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BATALHA DE CONCEITOS Agosto 2013

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Batalha de Conceitos - Dow Chemical do Brasil Pensando no futuro, como tornar o colchão mais atrativo e desejado? Tornar o colchão* tão atrativo, desejado e importante quanto qualquer outro item para o lar (eletrônicos, móveis, etc). * O colchão com espuma de poliuretanos (PU). Premiação Adicional Haverá a possibilidade de os 3 primeiros colocados visitarem o escritório da Dow em São Paulo e apresentar o projeto para uma banca de executivos da Dow Latin America. Acesse: http://www.sougenial.com.br/, e faça o upload do seu conceito. Prazo de entrega do conceito: 17/12/2013

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BATALHA DECONCEITOS

Agosto 2013

02

Sobre a Dow

A Dow reúne a força da ciência e da

tecnologia para inovar com paixão o que é

essencial ao progresso humano. A

Companhia conecta a química e a inovação

aos princípios de sustentabilidade, ajudando

a obter soluções para os mais desafiadores

problemas mundiais, como a necessidade

de água potável, a geração de energia

renovável, a conservação de energia e o

aumento da produção agrícola.

O portfólio líder e diversificado da Dow nas

áreas de Químicos Especiais, Materiais

Avançados, Ciências Agrícolas e Plásticos

oferece uma ampla variedade de soluções

de alta tecnologia para cerca de 160 países

em setores de grande crescimento, como

eletrônicos, água, energia, tintas e

revestimentos e agricultura.

Em 2011, a Dow teve vendas anuais de US$ 60 bilhões e empregou aproximadamente 52 mil funcionários em todo o mundo. Os mais de 5.000 produtos da Companhia são produzidos em 197 unidades fabris em 36 países.

* www.dow.com* www.youtube.com/dowchemicalcompany

03

Sobre a Dow Brasil

Presente no Brasil desde 1956;

4 escritórios: um no Rio de Janeiro, um em Ribeirão Preto e dois em São Paulo, um dos quais é a matriz da América Latina;

8 laboratórios e centros de pesquisa;

15 unidades fabris: as unidades de Aratu e Guarujá são complexos industriais

Funcionários no Brasil: 2.300.

Pilares da Dow no Brasil:

A Dow Brasil reflete o compromisso mundial

da empresa com o futuro baseado no

bem-estar e no desenvolvimento das

pessoas, na química sustentável e na

inovação a serviço dos clientes. Sua

atuação, baseada nesses três pilares

estratégicos, tem conquistado os principais

reconhecimentos nacionais.

Os clientes confiam nas soluções

inovadoras que a Dow desenvolve, voltadas

para atender as necessidades das

sociedades emergentes e enfrentar os

desafios mundiais. Tudo isso é resultado da

união de pessoas talentosas, apaixonadas

pelo que fazem.

* www.dow.com/brasil* www.facebook.com/DowBrasil

04

Dow Poliuretanos Brasil

A Dow é o principal fornecedor de Poliuretanos

(componentes, sistemas e soluções

automotivas) na América Latina oferecendo

soluções inovadoras que agregam valor a

nossos clientes e seus negócios.

A Dow conta com mais de 60 anos de

experiência em poliuretanos sendo a principal

fornecedora de soluções - componentes,

sistemas e soluções automotivas - na América

Latina.

Comprometida com o crescimento dos

clientes, a companhia tem como foco oferecer

as soluções mais adequadas e personalizadas

para resolver os diversos desafios da indústria.

Nossos pilares estratégicos - inovação,

sustentabilidade e pessoas - sustentam uma

atuação responsável, que busca a parceria

contínua e o trabalho conjunto com clientes,

comunidades e toda a nossa cadeia produtiva.

Os produtos e sistemas formulados de

poliuretanos da Dow são utilizados em uma

ampla variedade de aplicações para as

indústrias de móveis, colchões,

eletrodomésticos, automotiva, construção,

entre outras. Como líderes globais na produção

de polióis e isocianatos, contamos com a

integração na produção das principais

matérias-primas e com uma rede integrada de

casas de sistemas ao redor do mundo.

