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1- Saudação inicial: Secretária

Municipal de Educação.

Reflexão: Vídeo “Orquestra”.

2- Dinâmica: Funções do (a) Diretor

(a) Escolar.

3- Organograma da SEMED e seu

funcionamento.

4- Funções da Direção Administrativa

previstas no Regimento Comum das

Escolas Municipais de Colatina.

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5- Ferramentas/Colegiados de Gestão e Planejamento.

6- Legislações orçamentárias: FUNDEB, LDO, LOA e PPA.

7- Programas de Transferência Financeira e Execução.

8- O significado de ser Diretor (a) Escolar na atualidade.

9- Perfil do Diretor (a) Escolar.

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CAPÍTULO III

DA ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR

Art. 56 A direção administrativa é exercida por profissional

efetivo do magistério, designado por ato da Secretaria

Municipal de Educação, nos termos da legislação vigente,

sendo responsável pelo gerenciamento das atividades

administrativas da unidade de ensino.

Parágrafo único. A função de diretor administrativo tem

como princípio assegurar o alcance dos objetivos

educacionais definidos na proposta pedagógica da unidade

de ensino.

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Art. 57 São atribuições do diretor administrativo da unidade

de ensino:

I - coordenar a elaboração coletiva da proposta pedagógica

da unidade de ensino, acompanhando a execução e

promovendo a avaliação contínua;

II - coordenar a elaboração coletiva, a execução e a

avaliação do plano de desenvolvimento da unidade de

ensino;

III - assegurar o cumprimento do calendário escolar, da

legislação educacional vigente e das diretrizes e normas

emanadas da Secretaria Municipal de Educação;

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IV - responsabilizar-se, juntamente com diretor pedagógico

(quando houver), supervisor, coordenador escolar e o corpo

docente, pelos resultados do processo ensino-

aprendizagem;

V - viabilizar condições adequadas ao funcionamento pleno

da unidade de ensino quanto às instalações físicas, ao

relacionamento escolar, à efetividade do processo ensino-

aprendizagem e à participação da comunidade;

VI - coordenar, em parceria com o Conselho de Escola, o

processo de estudo deste Regimento e da elaboração e

divulgação das normas de convivência junto à comunidade

escolar;

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VII - elaborar, de modo participativo, o plano de aplicação

de recursos financeiros da unidade de ensino, que deverá

ser apreciado e aprovado pelo Conselho de Escola;

VIII - responsabilizar-se pela gestão dos profissionais da

unidade de ensino;

IX - manter atualizado o cadastramento dos bens móveis e

imóveis, zelando, em conjunto com a comunidade escolar,

pela sua conservação;

X - criar condições para a viabilização da formação

continuada da equipe escolar;

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XI - responsabilizar-se pela organização dos processos e

registros escolares relativos ao educando, ao professor e

aos demais funcionários;

XII - mobilizar a comunidade escolar para a avaliação, a

adesão e a implementação de projetos e ações

socioeducativas e culturais de iniciativa interna e de órgãos

externos;

XIII - monitorar sistematicamente os serviços de alimentação

quanto às exigências sanitárias e aos padrões nutricionais;

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XIV - interagir com a família do educando, comunidade,

lideranças, instituições públicas e privadas para a promoção

de parcerias que possibilitem a consecução das ações da

unidade de ensino;

XV - viabilizar o planejamento e a implementação de

avaliação institucional;

XVI - outras atribuições que lhe forem conferidas.

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Art. 103 O calendário escolar elaborado, anualmente, de

acordo com a legislação vigente e diretrizes

estabelecidas pelo órgão competente, explicitará os dias

letivos por trimestres, os períodos de férias,

planejamento, conselho de classe, dias de estudo,

dentre outros.

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Lei Federal nº 11.738/2008

Art. 2º. [....]

§ 4º Na composição da jornada de trabalho, observar-se-á o limite

máximo de 2/3 (dois terços) da carga horária para o desempenho das

atividades de interação com os educandos.

O terço restante da jornada ficou reservado para outras atividades

pedagógicas essenciais para o bom desenvolvimento escolar, como a

programação e o preparo dos docentes para a sala de aula.

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ORIENTAÇÕES SOBRE A DISTRIBUIÇÃO DA

CARGA HORÁRIA PARA PROFESSORES DA REDE

MUNICIPAL DE ENSINO DE COLATINA

ANO LETIVO DE 2015

LEI FEDERAL Nº. 11.738/2008

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ATIVIDADE CARGA HORÁRIA CARGA HORÁRIA TOTAL

(Semanal)

Planejamentodiário

60’ 300’

FOCO 20h anuais/4 encontros de 5h

cada

30’

Atividades não letivas

4200’/dias letivos ano (14 dias previstos

em calendário)

105’

OficinaPedagógica

45’ 45’

EDUCAÇÃO INFANTIL - 0 A 3 ANOS (CRECHES)

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ATIVIDADE CARGA HORÁRIA CARGA HORÁRIA TOTAL (Semanal)

Planejamentodiário

50’ 250’

FOCO 20h anuais/4 encontros de 5h

cada

30’

Atividades não letivas

4200’/dias letivos ano (14 dias

previstos em calendário)

105’

OficinasPedagógicas

45’ 90’

TOTAL GERAL SEMANAL 475’

EDUCAÇÃO INFANTIL - 0 A 3 ANOS (ONDE HOUVER TURMAS DE 4 E 5 ANOS)

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ATIVIDADE CARGA HORÁRIA CARGA HORÁRIA TOTAL (Semanal)

Planejamento diário 50’ 250’

FOCO 20h anuais/4 encontros de 5h

cada

30’

Aulas específicas(01 de Inglês e 01 de Educação Física)

50’/cada 100’

Atividades não letivas

3300’/dias letivos ano (14 diasprevistos em calendário)

105’

TOTAL GERAL SEMANAL 485’

EDUCAÇÃO INFANTIL – 4 E 5 ANOS – CEIMs E PEMs

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ATIVIDADE CARGA HORÁRIA CARGA HORÁRIA TOTAL (Semanal)

Planejamento diário 40’ 200’

FOCO 20h anuais/4 encontros de 5h cada

30’

Aulas específicas (01 de Inglês e 01 de Educação Física)

50’/cada 100’

Atividades não letivas 4200’/dias letivos ano (14 diasprevistos em calendário)

105’

Recreio diário 20’ 100’

TOTAL GERAL SEMANAL 535’

EDUCAÇÃO INFANTIL – 4 E 5 ANOS – EMEFs

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ATIVIDADE CARGA HORÁRIA CARGA HORÁRIA TOTAL (Semanal)

Planejamento diário 40’ 200’

