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5 dicas para diminuir custos em desenvolvimento de softwares

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5 dicas para diminuir custos em desenvolvimento de softwares

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Preste atenção na qualidade dos códigos!Algumas soluções de ALM disponíveis no mercado fazem um ótimo trabalho de verificação de duplicadas nos códigos, e é fundamental que também sejam capazes de aferir a qualidade dos códigos desenvolvidos, garantindo que a padronização esteja de acordo com as premissas de desenvolvimento estabelecidas pela empresa. Imagine um bug em uma plataforma de vendas online que tira o site do ar por causa de um código mal desenvolvido? Isso geraria impactos diretos no faturamento da empresa.

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2A importânciada conformidade dos códigosO grande investimento em tecnologia traz a necessidade de contratar times externos para atuarem em paralelo às equipes internas da área de TI da empresa. A descentralização de desenvolvimento, com diferentes tipos de ferramentas e times não integrados impactam diretamente na padronização dos códigos e na qualidade de entrega do projeto de um modo geral. Por esse motivo, é importante sempre assegurar a conformidade dos códigos desenvolvidos e definir padrões de arquitetura para garantir a segurança dos softwares.

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Antes de implantar um novo software, é necessário que o mesmo passe por uma série de testes para verificar se o projeto está coerente com o solicitado e se permite integração com os outros softwares e plataformas que a empresa trabalha. Neste momento, é fundamental uma boa verificação da qualidade de entregas, caso contrário significa o retorno do projeto para equipe de desenvolvimento que terá que conferir novamente todo o trabalho. Isso impacta nos prazos estipulados para entrega, em projetos não lançados conforme o planejado, em diversos problemas para o gestor responsável e mais gastos no projeto.

Fique atento à qualidade de entrega

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É possível estruturar uma equipe de TI de qualidade, trabalhando em sinergia e com boa performance. Escolher fornecedores de outsourcing que possuem alto padrão de exigência profissional é fundamental para o sucesso do projeto.A estruturação dos times internos e externos de desenvolvimento deve ser feita com cuidado e os desenvolvedores envolvidos devem estar cientes do objetivo e escopo do projeto, pois mais transparência resulta em menos gargalos, melhor integração entre os desenvolvedores, mais autonomia e, consequentemente, maior produtividade no projeto.

Estruture times de alto desempenho

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Contrate uma plataforma robustaUse ferramentas robustas de integração contínua, que garantam a execução das operações dos sistemas de maneira mais ágil e transparente para a empresa. Opte por softwares que tenham a capacidade de gerenciar e supervisionar, desde a criação dos códigos, até a instalação das aplicações. Um exemplo de plataforma de integração contínua reconhecido no mercado segurador é o IPS - Integration Platform Suite, que é capaz de antecipar problemas reduzindo a margem de erros por meio dos feedbacks automáticos sobre os erros encontrados no código. O IPS foi desenvolvido para manter em conformidade os padrões da empresa, garantindo qualidade e agilidade na entrega de projetos, o que permite ao gestor do projeto dar mais autonomia e visibilidade no processo de construção, para todos os níveis, garantindo rastreabilidade, diminuindo gargalos no processo e reduzindo o tempo de implantação.

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