A força e liderança da Dow são asseguradas

pelo alto nível de investimento em unidades

produtivas no mundo, laboratórios de última

geração, treinamento, integração de sistemas e

tecnologias, bem como um trabalho intenso em

Pesquisa & Desenvolvimento que recebe

anualmente US$ 1,7 bilhão de recursos.

05

Diferenciais da Dow

A Dow combina a expertise técnica com

os melhores processos de manufatura e a

ampla rede integrada de laboratórios e

unidades fabris. Essa integração garante o

fornecimento de tecnologias de última

geração, produtos e serviços de qualidade

comprovada.

Portos privados: dois portos

estrategicamente localizados (Aratu -BA e

Santos-SP) para movimentação de produtos

e matérias-primas.

Frota terrestre: transportadoras

qualificadas e certificadas pelos principais

órgãos de segurança e proteção ao meio

ambiente. Essa frota é estrategicamente

dimensionada para atender às

necessidades dos clientes em todo o

continente.

Única produtora na América Latina e

maior produtora global da principal

matéria-prima para a produção de poliol, o

óxido de propileno (PO).

Três plantas de poliol na América Latina

(Brasil, Argentina e Colômbia) destinadas

exclusivamente aos mercados locais e

assegurando a disponibilidade de produtos.

Três Casas de Sistemas Formulados

localizadas no Brasil, Argentina e México.

Uma unidade de produção de adesivos

de poliuretanos no Brasil.

Três Centros de Tecnologia e

Desenvolvimento de última geração no

Brasil, Argentina e México.

06

O Desafio

07

Objetivo da Batalha

Tornar o colchão* tão atrativo, desejado e importante quanto qualquer outro item para o lar (eletrônicos, móveis, etc).

O que queremos:

- Que o consumidor final se sinta estimulado

a trocar seu colchão

- Que o consumidor tenha consciência da

qualidade do produto que está comprando;

- Que saiba a importância de se ter um bom

colchão;

- Que valorize o produto, sabendo que o

mesmo influencia em sua qualidade de vida

e bem-estar. * O colchão com espuma de poliuretanos (PU).

08

Contexto

Estudos indicam que a qualidade do sono é

ainda melhor do que a quantidade de horas

dormidas, como pensam algumas pessoas.

É durante o sono que o organismo se

recupera e produz substâncias que ajudam

no bem-estar e relaxamento do corpo,

aumenta a capacidade de produzir defesas

e nutrientes, além de ser fundamental para o

desenvolvimento das crianças. Noites mal

dormidas podem acarretar em problemas

físicos, indisposição, mau humor entre

outros fatores que contribuem para uma

piora na qualidade de vida.

Para que essas horas sejam de melhor

qualidade, é necessário que a pessoa esteja

em um ambiente propício para o sono, bem

como utilize colchões adequados. Portanto,

a aquisição desses itens deveria receber

atenção especial, o que não acontece em

muitos dos casos. Além da densidade e

composição adequada para cada pessoa, é

necessário que os colchões sejam trocados

com a devida frequência.

Pesquisas informam , que o Brasileiro troca

em média o seu colchão em um período

maior do que 10 anos, sendo que o ideal é

que seja trocado a cada 5 anos. Sabemos

que o colchão hoje não é visto como item

de prioridade de compra quando

comparado a outros bens de consumo.

Diante desse cenário, o que a DOW pode fazer para que o colchão se torne atrativo e desejado?

09

Dados técnicos

Número de colchões vendidos no Brasil - aprox. 25 milhões por ano

Número de Pontos de Vendas de colchão - mais de 38.000

Distribuição das vendas de colchão por canal:26% - Lojas Especializadas em Colchões

(Multi Marcas)

22% - Lojas Especializadas em Moveis

20% - Lojas Especializadas em Colchões

(Próprias ou Franqueadas)

16% - Lojas de Departamentro (eletro +

moveis + colchões)

11% - Hipermercados

5% - Outros

Distribuição demográfica das vendas

de colchão:Região Norte – 5.7%

Região Nordeste – 19.2%

Região Sudeste – 46.7%

Região Sul – 20.3%

Região Centro Oeste – 8.1%

Distribuição das vendas de colchão por classe social:Classe A – 18.3%

Classe B – 36.6%

Classe C – 38.1%

Classe D/E – 7%

* www.inmetro.gov.br/legislacao/rtac/pdf/RTAC001674.pdf

10

O que queremos receber?