FOCO 20h anuais/4 encontros de 5h cada

30’

Aulas específicas (02 de Inglês e 01 de Educação Física)

50’/cada 150’

Atividades não letivas 3300’/dias letivos ano (11 dias previstos em

calendário)

83

Recreio diário 20’ 100’

TOTAL GERAL SEMANAL 563’

ANOS INICIAIS DO ENSINO FUNDAMENTAL

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ATIVIDADE CARGA HORÁRIA CARGA HORÁRIA TOTAL (Semanal)

Planejamento diário 30’ 120’

Planejamento específico da

disciplina

300’ 300’

Atividades não letivas

3300’/dias letivos ano (11 diasprevistos em calendário)

83

Recreio diário 20’ 100’

TOTAL GERAL SEMANAL 603’

ANOS FINAIS DO ENSINO FUNDAMENTAL

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ATENDIMENTO EDUCACIONAL ESPECIALIZADO

ATIVIDADE CARGA HORÁRIA CARGA HORÁRIA TOTAL (Semanal)

Planejamento diário 30’ 120’

Planejamento específico da

disciplina

300’ 300’

Atividades não letivas

3300’/dias letivos ano (11 diasprevistos em calendário)

83

Recreio diário 20’ 100’

TOTAL GERAL SEMANAL 603’

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Art. 50 O Conselho de

Classe é constituído pelos

professores da mesma

turma, por representante

da direção pedagógica

(quando houver), da

direção administrativa,

supervisão, coordenação

de turno e representante

dos educandos de cada

série/ano, de acordo com o

critério estabelecido pela

unidade de ensino.

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Art. 51 Compete ao Conselho de Classe:

I - apresentar e debater o aproveitamento geral da turma,

analisando as causas de baixo e alto rendimento;

II - decidir pela aplicação, repetição ou anulação do mecanismo

de avaliação do desempenho do educando, em que ocorra

irregularidade ou dúvida quanto ao resultado;

III - estabelecer mecanismos de recuperação de estudos,

concomitantes ao processo de ensino aprendizagem, que

atendam à real necessidade do educando, em consonância com

a proposta pedagógica da unidade de ensino;

IV - decidir sobre a aprovação, reprovação e a recuperação do

educando, quando o resultado final de aproveitamento

apresentar dúvida;

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V - discutir e apresentar ações com sugestões que

possam aprimorar o comportamento disciplinar das

turmas;

VI - definir ações que visem à adequação dos métodos e

técnicas de ensino e ao desenvolvimento das

competências e habilidades previstas no currículo básico,

quando houver dificuldade nas práticas educativas;

VII - propor procedimentos e formas diferenciadas de

ensino e estudos para a melhoria do processo ensino-

aprendizagem.

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Art. 52 Compete ao Conselho de Classe da Educação

Infantil os incisos I, V, VI.

Art. 53 As deliberações emanadas do Conselho de Classe

devem estar de acordo com este Regimento e com a

legislação do ensino vigente.

Art. 54 O Conselho de Classe é presidido pelo supervisor e,

na ausência, pelo diretor pedagógico (quando houver) ou

pelo diretor administrativo da unidade de ensino devendo

ser secretariado por um dos membros, que lavrará a ata em

instrumento próprio.

Art. 55 O Conselho de Classe reunir-se-á,

sistematicamente, uma vez por trimestre ou quando

convocado pela direção da unidade de ensino.

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Os Conselhos de Escola são órgãos permanentes

de debates e articuladores de todos os setores, escolar e

comunitário, constituindo-se em cada unidade escolar em

um colegiado, formado por representantes dos segmentos

que compõem a comunidade escolar.

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“Seu significado está centrado na maior participação dos

pais na vida escolar, como condição fundamental para que

a escola esteja integrada na comunidade, assim como a

comunidade nela, que se constitui na base para a maior

qualidade de ensino” (LÜCK, 2006, p. 66).

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Art. 49 São atribuições do Conselho Escolar:

I - elaborar o seu regimento, em conformidade com os

princípios e diretrizes da política educacional do governo

municipal, da proposta pedagógica da unidade de ensino e

da legislação vigente, zelando pela sua divulgação e seu

cumprimento;

II - participar do processo de construção da proposta

pedagógica da unidade de ensino;

III - primar pela gestão democrática no cotidiano da unidade

de ensino;

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IV - discutir com a comunidade escolar e deliberar sobre as

metas e os objetivos propostos e alcançados pela unidade

de ensino em cada ano letivo, de acordo com a proposta

pedagógica, bem como discutir os objetivos, metas e

princípios da política educacional;

V - trabalhar na superação das práticas individualista e

corporativista, integrando segmento com segmento,

unidade de ensino com comunidade escolar e comunidade

local;

VI - promover atividade sociocultural visando:

a) integrar a comunidade escolar à comunidade local;

b) complementar e enriquecer as atividades pedagógicas.

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VII - participar da integração dos turnos da unidade de

ensino, propiciando o alcance dos objetivos apresentados

na proposta pedagógica.

VIII - divulgar e garantir o cumprimento do Estatuto da

Criança e do Adolescente e da legislação educacional

vigente por meio de fiscalização e denúncia aos órgãos

competentes.

IX - realizar assembleias ordinárias e/ou extraordinárias,

por segmento, quando necessário, e definir prioridades

dos recursos destinados à unidade de ensino.

X - elaborar, deliberar e fiscalizar o plano de aplicação das

verbas destinadas à unidade de ensino, a partir das

assembleias dos segmentos.

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XI - colaborar com a unidade de ensino, quando solicitado,

para análise e proposição de solução de problemas

administrativos e pedagógicos, antes de encaminhar para

a esfera superior.

XII - acompanhar a execução de construção e reforma na

unidade de ensino, considerando a qualidade, custos e

benefícios, podendo para isso, solicitar assessoria técnica

da Secretaria Municipal de Educação.

XIII - participar da elaboração de normas de convivência

na unidade de ensino.

XIV - convocar assembléia geral da comunidade escolar,

quando julgar necessário.

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XV - encaminhar, quando for o caso, à autoridade

competente denúncia formalizada em decisão tomada pela

maioria de seus membros e com razões fundamentadas

para fins de averiguação das ações do diretor da unidade

de ensino.

XVI - recorrer a esfera superior sobre questão em que não

se julgar apto a decidir e não prevista neste Regimento.

XVII - eleger, entre os membros eleitos, o presidente, o

vice-presidente, o secretário e o tesoureiro.

XVIII - convocar assembleia de pais para eleição dos

membros do conselho fiscal, até quinze dias após a

eleição e a posse dos integrantes do conselho escolar.

