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5ª Reunião Geral da Rede de Escolas Técnicas do SUS Construção de processos educativos a partir de competências profissionais Maceió 23 de novembro de 2006

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Page 1: 5ª Reunião Geral da Rede de Escolas Técnicas do SUS Construção de processos educativos a partir de competências profissionais Maceió 23 de novembro de

5ª Reunião Geral da Rede de Escolas Técnicas do SUS

Construção de processos educativos a partir de competências profissionais

Maceió23 de novembro de 2006

Page 2: 5ª Reunião Geral da Rede de Escolas Técnicas do SUS Construção de processos educativos a partir de competências profissionais Maceió 23 de novembro de

Metodologias de elaboração de perfis de competências profissionais

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Metodologias para identificação de competências profissionais

• Matriz condutivista ou behaviorista

• Matriz funcionalista

• Matriz construtivista

• Matriz crítico-emancipatória

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Metodologias para identificação de competências profissionais

• Investigação dos processos de trabalho:

- condição primeira para se identificar o perfil profissional de competência

- variações conforme a metodologia utilizada

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Metodologias para identificação de competências profissionais

• Matriz condutivista ou behaviorista:

- Fundamentada na psicologia de Skinner e na pedagogia dos objetivos de Bloom e outros autores.

- Guarda forte relação com o objetivo da eficiência social.

- Objeto de análise: posto de trabalho e a tarefa

- Método da análise ocupacional.

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Metodologias para identificação de competências profissionais

Matriz condutivista/behaviorista – visão da competência:

- “Características de fundo de um indivíduo, que guardam relação causal com o desempenho efetivo ou superior no posto” (Boyatzis)

- A competência é, sobretudo, uma habilidade que reflete a capacidade da pessoa e descreve o que ela pode fazer, não necessariamente o que faz. Diferenciam um desempenho superior de um mediano ou pobre.

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Metodologias para identificação de competências profissionais

• Matriz funcionalista:• Base no pensamento funcionalista e fundamento metodológico-técnico na Teoria dos Sistemas Sociais.

• Analisa o sistema e sua relação com o entorno (mercado, tecnologia, relações sociais e institucionais).

• Utiliza a análise funcional como método: lógica dedutiva, partindo das funções mais gerais para as mais

específicas.

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Metodologias para identificação de competências profissionais

• Análise funcionais:- Descrevem produtos e não processos- Os resultados são mais importantes do que como “as coisas são

feitas”.- Funções são descritas um unidades de competência; as

competências, em elementos de competências. - Para cada nível, descreve-se o produto esperado.

• Resultados da análise funcional: descrições de resultados laborais que se deve alcançar

• Exemplo de método de análise funcional: DACUN

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Metodologias para identificação de competências profissionais

• Matriz construtivista:- Origem na França (Schwartz)

- Combina pesquisa/ação com reflexão/ação- Busca compreender a relação competência/contexto

- Competências construídas não apenas voltadas para o o mercado – concede igual importância às percepções e contribuições dos trabalhadores diante de seus objetivos

e potencialidades.

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Metodologias para identificação de competências profissionais

• Análise construtivista:• Considera o trabalho em suas relações contextuais.

• Busca a construção de competências coletivas.• Considera as pessoas de menor nível educacional.

• Busca do coletivo na análise do trabalho em suas relações com o contexto e na capacitação individual (compreendida dentro de uma

capacitação coletiva).• Definição de competências a partir de uma investigação

participante.• Possibilita a transposição das competências investigadas no

processo de trabalho mediada por uma concepção pedagógica.

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Metodologias para identificação de competências profissionais

• Matriz crítico-emancipatória:• Está em construção.

• Fundamentos teóricos no pensamento crítico-dialético.

• Busca ressignificar a noção de competência, atribuindo-lhe um sentido que atenda aos

interesses dos trabalhadores.

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Metodologias para identificação de competências profissionais

• Matriz crítico-emancipatória:

• Aponta princípios orientadores para investigação dos processos de trabalho, a

organização do currículo e para uma proposta de educação ampliada.

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Metodologias para identificação de competências profissionais

• Matriz crítico-emancipatória:

• Noção de competência “multidimensional” – do individual ao sociocultural, situacional e processual.

• Competência não é confundida com o desempenho.

• Está referida aos contextos, espaços e tempos socioculturais e ancorada em dimensões de classe

social, gênero, etnias, geração, entre outras.

