5ª (jacira) - faculdade teológica batista de são paulo

7/25/2019 5 (Jacira) - Faculdade Teolgica Batista de So Paulo

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FACULDADE TEOLGICA BATISTA DE SO PAULO

RESUMO DO LIVRO

O LDER QUE DEUS USA RESGATANDO A LIDERANA BBLICA PARA A

IGREJA NO NOVO MILNIO

So Paulo2016


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ALFREDO ANDR MARGARIDO JNIOR

BYUNG JOO KIM

CLAAS STAIGER

DAIANE ELIZABETE DA SILVA

JOS CLAUDIO FERREIRA DA SILVA

GILSON RODRIGUES DOS SANTOS

GLADES CHUERY AMENEIRO FERREIRA

RESUMO DO LIVRO

O LDER QUE DEUS USA RESGATANDO A LIDERANA BBLICA PARA A

IGREJA NO NOVO MILNIO

Trabalho apresentado como

requisito da disciplina

Formao Ministerial IV Formao de Lderes

Professora Jacira Silva

So Paulo

2016


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Sumrio

1. QUE TIPO DE LDER DEUS USA?........................................................................................ 4

2.

A SELEO DOS LDERES QUE DEUS QUER USAR................................................... 12

2.1 PROCURANDO UM HOMEM COM O CORAO DE DEUS......................................... 12

2.2 PROCURANDO UM HOMEM APROVADO........................................................................ 12

2.3 PROCURANDO UM HOMEM DISPONVEL....................................................................... 12

2.4 PROCURANDO UM HOMEM QUE DISPOSTO A ENSINAR E A APRENDER....... 13

3. O CARTER DO LDER QUE DEUS USA .......................................................................... 15

3.1 SANTIDADE .............................................................................................................................. 15

3.2 CHEIO DO ESPRITO SANTO ............................................................................................... 16

3.3 SABEDORIA............................................................................................................................. 16

3.4 F ................................................................................................................................................ 16

3.5 AMOR ......................................................................................................................................... 16

3.6 SERVILISMO ............................................................................................................................. 17

4. A PRTICA E O ENSINO DE JESUS.................................................................................. 18

5. AS RESPONSABILIDADES DO LDER QUE DEUS USA............................................... 19

6. IMPEDIMENTOS A LIDERANA EFETIVA........................................................................ 20

7. EQUILIBRIO NA LIDERANA DE ESTILO........................................................................ 21

7.1 CARACTERSTICAS NECESSRIAS DO LDER............................................................. 22

8. ATITUDES QUE FAZEM A LIDERANA BLBICA BEM SUCEDIDA........................... 24

9. AS RECOMPENSAS DA LIDERANA ................................................................................ 26

BIBLIOGRAFIA................................................................................................................................ 29

DECLARAO DE LEITURA DOS INTEGRANTES................................................................ 30


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1. QUE TIPO DE LDER DEUS USA?

Segundo Dr. Russell Shedd, liderana faz a diferena, e uma grande diferena, pois

ela oferece direo, molda o carter e cria oportunidades. Os efeitos da liderana

comeam no nascimento, mas no deixam de existir com a morte. Os pais nutrem

uma pequena vida em direo a um destino, embutindo valores, alvos e objetivos.

Juntamente com os genes, paternos e maternos, e a formao vm as escolhas de

Deus: alguns homens e mulheres so destinados a liderar e influenciar outros.

Aqueles que Deus separa para liderar desfrutam tanto os privilgios quanto as

responsabilidades. Suas influncias, extensivas e efetivas, sobre outras pessoas os

distinguem dos seguidores. A liderana de alta qualidade ser encontrada entre osmais valiosos tesouros que qualquer comunidade ou organizao possui. A liderana

de baixa qualidade, ao contrrio, produz um desperdcio trgico e uma frustrao

catica. Lderes de Deus esto sempre em falta.

Algumas pessoas tm um talento administrativo, e notrio este destaque do autor

durante o decurso do livro. A influncia e o controle lhes do uma sensao de

importncia. J que cada pessoa tem uma necessidade natural de se sentir

valorizada e querida, os lderes tendem a ser invejados. Contudo, seguidores devemsaber que alguns lderes talentosos so uma ameaa. O carter do lder e a

qualidade de sua liderana fazem uma grande diferena no progresso e bem-estar

de um grupo.

No h discusso quanto a importncia da liderana. Basta apenas pensarmos em

uma sala de aula sem um professor ou professora. Atravs da histria, Deus tem

escolhido lderes que ele tem usado para dirigir e preservar seu povo.

Uma comunidade sem liderana como um corpo sem uma cabea, ou um barco

sem um leme. No momento em que a falta de liderana surge, uma organizao

tende a seguir algum, ou ento, se dispersar. Jesus lamentou a falta de propsito

da vida de seus contemporneos. Ele os comparou as ovelhas que no tm pastor

(Mt 9.36). A tendncia de um grupo sem um diretor questionar a sua existncia.

Como uma flor fora do tempo, sua tendncia natural murchar e desaparecer. Onde

estavam o homem ou a mulher que Deus poderia ter usado para liderar seu povo?

Dr. Anthony d'Souza, scio-diretor daXavier Institute of Management em Bombain


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na ndia, definiu liderana como:"a habilidade de controlar, gerenciar e alcanar

determinados alvos por meio de pessoas" . No existe nenhuma meno de

valores ticos nessa definio.

Adolph Hitler levantou-se do grau de soldados comuns, e "pintor de casas", paratornar-se um dos mais poderosos homens da histria. Em apenas seis anos o

Fuehrer reanimou o potencial alemo, unindo seu povo e colocando expectativas to

eficientes que a "mquina de guerra alem conquistou muito da Europa e ameaou

o mundo. Nenhum cristo poderia imitar seu estilo perverso de liderana, nem seus

objetivos pecaminosos. Pelo contrrio, quando um lder toma as rdeas de uma

nao inteira, e a direciona para fins justos, ele abenoa qualquer povo.

Feita as devidas consideraes, QUE TIPO DE LDER DEUS USA, efetivamente?

Segundo o autor, quando pensamos em um lder, nosso foco recai sobre algum

"que convence seguidores de que pode resolver seus problemas de uma forma

melhor e mais eficaz do que qualquer outra pessoa .