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As normas de convivência devem observar as

disposições previstas no Regimento Comum das

Escolas Municipais:

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CAPÍTULO IV

DOS DIREITOS E DEVERES DO CORPO DISCENTE

Art. 84 São direitos do educando:

I - participar das atividades escolares desenvolvidas em

sala de aula e outras de caráter recreativo, esportivo e

religioso destinadas à sua formação, promovidas pela

unidade de ensino;

II - organizar e participar de associações e grêmios com

finalidade educativa, podendo votar e ser votado;

III - receber assessoramento e apoio especializado, quando

apresentar necessidades educacionais especiais;

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IV - receber atendimento e acompanhamento domiciliar, em

casos de doenças graves ou gestação de risco,

devidamente comprovadas por meio de atestado médico,

que o incapacitem de frequentar as aulas;

V - receber continuamente informações sobre o seu

aproveitamento escolar e sua frequência às aulas, quando

solicitadas;

VI - requerer, na secretaria da unidade de ensino, revisão

de qualquer avaliação, no prazo de 48 (quarenta e oito)

horas, contadas a partir do conhecimento do resultado,

com a apresentação da avaliação em questão;

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VII - ter assegurada a recuperação de estudos, no decorrer

do ano letivo, e quaisquer outras avaliações, mediante

metodologias diferenciadas que possibilitem sua

aprendizagem;

VIII - recorrer à administração, ou setor competente da

unidade de ensino, quando se sentir prejudicado;

IX - ter conhecimento deste Regimento no início do período

letivo;

X - ser tratado com respeito, atenção e cortesia pelas

equipes de serviço de apoio administrativo, operacional,

pedagógico, docente e dos demais estudantes;

XI - participar de associações e/ou organizar agremiações

afins;

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XII - requerer transferência ou cancelamento de matrícula

por si, quando maior, ou por intermédio dos pais ou

responsáveis, quando menor;

XIII - ter reposição das aulas quando da ausência do

professor responsável pela turma ou componente

curricular.

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Art. 85 São deveres do educando:

I - acatar as normas regimentais e os regulamentos internos da

unidade de ensino;

II - respeitar e tratar com cortesia todos os membros integrantes

da comunidade escolar;

III - ser pontual e assíduo no comparecimento às aulas e no

cumprimento dos demais deveres;

IV - zelar pela conservação do prédio, mobiliário da unidade de

ensino e de todo material de uso coletivo ou individual,

responsabilizando-se pela indenização de qualquer prejuízo

causado voluntariamente ao patrimônio da unidade de ensino,

aos profissionais que nela atuam e aos colegas;

V - permanecer em sala de aula durante o horário das aulas,

mantendo atitudes de respeito e atenção;

Page 40: 1- Saudação inicial: Secretária · Municipal de Educação. Reflexão: Vídeo “Orquestra”. 2- Dinâmica: Funções do (a) Diretor (a) Escolar. ... deliberar e fiscalizar o

VI - solicitar autorização ao diretor ou, na falta dele, ao

profissional designado pelo diretor, quando necessitar

ausentar-se da unidade de ensino, desde que solicitado por

escrito pelos pais ou responsáveis, quando menor, ou por

si, quando maior;

VII - comunicar à direção o seu afastamento temporário da

unidade de ensino por motivo de doença ou outros;

VIII - justificar eventuais ausências apresentando atestado

médico e/ou justificativa dos pais ou responsáveis;

IX - observar, fielmente, os preceitos de higiene pessoal,

bem como zelar pela limpeza e conservação das

instalações, dependências, materiais e móveis da unidade

de ensino;

Page 41: 1- Saudação inicial: Secretária · Municipal de Educação. Reflexão: Vídeo “Orquestra”. 2- Dinâmica: Funções do (a) Diretor (a) Escolar. ... deliberar e fiscalizar o

X - abster-se de atos que perturbem a ordem, ofenda aos bons

costumes ou importem em desacato às leis, às autoridades

escolares e aos colegas;

XI - responsabilizar-se pelo zelo e devolução dos livros didáticos

recebidos e os pertencentes à biblioteca da unidade de ensino;

XII - respeitar os critérios estabelecidos na organização do horário

semanal, deslocando-se no prazo previsto para as atividades e

locais determinados;

XIII - respeitar os professores e demais integrantes da unidade de

ensino;

XIV – apresentar justificativa por escrito e assinada pelos pais ou

responsáveis, quando não comparecer devidamente uniformizado à

unidade de ensino, se menor.

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CAPÍTULO V

DOS DIREITOS E DEVERES DOS PAIS

Art. 86 São direitos dos pais ou responsável legal do

educando regularmente matriculado:

I - receber informações relacionadas à frequência, ao

comportamento e ao desempenho escolar do seu filho;

II - fazer parte do Conselho de Escola, por meio de processo

seletivo, representando o seu segmento, podendo votar e

ser votado;

Page 44: 1- Saudação inicial: Secretária · Municipal de Educação. Reflexão: Vídeo “Orquestra”. 2- Dinâmica: Funções do (a) Diretor (a) Escolar. ... deliberar e fiscalizar o

III - participar da elaboração da proposta pedagógica da

unidade de ensino;

IV - ser tratado com respeito e cortesia por todo o pessoal

da unidade de ensino;

V - recorrer às autoridades competentes quando julgar

prejudicados os direitos e interesses do seu filho;

VI - ser atendido, dentro das possibilidades da unidade de

ensino, fora dos horários estipulados para reuniões de pais,

quando assim se fizer necessário;

VII - ser informado sobre questões disciplinares

relacionadas a seu filho.

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Art. 87 São deveres dos pais ou responsáveis do

educando:

I - zelar pela matrícula de seu filho dentro dos prazos

estipulados pela Secretaria Municipal de Educação,

priorizando as unidades de ensino próximas à residência do

educando;

II - acompanhar o desempenho escolar de seu filho,

zelando pela frequência e assiduidade para evitar prejuízos

no processo de ensino-aprendizagem;

III - tratar com respeito e civilidade todo o pessoal da

unidade de ensino;

IV - participar das reuniões para as quais for convocado ou

convidado;

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V - encaminhar seu filho a serviços especializados (psicólogo,

fonoaudiólogo, assistente social) e a médicos, quando se fizer

necessário;

VI - zelar pelo bom nome da unidade de ensino;

VII - exigir do seu filho o cumprimento das tarefas escolares diárias;

VIII - conscientizar o seu filho quanto à adequada utilização do

material didático que lhe for confiado, bem como a conservação

dos bens patrimoniais da unidade de ensino;

IX - comparecer à unidade de ensino, quando convocado, para

ciência de assuntos relacionados a seu (sua) filho (a) em casos de

desrespeito, indisciplina, violência, danos ao patrimônio público,

porte de objetos e substâncias não permitidas ao ambiente escolar,

realizando intervenções, objetivando cumprir as normas escolares.

