENTO;

- MUDAR os PADRÕES MENTAIS CONVENCIONAIS;- CRIAR CULTURA;

- ENGAJAR a CADEIA PRODUTIVA;- INSPIRAR, ENSINAR, INFLUENCIAR e DISSEMINAR

NOVOS PARADIGMAS e CONHECIMENTO;

O QUE É NECESSÁRIO PARA SER UM LÍDER DA SUSTENTABILIDADE?

O QUE É NECESSÁRIO PARA SER UM LÍDER DA SUSTENTABILIDADE?

- Ser capaz de navegar por desafios imprevisíveis e compreender como transformá-los em oportunidades;

- Ser capaz de navegar por desafios imprevisíveis e compreender como transformá-los em oportunidades;compreender como transformá-los em oportunidades;

- Aprender e se adaptar rapidamente, com o compro-metimento de pessoas e recursos, inspirando;

compreender como transformá-los em oportunidades;

- Aprender e se adaptar rapidamente, com o compro-metimento de pessoas e recursos, inspirando;

COMO UMA PESSOA PODE SE TORNAR UM LÍDER DA SUSTENTABILIDADE DE SUCESSO?COMO UMA PESSOA PODE SE TORNAR UM LÍDER DA SUSTENTABILIDADE DE SUCESSO?

- Utilizar os princípios e estruturas de gestão sustentável para ajudar a orientar, entender e guiar a estratégia de negócios;

- Utilizar os princípios e estruturas de gestão sustentável para ajudar a orientar, entender e guiar a estratégia de negócios;

- Defender a sustentabilidade e estabelecer critérios para a alteração de modelos de negócios, produtos e serviços;

- Aprender como aplicar as ferramentas de gestão emergentes como a “receita líquida integrada”, análise e participação dos envolvidos, análise do ciclo de vida, contabilidade dos custos totais e relatório de sustentabilidade.

- Defender a sustentabilidade e estabelecer critérios para a alteração de modelos de negócios, produtos e serviços;

- Aprender como aplicar as ferramentas de gestão emergentes como a “receita líquida integrada”, análise e participação dos envolvidos, análise do ciclo de vida, contabilidade dos custos totais e relatório de sustentabilidade.

QUAL É A MISSÃOQUAL É A MISSÃO/ COMPETÊNCIA?/ COMPETÊNCIA?A SUSTENTABILIDADEA SUSTENTABILIDADE CORPORATIVACORPORATIVAQUAL É A MISSÃOQUAL É A MISSÃO/ COMPETÊNCIA?/ COMPETÊNCIA?A SUSTENTABILIDADEA SUSTENTABILIDADE CORPORATIVACORPORATIVA

COMO?COMO?COMO?COMO?

SOLUÇÃOSOLUÇÃOINOVAÇÃOINOVAÇÃOSOLUÇÃOSOLUÇÃOINOVAÇÃOINOVAÇÃOINOVAÇÃOINOVAÇÃOPROCESSOPROCESSOAÇÃOAÇÃO

INOVAÇÃOINOVAÇÃOPROCESSOPROCESSOAÇÃOAÇÃO

AÇÕES AÇÕES (universos)(universos)AÇÕES AÇÕES (universos)(universos)

Característica importante para um líder sustentável é promover ações socialmente corretas, com foco no

crescimento das pessoas.

Característica importante para um líder sustentável é promover ações socialmente corretas, com foco no


Ações socialmente corretasAções socialmente corretas


"As pessoas ao redor do líder têm de crescer. O líder precisa também demonstrar um genuíno interesse pelas pessoas, ouvir atentamente os seus subordinados e estar disponível

para conversar".


"As pessoas ao redor do líder têm de crescer. O líder precisa também demonstrar um genuíno interesse pelas pessoas, ouvir atentamente os seus subordinados e estar disponível

para conversar".


Ensinar também é outra função que deve ser feita por um líder sustentável.

Ensinar também é outra função que deve ser feita por um líder sustentável.

Ações socialmente corretasAções socialmente corretas

líder sustentável.

"O líder precisa ser íntegro e construir uma relação de comprometimento com os seus colaboradores".

líder sustentável.

"O líder precisa ser íntegro e construir uma relação de comprometimento com os seus colaboradores".


Mais uma ação que deve ser praticada está relacionada com a cultura da empresa, já que deve praticar e zelar pelos

valores da companhia.

Mais uma ação que deve ser praticada está relacionada com a cultura da empresa, já que deve praticar e zelar pelos

valores da companhia.