O que consiste efetivamente a liderana, leva a um indivduo que reconhece os

problemas, as dificuldades e as necessidades de um grupo. Ele ajuda a identif icar

o que est errado e lidera pessoas no caminho de solues satisfatrias.

Qualquer indivduo que segue um bom lder vive confiantemente. O otimismo penetra

qualquer grupo que abenoado com uma liderana piedosa.

Um lder convence outras pessoas a segui-lo, ou seja, ele guia, porque tem respostas

e solues. Ele sabe o caminho a seguir ou, pelo menos, convence seus seguidores

de que competente. Para um lder guiar, precisa ter autoridade, tanto quanto um

automvel precisa de um motor para ser dirigido. Se o lder escolhido

descons iderando-se os critrios de Deus e os valores bblicos, o grupo e seus

propsitos sero postos em perigo.


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a) EXEMPLOS BBLICOS DE HOMENS USADOS POR DEUS JOS: UM

LDER IDEAL MOLDADO EM UMA PROVA SEVERA DE REJEIO

O autor passa a apresentar histrias de grandes homens, que foram referncia de

liderana para os povos, uma delas a famosa histria bblica de Jos apresenta-nos um homem humilde de princpios.

O status de filho favorito que Jos tinha, em vez de faz-lo orgulhoso e esnobe,

despertou-lhe o desejo de viver altura das expectativas de seus pais. Os sonhos

que Deus dava a Jos convenceram-no no do fato de que de era muito bom para

servir outras pessoas, mas, ao contrrio, de que Deus o tinha escolhido para uma

tarefa especial. Jos foi um homem to incomum, que sua preparao, por Deus,

para a liderana, pode ajudar pessoas que aspiram qualquer ministrio que influencie

outras pessoas. A seguir o autor destaca suas grandes qualidades, necessrias a

lderes bem-sucedidos.

I. Destaca-se um senso de vocao indestrutvel. Desde sua infncia, Jos

acalentou um senso de destino.

II. A ateno especial do seu pai, intensificada pelos sonhos que Jos entendera

serem dados por Deus, lanou os alicerces da responsabilidade e da

maturidade.

III. A vocao, para um cristo, algo srio porque ele sabe que a vida no

sem propsito. Ele sabe, como Jos sabia, que Deus marcou a sua vida com

um valor distinto. O "chamado" bblico no concede meramente a uma pessoa

o direito de regozijar-se na liberdade de escolha e no autodesenvolvimento,

mas obriga-a a beneficiar outras pessoas.

Em resumo, a vida de Jos era significativamente caracterizada pelo seguinteperfil:

I. Primeiro, ter capacidade e potencial indiscutveis (inteligncia, ateno,

facilidade de se comunicar, originalidade, julgamento). Jos demonstrou

todas essas qualidades durante sua vida. Ambos, Potifar e o fara,

imediatamente reconheceram em Jos uma pessoa dotada e incomum. A

confiana deles acabou sendo bem fundamentada.


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II. Segundo, realizao requer sabedoria, conhecimento e consumao. Ainda

que no tenhamos qualquer ideia sobre a formao acadmica de Jos, no

h dvida alguma com relao sua habilidade de administrar o

armazenamento da colheita e o seu programa de distribuio.

III. Terceiro, ter uma responsabilidade irrefutvel (confiana, iniciativa,

persistncia, autoconfiana, desejo de vencer). Sem ter dado ateno aos

detalhes e a integridade, Jos raramente poderia ter manejado o imenso e

complexo trabalho ordenado pelo fara.

IV. Quarto, ter uma participao direta (atividade, sociabilidade, cooperao,

adaptao). Claramente, Jos tomou parte no processo de implementao de

um programa nacional estabelecido para evitar a fome sobre a nao. A

mudana de longos anos em uma priso para uma alta posio

governamental, requer mais do que uma pequena dose de adaptao. A

sociabilidade e a cooperao foram o seu po de cada dia.

V. Quinto, ter um status integrado (posio socioeconmica, popularidade). A

popularidade de Jos em todas as esferas Sociais e econmicas em que Deus

o tinha colocado, brilha atravs das linhas da narrativa de Gnesis. Embora

seja verdade que a falta de popularidade entre seus irmos fosse gerada pela

inveja destes, no houve hostilidade alguma da parte de Jos que

encorajasse essa animosidade destes. Obviamente, lderes que carecem de

popularidade precisam implementar fora.

VI. Sexto, estar em uma situao ordenada por Deus (habilidade mental,

experincias, necessidades e interesses de seguidores, objetivos para serem

alcanados e tarefas para serem realizadas). Durante sua longa vida, Jos

demonstrou uma habilidade incrvel de manejar as tarefas a ele apresentadas.

No h sugesto alguma de que ele se sentiu derrotado completamente pelasituao que Deus colocara diante dele.

b) MOISS: UM HOMEM PREPARADO E USADO POR DEUS

Segundo o aturo o grande potencial da liderana de Moiss teve origem na

criatividade de sua famlia (Hb. 11.23). Quando recusara aceitar o status de neto do

Fara, ele demonstrou firmeza e convico (v.24). Ele escolheu ser maltratado e

alienado, em vez de permanecer no conforto e na segurana do palcio. Moiss


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demonstrou incrveis qualidades de liderana durante os quarenta anos de jornada

pelo deserto.

A atual anlise de liderana mostra que as excelentes qualidades que Moiss

apresentara so to necessrias hoje quanto elas foram trs mil anos atrs.

Por exemplo, James J. Cribbin enfatizou a seguinte lista de traos:

A. Desempenho Atual: a habilidade de desempenhar bem as funes

na posio atual que uma pessoa se encontra. Moiss recebeu o

melhor treinamento e educao disponvel no Egito. Como pastor das

ovelhas de Jetro, ele foi completamente confivel.

B. Iniciativa: a habilidade de ser um "auto iniciador". Moiss tomou sua

posio ao lado dos rejeitados escravos hebreus contra o mestre-de-

obras egpcio que batia em um companheiro hebreu. Caso no tivesse

a fibra de um lder, certamente, Moiss no poderia ter escolhido se

identificar com os oprimidos e ter assassinado o opressor (Ex 2.12-13).