Você poderá enviar ideias de várias formas,

desde que elas alcancem o objetivo

principal (pág. 7).

Temos algumas sugestões, veja abaixo:

Novos serviços/produtos atreladosao produto principal (colchão);

Novas formas de apresentação do produto;

Estratégias de MKT direto no pontode venda (PDV);

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Critérios de avaliação

Os conceitos serão avaliados de acordo

com os seguintes critérios:

Caráter inovador;

Viabilidade;

Qualidade da apresentação;

Adequação ao objetivo proposto;

Clareza e objetividade.

12

Como apresentar a ideia?

Apresente-a em no máximo 10 slides, caso

tenha material complementar envie tudo

zipado. O importante é enviar uma

apresentação clara e objetiva (PDF ou PPT,

de preferência PDF), que nos convença do

potencial do seu conceito.

Sugestão de roteiro de apresentação

- Descrição da ideia (resumo: qual é a

ideia?)

- Justificativa: porque sua ideia atende o

objetivo final?

- Detalhamentos (sugestão de implantação,

mensuração, etc.)

- Considerações finais

- Referências / fontes

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Premiação

A premiação será feita da seguinte maneira:

1º R$ 3.000

2º R$ 2.000

3º R$ 1.500

4º ao 10º R$ 500,00

Premiação Adicional

Haverá a possibilidade de os 3 primeiros

colocados visitarem o escritório da Dow em

São Paulo e apresentar o projeto para uma

banca de executivos da Dow Latin America.

14

Links para Inspiração

* www.proespuma.org.br

* www.sleepproducts.org

Existem outros links paravocê se inspirar noconteúdo do edital.Não deixe de conferir.

15

Regulamento geral• As participações serão aceitas de 28/08/2013 à 17/12/2013 às

12h00 (horário de Brasília).

- Atenção: não é permitido incluir dados pessoais como nome,

endereço ou informações sobre o curso ou a graduação no

CONCEITO a ser produzido.

• Os resultados desta batalha serão publicados no site e no Blog do

Battle of Concepts em até cinco semanas depois da data de

fechamento da batalha.

• A participação é aberta a estudantes universitários de qualquer idade

e jovens profissionais com formação universitária e com idade mínima

de 16 e máxima de 30 anos.

• É permitida a participação em grupos de 3 (três) integrantes,

segundo as características expostas acima, sendo que será admitida a

entrega de apenas um CONCEITO.

• Para participação em grupo, cada participante deverá cadastrar-se

individualmente no site. Os pontos adquiridos nessa batalha serão

divididos em partes iguais entre todos os participantes. O prêmio em

dinheiro será pago ao (à) líder do grupo o (a) participante que fez o

upload por do CONCEITO), e esse(a) líder será responsável pela

distribuição do prêmio entre os demais participantes do grupo, sem

qualquer responsabilidade da promotora.

• Somente serão considerados válidos os CONCEITOS enviados

dentro do período de participação e que preencham todas as

condições previstas neste regulamento.

• Para poder receber os prêmios, os ganhadores de prêmios em

dinheiro são obrigados a apresentar os seguintes documentos: cópias

do RG, CPF, comprovante da inscrição ou diploma da universidade,

assinar e reconhecer firma de uma declaração de autoria e de

transferência de propriedade jurídica do CONCEITO.

• No caso da premiação adicional, se os 3 primeiros colocados

possuírem equipe, os mesmos deverão indicar apenas um membro

para participar da visita em São Paulo.