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Art. 88 É vedado aos pais ou responsáveis pelo educando:

I - comparecer alcoolizado ou sob o efeito de drogas ilícitas

nas dependências da unidade de ensino;

II - solicitar a presença do professor durante o horário de

aula, exceto em casos de urgência;

III - interferir no trabalho dos docentes, entrando em sala de

aula sem o consentimento da autoridade escolar presente

na unidade de ensino;

IV - promover, em nome da unidade de ensino, sem

autorização do diretor, sorteios, coletas, subscrições,

excursões, jogos, lista de pedidos, vendas ou campanhas de

qualquer natureza;

Page 48: 1- Saudação inicial: Secretária · Municipal de Educação. Reflexão: Vídeo “Orquestra”. 2- Dinâmica: Funções do (a) Diretor (a) Escolar. ... deliberar e fiscalizar o

V - apresentar-se na unidade de ensino com trajes

inadequados;

VI - tomar decisões individuais que venham a prejudicar o

desenvolvimento das atividades escolares do educando pelo

qual é responsável, nas dependências da unidade de ensino;

VII - desrespeitar qualquer integrante da comunidade

escolar, inclusive o educando pelo qual é responsável,

discriminando-o, usando de violência simbólica, agredindo-o

fisicamente e/ou verbalmente, nas dependências da unidade

de ensino;

VIII - retirar e utilizar, sem a devida permissão da autoridade

escolar, qualquer documento ou material pertencente à

unidade de ensino.

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CAPÍTULO III

DAS PROIBIÇÕES

Art. 82 Ao pessoal que exerce função de docência,

pedagógica e de apoio educacional é vedado:

I - tomar decisões individuais que venham a prejudicar o

processo pedagógico e o andamento geral da unidade de

ensino;

II - retirar e utilizar qualquer documento, material e

equipamento pertencente à unidade de ensino, sem a

devida permissão do diretor;

III - discriminar, usar de violência simbólica, agredir

fisicamente e/ou verbalmente qualquer membro da

comunidade escolar;

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IV - ausentar-se da unidade de ensino no seu horário de

trabalho sem a prévia autorização do diretor ou, na sua

ausência, do responsável pela unidade de ensino;

V - expor educandos, colegas de trabalho ou qualquer

pessoa da comunidade a situações constrangedoras;

VI - receber pessoas estranhas ao funcionamento da

unidade de ensino durante o período de trabalho sem a

prévia autorização do diretor;

VII - ocupar-se, durante o período de trabalho, de

atividades não vinculadas à sua função;

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VIII - transferir a outra pessoa o desempenho do encargo

que lhe foi confiado;

IX - divulgar assuntos que envolvam direta ou

indiretamente o nome da unidade de ensino, por qualquer

meio de publicidade, sem prévia autorização do conselho

escolar ou do diretor;

X - promover excursões, jogos, coletas, lista de pedidos,

vendas ou campanhas de qualquer natureza, que

envolvam o nome da unidade de ensino, sem a prévia

autorização do conselho escolar ou do diretor;

XI - comparecer ao trabalho e aos eventos da unidade de

ensino embriagado ou com sintomas de ingestão e/ou uso

de substâncias químicas tóxicas;

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XII - usar telefone celular ou qualquer aparelho sonoro de

uso pessoal durante as aulas;

XIII - fumar nas salas de aula e em outras dependências

da unidade de ensino;

XIV - trajar-se com bermudas e shorts acima do joelho,

boné, e roupas curtas, e decotadas, no exercício da

função;

XV - utilizar o horário de planejamento para acessar sites

estranhos à sua função (sites de relacionamento, Orkut,

dentre outros).

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Nos encaminhamentos que se fizerem necessários,

relacionados a situações que envolvam os demais

componentes da escola, deverão ser observados os

artigos constantes no Título V deste Regimento

Comum e demais legislações correlatas ( CF, LDBEN,

Lei Orgânica Municipal, CLT, Estatuto do Magistério

Municipal, Lei Complementar 035/2005, etc).

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ESTADO DO ESPÍRITO SANTO

PREFEITURA MUNICIPAL DE COLAITNA

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

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SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

PLANO DE AÇÕES ARTICULADAS - PAR

Após a adesão do município ao Plano de Metas

“Compromisso Todos pela educação” precisou ser

construído um diagnóstico, indispensável para a

elaboração do Plano de Ações Articuladas. O PAR é

de caráter participativo e tem por objetivo promover

uma análise compartilhada da situação educacional

na Rede Municipal e é uma grande oportunidade para

estimular o planejamento das ações da Secretaria.

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Desse modo, tanto o diagnóstico quanto o PAR

precisam ser revisados e atualizados

constantemente, apropriados como um instrumento

de planejamento e gestão do próprio município. São

mecanismos que podem servir de referência para

outras atividades da gestão municipal como a

revisão do Plano Plurianual, a definição da Lei de

Diretrizes Orçamentárias (LDO) e da própria Lei

Orçamentária Anual (LOA).

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PLANO PLURIANUAL - PPA

O QUE É O PPA?

O PPA - Plano Plurianual - é umplanejamento estratégico no qual sãodecididos e definidos quais osinvestimentos prioritários de umgoverno.

“É o instrumento normativo para que osentes públicos materializem oplanejamento de seus programas eações governamentais”. (Ministério doPlanejamento – Manual de Elaboraçãodo PPA)

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SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

QUAL É A VIGÊNCIA DO PPA?

O PPA – Plano Plurianual - tem vigência porum período de 4 anos.

É elaborado no primeiro ano de mandato deum governo e produz seus efeitos nos 3 anosrestantes desse governo e em mais 1 ano do

governo seguinte.

Ano

Ano

Ano

Ano

Ano

Ano

Ano

Ano

MANDATO DO GESTOR “A” MANDATO DO GESTOR “B”

Elaboração

do PPAVigência do PPA

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INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS FINANCEIROS DA

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

PPA – Define os macroobjetivos e as metas de umgoverno (vigência 4 anos).

LDO (Lei de Diretrizes Orçamentárias) – Define asmetas e prioridades para o exercício financeirosubsequente e orienta a LOA (vigência 1 ano).

LOA – Lei Orçamentária Anual – Proverá osrecursos para cada ação do governo constantena LDO (vigência 1 ano).