C. Aceitao: a habilidade de ganhar respeito e vencer a confiana de

outras pessoas. Moiss levantou a questo de aceitao pelos

israelitas desde o comeo. Ele sabia que quarenta anos passados no

deserto do Sinai, tomando conta de ovelhas, no era a experincia que

a maioria consideraria como algo essencial liderana (Ex. 3.11). Deus

usara de pragas e da funo mediadora de Moiss, infligindo aqueles

julgamentos milagrosos, para ganhar o respeito dos egpcios e tambm

o dos israelitas.

D. Comunicao: a habilidade de articular claramente o propsito e dos

alvos do grupo. Embora Moiss acreditasse que no tinha eloquncia,

tendo sido afligido com uma "boca pesada (Ex 4.10) durante o curso

de sua vida, ele exibiu uma habilidade de comunicao incomum. A

habilidade "de ter acesso" s pessoas em vrios nveis precisa fazer

parte das funes de um lder. Em vrias ocasies, Moiss teve que

responder s murmuraes e as incredulidades dos israelitas com

argumentos vlidos e decises persuasivas. Mais importante ainda, ele

foi especialmente perito em comunicar-se com Deus. Considere a

exposio do autor da concluso de Deuteronmio: "Nunca mais selevantou em Israel profeta algum como Moiss, com quem o SENHOR


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houvesse tratado face a face" (Dt 34.10). Um homem de orao a

exigncia bsica para a liderana crist.

E. Anlise e discernimento: a habilidade de alcanar concluses

idneas baseadas na evidncia. Moiss julgou corretamente a criao

do bezerro de ouro, e a sua adorao, como repdio a Deus. De

alguma forma, Aro no demonstrou a habilidade para analisar o

pedido da liderana israelita. Sua anlise foi tristemente prejudicada

pela falta de discernimento, de tal forma, que coincidiu com os desejos

deles sem qualquer reao negativa

(Ex 32.1-6). Como um lder deficiente, Aro trouxe destruio nao.

O resultado foi o caos espiritual, e milhares morreram como

consequncia.

F. Realizao: a quantidade e a qualidade de trabalho produzido

atravs do uso efetivo do tempo. Mais uma vez Moiss se sobressai

nessa categoria. Foi ele que, no somente liderou o povo para fora do

Egito, mas tambm, deu a Lei, o tabernculo e as cerimnias pelas

quais Israel tinha que se aproximar de Deus e conhecer a sua vontade.

G. Flexibilidade: a habilidade de adaptar-se a mudanas e de ajustar-se

ao inesperado. De um prncipe honrado na corte do fara, a um pastor

insignificante no Sinai, at um porta-voz de Deus e lder de uma nao,

Moiss demonstrou tremenda adaptabilidade. Sua humildade mpar o

fez verdadeiramente malevel nas curvas e travessas do caminho que

Deus colocara perante ele.

H. Objetividade: a habilidade para controlar sentimentos pessoais, uma

mente aberta. A reao de Moiss, sugesto de Deus que ele haveria

de destruir Israel da face da terra e fazer de Moiss uma grande nao,demonstra como este era destitudo de sentimentos pessoais e de

ambies orgulhosas (Ex 32.11-13). Uma breve reflexo mostrar que

cada uma dessas oito caractersticas foram refletidas na liderana de

Moiss.


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c) DAVI: UM HOMEM HUMILDE DE CORAGEM E DETERMINAO

Davi irradia-se das pginas das Escrituras como um modelo de liderana hbil.

Mesmo antes de alcanar a idade normal de maturidade, bravamente desafiou um

urso ou um leo para recuperar uma ovelha de sua boca (1 Sm 17.35). Com corageminspirada pela f no Deus Todo-Poderoso, Davi pediu o privilgio de lutar com Golias.

Embora no tivesse experincia de batalha, nem treinamento especial, sentiu a

confiana que somente Deus d para aqueles que ele seleciona para carregar o seu

estandarte e enfrentar a morte que o ameaava. Combinado com uma aparente

coragem imprudente, podemos encontrar em Davi um homem que elevou sua

lealdade de rei ungido de Deus para um nvel raramente visto.

A biografia bblica de Davi revela o processo pelo qual Deus elevou esse jovem a

uma estatura de proeminncia mundial. O desempenho de Davi sobre a nao foi

um modelo criado pela sabedoria e poder aplicados ao governo.

Entre os princpios proeminentes exemplificados por Davi, o primeiro que podemos

fazer meno integridade, incluindo as virtudes de honestidade e de veracidade.

Enquanto Saul tinha como caractersticas pessoais a desonestidade e a

insegurana, Davi, desde a sua mocidade, buscava vencer a tentao da hipocrisia

e duplicidade. Spurgeon estava certo quando disse a seus alunos ministeriais: "Um

ministro de Cristo deve ter sua lngua, seu corao e suas mos em concordncia".

Segundo, a confiabilidade, uma faceta da integridade, caracterizava-o. Davi fez da

confiabilidade, uma regra para sua vida para cumprir suas promessas. O autor faz

lembrar o caso de Mefibosete, filho de Jnatas, que recebeu de volta toda a terra

que pertencia a Saul, e comeu na mesa do rei (2Sm 9.7). Nestes dias em que manter

promessas no mais considerado uma obrigao solene, as aes de Davi

desafiam os cristos de hoje a terem responsabilidade.

Terceiro, observe o princpio de justia. O insensato Nabal quase perdera sua

cabea por no reconhecer que a liderana de Davi se baseava em um senso vital

de justia (lSm 25), em vez de subornos, favoritismos e "panelinhas". O general

Joabe, que servira Davi to habilmente nas batalhas, mas que pecava na falta deste

princpio crucial de orientar sua vida pela justia, finalmente perdeu sua vida como

uma consequncia da falta de justia.


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Quarto, note o princpio de humildade que fez de Davi um homem segundo o corao

de Deus. Como um grande lder como foi, Davi no se considerou digno de beber da

gua que foi tirada com o risco de vida para satisfazer seu desejo caprichoso da

gua especial de Belm.


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2. A SELEO DOS LDERES QUE DEUS QUER USAR

Qualquer processo humano de seleo apresenta defeitos, at fracassos ocasionais.

