ZECADE MELLO

ÉTICALIDERANÇAEMPATIA

Um dos mais expoentes entusiastas da educação humanísti-ca do cenário nacional

Levando 12 anos de sacerdócio na bagagem e uma história de transformação de vida que engaja pessoas ao redor do país, o ex padre, agora palestrante, leva empatia, ética e uma percepção ímpar do mundo através de um poder de oratória motivador e penetrante.Hoje, Zeca, que também é professor das fundações Dom Cabral e Getúlio Vargas, faz grandes encontros e apresen-tações sobre os temas dos quais tem vasto conhecimento, acadêmico e empírico: respeito e confiança nas relações hu-manas, liderança com foco na “humanidade” do indivíduo e educação humanística, ciência que busca promover, acima de tudo, o bem estar, a responsabilidade social e o sentido principal da vida social – as pessoas.

O palestrante já se apresentou em grandes empresas, privadas e públicas, como Globosat, Vale, SEBRAE, SENAC, FIRJAN, Seleção Brasileira de Vôlei masculino, Embrapa, Odebrecht, Petrobrás, Oi, VIVO, Bradesco, Itaú, Caixa Econômica Feder-al, BNDES, GE, CCR, Unimed, Coca-Cola, Unilever e TVGlo-bo.

ZECA DE MELLO

• Liderança e Humanidade;• Gestão e Mudanças;• Ética• Fundamentos da Educação Humanística;• Reaprender a aprender• Nada muda se não muda nosso jeito de pensar• Empatia Outros temas podem ser customizados de acordo com o perfil dos participantes, objetivo do evento e expertise de Zeca de Mello.

PALESTRAS

“O analfabeto do século XXI não será aquele que não con-segue ler e escrever, mas aquele que não consegue apren-der, desaprender e reaprender”. - (Alvin Toffler)Incerteza, complexidade e ambiguidades parecem ser o lu-gar comum da Liderança contemporânea. Por isso, saber (re)aprender é uma competência fundamental para enfrentar a crescente complexidade em todos os campos da vida; sen-do também um passo essencial para a mudança de modelos mentais. Lidar com o novo requer aprendizagem, “desapren-dizagem” e reaprendizagem. Mas será que pessoas educadas em um modelo tradicional de educação sabem aprender?

REAPRENDER A APRENDER:DESAFIO PARA A LIDERANÇA

“Empatizar é uma forma avant-garde de viajar, em que você se coloca no lugar de outra pessoa e vê o mundo através da perspectiva dela.” - (Roman Krznaric)

Somos todos filhos de uma sociedade exacerbadamente in-dividualista e consumista, tanto é, que sempre aprendemos a definir o sucesso como uma não dependência do outro. O interesse próprio e a ganáncia pelo lugar no pódio sozinho costumam vir em primeiro lugar. Estamos na crise global da falta de empatia!Nessa palestra, Zeca discute grandes questões do séc. XXI:

• Competição e desenvolvimento durável. Aprender que so-mos seres empáticos e não apenas competitivos nos faz mais comprometidos com o futuro.• Incerteza e Criatividade. Aprender a colocar-se no lugar do outro ajuda a explorar novas possibilidades, criando o que ainda não existe.• Autoconhecimento e escolha. Aprender a calçar os sapatos alheios nos possibilita saber mais sobre nós mesmos e a faz-er boas escolhas na vida.• Liderança Empática: saber reconhecer o outro e, principal-mente, reconhecer-se no outro.

EMPATIA:UMA VIRTUDE PARA UMA SOCIEDADE ACELERADA

“A gratidão é a mais agradável das virtudes; não é no entanto a mais fácil.” - (Andre Comte Sponville)

Por que é tão difícil explicitar a gratidão, quando é tão sim-ples, quase espontâneo, destilar o veneno dos ressentimen-tos, da inveja ou da raiva? Na vida real, off-line, por que se faz tão complicado achar o botão – o jeito - certo para as pessoas que deveríamos agradecer?Nessa apresentação, o palestrante flexiona os participantes quanto às práticas que fomentam gratidão e cria reflexões a respeito do poder desse sentimento, da generosidade e de indivíduos cada vez mais aptos ao reconhecimento.

GRATIDÃO:A MAIS AGRADÁVEL DAS VIRTUDES

MOMENTOS

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