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Formulário 2: Identificação de Programas

SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA

01. Denominação

Administração de Receitas

02. Objetivo

Aprimorar os procedimentos de administração tributária do IPTU, buscando

maior eficiência e controle dos recursos arrecadados.

03. Público-alvo

População do Município

04. Natureza (se temporária

preencher os campos 5 e 6):

[x] Continua [ ]

Temporária

05. Início previsto

(mm/aaaa)

06. Término previsto

(mm/aaaa)

07. Indicadores

Taxa de eficiência de arrecadação

08. Índice mais recente

Em apuração

09. Apurado em

(mm/aaaa)

Em apuração

10. Índice desejado ao

final do PPA

Fonte

SMF

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LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS - LDO

A LDO estabelece as metas e prioridades da administração

pública, com o objetivo de orientar a elaboração do

orçamento do ano seguinte. Ao ser elaborada deve ser

considerada a legislação tributária vigente.

Permite o equilíbrio entre receitas e despesas, dispondo

sobre as condições e exigências para transferência de

recursos a entidades públicas e privadas, bem como sobre

as metas e os riscos fiscais.

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A LDO é elaborada para o ano subsequente, e por isso,

o executivo municipal terá que executar seu primeiro

orçamento anual com base na LDO que foi aprovada no

ano anterior, portanto, do mandato que o precedeu. Mas

terá que cumprir o mesmo ritual, elaborando quatro leis,

sendo que a última será executada no primeiro ano do

próximo mandato.

O Poder executivo Municipal tem até o dia 15 de Abril

do ano em curso para encaminhar a LDO ao Legislativo

que terá até 30 de junho para apreciar o texto da Lei e

aprová-la.

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LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL - LOA

Com base nas prioridades e metas contidas no PPA e na

LDO, que deverão ser atingidas no ano em curso, o

executivo municipal encaminhará ao Legislativo a Lei

Orçamentária Anual (LOA), que expressará de forma

objetiva e quantificada os recursos monetários que a

Prefeitura disporá para a efetiva realização dos gastos

governamentais do município.

A LOA deve ser encaminhada até 31 de Agosto do ano

em curso para o Legislativo, que terá até 15 de

dezembro para análise e aprovação da Lei em questão.

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ROTINA DE UM PROCESSO ADMINISTRATIVO DE

AQUISIÇÃO DE MATERIAL

•Verificar se existe dotação orçamentária para tal aquisição.

• Instruir o processo (determinar quantidades, descrições,

critérios e observações.

• Protocolizá-lo no Protocolo Geral da PMC.

• Recolhimento de propostas de preços (Setor de Compras).

Deverão ser recolhidas pelo menos 3 (três) propostas de

preços, sendo que prevalecerá a menor proposta para fins

de base no dia do procedimento licitatório.

•Classificação orçamentária (Setor de Contabilidade).

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• Realização do procedimento licitatório: elaboração de edital,

análise da Procuradoria, Pregão Presencial, Pregão

eletrônico, cumprimento de prazos de publicação de edital,

adjudicação do procedimento Licitatório.

• Elaboração de contrato (licitação).

• Empenho (Contabilidade).

• Ordem de Fornecimento (Secretaria requisitante).

• Prazo de fornecimento.

• Recebimento e conferência do material (Almoxarifado).

• Liquidação da despesa (Secretaria requisitante).

• Ordem de Pagamento (Contabilidade).

• Pagamento.

• Arquivo.

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LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL - LRF

A Lei de Responsabilidade Fiscal foi regulamentada com

o número 101/2000 e inseriu novos mecanismos de

restrição orçamentária na legislação brasileira, gerando

novas responsabilidades para os administradores

públicos quanto à elaboração e execução do orçamento.

Também instrui mecanismos de transparência fiscal e

controle social dos gastos públicos.

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FUNDEB LEI Nº. 11.494/2007

O Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da

Educação Básica e de Valorização dos Profissionais

da Educação (FUNDEB) atende toda a educação

básica, da creche ao ensino médio. Substituiu o

Fundo de Manutenção e Desenvolvimento do Ensino

Fundamental e de Valorização do Magistério

(FUNDEF), que vigorou de 1997 a 2006.

O FUNDEB está em vigor desde janeiro de 2007 e se

estenderá até 2020.

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A destinação dos investimentos advindos do FUNDEB

é feita de acordo com o número de alunos da

educação básica, com base em dados do censo

escolar do ano anterior. O acompanhamento e o

controle social sobre a distribuição, a transferência e

a aplicação dos recursos do Programa são feitos em

escalas federal, estadual e municipal por conselhos

criados especificamente para esse fim.

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De onde vêm os recursos do FUNDEB?

Em cada estado, o Fundo de Desenvolvimento da

Educação Básica (FUNDEB) é composto por 20%

calculado sobre as seguintes fontes de impostos e

transferências:

• Fundo de Participação dos Estados (FPE);

• Fundo de Participação dos Municípios (FPM) ;

• Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços

(ICMS);

• Imposto sobre Produtos Industrializados, proporcional

às exportações (IPIexp);

• Desoneração das Exportações (LC nº 87/96);

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• Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e

Doações (ITCMD);

• Imposto sobre Propriedade de Veículos Automotores

(IPVA);

• Cota parte de 50% do Imposto Territorial Rural - ITR

- devida aos municípios.

• Receita da dívida ativa tributária, juros e multas

relativas aos impostos acima relacionados;

• Arrecadação de imposto que a União eventualmente

instituir no exercício de sua competência (cotas

partes dos Estados, Distrito Federal e Municípios).

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Valor por aluno/ano no âmbito de cada Estado

Para cada Estado é calculado um valor por aluno/ano,

tomando como base apenas os recursos provenientes das

contribuições do governo estadual e dos governos

municipais daquele Estado (sem os recursos da

complementação da união), o número de alunos e os

fatores. Esse cálculo é realizado pelo emprego da seguinte

fórmula:

VAi = Fi / NPi

Onde:

VA= valor por aluno ano dos anos iniciais do Ensino

Fundamental urbano, no estado i

Fi = Total de recursos do Fundo no estado i, sem a

complementação da União

Npi = Número de matrículas do estado i, ponderadas pelos

fatores definidos para esse fim

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O per capita para cada segmento, considerando-se a

educação básica, é calculado pela multiplicação desse valor

para os anos iniciais do Ensino Fundamental urbano (Vai)

pelo fator de diferenciação correspondente a cada

segmento específico, na forma a seguir:

VAji = VAfj

Onde:

VAfj= valor por aluno ano para o segmento da educação

básica j no estado i;

VAi= Valor por aluno dos anos iniciais do Ensino

Fundamental urbano, no estado i;

Fj = Fator de diferenciação aplicável ao segmento da

educação básica j;

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Para 2015, o valor mínimo nacional estabelecido por

aluno/ano do FUNDEB está em R$ 2.545,31. A

definição deste valor para cada exercício é publicada

até 31 de dezembro de cada ano, para vigorar no ano

seguinte.