As crticas ao tcnico da seleo brasileira que representou o Brasil nas finais da

Copa do Mundo de Futebol da Frana provam que, mesmo nos esportes, o melhor

homem, para aquela funo, no tem o apoio de todos os torcedores do time o tempo

todo.

2.1 PROCURANDO UM HOMEM COM O CORAO DE DEUS

O primeiro passo concentra-se na orao. Em orao, uma pessoa espera

em Deus para indic-la quem ama ao Senhor e verdadeiramente deseja

lima vida de intimidade com ele. Da multido de discpulos que seguiram

Jesus foi importante selecionar doze para aprender com ele e sair parapregar (Mc 3.14). Jesus investiu uma noite inteira em orao antes de

escolher os doze homens que se tornariam apstolos (Lc 6.12). Os onze

apstolos oraram para Deus intervir na seleo do sucessor de Judas (At

1.24-26). Foi durante o perodo de orao e jejum dos principais lderes da

Igreja em Antioquia que o Esprito Santo disse: "Separai-me, agora,

Barnab e Saulo para a obra a que os tenho chamado" (At 13.2-3).

provvel que a seleo de Timteo para liderar a Igreja depois que os

ancios tinham imposto suas mos sobre ele e profetizado, foi

acompanhada de orao de f (1Tm 4.14).

2.2 PROCURANDO UM HOMEM APROVADO

Se um lder causou problemas em sua posio anterior, somente uma

evidncia muito forte, indicando uma mudana para melhor, ser o sinal de

uma boa escolha. Uma denominao evanglica no Mxico colocou como

regra para a ordenao vrios passos necessrios para o pastorado.

Somente os homens que tivessem cruzado, de forma bem-sucedida, esses

passos passariam pela ordenao.

2.3 PROCURANDO UM HOMEM DISPONVEL

A habilidade e o talento valem muito pouco para os lderes que no esto

disponveis, dispostos e prontos a servir. Paulo mencionou este primeiro

passo: "Fiel a palavra: se algum aspira ao episcopado, excelente obra

almeja" (1Tm 3.1). Paulo certamente conhecia lderes que queriam a

funo ou o ttulo, mas que estavam pouco preparados para o servio.


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Timteo era excepcional, como a carta de Paulo aos filipenses pode

confirmar. Em seu desejo de mandar algum para ministrar e aconselhar a

igreja, Timteo sobressaiu-se como a escolha bvia, pois ele no tinha

empecilhos com preocupaes irrelevantes. "Porque a ningum tenho de

igual sentimento que, sinceramente, cuide dos vossos interesses; pois

todos eles buscam o que seu prprio, no o que de Cristo Jesus" (Fp

2.2021).

2.4 PROCURANDO UM HOMEM QUE DISPOSTO A ENSINAR E A

APRENDER

A liderana exige o conhecimento e o treinamento. Paulo usa a frase: "apto

para ensinar" (1Tm 3.2). A habilidade para ensinar depende do desejo

contnuo de aprender. Uma pessoa nunca deve dizer que j aprendeu,

como se no precisasse mais crescer em entendimento. Depois de 80 anos

de aprendizado na escola de Deus, o Senhor prometeu a Moiss: "Vai, pois,

agora, e eu serei com a tua boca e te ensinarei o que hs de falar" (Ex

4.12). Quando Tiago avisa que um "maior juzo" aguarda mestres cristos,

provvel que no se referia aos erros daqueles que deliberadamente

distorcem a verdade, mas daqueles que, atravs da preguia e da

ignorncia, do opinies humanas, em vez da infalvel Palavra de Deus.

to comum ouvir em nossos dias mensagens que apresentam pouca

profundidade e reflexo e raro interesse em expor o sentido verdadeiro do

texto bblico.

2.5 PROCURANDO UM HOMEM PERSEVERANTE

Alguns dos heris do Antigo Testamento demonstraram incrvel

persistncia. Considere Jos durante o que parecia interminveis anos na

priso. Moiss esperou quarenta anos na pennsula do Sinai, pelo tempode Deus, para livrar o seu povo. Samuel comeou mais jovem do que

qualquer outro homem de Deus a discernir a voz do Senhor. Ele

permaneceu fiel at o ltimo instante de sua vida. Comear bem bom,

mas terminar bem muito melhor. Olhando para a histria dos diversos

heris da Bblia, "a to grande nuvem de testemunhas a rodear-nos", o

autor de Hebreus exorta para que "desembaraando-nos de todo peso e

do pecado que tenazmente nos assedia, corramos, com perseverana, acarreira que nos est proposta (12.1).


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Foi dito que John Wesley pregou cerca de 40.000 vezes. Ele andou a

cavalo por volta de 400.000 quilmetros. No de nos surpreender que ele

foi sozinho o homem que mais influenciou a Inglaterra em sua gerao. Ele

tinha persistncia. Trabalhou incansavelmente para conquistar homens e

mulheres para Cristo.


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3. O CARTER DO LDER QUE DEUS USA

O lder precisa demonstrar confiana para que seus liderados o sigam e as razes

precisam inspir-los no carter de seu lder. Os lderes que apresentam os mais

nobres traos no carter no precisam se manter no poder por fora bruta ou engano,

devem sempre manter o seu nome como exemplo de vida e ser visto como aquele

que o primeiro a fazer as coisas corretas. O lder que est sendo guiado por Deus

seguro, tem o seu carter forjado a toda prova.

3.1 SANTIDADE

Uma das primeiras exigncias de um lder cristo Santidade. Ele precisa ser

sensvel ao pecado que outros consideram aceitvel. Deus determina o seu padro

de santidade Sede santos porque Eu Sou Santo buscando sempre estar com avida correta e alegre em Deus.

Quando chamamos um lder de homem de Deus e o mesma falha, a organizao

a qual ele lidera se sentir mais livre para andar em trevas. Um lder que tem suas

aes dbias, encoraja seguidores dar jeitinhos e ser hipcritas.

O comportamento no apropriado de um lder torna a nova natureza dos filhos da luz

em uma farsa. Quando espalha uma notcia terrvel que um lder adulterou, isto

causar ondas de choque na igreja semelhantes a um terremoto e a destruio que

isso causar na f de jovens e adultos pode ser devastadora.