Ações culturalmente aceitasAções culturalmente aceitas

"O líder tem de mostrar como ele lida com a vida e faz os seus julgamentos. Dessa forma, seus valores precisam ter uma operacionalização, o que significa que ele tem de ter

histórias para serem contadas e compartilhadas, evidenciando as suas ações com exemplos. Só assim seus

colaboradores acreditarão na sua honestidade".

"O líder tem de mostrar como ele lida com a vida e faz os seus julgamentos. Dessa forma, seus valores precisam ter uma operacionalização, o que significa que ele tem de ter

histórias para serem contadas e compartilhadas, evidenciando as suas ações com exemplos. Só assim seus

colaboradores acreditarão na sua honestidade".


A última característica de um líder sustentável é que ele cuide de cada decisão empresarial, avaliando seu impacto

ecológico.

A última característica de um líder sustentável é que ele cuide de cada decisão empresarial, avaliando seu impacto

ecológico.

Ações ecologicamente adequadasAções ecologicamente adequadas

ecológico.

"O líder precisa fazer o seu melhor e educar os seus colaboradores para fazerem o melhor. Outro ponto

importante é que o líder precisa cuidar do ambiente hoje, sem inibir as gerações futuras de cuidar do futuro".

ecológico.

"O líder precisa fazer o seu melhor e educar os seus colaboradores para fazerem o melhor. Outro ponto

importante é que o líder precisa cuidar do ambiente hoje, sem inibir as gerações futuras de cuidar do futuro".

MAIS DO QUE SIMPLESMENTE HABILIDADE, É PRECISO CORAGEM!!!


- POSTURA DE UM APRENDIZ ajuda a se perguntarem e a agirem em desafios difíceis como a sustentabilidade de maneira contínua.

- POSTURA DE UM APRENDIZ ajuda a se perguntarem e a agirem em desafios difíceis como a sustentabilidade de maneira contínua. de maneira contínua.

A reflexão disciplinada sobre a experiência adquirida ajuda os líderes a aprenderem mais rapidamente com seus erros e a re-

programar um novo trajeto que seja fundamentado nos objetivos e valores da organização.

de maneira contínua.

A reflexão disciplinada sobre a experiência adquirida ajuda os líderes a aprenderem mais rapidamente com seus erros e a re-

programar um novo trajeto que seja fundamentado nos objetivos e valores da organização.



- UM COLABORADOR COMPETENTE FACILITA AS MUDANÇAS, ALINHA AS EXPECTATIVAS E CONDUZ A SOLUÇÕES que satisfazem todos os envolvidos.

- UM COLABORADOR COMPETENTE FACILITA AS MUDANÇAS, ALINHA AS EXPECTATIVAS E CONDUZ A SOLUÇÕES que satisfazem todos os envolvidos. SOLUÇÕES que satisfazem todos os envolvidos.

Obter o comprometimento de todos os envolvidos no processo de ouvir, aprender e construir compromissos compartilhados é a

parte central da liderança eficaz.

SOLUÇÕES que satisfazem todos os envolvidos.

Obter o comprometimento de todos os envolvidos no processo de ouvir, aprender e construir compromissos compartilhados é a

parte central da liderança eficaz.



Ao “se expressarem de maneira completa" através da competência, capacidade e coragem, os líderes de

Ao “se expressarem de maneira completa" através da competência, capacidade e coragem, os líderes de competência, capacidade e coragem, os líderes de

negócios podem convencer seus acionistas, reguladores, clientes, funcionários e fornecedores de que a

sustentabilidade faz bem aos negócios e à sociedade.

competência, capacidade e coragem, os líderes de negócios podem convencer seus acionistas, reguladores,

clientes, funcionários e fornecedores de que a sustentabilidade faz bem aos negócios e à sociedade.



E esses são os líderes que podem E esses são os líderes que podem E esses são os líderes que podem nos ajudar a chegar "longe e

rápido".

E esses são os líderes que podem nos ajudar a chegar "longe e

rápido".

QUAIS SÃO AS PROFISSÕES SUSTENTÁVEIS DO FUTURO?QUAIS SÃO AS PROFISSÕES

SUSTENTÁVEIS DO FUTURO?

VALE SEMPRE LEMBRAR QUE TODA E QUALQUER PROFISSÃO PODE

ADQUIRIR UM VIÉS SUSTENTÁVEL SE REPENSADA COM CUIDADO.

VALE SEMPRE LEMBRAR QUE TODA E QUALQUER PROFISSÃO PODE

ADQUIRIR UM VIÉS SUSTENTÁVEL SE REPENSADA COM CUIDADO.

UMA VEZ QUE A SUSTENTABILIDADE É ADOTADA COMO POSTURA

PESSOAL, ELA PERPASSA OUTRAS ÁREAS DA VIDA, PERMITINDO QUE

QUALQUER PROFISSIONAL CONTRIBUA PARA UM PLANETA MAIS

AGRADÁVEL!