Os estados da federação que não conseguem atingir

este valor mínimo recebem uma complementação da

União. No ano de 2015 são eles: Alagoas, Amazonas,

Bahia, Ceará, Maranhão, Pará, Paraíba, Pernambuco,

Piauí.

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VALOR ANUAL POR ALUNO ESTIMADO PARA 2014 NO

ÂMBITO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO

MODALIDADE VALOR

Creche Integral R$ 3.809,27

Pré-escola Integral R$ 3.809,27

Creche Parcial R$ 2.930,21

Pré-escola Parcial R$ 2.930,21

Anos Iniciais Urbana R$ 2.930,21

Anos Iniciais Rural R$ 3.369,74

Anos Finais Rural

Anos Finais Urbana

R$ 3.516,25

R$ 3.223,23

Tempo Integral

AEE

EJA

R$ 3.809,27

R$ 3.516,25

R$ 2.344,17

Fonte: Portaria nº 17 de 29/12/2014

Valor mínimo nacional: R$ 2.545,31

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UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS PELOS

ESTADOS, DISTRITO FEDERAL E MUNICÍPIOS

A parcela mínima de 60% do Fundo dever ser destinada

exclusivamente à remuneração dos profissionais do

magistério em efetivo exercício na educação básica

pública com vínculo contratual em caráter permanente ou

temporário.

Para fins desta aplicação incluem:

Salário ou vencimento (Professor, Coordenador, Diretor,

Supervisor e Orientador, décimo terceiro salário, 1/3 de

férias, gratificações (Direção, Coordenação), abonos,

salário família e Encargos Sociais (Previdência e FGTS).

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Cumprida a exigência mínima relacionada à garantia

de 60% para remuneração do magistério, os

recursos restantes (de até 40% do total) devem ser

direcionados para despesas diversas, como as de

Manutenção e Desenvolvimento do Ensino (MDE),

realizadas na educação básica na forma prevista no

artigo 70 da Lei Nº. 9394/96 (LDB), observado o

critério por ente governamental.

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IMPEDIMENTOS PARA UTILIZAÇÃO DE

RECURSOS DO FUNDEB

• Ações do ensino superior;

• Educação oferecida por instituições de ensino de

natureza privada;

• Etapas da educação básica de responsabilidade de

outro ente governamental;

• Despesas de outro exercício, ainda que relacionadas à

manutenção e ao desenvolvimento da educação básica;

• Ações não caracterizadas como de manutenção e

desenvolvimento da educação básica.

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ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DO

FUNDEB

A sociedade participa de todo o processo de gestão

dos recursos do FUNDEB, acompanhando as

etapas relacionadas à previsão orçamentária,

distribuição, aplicação e comprovação do emprego

desses recursos, por intermédio da participação no

Conselho de Acompanhamento e Controle Social do

FUNDEB (CACS), de criação e atuação obrigatórias

nas três esferas de governo (federal, estadual e

municipal).

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LIMITE MÍNIMO OBRIGATÓRIO COM REMUNERAÇÃO DE

MAGISTÉRIO X LIMITE MÁXIMO LEGAL PARA PAGAMENTO DE

PESSOAL

A legislação do FUNDEB determina que o mínimo de

60% dos valores anuais transferidos à conta do Fundo

seja destinado à remuneração dos profissionais do

magistério. Já a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF)

impõe critérios e limites gerais que exigem rigor e

responsabilidade na gestão dos recursos públicos

estabelecendo (Art. 19, Incisos I e II) que o gasto

máximo com pessoal não poderá ultrapassar 54% das

receitas correntes líquidas no município (inclusive a

receita do FUNDEB).

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Vale ressaltar que as transferências do FUNDEB não têm

mantido o valor per capta aluno/ano, tendo em vista a

oscilação da arrecadação dos impostos que compõem o Fundo.

Diante desta situação, os municípios têm passado por

situações difíceis, no sentido de manter o mesmo percentual

de reajuste para o valor do Piso, além de outras questões que

implicam diretamente na manutenção da qualidade do ensino.

Ressaltamos, ainda, que o valor per capta aluno/ano do

FUNDEB, para o Estado do Espírito Santo, está acima do valor

nacional. Portanto, os municípios do ES não poderão solicitar

complementação da União para integralização do valor do piso.

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GESTÃO DE PATRIMÔNIO

Decreto Municipal Nº. 12.766 de 27 de Agosto de 2008

Art. 1º

§ 2º Para os fins deste Decreto, considera-se responsável o

Secretário Municipal, o Superintendente, o Diretor, o gerente

ou servidor que dirige a respectiva Unidade Administrativa.

Art. 2 Fica estabelecido o prazo de 30 (trinta) dias

ininterruptos, contados a partir do seu recebimento, para

cada Unidade Administrativa proceder à conferência dos

bens constantes do Termo de Guarda e Responsabilidade e

devolver 01 (uma) via devidamente assinada e datada à

Coordenadoria de Patrimônio Municipal.

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Art. 3º A partir do aceite, o responsável pela Unidade

assume o compromisso de bem guardar e conservar os

bens constantes do Termo de Guarda e Responsabilidade.

Art. 4º Findo o prazo estabelecido no artigo segundo, sem

que a respectiva Unidade Administrativa tenha procedido

à devolução do referido Termo à Coordenadoria de

Patrimônio, devidamente assinado e datado, presumir-se-

ão verdadeiras as informações nele contidas e o servidor

responsável será instituído depositário dos equipamentos

e mobiliários nele discriminados.

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Caderno de Orientações ao Dirigente Municipal de

Educação. Fundamentos, políticas e práticas. UNDIME

2009.

Manual de Orientação ao FUNDEB. Coordenação- Geral

de Operacionalização do FUNDEB e de

Acompanhamento e Distribuição do Salário-Educação.

MEC, 2014.

BRASIL Lei n. 9.394, de 20 de dezembro de 1996.

Estabelece as diretrizes e bases da educação nacional.

Diário Oficial da União. Brasília, DF: DOU, 1996b.

BRASIL. Lei nº 11.494, de 20 de junho de 2007.

Regulamenta o Fundo de Manutenção e Desenvolvimento

da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais

da Educação.

REFERÊNCIAS

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PDE

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PDE

O plano condicionou o apoio técnico e financeiro do ministério

da educação à assinatura, pelos estados, distrito federal e

municípios, do Plano de Metas Compromisso Todos pela

Educação regulamentado pelo Decreto nº 6.094, de 24 de

abril de 2007.