Certamente, esta a razo que Jesus atribui to terrvel condenao aqueles que

causam a queda dos pequeninos na f, isto , dos crentes novos e instveis. Em

alguns casos eles no sobrevivero ao choque.

Os apstolos alistaram uma boa reputao como a primeira exigncia para aqueles

que haveriam de ocupar a funo de liderana (Atos 6:3) colocar o versculo em

negrito itlico, esta uma exigncia para quem ocupa um oficio pastoral.

Um lder no cai de repente. como uma rvore em processo de apodrecimento

interno, ela cai depois de um vento forte. Porm h sinais de aviso... como fantasias,

sonhos, comidas, vcios a alguns hbitos, estes mostram claros sinais de perigo.

A falta de compromisso com os princpios ticos e doutrinrios e a recusa de prestar

contas a algum, que no seja a si mesmo e/ou a racionalizao dos erroscometidos, acarretam sem sombra de dvidas o enfraquecimento da conscincia.


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3.2 CHEIO DO ESPRITO SANTO

Ser cheio do Esprito Santo foi o segundo trao de carter que os apstolos

solicitaram dos lderes.

O Esprito Santo traz ao lder muitas coisas que ele vai precisar enfrentar no caminho

como OUSADIA. surpreendente como Estevam expressou sua interpretao do

Antigo Testamento com relao a Jesus como o Messias. Ele j sabia qual seria a

reao da sinagoga e mesmo assim ficou calmo e despreocupado enquanto a

manifestao determinava apedrejar ele.

Outro caso foi o de Felipe em Samaria. Foi to impressionante a uno que pela qual

ele proclamava Cristo que multides deram ateno ao que ele disse. Alm do mais

que os demnios gritavam quando foram expulsos das muitas pessoas possudas.

Todos os filhos de Deus devem ser guiados pelo Esprito ou andar no Esprito pois

suas decises afetam muitas pessoas. Sua vida chama ateno como um modelo

exemplar.

3.3 SABEDORIA

Sabedoria significa mais do que mera inteligncia. Enquanto um usa a razo o outro

refere-se inteligncia divina. A Sabedoria que vem l do alto pura, isto , sem

contaminao facciosa. Ela produz paz em vez de contenda, gentil sempre se

preocupando com o sentimento dos outros, razovel com disposio a negociao

ou ceder. A sabedoria celestial plena de misericrdia, mostrando seu amor aos

outros e bons frutos o resultado dessa sabedoria em ao.

3.4 F

O autor do livro de Hebreus afirma que sem f impossvel agradar a Deus (11:6).

Deus nunca poderia agradar-se de um lder que exerce autoridade em seu Reino,

que no seja um homem de f. A f de Estevam excedera na forma que interpretou

a histria da salvao de Israel.

3.5 AMOR

Existe alguma qualidade de que um lder carea mais do que o amor? Os 10

princpios apresentados por Ted Engstrom, ajudaro o lder a fazer do amor algomais prtico:


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Desenvolver amizades que no exigimos nada em troca

Fomentar um interesse mais autntico nas pessoas

Somos nicos e mpar

Aprender a ouvir

Seja presente, investir um tempo de qualidade com pessoas

Trate as pessoas de igual modo

Trate seus amigos como prioridade, preferindo-os antes de si mesmo

Amar a Deus com todo o seu corao e entendimento, corpo, alma e esprito

Enfatize as qualidades e virtudes dos outros

3.6 SERVILISMO

Jesus disse, Se voc est pronto para ser o ltimo, ento, voc ser o primeiro. Se

voc est disposto para fazer coisas pequenas, ento, encarregarei voc de muitas

coisas. um dos paradoxos bblicos onde o princpio da Cruz entra em operao

voc ganha perdendo e torna-se maior, tornando-se menor. Quando ns, como

igreja, evitamos a Cruz, estamos nos privando da possibilidade da verdadeira

liderana espiritual. Esse o tipo de liderana que precisamos hoje mais do que

nunca.


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4. A PRTICA E O ENSINO DE JESUS

No captulo quatro encontramos uma srie de ensinamentos de Jesus sobre

liderana. Ele o lder dos lderes, e uma fonte indelvel de instruo e ilustraessobre a liderana. A partir disso, o Dr. Russel Dr. Russel Shedd apresenta cinco

condies para uma liderana produtiva.

Em primeiro lugar, Jesus enfatizou a felicidade dos que adotam sua prpria

mentalidade. Essa nova mentalidade, segundo o autor, pode ser chamada de

transplante de atitude, ou seja, uma nova forma de ser, viver e agir, de acordo com

o padro de Jesus. Em segundo lugar, a morte para alcanar uma vida centrada em

Cristo uma condio de liderana frutfera, isso significa que, para ser como Jesus,

o lder deve abandonar sua prpria vontade e abraar a vontade de Deus.

Em terceiro lugar, Jesus ensinou aos seus seguidores a importncia da compaixo.

Jesus sentiu profunda compaixo dos necessitados. Um lder jamais deve esquecer

que, a liderana que exclui o fraco, o doente e os membros esquecidos da sociedade,

no reflete o ensino de Jesus. Em quarto lugar, Jesus ensinou novas maneiras de

pensar sobre o dinheiro, como generosidade, dependncia divina e sacrifcio. Um

lder precisar de sabedoria para avaliar como o dinheiro gasto, para que Deus

seja sempre glorificado.

Em quinto lugar, aprendemos com Jesus a necessidade de permanecermos em

Cristo, para que possamos dar frutos. Jesus queria ensinar a seus discpulos, bem

como tambm, a ns hoje que, o segredo do sucesso de dar frutos est no

permanecer nele (Jo 15.5). Isso implica em um relacionamento ntimo e espiritual

entre o lder e o Senhor, obedecer aos ensinamentos de Cristo e ter repugnncia ao

pecado.


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5. AS RESPONSABILIDADES DO LDER QUE DEUS USA

No quinto captulo vemos as responsabilidades do lder que Deus usa. A falta de

ao de um lder pode gerar conflitos e perdas, em contrapartida, uma lideranaefetiva promove bem-estar e progresso. Neste captulo, o autor apresenta uma lista

de John Gardner que contm oito responsabilidades que um lder necessita para

liderar bem, seja ele cristo ou no.