• O cadastro de participação deve ser feito no site do Battle of

Concepts e fica valendo para todas as batalhas das quais queira

participar. A inscrição e a participação nas batalhas são gratuitas. Você

se torna participante de uma batalha a partir do momento em que fizer

o upload do seu CONCEITO. Depois disso, você receberá a

confirmação da sua participação, incluindo um código individual.

• Ao enviar o currículo pessoal (CV), o(a) participante autoriza

automaticamente a empresa ou instituição que lançou a batalha a

acessá-lo(a). Esse acesso pela empresa ou instituição ao CV só

poderá acontecer depois que os resultados da batalha forem

publicados no site Battle of Concepts.

Sua participação será desconsiderada caso qualquer uma das

Condições Gerais, como publicadas no site

www.battleofconcepts.com.br não seja atendida.

• Não serão aceitos conteúdos que:

(I) Estimulem a prática de condutas ilícitas ou contrárias à moral e

aos bons costumes;

(II) Incitem a prática de atos discriminatórios, seja em razão de

sexo, raça, religião, crenças, idade, preconceito ou qualquer outra

condição questionável;

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Regulamento geral(III) Induzam ou incitem práticas perigosas, de risco ou nocivas

para a saúde e para o equilíbrio psíquico;

(IV) Violem o sigilo das comunicações;

(V) Contenham objetos ou marcas protegidas pelos direitos

autorais ou pela Lei de Propriedade Industrial e que contenham

imagens ou frases de terceiros, das quais o (a) participante não possua

a devida autorização de uso;

• Os participantes deverão encaminhar CONCEITOS relativos à batalha

descrita no edital;

• O Battle of Concepts não é responsável pelo conteúdo dos projetos

enviados pelos participantes, bem como sobre direitos autorais de

terceiros sobre estes.

• Ao enviar o CONCEITO, o (a) participante declara:

(I) Ter realizado livremente sua inscrição no concurso;

(II) Ser o(a) legítimo(a) e exclusivo(a) autor(a) e titular de todos os

direitos sobre o CONCEITO inscrito na batalha, bem como das ideias,

representações das ideias e do conceito (desenho, foto, imagem,

vídeo, protótipo, etc.) e quaisquer outras informações enviadas para a

batalha, sendo tanto o conceito quanto as ideias nele contidas e sua

representação fruto de sua legítima e exclusiva criatividade e autoria;

(III) Que o CONCEITO inscrito na batalha, as ideias, sua

representação (desenho, foto, imagem, vídeo, protótipo, etc.) e

quaisquer outras informações contidas na inscrição na batalha não

violam quaisquer direitos de terceiros, inclusive direitos de propriedade

intelectual, de personalidade e de sigilo, eximindo o Battle of Concepts

ou qualquer empresa de seu grupo econômico de qualquer

responsabilidade decorrente da inveracidade dessa declaração e

respondendo integral e exclusivamente pelas infrações a que der

causa;

(IV) Que o CONCEITO e todos os dados, informações, ideias,

análises, soluções, projetos, processos, programas, orientações,

aconselhamentos, planos, mecanismos, critérios, estratégias, modelos,

métodos, técnicas, sugestões e representações (desenho, foto,

imagem, vídeo, protótipo, etc.) inscritos na batalha serão transferidos,

de forma automática, gratuita, definitiva e exclusiva ao Battle of

Concepts e poderão ser por ela usados, implementados e explorados

sob qualquer meio ou forma, a seu exclusivo critério, por si ou por

terceiros, sem qualquer restrição ou limitação de qualquer natureza,

inclusive de território e tempo, e para quaisquer finalidades, inclusive

comerciais, em quaisquer produtos ou serviços.

• Funcionários do Battle of Concepts e de empresas que prestam

serviços para o Battle of Concepts não poderão participar dessa

batalha.

• Funcionários da Dow não poderão participar desta batalha,

estagiários estão liberados para participar.

• O Battle of Concepts não se responsabiliza e não pode ser

responsabilizado pelo conteúdo das batalhas ou pelo julgamento dos

conceitos.

• Sua proposta deve ser escrita em português.

• São aplicáveis todas as condições gerais do site

www.battleofconcepts.com.br.