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Metodologias para identificação de competências profissionais• Matriz crítico-emancipatória:

• Idéia de competências profissionais ampliadas, contextualizadas, historicamente definidas e individual e coletivamente constituídas.

• Grande importância à dimensão social do conhecimento – relação entre os homens e destes com o mundo são fundamentais para o desenvolvimento

cognitivo e a aprendizagem.

• Enfatiza a construção de competências para a autonomia e para a emancipação de relações de trabalho alienadas – compreensão do mundo

e sua transformação.

• Busca uma formação integral e ampliada – articulação entre suas dimensões profissional e sócio-política.

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A visão do PROFAE sobre competências profissionais

• Estão condicionadas pelo contexto econômico, social e político – expressam relações sociais e resultam de negociações entre interesses dos diversos atores

envolvidos no processo.

• Ato de assumir responsabilidades – é uma atitude social antes de ser um conjunto de conhecimentos

profissionais.

• A especificidade da competência para trabalhar em saúde se expressa na capacidade de um ser humano cuidar de

outro.

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O conceito de competência profissional assumido pelo PROFAE

“Capacidade de assumir a responsabilidade do cuidado partindo da

concepção de saúde como qualidade de vida, interagindo com o

cliente, suas necessidades e escolhas, valorizando sua autonomia

para assumir sua própria saúde, e agir mobilizando conhecimentos,

habilidades, atitudes e valores requeridos pelas situações

(imprevistas ou não) na promoção/produção do cuidado”.

A competência profissional se integraliza mediante a articulação de suas

dimensões técnicas, organizacionais, comunicativas e sócio-políticas.

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Perspectiva do significado da competência profissional

A re-significação e a re-contextualização do conceito de competência para a área da

saúde/enfermagem deve atender aos interesses dos trabalhadores e apontar princípios para a organização do currículo e para uma proposta

de educação profissional ampliada.

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Identificação das competências – metodologia utilizada pelo PROFAE

• Investigação do processo de trabalho – pesquisa quanti/qualitativa; envolvimento dos vários atores

interessados no processo; grupos focais.

• Sistematização do perfil de ações – grupos focais, especialistas; e re-significação do perfil de ações.

• Elaboração do perfil profissional de competências e consulta pública.

• Validação e homologação do perfil profissional de competências.

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Competências profissionais do auxiliar de enfermagem validadas

As competências identificadas se inscrevem em dimensões estruturantes da prática do auxiliar

de enfermagem, a saber:

• Promoção da saúde e prevenção de agravos.

• Comunicação e registros.

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Competências profissionais do auxiliar de enfermagem validadas

• Bases tecnológicas para o cuidado de enfermagem em diferentes situações clínico-cirúrgicas.

• Prontidão em ações e procedimentos de enfermagem nas situações de urgências e emergências.

• Organização do próprio trabalho.

• Organização coletiva do trabalho.

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Pressupostos que embasam essa metodologia

• Saúde como qualidade de vida – norteadora da educação profissional.

• Competências profissionais e estratégias de formação coerentes com a Reforma Sanitária (referência doutrinária) e com o SUS (estratégia de reordenação setorial e institucional).

• O desenvolvimento de competências formais e políticas devem assegurar a competência humana necessária ao cuidado em saúde.

• As competências devem ser passíveis de aquisição e demonstração em todo o território nacional, respeitadas as características regionais ou locais.

• Lei nº 9.394/96 – LDB.

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Referências bibliográficas

• Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão de investimentos em Saúde. Referências conceituais para a organização do Sistema de Certificação de competências/PROFAE. Mimeo. Brasília(DF), 2000.

• Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão de investimentos em Saúde. Avaliação e certificação de competências profissionais dos auxiliares de enfermagem PROFAE- subsídios e parâmetros. Mimeo. Brasília (DF), 2001.

• Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde. Planejamento estratégico da validação da metodologia de avaliação de competências profissionais de auxiliares de enfermagem egressos dos cursos PROFAE. Mimeo. Brasília (DF), 2005.

• Brasil. Ministério do Trabalho e Emprego.Secretaria de Políticas Públicas de emprego. A certificação de conhecimentos e saberes como parte do direito à educação e à formação. Volume 2. Coleção Qualificação Social e Profissional. Brasília, 2005.

• Deluiz, N. O modelo das competências profissionais no mundo do trabalho e na educação: implicações para o currículo. Boletim do SENAC-SP: http://www.senac.br/informativo/BTS/273/boltec273b.htm.

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Obrigada pela atenção!

Cláudia Maria da Silva Marques

[email protected]