A primeira responsabilidade focada na viso. O homem que Deus usa, precisa, em

orao, olhar para o futuro com a sua imaginao e perceber qual o propsito central

que trouxe o grupo ou igreja a existncia. E ter como alvo final de todo seu esforo

e planejamento, a glria de Deus, refletida em seu reino. Em segundo lugar, o

homem que Deus usa precisa liderar seus seguidores para elevar a estima dos

valores do grupo. Um lder precisa reafirmar os valores que identificam o grupo,

lembrar os valores cristos que fazem os crentes serem diferentes dos mundanos.

A terceira responsabilidade a motivao. Um lder estimula os membros da igreja

a alcanar alvos e manter valores. Para ser um bom motivador, um lder deve ter a

habilidade de despertar e mover as pessoas a ao e realizao, ao mesmo tempo

que, satisfaz s suas necessidades. Depois, o autor traz a ideia de que um homem

que Deus usa, necessita saber organizar e administrar suas atividades e aes de

Deus na terra, precisa decidir o que ser feito e a sequncias das aes.

Depois, vemos a tarefa de um lder em criar uma unidade funcional. Tal tarefa tem o

foco nos inter-relacionamentos de pessoas, grupo ou igreja. A unidade funcional

integra as contribuies necessrias dos membros do grupo para que este possa

funcionar corretamente. A sexta responsabilidade consiste no acompanhamento no

processo de crescimento. A contribuio de lderes em uma igreja, destina-se a

formao de lderes secundrios, mas para que isso ocorra necessrio que o lder

seja paciente e perseverante na formao de novos lderes fiis e compromissados

com o Reino.

Em seguida, o autor fala da responsabilidade que um lder tem sobre o grupo. Assim

como um pai representa a sua famlia, o lder, enquanto homem de Deus,

responsavelmente, garante o resultado, que ele e seus seguidores tm buscado. Altima responsabilidade fala sobre renovao. Quanto melhor um lder, maiores


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sero as chances de ele ouvir e encorajar as ideias inovadoras que surgiro na

organizao, para a melhoria da mesma.

6. IMPEDIMENTOS A LIDERANA EFETIVA

Todo lder enfrenta resistncia em seu ministrio, a sua funo saber planejar

cuidadosamente como superar os obstculos ou oposies e tornar essas

circunstncias vantajoso para ele.

Incredulidade um dos impedimentos liderana efetiva, devido maioria das

pessoas terem um passado de derrotas e de fracassos, o entusiasmo baixo e a falta

de motivao criam uma barreira, preferem s observar em vez de participar

ativamente nos projetos.

Inconstncia quando se refere a um compromisso ela significa negar, na prtica,

aquilo que uma pessoa professa com os lbios. Alguns lderes so inconfiveis; e

alguns seguidores so inconstantes, no se envolvem o compromisso espordico.

Desnimo os lderes tm a funo de injetar esperana no seu povo, ele mesmo

precisa ter nimo, Paulo foi o exemplo de pessoa que lutou contra o desnimo (2 Cor

4,16).

Estagnao muitos lderes pararam no tempo, precisam renovar o seu vigor nas

Escrituras, e no caminhar com o Senhor, do contrrio ele perder a credibilidade com

seus seguidores.

Soberba um lder soberbo raramente ouve a voz do grupo que lidera, pois

autoconfiante, deixa de depender de Deus e toma decises sem a reflexonecessria.

Esses pecados mais a inveja e a falsidade so exemplos de erros que prejudicam a

liderana.


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Um lder precisa de equilbrio para produzir influncia positiva em seu grupo, os

exemplos que seguem foram escolhidos para destacar os perigos que ameaam a

vida desiquilibrada de um lder.

Observe a linha divisria entre a determinao e a teimosia, um lder sbio anda nalinha que separa a determinao da teimosia; uma linha crucial para uma liderana

bem-sucedida.

Promova seguidores leais em vez de homens de sim importante discernir a

diferena entre poder e autoridade, o poder a habilidade de forar outras pessoas

a fazer a sua vontade, mesmo que eles no queiram faz-la. A autoridade, por outro

lado a habilidade de se agrupar pessoas para fazer aquilo que voc quer porque

estas reconhecem que isso o certo.

Mantenha o equilbrio entre o amor e a verdade os lderes piedosos lembram que a

verdade to importante quanto o amor.

Mantenha a viso sem ser visionrio, o equilbrio entre a viso e a praticabilidade

no deve ser perdida, um lder que tem grandes sonhos, mas no tem seus ps no

cho, tem pouco valor para a Igreja hoje.

Essas so algumas caractersticas que o lder precisar ter para manter o equilbrio

no seu estilo de liderana.

7. EQUILIBRIO NA LIDERANA DE ESTILO

Para ser um verdadeiro lder preciso ter equilbrio para influenciar positivamente

seu grupo. Um lder deve evitar extremos.

O equilbrio cristo deve unir a alegria pela salvao, a tristeza pelos pecados, o

amor de Deus e pelos outros, o amor pelo prximo e pela famlia, o amor pelo corpo

e alma, a preocupao pelos pecados prprios juntamente com a que se tem pelos

pecados dos outros e, finalmente, o culto pblico e o pessoal.


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7.1 CARACTERSTICAS NECESSRIAS DO LDER

a) SER DETERMINADO

O missionrio Wiliam Carey usou-se do seguinte lema: Espere coisas grandes de

Deus; e aspire fazer coisas grande para Deus. Essa determinao deve ser firme

diante de constantes dificuldades e oposies.

b) SER FLEXVEL NO INDECISO

O lder deve ser capaz de se adaptar a mudanas rpidas, mas sem abrir mo de

suas convices fundamentais.

c) SER FIRME NO PREPOTENTE

O lder deve colocar-se debaixo da ao do Esprito Santo para dirigi-lo e no achar

que ele tem o poder de mudar qualquer coisa pela sua prpria capacidade. Deus

que capacita e d estratgias.

d) PERDOAR O PECADO SEM DESCULP-LO

Os pecadores que se arrependem devem ser perdoados, mas devem ter conscincia

que o pecado no permissvel.