UMA VEZ QUE A SUSTENTABILIDADE É ADOTADA COMO POSTURA

PESSOAL, ELA PERPASSA OUTRAS ÁREAS DA VIDA, PERMITINDO QUE

QUALQUER PROFISSIONAL CONTRIBUA PARA UM PLANETA MAIS

AGRADÁVEL!



- AUDITORES DE ENERGIA - responsável por avaliar e determinar quais são as melhorias - AUDITORES DE ENERGIA - responsável por avaliar e determinar quais são as melhorias

A estimativa da ONU é que 20 milhões dos chamados "empregos verdes" sejam criados no mundo, até 2030.

A estimativa da ONU é que 20 milhões dos chamados "empregos verdes" sejam criados no mundo, até 2030.

- AUDITORES DE ENERGIA - responsável por avaliar e determinar quais são as melhorias

que devem ser feitas para aumentar a eficiência energética.

- ESPECIALISTAS EM CLIMATIZAÇÃO;

- ENGENHEIROS CIVIS e MECÂNICOS;

- PROFESSORES DE SUSTENTABILIDADE;

- VENDEDOR de equipamentos para energia eólica;

- AUDITORES DE ENERGIA - responsável por avaliar e determinar quais são as melhorias

que devem ser feitas para aumentar a eficiência energética.

- ESPECIALISTAS EM CLIMATIZAÇÃO;

- ENGENHEIROS CIVIS e MECÂNICOS;

- PROFESSORES DE SUSTENTABILIDADE;

- VENDEDOR de equipamentos para energia eólica;



- CONSULTORES DE CONTEÚDO e ESTRATÉGIAS DE GESTÃO;

- PUBLICITÁRIOS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CRIATIVO;

- CONSULTORES DE CONTEÚDO e ESTRATÉGIAS DE GESTÃO;

- PUBLICITÁRIOS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CRIATIVO;- PUBLICITÁRIOS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CRIATIVO;

- ESPECIALISTAS EM RELATÓRIOS DE SUSTENTABILIDADE;

- ESPECIALISTAS EM INVENTÁRIOS DE GEE´s;

- OPERADORES DE CARTEIRAS DE CRÉDITO DE CARBONO;

- TÉCNICOS EM ANÁLISE DE RISCO E APLICAÇÃO DA LEGISLAÇÃO;

- Entre outros...

- PUBLICITÁRIOS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CRIATIVO;

- ESPECIALISTAS EM RELATÓRIOS DE SUSTENTABILIDADE;

- ESPECIALISTAS EM INVENTÁRIOS DE GEE´s;

- OPERADORES DE CARTEIRAS DE CRÉDITO DE CARBONO;

- TÉCNICOS EM ANÁLISE DE RISCO E APLICAÇÃO DA LEGISLAÇÃO;

- Entre outros...

REFERÊNCIAS:REFERÊNCIAS:

VOCÊ S/A - Luiz Carlos Cabrera, professor da Eaesp-FGV, diretor da PMC Consultores e membro da Amrop Hever Group

VOCÊ S/A - Luiz Carlos Cabrera, professor da Eaesp-FGV, diretor da PMC Consultores e membro da Amrop Hever Group

AGENDA SUSTENTÁVEL

PORTAL HSM

IDÉIA SUSTENTÁVEL

AGENDA SUSTENTÁVEL

PORTAL HSM

IDÉIA SUSTENTÁVEL

A SUSTENTABILIDADE...A SUSTENTABILIDADE...

PRECISA...PRECISA...PRECISA...PRECISA...

DE DE GRANDEGRANDE REAÇÃOREAÇÃO

EM CADEIA!EM CADEIA!EM CADEIA!EM CADEIA!

PASSE ADIANTE!!!PASSE ADIANTE!!!

OBRIGADO!!!OBRIGADO!!!

CONSULTORIA PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELCONSULTORIA PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELMarketing Cultural e de Responsabilidade SocioambientalMarketing Cultural e de Responsabilidade SocioambientalLeis de Incentivo, Ecoeficiência e Inclusão SocialLeis de Incentivo, Ecoeficiência e Inclusão Social

André Dornelles: (11) 9160André Dornelles: (11) 9160--2340 2340 [email protected]@apoh.com.br

Rua Bissau, 102Rua Bissau, 102Itain Bibi Itain Bibi -- São Paulo São Paulo –– SPSP

Cep. 04543Cep. 04543--020020

[11] 2729[11] 2729--35363536

a atuação do líder na competência da sustentabilidade corporativa

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