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PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA

PLANO DE AÇÕES ARTICULADAS – PAR

CONJUNTO DE AÇÕES, APOIADA TÉCNICA OU

FINANCEIRAMENTE PELO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO, QUE

VISA O CUMPRIMENTO DE METAS DO COMPROMISSO E A

OBSERVÂNCIA DE SUAS DIRETRIZES (DECRETO Nº 6.094,

DE 24 DE ABRIL DE 2007).

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Instituído pela Portaria Normativa Nº. 27, de 21 de

junho de 2007, o Plano de Desenvolvimento da

Escola - PDE-Escola é um instrumento de

planejamento estratégico e de operacionalização da

Proposta Pedagógica e do Regimento Interno, em

consonância com as diretrizes da Secretaria de

Educação.

PDE - PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA

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PDE - PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA

FERRAMENTAS DE GESTÃO

SIMEC - SISTEMA INTEGRADO DE MONITORAMENTO

EXECUÇÃO E CONTROLE DO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

• Programa Saúde na Escola - PSE

• Escola Acessível

• SISPACTO/PNAIC – Programa Nacional de Alfabetização na Idade

Certa

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PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA

PDDE – INTERATIVO

FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO DA

GESTÃO ESCOLAR, CONSISTE EM UMA SEQUÊNCIA DE

AÇÕES QUE VISAM AUXILIAR A ESCOLA A SE PLANEJAR,

OU SEJA, A DEFINIR UM CAMINHO PARA ALCANÇAR OS

SEUS PRINCIPAIS OBJETIVOS.

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PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA

PDDE – INTERATIVO

Ferramenta de planejamento participativo da gestão

escolar, consiste em uma sequência de ações que visam

auxiliar a escola a se planejar, ou seja, a definir um

caminho para alcançar os seus principais objetivos.

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PDE - PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA

FERRAMENTAS DE GESTÃO

PDDE Interativo

• Formação Continuada

• PDE Escola

• Mais Educação

• Escola Sustentável PDDE Campo

• Dentre outras...

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PDE - PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA

FONTES PARA CONSULTAS

• http://www.mec.gov.br

• http://www.fnde.gov.br

• http://pdeescola.mec.gov.br

• http://pdeinterativo.mec.gov.br

• Decreto nº 6.094, de 24 de abril de 2000.

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Programa Dinheiro Direto na Escola

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Criado em 1995, o Programa Dinheiro Diretona Escola (PDDE) tem por finalidade prestarassistência financeira, em caráter suplementar,às escolas públicas da educação básica dasredes estaduais, municipais e do DistritoFederal e às escolas privadas de educaçãoespecial mantidas por entidades sem finslucrativos, registradas no Conselho Nacional deAssistência Social (CNAS) como beneficentesde assistência social, ou outras similares deatendimento direto e gratuito ao público.

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Até 2008, o programa contemplava apenas as escolas públicas de ensino

fundamental.

Em 2009, foi ampliado para toda a educação básica, passando a abranger as escolas de ensino médio e da educação

infantil.

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O programa engloba várias ações eobjetiva a melhoria da infraestrutura físicae pedagógica das escolas e o reforço daautogestão escolar nos planos financeiro,administrativo e didático, contribuindopara elevar os índices de desempenho daeducação básica.

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Destinação do

Recurso

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Aquisição de material permanente;

Aquisição de material de consumo;

Realização de pequenos reparos;

Avaliação de aprendizagem;

Implementação de projeto pedagógico.

Desenvolvimento de atividadeseducacionais.

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Tipos de recursos

Recursos de custeio: destinados àaquisição de materiais de consumo e àcontratação de serviços parafuncionamento e manutenção da escola.

Recursos de capital: destinados a cobrirdespesas com aquisição de equipamentos ematerial permanente para as escolas, queresultem em reposição ou elevaçãopatrimonial.

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Os recursos são transferidosindependentemente da celebração deconvênio ou instrumento congênere, deacordo com o número de alunos extraídodo Censo Escolar do ano anterior ao dorepasse.

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Cálculo de repasse

O valor que cada escola recebe é calculadocom base na quantidade de alunos,determinada pelo censo escolar, e nalocalização geográfica do estabelecimento deensino. Assim, nas regiões brasileiras nasquais foram constatados maiores desníveissocioeducacionais, as unidades educacionaisreceberão um valor maior em relação àsdemais regiões do país.

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Ações do PDD

E

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PDDE BásicoEducação Básica

PDDE IntegralMais Educação

PDDE EstruturaEscola AcessívelEscola Campo Água na Escola

PDDE QualidadeEnsino Médio InovadorEscola SustentávelAtleta na EscolaMais Cultura na Escolas PDE Escola

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Parceiros

Entidade Executora (EEx)

Entidade Executora Própria (UEx)

Entidade Mantenedora (EM)

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O percurso dos recursos do PDDE até a comunidade

escolar

Escola privada de

educação especial

Escola

pública

Escola sem UEx

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O que é uma EEx?

São as Prefeituras, Secretarias Distrital e Estaduais.

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Compete à EEx

A formalização dos procedimentosnecessários ao recebimento, à execução eprestação de contas dos recursos doprograma, destinados às escolas de suasredes de ensino que não possuem UEx, bemcomo pelo recebimento, análise e emissãode parecer das prestações de contas dasUEx, representativas de suas escolas ou dospolos presenciais da UAB a ela vinculados.

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O que é uma UEx?

A Unidade Executora é uma sociedadecivil com personalidade jurídica de diretoprivado, sem fins lucrativos, que pode serinstituída por iniciativa da escola, dacomunidade ou de ambas.

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Constituição da UEx

Motivação da Comunidade;

Convocação da Assembleia Geral;

Registro da Unidade Executora;

Inscrição no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ);

Abertura de Conta.

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Compete à UEx

Manter seus dados cadastrais atualizadosno sistema PDDEWEb e na agênciadepositária dos recursos do programa;

manter o acompanhamento dastransferências do PDDE, de forma apermitir a disponibilização de informaçõessobre os valores devidos às escolascertificando-as dos créditoscorrespondentes;

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exercer plenamente autonomia de gestão doPDDE, assegurando à comunidade escolarparticipação sistemática e efetiva nas decisõescolegiadas, desde a seleção das necessidadeseducacionais prioritárias a serem satisfeitas até oacompanhamento do resultado do emprego dosrecursos do programa;

empregar os recursos em favor das escolas ou dospolos que representam, em conformidade com odisposto na alínea anterior e com as normas e oscritérios estabelecidos para a execução do PDDE;

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adotar os procedimentos estabelecidos pelaResolução nº 9, de 2011, e comentados no “Guiade Orientações para Aquisição de Materiais eBens e Contratação de Serviços com Recursos doPrograma Dinheiro Direto na Escola” (PDDE),para a aquisição de bens permanentes emateriais de consumo e contratações de serviçosem favor das escolas ou dos polos querepresentam, mantendo os comprovantes dasreferidas despesas em seus arquivos, àdisposição do FNDE, dos órgãos de controleinterno e externo e do Ministério Público.