e) SER HUMILDE NO BAJULADOR OU TMIDO

Deus no nos d um esprito de covardia, mas sim de poder, de amor e de

moderao (2 Tim. 1.7). No se deixar intimidar para desviar do que a Palavra de

Deus orienta.

f) SER DECISIVO NO INDEPENDENTE

O lder deve ouvir seus liderados e os outros conselheiros mas h momentos que

deve decidir para que o trabalho no fique estacionado.

g) PROMOVER SEGUIDORES LEAIS NO APENAS HOMENS DE SIM

Um bom exemplo a lealdade demonstrada por Daniel ao Rei, mas quando o Rei

decretou que oraes fossem proibidas, ele no hesitou em desobedecer a ordem e


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permanecer fiel a seu Deus. Assim o lder deve promover verdadeiros homens de

Deus que apenas concordam com as decises biblicamente fundamentadas.

h) SER MANSO NO FATALISTA

Devemos nos manter mansos e equilibrados mesmo quando somos injustiados ou

confrontados. Jesus chamou seus seguidores para aprenderem dele a mansido

(Mat. 11.28,29).

i) PROCURE O CURSO MDIO SEM SER MESQUINHO OU

DESPERDIADOR

As decises devem ser tomadas mediante orao e planejamento a fim de evitar o

desperdcio de recursos humanos desgastando as pessoas desnecessariamente ouperder dinheiro por falta de planejamento.

j) SER EQUILIBRADO ENTRE O AMOR E A VERDADE

Devemos combinar a verdade com amor. Ensinar com amor e disciplinar com amor

e exortar com amor, no relativizando a Palavra de Deus, mas no sendo grosseiro

com as pessoas.

k) MANTENHA A VISO

A pessoa visionria tem boas ideias mas carece de meios de realiza-las no tempo e

no espao. Assim devemos ter objetivos realistas e mensurveis. Precisamos ver

quais recursos temos disponveis para iniciar a tarefa e avanar rumo ao alvo

desejado.

l) SER CORAJOSO NO NEGLIGENTE

Devemos mensurar as situaes e buscar a vitria sendo cuidadosos e planejandono sendo negligentes.


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8. ATITUDES QUE FAZEM A LIDERANA BLBICA BEM

SUCEDIDA

No capitulo oito o autor fala das atitudes que fazem a liderana bblica bem-sucedida

e mostra alguns exemplos que Deus usou vrios tipos de pessoas para liderar seu

povo e que as pginas da histria esto repletas de lderes misericordiosos, cheios

de gratido, humildes e com sede de conhecer mais de Deus, diz ainda que nas

empresas, lideres assim recebem quantias mirabolantes, porm, necessrio para

ns sabermos quais atitudes habituais produze, uma liderana poderosa, em

primeiro lugar.

Dr. Russel Shedd fala sobre a gratido e diz que a pessoa que tem a disposio deser grato a Deus, conquista seu olhar porque essa a vontade de Deus que

estejamos sempre prontos a receber sua piedade e misericrdia, agindo o lder assim

produzir no corao do seu rebanho a mesma atitude de gratido a Deus.

Em seguida fala sobre a humildade e diz que os lderes no esto imunes a ter seus

coraes desejosos pela fama e a ambio pessoal, e onde h falta de humildade

encontrar um corao cheio de crticas.

A seguir fala da necessidade de um corao disposto a aprender e diz que as

lideranas e os mestres no devem ser apenas capazes de ensinar, mas tambm

ter capacidade de aprender, isto porque, no mundo globalizado as coisas mudam

muito rpido, assim o lder deve estar em constante aprendizado.

O autor tambm destaca que o lder deve ter interesse pelo reino, nesse trecho ele

deixa claro que o interesse est relacionado com a entrega, porm, se o interesse

do lder est no reino de Deus ele emprega suas foras, seu ganho e seu empenho

em prol do reino.

Ao falar de otimismo leva o leitor a entender que um lder deve ter sua viso positiva

das circunstncias, entendendo que todas as coisas cooperam para o bem daqueles

que amam a Deus, assim, no sentir fragilizado por qualquer ocasio, falando de

orao perseverante.

Destaca tambm que o lder que negligencia a orao fracassar, enquanto que

aquele que faz da orao um alicerce ministerial ter grande chance de ter um


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ministrio virtuoso. O autor ressalta que como lder deve manter a serenidade com

relao aos propsitos ministeriais, nunca minimizar aquilo que valoroso, embora

nunca exagerar no que deve ser simples.

Em sua concluso Dr. Russel Shedd diz que a deciso de Deus em fazer o homema sua imagem e sua semelhana tinha como propsito encher a terra de seres

capazes de liderar debaixo da soberania geral de Deus seguindo Suas orientaes

e projetos, no entanto com a entrada do pecado distorceu o projeto de Deus para a

criao, pois o pecado o homem passou a querer dominar por seus prprios

interesses egostas.

Por fim afirma que a Bblia est repleta de lderes que governaram de forma capaz

de servir de exemplo para nossas vidas.


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9. AS RECOMPENSAS DA LIDERANA

Na nossa realidade, a liderana ganha prmios de compensao monetria que

refletem a importncia da posio do lder dentro da companhia ou da organizao.O pouco retorno sobre o investimento de esforo e de sofrimento de um lder na terra

no significa, de forma alguma, que os prmios devidos aos obreiros de Deus

tenham sido esquecidos ou anulados.

A bblia diz que qualquer coisa feita para Deus no esquecida. Deus tem

implantado um desejo no corao do homem para este ser til, para que faa uma

diferena melhor. Sentir-se realizado, significa que a realizao traz um prmio

interno, um sentimento de satisfao por podermos alcanar o que espervamosrealizar. Por essa razo, os lideres tem o alto potencial para regozijar-se com a

realizao. Ele referiu-se a alegria do trabalho para Deus de uma forma que

trouxesse sua prpria recompensa.

Um dos prmios mais cobiados que qualquer lder pode desfrutar vem com o

sentimento de realizao que o sucesso traz. O apstolo sabia que o partir e o estar

com Cristo eram incomparavelmente melhor do que o viver na terra. Quando um lder

pode ver que Deus o tem usado para melhorar as vidas e que aquelas mudanaspositivas so a longo prazo, ele sente a recompensa. Ele tem realizado com xito a

misso que Deus escolhera para ele. As quantidades imensurveis de esforo e

sofrimento gastos so pagos pelo fato de um lder saber que ele tem sido usado por

Deus ao Mximo do seu potencial. Por isso o descontentamento destri as melhores

intenes de um lder concluindo que Deus no o est usando.

Quando um lder tem boa fama, ele se sente rico, no em possuir coisas materiais,

mas no caloroso reconhecimento que as pessoas tm por ele. A gratificao est no

fato deles serem reconhecidos nos livros histricos, e que sua fama se estenda alm

do curto perodo da vida. Os ensinamentos da Bblia no concordam com a fama

como a motivao para procurar as posies de liderana, mas quando a motivao

correta, a fama que segue no condenada.

Os lderes tambm precisam ter uma boa reputao na sociedade para estarem

aptos para cumprir com suas obrigaes. Nenhum lder deve rejeitar o estresse, as

longas horas, o trabalho intenso e tudo o mais que a sua posio envolve, porquanto


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ele est confiante de que Deus o tem escolhido para aquela funo. Ser melhor

ainda, se ele, como Paulo, pode ver o significado eterno do privilgio de usar, pelo

menos uma, das pequenas chaves do Reino. Ele tem motivo para regozijar-se. Se

um lder sabe que est preenchendo o que est faltando, ele deve sentir-se

recompensado nesta vida.

Desse ensino podemos concluir, confiantemente, que a liderana exercida para a

gloria de Deus ser recompensada no mundo por vir. A base para tal recompensa

sero amor e o sacrifcio que motivam as boas obras. Jesus avisa que o mrito

aparente pode ser contrrio ao mrito verdadeiro perante o juiz do universo. Deus

sabe o tamanho do sacrifcio, tanto quanto o mrito da motivao. Ele recompensara

os seus servos na proporo do amor deles. O texto indica que haver dois tipos derecompensas. Um tipo a aprovao expressa do Senhor. O segundo refere-se ao

exerccio da responsabilidade sobre algum tipo de reino.

Paulo ensina que os lderes da igreja que constroem o templo de Deus com ouro,

prata e pedras preciosas sero recompensados. Alm da beleza e da permanncia

do trabalho que eles realizaram esses bons lideres regozijaro em ver o trabalho

honrado. Os lderes ruins, por outro lado, tero muitas razoes para o remorso. A

gloria dada por Jesus aos seus discpulos estarem com Cristo para ver a sua gloria.Outros lderes vivem de forma dedicada e abnegada de maneira que um

incomparvel peso de gloria no parece ser uma recompensa grande demais. O

hobby do lder cristo de deleitar-se no Senhor e de influenciar outros para Deus.

Quanto mais um lder ama o seu senhor, maior ser a sua alegria na vinda deste.

Essa a verdadeira e incomparvel recompensa de todos aqueles que tm humilde

e sacrificialmente servido a Deus nesta vida. As motivaes que dirigem o desejo do

homem do mundo a liderar, precisam ser contrastadas com aqueles de um homem

de Deus. No mundo, as riquezas, a fama e o reconhecimento motivam os lideres a

persistir e serem os melhores. Porm, esses benefcios so temporrios, restritos

totalmente a esta vida curta. A natureza da liderana que caracteriza os lderes

mundanos e os lideres cristos pode ser semelhante na aparncia externa, mas, os

efeitos nas vidas de seus seguidores necessitam ser distintos. Somente Deus e as

escrituras podem nos dar a verdadeira medida da liderana e o fim que toda a

influncia benfica deve almejar. O homem foi criado para glorificar a Deus e neleregozijar-se para sempre.


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BIBLIOGRAFIA

DR. RUSSEL SHEDD, Russell Philip,1929, O lder que Deus usa: resgatando

a liderana bblica para a igreja no novo milnio / Russell P. Dr. Russel Shedd;

traduo Edmilson F. Bizerra. So Paulo; Vida Nova, 2000, 128 p.


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DECLARAO DE LEITURA DOS INTEGRANTES


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DECLARAO DE LEITURA

Eu, ALFREDO ANDR MARGARIDO JNIOR, declaro ter realizado a leitura do livro

O lder que Deus usa: resgatando a liderana bblica para a igreja no novo

milnio, para elaborao da resenha e seminrio.

A leitura foi indicada pela professora Jacira da Silva Lima, como requisito da

disciplina Formao Ministerial IV Formao de Lderes, do Curso Bacharel em

Teologia.

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Assinatura do Aluno


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DECLARAO DE LEITURA

Eu, BYUNG JOO KIM, declaro ter realizado a leitura do livro O lder que Deus usa:

resgatando a liderana bblica para a igreja no novo milnio, para elaborao da

resenha e seminrio.



Teologia.

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Assinatura do Aluno


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DECLARAO DE LEITURA

Eu, CLAAS STAIGER, declaro ter realizado a leitura do livro O lder que Deus usa:

resgatando a liderana bblica para a igreja no novo milnio, para elaborao da

resenha e seminrio.



Teologia.

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Assinatura do Aluno


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DECLARAO DE LEITURA

Eu, DAIANE ELIZABETE DA SILVA, declaro ter realizado a leitura do livro O lder

que Deus usa: resgatando a liderana bblica para a igreja no novo milnio ,

para elaborao da resenha e seminrio.



Teologia.

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Assinatura do Aluno


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DECLARAO DE LEITURA

Eu, JOS CLAUDIO FERREIRA DA SILVA, declaro ter realizado a leitura do livro O

lder que Deus usa: resgatando a liderana bblica para a igreja no novo




Teologia.

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Assinatura do Aluno


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DECLARAO DE LEITURA

Eu, GILSON RODRIGUES DOS SANTOS, declaro ter realizado a leitura do livro O

lder que Deus usa: resgatando a liderana bblica para a igreja no novo




Teologia.

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Assinatura do Aluno


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DECLARAO DE LEITURA

Eu, GLADES CHUERY AMENEIRO FERREIRA, declaro ter realizado a leitura do

livro O lder que Deus usa: resgatando a liderana bblica para a igreja no novo




Teologia.

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Assinatura do Aluno

5ª (jacira) - faculdade teológica batista de são paulo

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