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afixar, nas sedes das escolas ou dos polosque representam, em local de fácil acessoe visibilidade, a relação dos seusmembros e demonstrativo sintético queevidencie os bens e materiais e osserviços que lhes foram fornecidos eprestados a expensas do programa, coma indicação dos valores correspondentes;

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prestar contas à EEx, à qual se vinculamas escolas e os polos que representam, dautilização dos recursos recebidos, nostermos do inciso I, do § 1º, do art. 19;

disponibilizar, quando solicitada, àscomunidades escolar e local toda equalquer informação referente à aplicaçãodos recursos do programa;

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garantir livre acesso às suas dependências arepresentantes do FNDE, do Tribunal de Contas da União(TCU), do Sistema de Controle Interno do PoderExecutivo Federal e do Ministério Público, prestando-lhesesclarecimentos e fornecendo-lhes documentosrequeridos, quando em missão de acompanhamento,fiscalização e auditoria;

proceder, quando da contratação de serviços de pessoasfísicas para consecução das finalidades do programasobre os quais incidirem imposto de renda, ao imediatorecolhimento das parcelas correspondentes ao tributo eà apresentação da Declaração do Imposto de RendaRetido na Fonte (DIRF), na forma e prazo estabelecidospela Secretaria da Receita Federal do Brasil do Ministérioda Fazenda;

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apresentar as Declarações de InformaçõesEconômico-Fiscais da Pessoa Jurídica (DIPJ) e deDébitos e Créditos Tributários Federais (DCTF),ainda que de isenção ou negativa, nas formas eprazos estabelecidos pela Secretaria da ReceitaFederal do Brasil do Ministério da Fazenda,disponíveis no sítio www.receita.fazenda.gov.br;

apresentar a Relação Anual de InformaçõesSociais (RAIS), ainda que negativa, na forma eprazos estabelecidos pela Secretaria de PolíticasPúblicas de Emprego do Ministério do Trabalho eEmprego;

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formular consultas prévias e regulares aosetor contábil ou financeiro da EEx à qual sevinculam e/ou ao órgão mais próximo daFazenda Federal, Estadual, Distrital ouMunicipal quanto à possível obrigatoriedadede retenção e recolhimento de valores a títulode tributos incidentes sobre serviçoscontratados a expensas do programa, bemcomo para informar-se sobre outros encargostributários, fiscais, previdenciários ou sociaisa que porventura venham a estar sujeitas.

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Plano de

Execução

do

Recurso

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◦ Reunir o Conselho de Escola e/ou Associação

para informar a chegada do recurso e/ou informar

o saldo reprogramado do exercício anterior

(quando houver) e decidir como e onde aplicá-lo.

◦ Realizar no mínimo 03 orçamentos de cada

prioridade.

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◦ Reunir o Conselho de Escola para preenchimento daConsolidação de Pesquisa de Preços e registrar em Ataa indicação dos fornecedores e/ou prestadoresvitoriosos, explicitando os critérios de escolha pelomenor preço ou pela qualidade de acordo comorientações da Resolução nº 9 de 2 de março de 2011.

◦ Executar o recurso.

◦ Reunir novamente o Conselho de Escola para relatar aexecução do recurso e solicitar a aprovação daPrestação de Contas.

◦ Encaminhar a Prestação de Contas ao Setor deConvênios da Prefeitura Municipal de Colatina.

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Prestação de Contas

A UEx encaminha a Prestação de Contas à

EEx, que analisa e consolida a Prestação de

Contas recebida e emite parecer conclusivo no

SIGPC – Sistema de Gestão de Prestação de

Contas, nos termos estabelecidos pela

Resolução nº 2 de 18 de janeiro de 2012.

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Fluxograma do Processo de Prestação de Contas

PDDE Básico, Estrutura, Qualidade,

Integral.

Até 31 de dezembro:

1. Demonstrativo da Execução da Receita e

da Despesa e de Pagamentos Efetuados;

2. Relação de Bens Adquiridos ou Produzidos;

3. Consolidação de Pesquisa;

4. Extrato Bancário;

5. Conciliação Bancária ;

6. Demais documentos julgados Necessários

a comprovação da execução.

Preencher e arquivar junto com as PC das

UEX o

Demonstrativo Analítico da Execução

Físico-Financei ro.

PDDE Básico, Estrutura, Qualidade, Integral.

Até 28 de fevereiro

1. Demonstrativo Consolidado da Execução Físico-

Financeira das Unidades Executoras;

2. Relação de Unidades Executoras (UEx)

Inadimplentes com Prestação de Contas (se for o

caso)

Quando a EEx receber recursos:

- Os mesmos formulários e documentação da UEx,

menos conciliação bancária.

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A não apresentação da Prestação de Contas ou de

ajustes de incorreções leva à suspensão do

repasse dos recursos do PDDE e à

responsabilização do Gestor, mediante

instauração e tomada de contas especial, com a

finalidade de ressarcimento dos recursos.

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Referências

Formação pela Escola – Módulo deestudos PDDE;

Manual de Orientação para Constituiçãoda UEx;

Resolução/CD/FNDE nº 10, de 18 de abrilde 2013;

Resolução /CD/FNDE nº 15 de 10 de julhode 2014;

www.fnde.gov.br

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Ronaldy Kaptisky

Técnico PDDE – SEMED

LUCINEI MARIA BERGAMI

Técnica – SEMED

TADEU AUER

Contador - SEMED

[email protected]

27 3177 7816

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Há características que merecem

destaque:

respeitar a visão de mundo do outro;

reconhecer que as trajetórias pessoais que

contribuem para a construção da personalidade

do outro são únicas;

considerar o que e como os outros aprendem,

pois cada um tem seu tempo;

trabalhar em equipe.

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Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional – Nº. 9394/96.

Estatuto da Criança e do Adolescente – Nº. 8069/90.

Regimento Comum das Escolas Municipais.

Estatuto do Magistério Municipal – Lei Nº. 4414/98.

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REFERÊNCIA:

Silva, Elaine . 2008, Relações Interpessoais no Ambiente Escolar.

Em extensão, Uberlândia, v.7, n.2, p.10-18.